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 與人交往時(shí)要注意的五個細(xì)節(jié)

時(shí)間: 菊珍955 分享

  一個人會被眾人喜歡還是討厭,往往都是一些小細(xì)節(jié)決定的。在職場上,有一些人工作能力杰出、績效表現(xiàn)優(yōu)秀,但就是和升遷機(jī)會擦肩而過。說到底,都是“人際關(guān)系”在作怪。有些人總是想到“別人”,有些人總是想到“自己”,這大概是一個人會讓人喜歡或被人討厭的重要原因吧。維持人際關(guān)系這件事情,如果一定要用一個簡單的原則來總結(jié)。那就是:你希望別人怎么待你,就先怎么對待別人。

  人際交往細(xì)節(jié)之不要搶上司風(fēng)頭

  我曾經(jīng)的一位老板非常重視“這是誰的場子”這種小事。當(dāng)主人的時(shí)候,他會想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上;但如果是別人的場子,他一定非常低調(diào),生怕一不小心就搶了別人的風(fēng)頭。他在扮演配角時(shí)的稱職,讓我印象最深刻。

  我在職場生涯中也真的看到過一位主管,那明明是別人做東的飯局,他卻舉著酒杯到處和別人敬酒,儼然自己才是主人。

  吃完那一頓飯之后,公司的幾位外籍主管私下都表示對他的印象大打折扣,而他大概永遠(yuǎn)都不會知道為什么自己在那一場餐會之后的幾年內(nèi),職業(yè)發(fā)展始終不太順利,一直到離職為止。

  人際交往細(xì)節(jié)之掌握分寸

  工作幾年之后,每一個人都遇到過這樣的問題,覺得是朋友的人,結(jié)婚時(shí)卻沒有通知你;當(dāng)然也遇到過覺得不算有交情的人,卻給你一個“紅色炸彈”。所以,發(fā)紅白帖給什么樣的同事和朋友,成了很多人的煩心事。

  這件事可以按照這樣的原則:與其讓別人覺得“我們有這么熟嗎”,還不如讓別人覺得“拜托,我們哪有這么生疏”:與其讓別人覺得“你也未免太不客氣了吧”,還不如讓別人覺得“你干嗎這么客氣啊”。簡單來說。這就是掌握分寸。

  “分寸”這兩個字也充分說明,人際關(guān)系其實(shí)有很多細(xì)枝末節(jié)的小事:別人請吃飯時(shí)應(yīng)該點(diǎn)什么價(jià)位的菜色?什么情況下開玩笑不得罪人?今天的場合該穿什么樣的衣服?去參加某個朋友的婚禮該包多少禮金……

  人際交往細(xì)節(jié)之玩笑不要太冷

  前一陣子我處理了一起同事之間的糾紛。其實(shí)起因很簡單,A同事負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù),而B同事則指出這項(xiàng)任務(wù)有一個沒有被發(fā)現(xiàn)的錯誤,這是職場上常常上演的情節(jié),但B同事在發(fā)郵件的時(shí)候偏偏要加上一句:“這也難怪,畢竟你才得到晉升,這一陣子要管的事情比較多……”

  這個爭端反映到我這里來的時(shí)候,A同事認(rèn)為“我有錯就有錯,但需要這樣講話嗎?”但B同事覺得“只是開個玩笑罷了”。我不禁要問,你們的交情好到可以開這種玩笑的程度嗎?

  當(dāng)你在職場上必須說一些話的時(shí)候,你說出口的到底是一句得體的話,還是一句損人不利己的話,往往決定了你的人際關(guān)系處理得好不好。

  人際交往細(xì)節(jié)之別坐首席

  對于請客吃飯,有一個到今天都還適用的比喻:當(dāng)你赴飯局時(shí),不要爭坐首席,因?yàn)榭赡苡斜饶愀鹳F的客人也被請來,如果你坐了首席,主人也許會對你說:“請讓座給這一位吧。”那你只得羞愧地退到末座了。

  所以,當(dāng)你被邀請時(shí),一去就坐在末位上。好讓請你來的主人對你說:“朋友,請上座!”那時(shí),你在同席的人前,就有光彩了。

  人際交往細(xì)節(jié)之給人面子

  有位同事為了一個跨國的專案。到上海出差。一天中午,上海當(dāng)?shù)氐膸孜煌室黄鹫埶燥?,并早就選好了一家餐廳。席間。大家一邊吃飯一邊聊天,十分開心。

  后來餐廳給他們每人上了一盅湯品,他喝了大約半碗以后,看到一只小蟑螂在湯里漂起來。遇到這樣的事誰都會反胃,但為了不讓幾位請客的同仁覺得難堪,我的這位同事非常冷靜地把蟑螂舀出來,偷偷地用紙巾包起來,扔掉了,然后若無其事地繼續(xù)用餐。當(dāng)然,不包括那一盅湯。

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