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怎樣應(yīng)對人際關(guān)系

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怎樣應(yīng)對人際關(guān)系

  不要為了人際關(guān)系,逼著自己做好人。那要怎樣應(yīng)對人際關(guān)系呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對你有幫助。

  應(yīng)對人際關(guān)系的方法:做好自己

  要明白,再多的人際關(guān)系處理之道,也比不過實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髂芰?/p>

  無論你怎么苦心經(jīng)營職場人脈圈,多會游刃有余,但如若你工作能力不上道,別人打心底里還是瞧不起你,也許會有表面上的客套,但是出現(xiàn)了問題,大家為求自保都不會選擇幫你,因?yàn)橐阅愕墓ぷ髂芰?,沒有人會在你身上消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的信任度。

  反過來,如果你平時并沒有花很多精力在人際關(guān)系的維護(hù)上,但工作能力讓人心悅誠服,不管是領(lǐng)導(dǎo)同事或是客戶,都會對你另眼相看。其實(shí)這是一個觀念問題,一直以來,對于任何問題,我首先會樹立一個正確的觀念,可能這就是大家一直說我“三觀正”的原因吧。

  應(yīng)對人際關(guān)系的方法:要分開同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友

  對于跟客戶交朋友的做法,我持保留態(tài)度,相比之下,我更贊同“客戶即上帝”這種做法,除非你是深諳職場生存之道的大牛,否則根本無法掌控這個度。一則是有利益牽扯的雙方,無論多么熟絡(luò),總是會因?yàn)楦鞣N權(quán)衡導(dǎo)致雙方存在間隙;二則這種“半生不熟”的朋友,既不能好好處理業(yè)務(wù),又不能好好做朋友,友誼的小船說翻就翻了;另外這樣也不利于你口碑的樹立。

  特殊情況下,幫忙可以,但是底線必須把握好,絕對不能毫無保留。如果對方萬般央求,你可以選擇幫他推進(jìn)一下事情的進(jìn)展,然后說“真的是很困難,看在我們是朋友的份兒上,背了很大代價只能做到這樣了,下面的工作我真的愛莫能助”

  而同樣的,同事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,也是一樣,可以關(guān)系親密,但是千萬不能在自己尚和他們處于同一個圈子里的時候,就掏心窩子把人家當(dāng)朋友,我說過,只要有利益,就不能完全做朋友。

  應(yīng)對人際關(guān)系的方法:要懂得對事不對人

  相信很多領(lǐng)導(dǎo)批評人以后都會說“我這是對事不對人”。但是我今天要講的,不是在批評方面,而是夸也要講求“對事不對人”。

  “拍馬屁”這種事,對誰都奏效,但是情商低的人往往一不留神會拍到馬腿上,起反作用,尤其是拍領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”,而且“拍馬屁”容易讓人忽視你本身的能力,給人一種總覺得你是起了歪心思的印象。若學(xué)會“對事不對人”,比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)教了你一個小技巧,你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的,這一下解決了我的大難題,太棒了”。這樣不就是毫不尷尬夸了領(lǐng)導(dǎo)嗎?

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