要想創(chuàng)業(yè)成功，必備的基本素質是肯定少不了的。下面是學習啦小編給大家搜集整理的成功創(chuàng)業(yè)者需具備的基本素質。希望可以幫助到大家!

　　成功創(chuàng)業(yè)者需具備的基本素質

　　一，有承擔風險的意愿和準備，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都會有很多很多曲折的道路，也會碰到很多艱難險阻，這個時候創(chuàng)業(yè)者是需要有很好的準備，也愿意承擔這樣的風險。

　　二，有開放的心態(tài)。應該怎么面對互聯(lián)網(wǎng)或者是移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，這個就非常重要，可能原來是做制造業(yè)的，但有沒有一種開放的心態(tài)學習和愿意了解一個新鮮的行業(yè)，比如講移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　三，有一定的資本和資源。很多產業(yè)必須通過長期持續(xù)的投入才能產生服務。資源同樣地重要，如人脈關系。這是考量企業(yè)者時需要考慮的。

　　四，有一個長期的觀點和視野。我們要選擇投資領域時要考慮監(jiān)管環(huán)境的穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者往往面臨的是中長期的戰(zhàn)斗，要獲得一個比較好的、穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境，也要有一種長期的觀點和視野。

　　五，追求卓越?；ヂ?lián)網(wǎng)讓世界越來越平，如果有很好的產品和服務，不管在哪里都會成為全世界的產品和服務，這樣的競爭條件下只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以追求卓越和極致是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的精神。

　　表面上看，成功的企業(yè)家看起來與我們每個人沒什么不同。但仔細觀察， 你會發(fā)現(xiàn)在某些方面他們非常非常特立獨行——在開創(chuàng)他們自身的基業(yè)方面也是如此。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的7個好習慣

　　1. 他們總是更喜歡行動而不是紙上談兵

　　有一份詳盡的計劃書固然很好，但意外總會發(fā)生，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往敲定前三步就開始付諸實踐了?；ㄒ稽c時間計劃，將大量的時間投入在行動上 。 如果你不確定，就先做點什么，然后根據(jù)情況作出適當?shù)姆磻Ｊ『笏伎肌?評價和分析自己是很容易的。

　　2. 他們視錢財為失敗之源

　　我知道，資本密集型企業(yè)需要大量資金。但絕大多數(shù)公司只需要小量資金就可以啟動。而且資本受限往往屬于“塞翁失馬，焉知非福”;一個風投界的朋友就堅信初創(chuàng)公司的長期成就與其資金水平是成反比的：自立更生教人成長，從銀行圈錢則教不了你什么。當你錢多到燒錢也無所謂的時候，取得短期成功總是很容易的。而若沒有大筆錢財，就得精打細算從困難中破繭而出，而不是僅僅扔錢去解決。

　　3. 他們只在真正觸動客戶的地方花錢

　　對初創(chuàng)公司的企業(yè)定位停留在所有設施的投入都是均等的?對不起，錯到離譜。在花錢之前，先問一句：“這能觸動客戶嗎?”如果不能，就別買。如果你是一名律師，你的辦公室能給客戶留下你很專業(yè)的印象;如果你經營零售業(yè)，沒人關心你是否有一個辦公室。將你的錢花在那些真正能吸引客戶的地方。你越滿足客戶需求，就越能得到你想要的。最終共贏。

　　4. 他們從不在地點上妥協(xié)

　　經典案例：餐館。由于資金缺乏，萌芽期的餐館東家選擇了一個便宜的(意味著很糟)店面，希望自家精美的食物和周到的服務能夠令餐館成為晚餐勝地。 但通常，只有債主才會將那家餐館當作晚餐地。

　　如果你真的沒有競爭對手——在現(xiàn)實中這是不可能的，而且真的存在一個市場，也許會有客戶上門。否則，門可羅雀是必然現(xiàn)象

　　5. 他們將大多數(shù)時間花在能夠切實達成的目標

　　幾乎每個初創(chuàng)公司都夢想能找到大客戶，但這些人是很難相交的。還是集中注意力在尋找那些有可能抓住的機會上吧。然后，你就可以利用積累起來的客戶群，還有積累過程中學到的經驗，來成功俘獲更大的客戶。

　　6. 他們從不將生存下去視為一種權利

　　無論你多么努力工作，沒人有義務買你的東西。“公平”只存在于你怎樣與客戶、供應商、銷售商等周旋。你應當獲得成功或失敗與公平沒有一毛錢關系。

　　如果你發(fā)現(xiàn)自己在想“這不公平。我應該從事業(yè)上獲得體面的生活。”立刻停止這種想法。你只有創(chuàng)造利潤的權利。

　　7. 他們不做創(chuàng)造不了收益的事

　　你做的任何事都要能創(chuàng)造收益。別再做那些難懂的電子表格了，也別再打印那些只有你會看的華麗報告了。停止把時間耗在高爾夫球場上默默期待人際關系網(wǎng)能幫你帶來客戶。最小化管理任務，集中精力在那些能創(chuàng)造利潤的事上吧。