高三勵(lì)志人物介紹
當(dāng)我們?cè)谧非笞约旱睦硐霑r(shí),不妨可以停下來(lái)歇一歇,看看那些已經(jīng)成功的人給我們分享的經(jīng)驗(yàn),這樣可以使我們少走很多的彎路。下面請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的高三勵(lì)志人物介紹,希望能讓大家有所收獲!
高三勵(lì)志人物介紹一:
劉強(qiáng)東:我如何從賣(mài)碟做到身家六百億
現(xiàn)在只要有一個(gè)主意,你可以拿到3000萬(wàn)美金的投資,真的很容易,很多人很高興,但是不要忘了,你拿到多少融資不是你的財(cái)富,你拿到多少融資,你將來(lái)就要10倍、20倍的把這個(gè)還回去,風(fēng)險(xiǎn)投資的成本是全世界最高的。
女士們、先生們,本來(lái)我想用蘇北英語(yǔ)給大家做演講,結(jié)果張總(張磊,高瓴資本CEO)一上來(lái)說(shuō)了中文,弄的我很不好意思,所以我還是用蘇北話演講。
昨天晚上我問(wèn)了一個(gè)哥大的朋友,我說(shuō)我特別想知道大家今天想聽(tīng)什么,他說(shuō)其實(shí)非常想聽(tīng)創(chuàng)業(yè)。我知道最近創(chuàng)業(yè)非常火,我想今天在座的很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或者打算。
解決一個(gè)問(wèn)題,你就可以成功如果你讓我說(shuō)創(chuàng)業(yè),我想說(shuō),創(chuàng)業(yè)要想取得成功,關(guān)鍵就一句話:只要你能夠解決一個(gè)問(wèn)題,那么你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功。
我就從我大學(xué)的一個(gè)故事講起。1992年,我考上了人大。人大的經(jīng)濟(jì)學(xué)系、金融系都是很好的專(zhuān)業(yè),工作特別好找,而我上的是社會(huì)學(xué)系,發(fā)現(xiàn)社會(huì)學(xué)系最難的一件事情就是找工作。
當(dāng)時(shí),宿舍里面的老大喜歡英語(yǔ)系的女孩子,喜歡了整整一年,天天晚上和她一起上晚自習(xí),終于有一天晚上把那個(gè)女孩子約到了人大東門(mén)的小花園,我們五個(gè)人在宿舍里面非常激動(dòng)地等著好消息。我們宿舍老大回來(lái)了,說(shuō)失敗了,為什么?他說(shuō)那女孩子說(shuō)了,你們是社會(huì)學(xué)系的,社會(huì)學(xué)系的連工作都找不到,我怎么跟你談戀愛(ài)啊?
所以我要解決第一個(gè)問(wèn)題,想找個(gè)女朋友。雖然我的專(zhuān)業(yè)不大好找工作,但是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)女孩子喜歡男生帶有神秘感,所以我想了半天,什么最神秘呢?
突然我發(fā)現(xiàn)在1993年的時(shí)候,在中國(guó)最神秘的就是電腦,所以我決定我要自己去學(xué)電腦,學(xué)編程,給我們系老師編了一個(gè)名片管理系統(tǒng)。
因?yàn)樽鳛槿舜蟮慕淌?,出席各種會(huì)議名片非常多,找名片很難,通過(guò)我這個(gè)程序在名片管理系統(tǒng)里甚至只輸一個(gè)字就可以搜到,他們覺(jué)得這個(gè)真好。
因此,在大二下學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,我終于有了自己的女朋友。
六年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):陌生人助京東轉(zhuǎn)型電商
在我1998年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我去了中關(guān)村,帶著積攢的12000塊錢(qián)人民幣在中關(guān)村租了一個(gè)四平方米的柜臺(tái)。
那時(shí)候中關(guān)村幾乎所有的商家做生意都是一個(gè)模式,老板對(duì)員工的培訓(xùn)基本都是一臺(tái)筆記本兩萬(wàn)五,你怎么用三萬(wàn)五賣(mài)出去。由此中關(guān)村還有十大“招術(shù)”教你如何欺騙顧客,我覺(jué)得這注定是不對(duì)的,終究有一天這種混亂的情況會(huì)改變。
所以在我開(kāi)柜臺(tái)第一天,我是在中關(guān)村唯一明碼標(biāo)價(jià)、所有產(chǎn)品都開(kāi)發(fā)票的商家。在我這個(gè)柜臺(tái)上,我不接受討價(jià)還價(jià),我所有的產(chǎn)品都是正品行貨,我所有的商品都可以開(kāi)具發(fā)票。
在那個(gè)年代,我的做法與整個(gè)市場(chǎng)是格格不入的,因?yàn)檎麄€(gè)中關(guān)村做生意基本都是要想盡一切辦法,如何把一塊錢(qián)的東西兩塊錢(qián)賣(mài)出去,三塊錢(qián)賣(mài)成六塊錢(qián),甚至通過(guò)一種變相欺騙的方式。這就是問(wèn)題。誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題解決,誰(shuí)就可以取得成功,非常簡(jiǎn)單。
就這么一做做了六年,從一個(gè)小柜臺(tái),到2003年的時(shí)候,我在中國(guó)已經(jīng)擁有了12個(gè)店面,在北京有3個(gè)店,而且每個(gè)店的營(yíng)業(yè)額都非常好。
在2003年非典的時(shí)候,我們迫不得已把所有的門(mén)店都關(guān)掉,所有的人員都在辦公室,每天很著急,因?yàn)槲覀兏鞣N租金、開(kāi)銷(xiāo)一天都不少,貨又不敢進(jìn)行銷(xiāo)售,店面不敢開(kāi)門(mén)。所以我們有同事就提出來(lái),說(shuō)為什么我們不去做網(wǎng)上銷(xiāo)售呢?
