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教師如何處理人際關(guān)系

時(shí)間: 煒基1039 分享

  人際關(guān)系不和諧往往又造成青年教師的心里空間、生活空間、交往空間、大大縮小,對(duì)他們的身心健康、工作學(xué)習(xí)、日常生活都會(huì)產(chǎn)生及為不利的影響。那么教師如何處理人際關(guān)系呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

  教師如何處理人際關(guān)系:加強(qiáng)心靈溝通

  在日常生活中或教育教學(xué)工作中,青年教師與其他人之間會(huì)出現(xiàn)各種矛盾,產(chǎn)生一些令人不快的事情。這些都不足為怪,關(guān)鍵是出現(xiàn)矛盾后要去溝通、消除。心靈溝通的主要方式是談心,抱著坦率、真誠、與人為善的態(tài)度,開誠布公地闡明自己的想法、看法、以心換心,取得理解和諒解。通過談心溝通,讓別人了解自己的同時(shí)也了解別人,在別人適應(yīng)自己的同時(shí)也應(yīng)主動(dòng)去適應(yīng)別人。

  教師如何處理人際關(guān)系:找準(zhǔn)共同特點(diǎn)

  青年教師與中老年教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同齡人之間的人際關(guān)系不和諧,大部分原因是由于對(duì)教育教學(xué)工作或某種事務(wù)的看法不同,這是因?yàn)樯罘绞?、價(jià)值觀念、愛好興趣的不同而產(chǎn)生的。因此,在工作、生活、學(xué)習(xí)中,青年教師要努力去尋找彼此之間相同的觀點(diǎn)、相近的看法,注意去蒱捉彼此之間可能是一閃而過的共同心理感受。我們知道,在生活中要找到與自己完全相符的人是不容易的,但卻很容易找到在某些方面與自己類似的人。如與同事、領(lǐng)導(dǎo)有共同的愛好,同時(shí)關(guān)注一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)問題,進(jìn)行一相教學(xué)研究,對(duì)解決學(xué)校德育工作、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等問題上共同他的想法。作為青年教師就要去發(fā)現(xiàn)和蒱捉,然后主動(dòng)與他們交流。在某一方面行成和諧之后,就能找到思想上的知己、生活上的知音、工作上的摯友、學(xué)習(xí)上的良師,進(jìn)而慢慢達(dá)到人際關(guān)系的全面和諧。

  教師如何處理人際關(guān)系:學(xué)會(huì)換位思考

  換位思考就是站在對(duì)方的角度、從對(duì)方的立場(chǎng)上考慮和處理有關(guān)矛盾和問題。也就是我們?cè)谌粘I钪谐Uf的“設(shè)身處地為他人想一想”。這樣去體察同事和領(lǐng)導(dǎo),可以達(dá)到適應(yīng)他人、關(guān)心他人、幫助他人的目的。

  教師如何處理人際關(guān)系:重視個(gè)性互補(bǔ)

  大家都知道,任何人的個(gè)性都有其積極的一面,也有其消極的一面。也就是說,人都有其所長(zhǎng),有其所短。青年教師與同事之間應(yīng)當(dāng)相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。比如,一個(gè)人雖有較強(qiáng)的組織能力和教學(xué)能力,但不會(huì)吹拉彈唱,不愛文體活動(dòng)。當(dāng)組織文娛活動(dòng)的時(shí)候,就需要?jiǎng)e的老師的幫助、支持。一個(gè)人雖然在教育教學(xué)上有成績(jī),也得到同事和社會(huì)的稱贊,但對(duì)學(xué)校以外的事一無所知,這就需要社交能力強(qiáng)的老師去幫助、支持。如果一個(gè)人性格熱情開朗、善于交際,但性格急躁,他若與穩(wěn)重、善于深思熟慮的老師一起共事,時(shí)間一長(zhǎng),他的粗心大意、處理問題不太慎重的毛病或許就能得到改變。

  教師如何處理人際關(guān)系:妥善處理矛盾

  青年教師對(duì)教育教學(xué)工作和日常生活中遇到的人際矛盾,還要學(xué)會(huì)妥善處理。一般來說,處理矛盾、消除沖突有三鐘辦法:一是立即處理。對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問題不拖延,不誕擱。如果某位同事嚴(yán)重體罰學(xué)生,違背了師德規(guī)范,有違法亂紀(jì)行為時(shí)就要立即阻止。在處理過程也要注意以理服人,切記簡(jiǎn)單粗暴。二是延緩處理。人與人相處過程中發(fā)生得有些矛盾不應(yīng)立即處理。這是因?yàn)槿穗H沖突往往因一時(shí)沖動(dòng)造成,如急于處理,論個(gè)是非曲直,遇上容易急躁、急動(dòng)的人,定會(huì)火上加油,更加激化矛盾,把關(guān)系搞僵。三是淡化處理。有經(jīng)驗(yàn)、有閱歷的人對(duì)一些無足輕重的問題都會(huì)有一淡化,因?yàn)槿伺c人之間的矛盾沖突,有些問題不處理要比處理好。如與同事偶爾發(fā)生小小口角,如果硬要“理論理論”,定會(huì)不歡而散。不去處理,過兩天也就會(huì)煙消云散。

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