歷史資料分析法作用
資料分析法,為了工作,應(yīng)當(dāng)盡量利用現(xiàn)有的資料,例如責(zé)任制文本等人事文件,以對(duì)每一項(xiàng)工作的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、工作負(fù)荷、任職資格等有一個(gè)大致的了解,為進(jìn)一步調(diào)查。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的一些關(guān)于“歷史資料分析法作用”,供大家參閱。
歷史資料分析法
優(yōu)點(diǎn):
1、 分析成本較低,工作效率較高
2、 能夠?yàn)檫M(jìn)一步開展工作分析提供基礎(chǔ)資料、信息
缺點(diǎn):
1、 一般收集到的信息不夠全面,尤其是小企業(yè)或管理落后的企業(yè)往往無法收集到有效、及時(shí)的信息
2、 一般不能單獨(dú)使用,要與其他工作分析法結(jié)合起來使用
歷史資料分析法的優(yōu)缺
中文名 資料分析法
降 低 分析的成本
利 用 原有資料
分 析 奠定基礎(chǔ)
歷史資料分析法的運(yùn)用編輯
崗位責(zé)任制是國內(nèi)企業(yè)特別是大中型企業(yè)十分重視的一項(xiàng)制度,但崗位責(zé)任制只是規(guī)定了工作的責(zé)任與任務(wù),沒有規(guī)定該項(xiàng)工作的其他方面,如工作的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、聘用條件、工作流程以及任職條件等等。根據(jù)企業(yè)的具體情況,對(duì)崗位責(zé)任制添加必要的內(nèi)容,則可形成一份完備的工作描述與任職說明書。
歷史資料分析法作用
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