如果我們網(wǎng)上銷(xiāo)售,可能就不用去面對(duì)面見(jiàn)客戶(hù)。所以,我們?nèi)ニ押?、新浪?63(網(wǎng)易)各種各樣的網(wǎng)站發(fā)帖,結(jié)果發(fā)現(xiàn)發(fā)了帖就被管理員刪了,偶爾沒(méi)有被刪的,也沒(méi)有人訂貨,也沒(méi)人相信,因?yàn)槲覀兙驮贐BS里說(shuō)我有什么刻錄機(jī),什么東西多少錢(qián),底下是匯款帳號(hào),如果你想買(mǎi)的話先把錢(qián)匯到這兒來(lái)。那時(shí)候too young too naive。
后來(lái),我們就在專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)論壇里發(fā)帖。后來(lái)論壇總版主看到了我們發(fā)的帖,不僅回復(fù)了還把我們的帖子置頂,總版主說(shuō)京東多媒體,我知道,這是中關(guān)村唯一的一個(gè)不賣(mài)假光盤(pán)的廠家。置頂!結(jié)果我們一天就接到了10個(gè)訂單。
正因?yàn)槲覀冞^(guò)去六年堅(jiān)持,贏得別人信任,從而在最關(guān)鍵時(shí)刻,得到了一個(gè)我們從來(lái)都不記得他姓名的人一次很簡(jiǎn)單的幫助,從而使京東成功轉(zhuǎn)型,由線下徹底轉(zhuǎn)到線上,做了電商。
我為什么創(chuàng)業(yè)做京東在2006年、2007年融資的時(shí)候,好多人說(shuō)你們是沒(méi)法成功的,為什么?他說(shuō)幾乎我所想要買(mǎi)的所有東西,都可以在當(dāng)當(dāng)、卓越或者淘寶上購(gòu)買(mǎi),還都能找到比你京東更便宜的,所以很多人說(shuō)你沒(méi)必要做,注定你沒(méi)有前途。
但是我們不這么認(rèn)為,為什么?因?yàn)槲矣X(jué)得在那個(gè)時(shí)候,包括今天網(wǎng)上的銷(xiāo)售有很多問(wèn)題。我想解決這個(gè)問(wèn)題。
你想象一下,你去一個(gè)平臺(tái)買(mǎi)手機(jī),一搜搜出來(lái)幾百幾千個(gè),有價(jià)格特別便宜的,你點(diǎn)進(jìn)去,賣(mài)家很快就說(shuō)“親”,你問(wèn)“為什么你比別人便宜300塊錢(qián)?”“親,我們小店薄利多銷(xiāo)”。
你找了半天,終于被說(shuō)服了,然后下了訂單,他就告訴你“親,這不包郵哦,親,我告訴你訂單號(hào)”,然后貨收到了,突然發(fā)現(xiàn)包裝上面沒(méi)有中文,按照中國(guó)的法律,所有在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須有中文標(biāo)識(shí),你去問(wèn)他,“你不是告訴我這是行貨嗎,怎么收到的沒(méi)有中文標(biāo)識(shí)啊?你這是水貨啊。”那邊說(shuō)了,“親,阿拉是港行”,香港行貨。
你就想雖然不是正品行貨,也能使吧,你就很開(kāi)心地使用了兩三個(gè)月,忽然出了問(wèn)題,你找到賣(mài)家,賣(mài)家說(shuō)“親,是可以保修的,但是我要把你手機(jī)要寄到香港去,一來(lái)一去郵費(fèi)就要400塊,維修是免費(fèi)的,可是運(yùn)費(fèi)你要出”。
你一想400塊錢(qián)寄到香港修,可能還要等兩個(gè)月,你去北京找一個(gè)維修店去維修吧,人家打電話來(lái)告訴你,“先生,你被騙了,你這手機(jī)是翻新的二手貨”。你去找賣(mài)家吧,“啊,你不是香港行貨嗎,今天我去維修說(shuō)你這是翻新貨”。
賣(mài)家說(shuō)“親,你拿證據(jù)啊,你給我開(kāi)證據(jù)出來(lái),叫手機(jī)商家開(kāi)證據(jù)”。開(kāi)不了,你給我退款,你不退款給你差評(píng),你真給了差評(píng),結(jié)果第二天你的手機(jī)被呼死了,一天打了五百個(gè)電話進(jìn)來(lái),大家知道中國(guó)有一個(gè)叫“呼死你”軟件,只要你手機(jī)開(kāi)機(jī)了就給你打,還有一些賣(mài)家給你寄各種各樣很惡心的東西、危險(xiǎn)的東西。
購(gòu)物原本應(yīng)該是一件非常簡(jiǎn)單的事情
為什么我們做京東商城?剛開(kāi)始的時(shí)候,京東可以說(shuō)是一無(wú)所有,我們沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有貨源,我們甚至都不知道什么叫VC。
但我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有很多問(wèn)題,我想如果京東能夠把這些問(wèn)題解決了,我們就一定可以取得成功,這就是我們的思維。
所以為什么京東在2004年剛開(kāi)始做時(shí),第一個(gè)堅(jiān)持就是所有的商品都是正品行貨,你不要發(fā)票也給你發(fā)票。
我們實(shí)行低價(jià)策略,這個(gè)低價(jià)不是以翻新、水貨、走私、逃稅為基礎(chǔ),而是通過(guò)規(guī)模的優(yōu)化降低運(yùn)營(yíng)成本,將節(jié)省的成本讓利給消費(fèi)者所獲得的低價(jià)。
我們的服務(wù)也不斷地創(chuàng)新,在2005年我們?cè)谥袊?guó)就推出了“當(dāng)日達(dá)”,今天我接受一個(gè)外國(guó)媒體采訪,他問(wèn)我說(shuō)前幾年我在哥大上課的時(shí)候,是否去亞馬遜購(gòu)物過(guò)?我說(shuō)購(gòu)物過(guò),他問(wèn)感覺(jué)怎么樣,我說(shuō)很好,但是我實(shí)在忍受不了它的物流速度。
他說(shuō)你要是Prime會(huì)員兩天就可以收到貨,那多快啊。我說(shuō)京東在中國(guó),幾乎每個(gè)用戶(hù)都是Prime會(huì)員,但你不用花99美金,只要一次購(gòu)買(mǎi)滿79塊錢(qián)的商品就可以免運(yùn)費(fèi)了,而且我們?cè)谥袊?guó),在北京、上海這些大的城市,都是當(dāng)日達(dá)。
