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高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

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  高層企業(yè)管理者對自身的基本素養(yǎng)必定是要求很高的,沒有這些基本素養(yǎng)就不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的高層企業(yè)管理者。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

  高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

  思想素質(zhì)

  是指管理者不僅會(huì)處事和處人,而且還要善于思考。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具有把自己要實(shí)現(xiàn)的愿望,尤其是要達(dá)到的管理目標(biāo)清晰地描繪出來的能力;能夠清楚地表明自己的思想;有強(qiáng)烈的信息觀念,善于運(yùn)用和捕捉信息,注意提高信息的數(shù)量和質(zhì)量,以促進(jìn)管理工作的高質(zhì)高效。提高觀念性技能要求企業(yè)管理者要做到以下三點(diǎn):一是要具備能夠了解某一事物或事件的整體或全貌的能力。二是能夠了解和掌握某一事物或事件對整個(gè)組織所起的作用。三是能夠預(yù)見這一事物和事件的未來發(fā)展趨勢。

  個(gè)性修養(yǎng)

  管理者的個(gè)性是影響管理工作成敗的一個(gè)重要因素,不可低估和輕視。一個(gè)成功的管理者必須謙虛、誠實(shí)、心胸開闊和具有吃苦耐勞精神。

  自信。管理者要相信自己,不斷增強(qiáng)信心,堅(jiān)信自己有能力把企業(yè)搞好。能夠正確對待在管理企業(yè)過程中出現(xiàn)的一些暫時(shí)的困難和挫折,做到百折不撓,敢于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),這樣就能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  謙虛。管理者所面對的管理對象的性格千差萬別,受教育的程度有高有低。管理者必須以謙虛為本,虛心向管理對象學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想溝通。那種不做調(diào)查研究,只憑主觀臆斷,自以為是的做法會(huì)使己脫離群眾,難以在群眾中樹立威信。為人要謙虛。謙受益,滿招損,壁立千仞,無欲則剛,海納百川,有容乃大高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的素質(zhì)高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。企業(yè)管理者應(yīng)做到虛懷若谷,養(yǎng)成寬廣的胸懷。

  誠實(shí)。管理者對管理對象必須以誠相待,實(shí)事求是,坦誠交換意見與分歧。反對當(dāng)面一套,背后一套,表面贊同,背后反對,耍兩面派手段。

  心胸開闊。古人云:宰相肚里能撐船。管理者應(yīng)心胸開闊,能容人、容事,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。尤其是在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中,更要把握好誠信原則。要與人為善。民心者得天下,就是這個(gè)道理。為此,管理者要養(yǎng)成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企業(yè)員工,要平等待人。這樣才能使員工感到有一種公平感,積極性才能充分調(diào)動(dòng)出來。善于傾聽不同意見,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的同志共事。

  吃苦耐勞。管理的本質(zhì)是服務(wù)。管理者必須做到服務(wù)認(rèn)真、態(tài)度端正,禮貌待人,工作熱情、周到。管理工作頭緒多,事情繁雜,急事突如期來,加班加點(diǎn)是家常便飯,經(jīng)常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐勞精神也是管理者所不可缺少的素質(zhì)。

  政治素養(yǎng)

  管理者是國家方針、政策的宣傳者、貫徹者和實(shí)施者。要正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。因此,管理者必須學(xué)習(xí)和掌握政策理論和國家的大政方針,提高自身的政治覺悟。在管理實(shí)踐中,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。要努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,增強(qiáng)自身的政治素質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,提高工作責(zé)任心,勤勤懇懇,無私奉獻(xiàn)。

  要有堅(jiān)定的政治立場和政治信念,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策;;自覺維護(hù)企業(yè)黨組織的政治核心地位,堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo);具有強(qiáng)烈的群眾觀點(diǎn),自覺維護(hù)和尊重職工群眾的主人翁地位,切實(shí)關(guān)心和維護(hù)職工群眾的切身利益,積極幫助解決職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活中遇到的實(shí)際困難。

  高層企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)者的智謀,將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化,市場有限,競爭激烈的情況下,創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  謀略或者說智慧,貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。

  對于創(chuàng)業(yè)者來說,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用,適用不適用的問題。

  創(chuàng)業(yè)者智慧:不拘一格,出奇制勝。

  作為創(chuàng)業(yè)者,你的思維是否至今依然因循守舊?

  創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。要有膽量,敢下注,想贏也敢輸。創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng),冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。

  創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。

  創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無知。無知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟,你的行為將變得毫無意義。

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì):善于分蛋糕

  作為創(chuàng)業(yè)者,一定要懂得與他人分享。只有當(dāng)老板舍得付出,舍得與員工分享,員工的生存需要、安全需要、尊重需要才能從老板這里都得到滿足。

  員工出于感激,同時(shí)也因?yàn)楹ε率パ矍八@得的一切,就會(huì)產(chǎn)生“自我實(shí)現(xiàn)的需要”,通過自我實(shí)現(xiàn),為老板做更多的事,賺更多的錢,做更大的貢獻(xiàn),回報(bào)老板。

  這樣就構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)。

  這種分享不是慷慨,對創(chuàng)業(yè)者來說,分享是明智。

  自我反省

  創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。

  對創(chuàng)業(yè)者來說,反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。有沒有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者是否能認(rèn)識到自己所犯的錯(cuò)誤,是否能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

  成功創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共通之處,就是都非常善于學(xué)習(xí),非常勇于進(jìn)行自我反省。

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,遭遇挫折、碰上低潮都是常有的事,在這種時(shí)候,反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你渡過難關(guān)。

  創(chuàng)業(yè)者需要的是綜合素質(zhì),每一項(xiàng)素質(zhì)都很重要,不可偏廢。缺少哪一項(xiàng)素質(zhì),將來都必然影響事業(yè)的發(fā)展。有些素質(zhì)是天生的,但大多數(shù)素質(zhì)可以通過后天的努力改善。如果你能夠從現(xiàn)在做起,時(shí)時(shí)犀利,培養(yǎng)自己的素質(zhì),創(chuàng)業(yè)成功一定指日可待。

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