在職場(chǎng)上，總避免不了要和上司相處，怎么處理上司關(guān)系?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

　　處理上司關(guān)系的原則

　　不要得罪你的上司。你的上司往往是與你形成最直接利益關(guān)系的人，除非你已經(jīng)有了足夠的實(shí)力，否則不要輕易得罪他。能得罪的人只有一種，那就是不能對(duì)你進(jìn)行反撲的人。

　　站對(duì)隊(duì)伍，說(shuō)白了就是跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。大凡企業(yè)，總會(huì)存在不同利益或者不同興趣的小圈子。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)需要時(shí)間去觀察，在沒(méi)有清楚之前不要輕易加入任何小團(tuán)體，先干好自己的本分工作最重要。但是如果領(lǐng)導(dǎo)有意暗示你加入，回避或者應(yīng)對(duì)的技巧同樣需要注意。

　　溝通能力。與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通是你工作能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)然保持溝通也要注意方法，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作如果你沒(méi)有把握，最好事先準(zhǔn)備好要說(shuō)的話，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你做事有條理，工作態(tài)度認(rèn)真，始終讓你的上司知道你在做什么，是再好不過(guò)的，因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)愛面子，他的下屬向他匯報(bào)工作的進(jìn)度，會(huì)讓他認(rèn)為下屬對(duì)他的工作是一種支持。此外，與領(lǐng)導(dǎo)共同的過(guò)程也是他對(duì)你的能力認(rèn)可的過(guò)程，也就是說(shuō)不要每件事都讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，可以在工作的關(guān)鍵地方征求或者接納領(lǐng)導(dǎo)的意見，而你的主張也爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)采納，才是溝通有效的方法。

　　不要鋒芒太露，壓過(guò)領(lǐng)導(dǎo)。這是每個(gè)人都知道的，但是在工作中卻往往會(huì)在一些小事中忽視，在這一點(diǎn)上，需要在工作中慢慢總結(jié)。

　　處理上司關(guān)系的要點(diǎn)

　　干好自己的工作，把自己的事情干好。上司第一眼要看你的工作能力，你要踏踏實(shí)實(shí)的把工作干好，這不僅體現(xiàn)著你的重要性，也是你立足企業(yè)社會(huì)的根本。

　　要學(xué)會(huì)服從。假如你沒(méi)有服從領(lǐng)導(dǎo)，不管你的能力有多強(qiáng)，上司都不會(huì)賞識(shí)你的，中國(guó)是一個(gè)講究自己人的社會(huì)，你要服從上司的命令。

　　注重細(xì)節(jié)。上司再提拔干部時(shí)，往往會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗嘛。越是小事情，越能見到真情。

　　揣摩上司的意圖，替上司排憂解難，但不要太過(guò)了。上司說(shuō)話都是話里有話，你要仔細(xì)認(rèn)真的揣摩，領(lǐng)悟上司的真正意圖，替上司排憂解難。但是要注意一點(diǎn)就是不能過(guò)火了，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都不喜歡太聰敏的人。

　　處理上司關(guān)系的方法

　　一：過(guò)于清高;這種人抱著無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為上司沒(méi)什么了不起，此處不留人自有留人處。這樣的態(tài)度使他在任何單位與上司都搞不好關(guān)系。也因此得不到重用!

　　二： 過(guò)于親密;這種人完全拜倒在上司腳下，唯命是從，甚至靠與上司的私人關(guān)系來(lái)維持自己的地位。與上司過(guò)于疏遠(yuǎn)肯定也是不行的，但與上司過(guò)于密切，不但令旁人 反感，對(duì)自己、對(duì)上司都沒(méi)有好處。一個(gè)目光遠(yuǎn)大的領(lǐng)導(dǎo)者，并不喜歡一味逢迎的下屬，他需要的是一個(gè)既尊敬他又能創(chuàng)造性工作的人。一味順從的下屬不會(huì)受到這 種上司的重視。

　　三：要注意，你不能專門討好哪一位上司，而忽略其他上司，不然那位上司一旦離開，你就失去了依靠。

　　四：如果上司要求你做一件你確定完成不了的事，就要如實(shí)的告訴他。這樣當(dāng)時(shí)可能會(huì)不好意思，但如果你勉強(qiáng)去做，事情又做不好，上司反而會(huì)抱怨你：“不會(huì)怎么不早說(shuō)!”吃力還不討好。

　　五：犯了錯(cuò)誤一定要坦誠(chéng)，勇于承擔(dān)責(zé)任;一位管理專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“寧可讓人知道自己犯了無(wú)意的過(guò)錯(cuò)，也不要被人認(rèn)為你不可信任。”明智的上司懂的，任何人都會(huì)犯錯(cuò)誤，應(yīng)該允許犯錯(cuò)誤，只要這錯(cuò)誤不是故意的，不是關(guān)鍵性的;但決不會(huì)允許欺騙自己的人存活太久!