正因?yàn)閳?jiān)持,我們解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的大量問(wèn)題,這就是京東公司得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)偉大的時(shí)代我想,如果大家創(chuàng)業(yè)的話,希望每個(gè)人要問(wèn)自己一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題,我這個(gè)項(xiàng)目解決了什么問(wèn)題。如果你什么問(wèn)題都不能解決的話,那么我可以說(shuō)你的項(xiàng)目注定會(huì)失敗。
所以創(chuàng)業(yè)是為了要解決問(wèn)題。
有的人說(shuō),不,我覺(jué)得我創(chuàng)業(yè)是為了獲取財(cái)富,創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財(cái)富,無(wú)可厚非,但是我從來(lái)都沒(méi)有看到哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更多的財(cái)富而創(chuàng)業(yè)成功的。
現(xiàn)在,在中國(guó)大家知道創(chuàng)業(yè)非常的火,火到什么程度?投資人也有些愚蠢,現(xiàn)在只要有一個(gè)主意,你可以拿到3000萬(wàn)美金的投資,真的很容易,很多人很高興,但 是不要忘了,你拿到多少融資不是你的財(cái)富,你拿到多少融資,你將來(lái)就要10倍、20倍的把這個(gè)還回去,風(fēng)險(xiǎn)投資的成本是全世界最高的。
如 果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款,千萬(wàn)不要拿風(fēng)投的錢(qián)。當(dāng)然話又說(shuō)回來(lái)了,作為創(chuàng)業(yè)者,你一無(wú)所有的時(shí)候,銀行是不貸款的,所以沒(méi)的選擇的時(shí)候 還是要找投資人。所以千萬(wàn)不要把投資人投資的錢(qián)視為你的財(cái)富,視為你的成功,投錢(qián)給你,你壓力更大,你要10倍、100倍的還回去的。
有人說(shuō)我創(chuàng)業(yè)是為了自由,我不想朝九晚六打卡,受到別人的指使,做老板以后我就自由支配我的時(shí)間,想什么時(shí)候上班就什么時(shí)候上班,如果你真是為了自由的話。
可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)是最不自由的,因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)者,你在公司必須是最自律的那個(gè)人,所有人都可以違反這個(gè)公司的制度規(guī)定,所有人都可以遲到早退,唯獨(dú)你不行,永遠(yuǎn)不行。
你如果下午一點(diǎn)鐘上班的話,兄弟們肯定是下午三四點(diǎn)才上班,一定是這樣的。你如果說(shuō)我創(chuàng)業(yè)是為了出名,能參加各種論壇。
如果你要抱著這樣的想法的話,我可以告訴你,最后99%的結(jié)果是你真的出名了,而且會(huì)載入哈佛的案例,說(shuō)某某人拿了風(fēng)投20億美金5年燒光,項(xiàng)目失敗,然后大家來(lái)分析他是怎么失敗的。
可以說(shuō)今天我們真的處在一個(gè)非常好的時(shí)候,往前看30年,往后看30年,真的沒(méi)有人比我們今天更為幸運(yùn),機(jī)會(huì)更大,為什么?
因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)最近我們幾乎所有的東西都在加速發(fā)展,今天,一年的變化趕得上過(guò)去10年的變化,今天,一年的技術(shù)進(jìn)步比過(guò)去10年的技術(shù)進(jìn)步都要快。
我們最早1998年上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,144的貓撥號(hào)上網(wǎng),都覺(jué)得很快了,幾千字的郵件很快收到了,覺(jué)得簡(jiǎn)直難以置信,但是相信很快每個(gè)家庭都需要1G帶寬。
所以人類(lèi)的需求在幾乎毫無(wú)節(jié)制地、進(jìn)一步貪婪地、快速地增加,這就給我們創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會(huì),消費(fèi)者有需求,只要你解決問(wèn)題,滿足消費(fèi)者需求,你就能獲得成功。
在這個(gè)滿足需求的過(guò)程中產(chǎn)生了很多新的問(wèn)題,比如環(huán)境問(wèn)題、污染問(wèn)題、醫(yī)療問(wèn)題、教育問(wèn)題,這就給很多創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。
所以我想說(shuō),身處我們這個(gè)時(shí)代,如果大家不去做點(diǎn)事情的話,真的是會(huì)讓你一生感到后悔,后人終究將記錄我們這一代人,這是一個(gè)偉大的時(shí)代,是值得我們每個(gè)人記錄、奮斗的時(shí)代。
你們每個(gè)人都值得回中國(guó)去!最后我想再講一下中國(guó)。我想今天在場(chǎng)的大部分是中國(guó)人,很多中國(guó)的留學(xué)生。
幾個(gè)月之前法國(guó)問(wèn)我,他說(shuō)你作為企業(yè)家怎么看中國(guó)經(jīng)濟(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長(zhǎng)了十年,年年都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年要出這個(gè)問(wèn)題,明年要出那個(gè)問(wèn)題,后年要出問(wèn)題,都在頻繁地討論。
而我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)出問(wèn)題,為什么?
