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公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)有哪些

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公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)有哪些

  時(shí)代需要具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,而合格的領(lǐng)導(dǎo)者是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在因素,是開展領(lǐng)導(dǎo)活動的前提基礎(chǔ)和條件。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

  公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

  (1)關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié)

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者善于關(guān)注事情的細(xì)節(jié),善于留意觀察身邊的人和事。他們善于抓住問題的要害,善于將問題“扼殺”在萌芽狀態(tài)。

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者雖然善于關(guān)注細(xì)節(jié),但他們不會過分拘泥于小節(jié),不會在意別人的一點(diǎn)小過錯或小過失。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往能大幅度減少“問題”的發(fā)生,日常管理工作也會井然有序。

  (2)處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者都具有處事冷靜的特點(diǎn),他們善于考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關(guān)系方,不易沖動行事。

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者雖然處事冷靜,但并不優(yōu)柔寡斷,他們往往會在周密思考后果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點(diǎn)。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往能使事情或問題得到比較妥當(dāng)?shù)奶幚?,同時(shí)又有利于形成良好的人際關(guān)系。

  (3)做事認(rèn)真,但不事事求“完美”

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者做事非常認(rèn)真仔細(xì),但他們同時(shí)也非常懂得什么事情需要追求“完美”(盡善盡美),什么事情“差不多就行”(達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn))。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往能把事情“做對”,并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價(jià)值。

  (4)協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號施令

  領(lǐng)導(dǎo)者不是發(fā)號施令的“監(jiān)工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者,依賴的是他(她)的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力,而不是他(她)手中的“權(quán)利”。

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者絕少對下屬發(fā)號施令,他們往往采用和下屬商量的方式布置和安排工作。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往能讓下屬真正“心甘情愿”地完成好被安排的任務(wù),這樣的領(lǐng)導(dǎo)者也往往能營造出和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  (5)關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者善于尊重和關(guān)愛下屬,他們往往視同事如“兄弟”,懂得怎樣去珍惜和愛護(hù)與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰(zhàn)友”。

  具有這樣特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往會讓下屬有一種“如家”的感覺,無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。

  (6)對人寬容,甘于忍讓

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者胸懷寬廣,對人寬容、甘于忍讓,他們善于將心比心,善于考慮別人的難處和利益,善于“挖起荊棘并種下玫瑰”。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往易于形成良好的人際關(guān)系,并往往能在需要時(shí),得到別人最真誠的支持和幫助。

  (7)嚴(yán)以律己,以行動服人

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不會讓自己獨(dú)立于各種規(guī)章制度之外,他們往往身體力行、為人表率,用自己的實(shí)際行動來影響和帶動身邊的人。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往“其身正,不令而行”。

  (8)為人正直,表里如一

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者為人正直、表里如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作;也不會當(dāng)面“抹蜜餞”,背后“捅刀子”。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往使人有“安全感”并能得到別人充分的信任。

  (9)謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己已有的知識和技能作為領(lǐng)導(dǎo)的資本。他們往往謙虛謹(jǐn)慎,樂于向自己的上司、同事和下屬等學(xué)習(xí)。

  具有這種特征的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有比較強(qiáng)的能力并且能夠使自己的能力得到持續(xù)的提高。

  (10)不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)

  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不滿足于當(dāng)前的業(yè)績,他們都有比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。他們不滿足于現(xiàn)狀,但決不會脫離現(xiàn)實(shí),他們總是一步一個腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。他們非常清楚自己的將來會是怎樣,而怎樣才是他們想象中的將來。

  公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力素養(yǎng)

  1、具體的領(lǐng)導(dǎo)能力

  包括眼光,胸懷,膽識,用人,決策等(這些內(nèi)容將會在以后的部分中詳細(xì)論述)。眼光包括前瞻與洞察,包括選方向做決策與選人、用人,能夠知人善任,調(diào)動別人的積極性。知人善任(判斷力,激勵)

  要知道,發(fā)揮別人才能的才能,是世界上最大的才能之一。

  正如福特(也有說是卡耐基)的墓志銘所說:這里埋葬著一個人,他終生都在“發(fā)現(xiàn)比他更能干的人,而且為他所用。”

  決斷能力是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須重視的能力,天下之事,慮之貴詳,行之貴力,謀之貴眾,斷之貴獨(dú),判斷與決斷是一把手(領(lǐng)導(dǎo))最重要的素質(zhì)!當(dāng)年孟良崮戰(zhàn)役,全軍都能否攻下孟良崮、打敗張靈甫和國民黨74師沒有信心,唯有粟裕,我軍最杰出的軍事家之一,斬釘截鐵地告訴前線指揮員,誰再提撤出戰(zhàn)斗,提頭來見。關(guān)鍵時(shí)刻粟裕的膽識、決斷,是保證孟良崮大捷的重要因素。

  2、成熟的個性

  主要指情緒智力較高。情緒智力包括自我知覺,自我管理(能夠自我約束、自我控制),自我激勵(無論遇到多大的困難, 都不屈不撓,堅(jiān)持到底,絕不輕言放棄,用不言敗),換位思考(設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題),社會技能。領(lǐng)導(dǎo)者具備足夠高的情緒智力,才能以身作則,引領(lǐng)下屬。

  成熟的個性還包括謙虛的個性,謙虛為懷,不愛出風(fēng)頭,從不自吹自擂,在順境中,取得成績時(shí)會往窗外看,而非照鏡子只看見自己,把群體的成就歸功于其他同事,外在因素和幸運(yùn)。

  在逆境中,不往窗外看,指責(zé)別人或怪罪運(yùn)氣不好,而是照鏡子反躬自省,勇于承擔(dān)起所有責(zé)任。

  3、思維能力

  主要指思維的邏輯性,即清晰性與完整性。

  包括對事物的想象、洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力。分析和概括問題的能力使領(lǐng)導(dǎo)者能夠快速、敏捷地從混亂而復(fù)雜的動態(tài)情況中辨別出各種因素的相互作用,抓住問題的起因和實(shí)質(zhì),預(yù)測問題發(fā)展下去會產(chǎn)生什么影響,需要采取什么措施解決問題,這種措施實(shí)施以后會出現(xiàn)什么后果。很強(qiáng)的分析力分析力使領(lǐng)導(dǎo)者能:轉(zhuǎn)化、拆分復(fù)雜的問題,把它們變得相對簡單明了、易于理解;不斷分析,直到問題的各個相關(guān)側(cè)面都經(jīng)過了徹底而嚴(yán)格的檢驗(yàn)。想象力使領(lǐng)導(dǎo)者能辨別出多種內(nèi)含于問題之中的、而且很有用的可能性及供選方案,而一個缺乏想象力、洞察力的觀察者往往無法覺察到這些。

  此外,還應(yīng)該包括直升機(jī)一般的特性。這個能力使領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚地看問題,并同時(shí)關(guān)注相關(guān)的細(xì)節(jié),根據(jù)個人的不同視角分配相應(yīng)的工作,把現(xiàn)實(shí)和所遇到的問題放在更寬泛的環(huán)境中考慮,而這些要通過迅速查明更大范圍的組織內(nèi)的相關(guān)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。

  最后,包括系統(tǒng)思維的能力,這不僅能聯(lián)系,并能發(fā)現(xiàn)問題的驅(qū)動因素,還從更廣泛的范圍尋找問題產(chǎn)生的根本原因,找到解決問題的方案。系統(tǒng)思維能力能帶來創(chuàng)造性行動,會從根本上解決問題。

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