因?yàn)椋诮裉焱砩?0點(diǎn)鐘你去北京朝陽(yáng)CBD的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)所有的商鋪都是燈火通明,有無(wú)數(shù)人在加班加點(diǎn),中國(guó)人在繼續(xù)努力,只要我們?cè)谧非螅蚁嘈胖袊?guó)經(jīng)濟(jì)不可能出問(wèn)題;
只要中國(guó)無(wú)數(shù)的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)新,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問(wèn)題;只要還有無(wú)數(shù)的中國(guó)人去美國(guó)留學(xué)、去歐洲留學(xué)、去日本留學(xué),去學(xué)習(xí)全世界的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問(wèn)題。
過(guò)去的30年,可以說(shuō)我們不斷向國(guó)外的公司學(xué)習(xí),包括京東在內(nèi),我們確實(shí)也在向美國(guó)的公司、日本的公司學(xué)習(xí),我們整整學(xué)習(xí)了30年。
到今天我可以毫不客氣地告訴大家,中國(guó)的企業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè),在沒(méi)有任何壟斷、完全市場(chǎng)化的情況下,幾乎都是民企在主打,在這個(gè)行業(yè)里,中國(guó)的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差,因?yàn)槲覀儗W(xué)得很快。
每個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新,每個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者,每個(gè)中國(guó)的企業(yè)家都知道人才的重要性,大家都知道必須要留住人,給聰明人提供一個(gè)發(fā)展的空間,企業(yè)才能夠成功。
高三勵(lì)志人物介紹二:
科學(xué)家霍金的勵(lì)志人生
斯蒂芬·威廉·霍金,英國(guó)劍橋大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)及理論物理學(xué)系教授,當(dāng)代最重要的廣義相對(duì)論和宇宙論家,是當(dāng)今享有國(guó)際盛譽(yù)的偉人之一,被稱(chēng)為在世的最偉大的科學(xué)家,還被稱(chēng)為“宇宙之王”。70年代他與彭羅斯一起證明了著名的奇性定理,為此他們共同獲得了1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。他因此被譽(yù)為繼愛(ài)因斯坦之后世界上最著名的科學(xué)思想家和最杰出的理論物理學(xué)家。他還證明了黑洞的面積定理,即隨著時(shí)間的增加黑洞的面積不減。這很自然使人將黑洞的面積和熱力學(xué)的熵聯(lián)系在一起。
史蒂芬·霍金,出生于1942年1月8日,這個(gè)時(shí)候他的家鄉(xiāng)倫敦正籠罩在希特勒的狂轟濫炸中。 這迫使霍金一家搬離海格特的家園,遷到牛津避難。他們?cè)诨艚鹫Q生后又回到了倫敦。童年時(shí)的霍金,學(xué)業(yè)成績(jī)并不突出,但喜歡設(shè)計(jì)極為復(fù)雜的玩具,據(jù)說(shuō)他曾做出一臺(tái)簡(jiǎn)單的電腦。
霍金和他的妹妹在倫敦附近的幾個(gè)小鎮(zhèn)度過(guò)了自己的童年。多年以后,他們的鄰居回憶說(shuō),當(dāng)霍金躺在搖籃車(chē)中時(shí)非常引人注目,他的頭顯得很大,異于常人——這多半是因?yàn)榛艚瓞F(xiàn)在的名聲與成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)異于常人,鄰居不由自主地要在記憶里重新刻畫(huà)一下天才兒童的形象。
霍金熱衷于搞清楚一切事情的來(lái)龍去脈,因此當(dāng)他看到一件新奇的東西時(shí)總喜歡把它拆開(kāi),把每個(gè)零件的結(jié)構(gòu)都弄個(gè)明白——不過(guò)他往往很難再把它裝回原樣,因?yàn)樗氖帜_遠(yuǎn)不如頭腦那樣靈活,甚至寫(xiě)出來(lái)的字在班上也是有名的潦草。
霍金在17歲時(shí)進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)物理。他仍舊不是一個(gè)用功的學(xué)生,而這種態(tài)度與當(dāng)時(shí)其他同學(xué)是一致的,這是戰(zhàn)后出現(xiàn)的青年人迷惘時(shí)期——他們對(duì)一切厭倦,覺(jué)得沒(méi)有任何值得努力追求的東西?;艚鹪趯W(xué)校里與同學(xué)們一同游蕩、喝酒、參加賽船俱樂(lè)部,如果事情這樣發(fā)展下去,那么他很可能成為一個(gè)庸庸碌碌的職員或教師。然而,病魔出現(xiàn)了。
病魔出現(xiàn)了
從童年時(shí)代起,運(yùn)動(dòng)從來(lái)就不是霍金的長(zhǎng)項(xiàng),幾乎所有的球類(lèi)活動(dòng)他都不行。
到牛津的第三年,霍金注意到自己變得更笨拙了,有一兩回沒(méi)有任何原因地跌倒。一次,他不知何故從樓梯上突然跌下來(lái),當(dāng)即昏迷,差一點(diǎn)死去。
直到1962年霍金在劍橋讀研究生后,他的母親才注意到兒子的異常狀況。剛過(guò)完21歲生日的霍金在醫(yī)院里住了兩個(gè)星期,經(jīng)過(guò)各種各樣的檢查,他被確診患上了“盧伽雷氏癥”,即運(yùn)動(dòng)神經(jīng)細(xì)胞萎縮癥。
大夫?qū)λf(shuō),他的身體會(huì)越來(lái)越不聽(tīng)使喚,只有心臟、肺和大腦還能運(yùn)轉(zhuǎn),到最后,心和肺也會(huì)失效?;艚鸨?ldquo;宣判”只剩兩年的生命。那是在1963年。
起初,這種病惡化得相當(dāng)迅速。這對(duì)霍金的打擊是可想而知的,他幾乎放棄了一切學(xué)習(xí)和研究,因?yàn)樗J(rèn)為自己不可能活到完成碩士論文的那一天。
輪椅出現(xiàn)了
霍金的病情漸漸加重。1970年,在學(xué)術(shù)上聲譽(yù)日隆的霍金已無(wú)法自己走動(dòng),他開(kāi)始使用輪椅。直到今天,他再也沒(méi)離開(kāi)它。
永遠(yuǎn)坐進(jìn)輪椅的霍金,極其頑強(qiáng)地工作和生活著。
1991年3月,霍金在一次坐輪椅回柏林公寓,過(guò)馬路時(shí)被小汽車(chē)撞倒,左臂骨折,頭被劃破,縫了13針,但48小時(shí)后,他又回到辦公室投入工作。
又有一次,他和友人去鄉(xiāng)間別墅,上坡時(shí)拐彎過(guò)急,輪椅向后傾倒,不料這位引力大師卻被地球引力翻倒在灌木叢中。
雖然身體的殘疾日益嚴(yán)重,霍金卻力圖像普通人一樣生活,完成自己所能做的任何事情。他甚至是活潑好動(dòng)的——這聽(tīng)來(lái)有點(diǎn)好笑,在他已經(jīng)完全無(wú)法移動(dòng)之后,他仍然堅(jiān)持用惟一可以活動(dòng)的手指驅(qū)動(dòng)著輪椅在前往辦公室的路上“橫沖直撞”;在莫斯科的飯店中,他建議大家來(lái)跳舞,他在大廳里轉(zhuǎn)動(dòng)輪椅的身影真是一大奇景;當(dāng)他與查爾斯王子會(huì)晤時(shí),旋轉(zhuǎn)自己的輪椅來(lái)炫耀,結(jié)果軋到了查爾斯王子的腳趾頭。
當(dāng)然,霍金也嘗到過(guò)“自由”行動(dòng)的惡果,這位量子引力的大師級(jí)人物,多次在微弱的地球引力左右下,跌下輪椅,幸運(yùn)的是,每一次他都頑強(qiáng)地重新“站”起來(lái)。
來(lái)自直覺(jué)的啟示:黑洞不黑
霍金的研究對(duì)象是宇宙,但他對(duì)觀測(cè)天文從不感興趣,只有幾次用望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)過(guò)。與傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)、觀測(cè)等科學(xué)方法相比,霍金的方法是靠直覺(jué)。
“黑洞不黑”這一偉大成就就來(lái)源于一個(gè)閃念。在1970年11月的一個(gè)夜晚,霍金在慢慢爬上床時(shí)開(kāi)始思考黑洞的問(wèn)題。他突然意識(shí)到,黑洞應(yīng)該是有溫度的,這樣它就會(huì)釋放輻射。也就是說(shuō),黑洞其實(shí)并不那么黑。
這一閃念在經(jīng)過(guò)3年的思考后形成了完整的理論。1973年11月,霍金正式向世界宣布,黑洞不斷地輻射出X光、伽馬射線等,這就是有名的“霍金輻射”。而在此之前,人們認(rèn)為黑洞只吞不吐。
從宇宙大爆炸的奇點(diǎn)到黑洞輻射機(jī)制,霍金對(duì)量子宇宙論的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)?;艚皤@得1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。
我的手指還能活動(dòng),我的大腦還能思維;我有終身追求的理想,我有愛(ài)和愛(ài)我的親人朋友;對(duì)了,我還有一顆感恩的心… …(在一次新聞發(fā)布會(huì)上,一位女記者提出一個(gè)刁鉆的問(wèn)題,但霍金還是以恬靜的微笑這樣回答)霍金不僅以他的成就征服了科學(xué)界,也以他頑強(qiáng)搏斗的精神征服了世界。勵(lì)志照亮人生,成功改變命運(yùn)!
高三勵(lì)志人物介紹三:
陳一舟:拿出時(shí)間琢磨該不該干現(xiàn)在的事
過(guò)去這一年,陳一舟和雷軍見(jiàn)了好幾次——在武大計(jì)算機(jī)系他們做過(guò)半年同學(xué)。也許,他想復(fù)制雷軍當(dāng)年的模式:先做幾年投資開(kāi)闊眼界,等找到適合的跑道再自己上去跑。
假如能穿越時(shí)空,ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟遇見(jiàn)人人網(wǎng)CEO陳一舟,他會(huì)向后者問(wèn)些什么?
“把你碰到了哪些坑都告訴我吧,我保證我不去踩就對(duì)了。”陳一舟大笑起來(lái)。如果今天的陳一舟遇見(jiàn)ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟,會(huì)叮囑后者什么?
“你就做QQ這樣的東西,其他都別做了,做不過(guò)騰訊就多買(mǎi)它的股票。”
可能是覺(jué)得這么說(shuō)太功利,陳一舟正色道,“也許會(huì)說(shuō)得更有哲理:別整天干活,每天拿出兩個(gè)小時(shí)來(lái),琢磨琢磨正在干的事情是不是自己該干的。”
這些年來(lái),陳一舟無(wú)疑踩了不少坑,或者,你也可以說(shuō)他錯(cuò)過(guò)了太多機(jī)會(huì)。每次他都提前看清了趨勢(shì),最后卻總是倒在了半路上。做ChinaRen,資金鏈沒(méi)跟上,結(jié)果不得不賣(mài)給搜狐。做諸多網(wǎng)站:DuDu、貓撲、UUme、Donews、56、糯米… …包含了如下概念:下載、社區(qū)、游戲、新聞、視頻、團(tuán)購(gòu)… …大多熱鬧一陣復(fù)歸沉寂,最后,56賣(mài)給了搜狐,糯米賣(mài)給了百度。
不過(guò),最好的一次機(jī)會(huì)陳一舟還是抓住了。2006年,他利用資本優(yōu)勢(shì)成功并購(gòu)了校內(nèi)網(wǎng),并將其與旗下的同類(lèi)網(wǎng)站改造為中國(guó)最大的實(shí)名制SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)。兩年之后,他的公司獲得4.3億美元注資,其中,來(lái)自軟銀的3.84億美元尤其引人注目。要知道當(dāng)年馬云只從孫正義那里拿到6000萬(wàn)美元。
2011年,人人公司將人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)等打包,號(hào)稱(chēng)將“Facebook(社區(qū))+Zynga(游戲)+Groupon(團(tuán)購(gòu))+LinkedIn(職場(chǎng)社交)”模式集于一身,在紐約證券交易所上市,當(dāng)日市值71.2億美元,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于百度、騰訊、新浪,比當(dāng)時(shí)在香港聯(lián)交所上市的阿里巴巴還領(lǐng)先一位。持股比例為22.8%的陳一舟身家高達(dá)16.2億美元。
然而,4年之后,人人并沒(méi)有成為中國(guó)的Facebook。業(yè)績(jī)的下滑,使其股價(jià)跌到4美元左右。2015年6月,陳一舟和COO劉健向人人公司發(fā)出了非約束性私有化要約,計(jì)劃以每股4.20美元的價(jià)格收購(gòu)兩人尚未持有的公司股份,實(shí)現(xiàn)私有化。
陳一舟似乎又到了琢磨自己該干什么的時(shí)候。
ChinaRen,就差一口氣
陳一舟真正決定以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)是在1998年夏天。
那會(huì)兒他正在斯坦福大學(xué)讀MBA。“我還沒(méi)想過(guò)怎么賺錢(qián),還是那個(gè)老觀念——有一份工作,每年存?zhèn)€幾萬(wàn)塊錢(qián),把這幾萬(wàn)塊錢(qián)好好管著,到我退休的時(shí)候有個(gè)保障。我就是這么模模糊糊想的。”
兩個(gè)刺激改變了他的想法。
一個(gè)是他在貝恩咨詢(xún)公司的實(shí)習(xí)。“干完那個(gè)暑假,我決定永遠(yuǎn)不再干咨詢(xún)了。我意識(shí)到,畢業(yè)之后我只能是自己當(dāng)老板,我怎么可能去服務(wù)別人?即使有了一個(gè)好主意,你得告訴上級(jí),他還不見(jiàn)得干,很難變成一個(gè)可執(zhí)行的東西,永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。這個(gè)滋味太難受了。”
還有一個(gè)是股票。
去斯坦福前,陳一舟工作過(guò)兩年,攢了5萬(wàn)美元存款。交完第一學(xué)期學(xué)費(fèi),剩下一半。他也不擔(dān)心第二學(xué)期的學(xué)費(fèi)從哪兒來(lái),就把錢(qián)投進(jìn)了股市。一位別的系的同學(xué),原來(lái)在中國(guó)證券行業(yè)做事,對(duì)股市很敏感,說(shuō)你有沒(méi)有看出來(lái)互聯(lián)網(wǎng)很有意思?它增長(zhǎng)非??欤砦磥?lái)的方向。
彼時(shí),納斯達(dá)克指數(shù)已經(jīng)從1991年4月的500點(diǎn)一路上揚(yáng),在1998年7月超過(guò)了2000點(diǎn)。
行動(dòng)力超強(qiáng)的陳一舟馬上就做了兩件事。一是剩下的錢(qián)都買(mǎi)了互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。二是搞了一個(gè)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)討論小組”,號(hào)召斯坦福對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的中國(guó)學(xué)生每周找一個(gè)中午,帶上午餐,在草坪上坐下,討論各種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的事。
“第一次聚會(huì)來(lái)了幾十個(gè)人,第二次十幾個(gè),第三次七八個(gè),到第四第五次只剩我們?nèi)齻€(gè)了。其他人都沒(méi)有長(zhǎng)性,因?yàn)樗固垢N说氖绿嗔?。后?lái)到畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期,我們?nèi)齻€(gè)就回來(lái)了。”“我們?nèi)齻€(gè)”是指他和楊寧、周云帆。
1999年5月,還沒(méi)畢業(yè),他們就創(chuàng)建了一家公司,取名沙嶺。域名是楊寧想的。他們都覺(jué)得“China”這個(gè)詞很牛,周云帆提議叫“iChina”——愛(ài)中國(guó),可惜已經(jīng)被別人注冊(cè)了。楊寧就提了個(gè)不中不西的名字“ChinaRen”,果然沒(méi)人注冊(cè)。
商業(yè)模式是陳一舟定的。當(dāng)時(shí)雅虎收購(gòu)了一家為用戶(hù)提供個(gè)人主頁(yè)服務(wù)的網(wǎng)站,叫GeoCities,出了非常大一筆錢(qián)。“我說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)的,門(mén)戶(hù)沒(méi)什么互動(dòng),互動(dòng)是未來(lái)的趨勢(shì),ChinaRen就做社區(qū)吧。然后就寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃書(shū),開(kāi)始融資。”
第一筆錢(qián)主要來(lái)自于斯坦福的同學(xué),“一大堆人都投了,少的投幾千塊錢(qián),最多的是兩萬(wàn)塊錢(qián),湊了10萬(wàn)美金就回來(lái)了。別人覺(jué)得斯坦?;貋?lái)的三個(gè)人很牛,其實(shí)我們那時(shí)候挺苦的。出去融資的時(shí)候周云帆守?cái)偅液蜅顚幵谕饷媾?,酒店住一間房,每次錢(qián)差不多快花完了就回硅谷去找?guī)兹f(wàn)美金。”
陳一舟想過(guò)去搜狐挖人。“我談的第一個(gè)人跟我要兩萬(wàn)人民幣一個(gè)月,1999年的時(shí)候要兩萬(wàn)塊錢(qián),我說(shuō)我招不起。我馬上覺(jué)得從搜狐挖人就別想了,懂互聯(lián)網(wǎng)的工程師鳳毛麟角,還不如去清華招學(xué)生。”
據(jù)說(shuō),他們跑到清華計(jì)算機(jī)系宿舍樓挨個(gè)兒敲門(mén),帶了一批清華學(xué)生出來(lái)。用陳一舟的話說(shuō),“當(dāng)時(shí)清華計(jì)算機(jī)系最牛的10個(gè)人,我們搞了8個(gè),每人給8000塊錢(qián)一個(gè)月,起了一大堆項(xiàng)目:網(wǎng)游、圖形化聊天室、IM聊天工具、新聞… …他們經(jīng)常在外面接零活,不需要培訓(xùn),過(guò)來(lái)就能干活。”ChinaRen著名的校友錄就是兩個(gè)清華學(xué)生做出來(lái)的,負(fù)責(zé)做新聞的則是后來(lái)?yè)?dān)任搜狗公司CEO的王小川。
到1999年末、2000年初,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)非常熱了。
“當(dāng)時(shí)蠻有意思的,市場(chǎng)一片空白,大家憑激情做事,沒(méi)有什么特別清晰的目標(biāo),但其實(shí)各自做什么事情都是命中注定的。李彥宏學(xué)的是搜索,工作也是搞搜索,回中國(guó)來(lái)肯定就會(huì)搞搜索。馬云在浙江,不想做生意都不行,服務(wù)中小企業(yè)是個(gè)很容易想到的主意。馬化騰是電信系統(tǒng)出來(lái)的,原來(lái)就是做通訊的,他做QQ是很理順成章的事情,只是用互聯(lián)網(wǎng)做通訊而已。”
“我們當(dāng)時(shí)最大的遺憾就是沒(méi)有仔細(xì)地去分析,在一片處女地上,什么樣的莊稼會(huì)長(zhǎng)得最好。當(dāng)時(shí)我們剛從商學(xué)院出來(lái),知道最時(shí)髦的東西,就憑著直覺(jué),認(rèn)為做互動(dòng)肯定是對(duì)的,看準(zhǔn)這個(gè)東西一定會(huì)起來(lái),至少會(huì)時(shí)髦一段時(shí)間,趕緊去做。”
技術(shù)人員、市場(chǎng)總監(jiān),陳一舟一定會(huì)找最好的。問(wèn)題在于,他的錢(qián)找得不夠多。“那時(shí)候電子商務(wù)最性感,8848、當(dāng)當(dāng),離錢(qián)近的最性感。我們這種虛擬社區(qū)沒(méi)幾個(gè)人懂,所以給的錢(qián)也不多。其實(shí),1999年的時(shí)候,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的排名里,我們的流量是全中國(guó)第四,非常大了。”
第一筆比較大的投資來(lái)自高盛,幾百萬(wàn)美金。“當(dāng)時(shí)高盛是最牛的投資方之一,投了很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的新聞發(fā)布會(huì)是和硅谷動(dòng)力、搜房網(wǎng)一起開(kāi)的。因?yàn)楦呤⑼瑫r(shí)投資了三家公司。”
融到錢(qián)之后,ChinaRen做了兩三輪廣告。“用戶(hù)立馬上來(lái)了。我們計(jì)劃砸完了以后,流量一漲,就去圈更多的錢(qián)。”
不料還沒(méi)到收獲時(shí)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了。高盛急于退出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。“不再給我們錢(qián)了,逼著我們趕快賣(mài),能賣(mài)多少是多少。他們跑得太快了,不然的話,光阿里巴巴的回報(bào)就很驚人了。”10多年之后,阿里巴巴在紐約證券交易所上市時(shí),高盛扮演的角色不過(guò)是負(fù)責(zé)承銷(xiāo)IPO的6家投行之一。
千橡,在并購(gòu)中前行
2000年9月,陳一舟將運(yùn)營(yíng)一年半的ChinaRen賣(mài)給了剛剛在美國(guó)上市的搜狐,第一次創(chuàng)業(yè)夭折。事后,他和張朝陽(yáng)、丁磊在北京的一家酒吧喝酒,“那個(gè)時(shí)候我成高管(搜狐資深副總裁)了,他們兩個(gè)是老板。丁磊當(dāng)時(shí)還挺興奮的,他說(shuō)我們總算是在美國(guó)搶到了一筆錢(qián),要不然就死定了。”
對(duì)想做老板的人,做高管是一種煎熬。只干了半年,陳一舟就離開(kāi)了搜狐。接受媒體采訪時(shí)他毫不諱言,“又不是大股東,又做不了主,一天到晚在那里守著,沒(méi)什么意思。”
離開(kāi)搜狐時(shí),陳一舟已經(jīng)有了新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。他跟德州大學(xué)的一位老師一起申請(qǐng)了一個(gè)光通訊專(zhuān)利,“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)一共就那么點(diǎn)流量,僧多粥少。我們就搞了一個(gè)流量分級(jí)的辦法。交錢(qián)多的你就可以快點(diǎn),交錢(qián)少的只能慢點(diǎn),這么一個(gè)發(fā)明。”
做這個(gè)項(xiàng)目,也跟他的學(xué)科背景有關(guān)。在武大讀本科時(shí),陳一舟學(xué)的是物理學(xué)。其間,他曾轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系,跟雷軍做過(guò)半年的同班同學(xué),后來(lái)又轉(zhuǎn)回到物理系。“主要還是覺(jué)得計(jì)算機(jī)太死板,物理學(xué)比較靈活,這邊走不通那邊興許走得通;而計(jì)算機(jī)的程序,如果少個(gè)點(diǎn)、少個(gè)逗號(hào)就過(guò)不去,太死板了,不符合我的性格。”
轉(zhuǎn)系的過(guò)程并不簡(jiǎn)單,“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你瞎搞啊,一個(gè)學(xué)期里轉(zhuǎn)過(guò)去又轉(zhuǎn)回來(lái)。當(dāng)時(shí)都是我自己跑的,家里不太支持。對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),突然要跟學(xué)校那么多人打交道是挺大的鍛煉,跟誰(shuí)你都得說(shuō)好話。”但他卻得出一個(gè)結(jié)論:有的事情,想折騰是可以折騰出來(lái)的,即使看上去很不容易。
可惜,這次折騰沒(méi)折騰出什么,光通訊項(xiàng)目沒(méi)有融到錢(qián)。
回過(guò)頭來(lái)看,陳一舟覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)不該離開(kāi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)。“可以重來(lái)的話就一直待在中國(guó),好好想一想什么商業(yè)模式最好?;蛘咴谒押煤酶梢魂?,幫著老張把公司搞好一點(diǎn),對(duì)人家有一個(gè)交代。當(dāng)時(shí)我心高氣傲嘛,覺(jué)得ChinaRen干得不錯(cuò)呀,沒(méi)做成功只是運(yùn)氣不好,急著要證明自己。”
其實(shí)他也沒(méi)離開(kāi)多久。2002年,楊寧和周云帆一同創(chuàng)建空中網(wǎng),陳一舟手里的搜狐股票也開(kāi)始升值。“我心說(shuō)一定有事情發(fā)生,就回了一趟國(guó),發(fā)現(xiàn)大家都在做SP(無(wú)線增值服務(wù)),SP做得越早,股票漲得越快。我想這是個(gè)機(jī)會(huì),馬上回來(lái)搞了個(gè)公司。”
新公司名為千橡互動(dòng),據(jù)說(shuō)源于他在美國(guó)達(dá)拉斯住所旁的橡樹(shù)林。陳一舟回憶,當(dāng)時(shí)手機(jī)上最賺錢(qián)的是圖片和鈴聲,他想做一個(gè)圖鈴eBay,讓個(gè)人創(chuàng)造者做出各種圖鈴,然后賣(mài)給消費(fèi)者,自己就做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。“那段日子過(guò)得非???,每次公司沒(méi)錢(qián)了就跑到美國(guó)去找錢(qián),但根本融不到錢(qián)。”陳一舟斷斷續(xù)續(xù)賣(mài)完了搜狐的股票。“賣(mài)了以后買(mǎi)南非公司MIH的股票,當(dāng)時(shí)騰訊還沒(méi)有上市,但MIH是騰訊的大股東,有騰訊超過(guò)三分之一的股票。”這筆投資讓陳一舟賺了三倍。“所以我投人人的錢(qián)大部分是靠騰訊賺的,這真是個(gè)笑話。”
不管怎么說(shuō),千橡畢竟活了下來(lái),而且開(kāi)始擴(kuò)張。
人人,從大鳥(niǎo)到蜘蛛
據(jù)說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在需要面對(duì)三個(gè)問(wèn)題:生、死、騰訊。其實(shí),即便陳一舟這樣的大佬級(jí)人物,也一直面對(duì)著同樣的問(wèn)題。最近這幾年,陳一舟過(guò)得痛苦糾結(jié)。從2011年到2015年,人人公司的股價(jià)一路下滑,市值由71億美元縮水到13億美元,頹勢(shì)幾乎不可扭轉(zhuǎn)。
“別看我們公司上市了,其實(shí)日子過(guò)得挺苦的,有點(diǎn)像原始人類(lèi)剛從非洲大陸跑出來(lái),生活的地方都是荒原,吃也吃不飽,喝也喝不飽。”制造出這片荒原的是騰訊,“微信幾乎沖擊到了所有的社交類(lèi)產(chǎn)品,人人的日子當(dāng)然也不好過(guò)。微信的主業(yè)不是社交,而是通訊,它搶的是三大運(yùn)營(yíng)商的地盤(pán)。通訊是硬需求,微信把這個(gè)需求滿足得很好,留住了用戶(hù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,捎帶著做了一個(gè)朋友圈,把社交搞起來(lái)了。”經(jīng)過(guò)了幾年時(shí)間,陳一舟才把這件事情琢磨透。
這和美國(guó)的情況不一樣。美國(guó)人對(duì)即時(shí)通訊的需求沒(méi)有中國(guó)人那么高,所以即時(shí)通訊應(yīng)用很難一家獨(dú)大。PC時(shí)代,美國(guó)有ICQ,有雅虎通,也有MSN。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,從Facebook到Snapchat,美國(guó)的社交產(chǎn)品一直在更新。而在中國(guó),PC時(shí)代就是QQ一統(tǒng)江湖。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,微信又成了魔鬼終結(jié)者。
陳一舟說(shuō),“我一直在思考我們這只小螞蚱怎么跳出來(lái)。要命的是,剛開(kāi)始還不知道自己是螞蚱,以為自己是大鳥(niǎo),撞上了蜘蛛網(wǎng)肯定能掙脫出來(lái)。”
現(xiàn)在,他選擇接受現(xiàn)實(shí),“被蜘蛛網(wǎng)纏住了,你會(huì)使出各種招,試圖掙脫出來(lái)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)掙脫不出來(lái)時(shí),你就應(yīng)該主動(dòng)變種,變成一只小蜘蛛,然后就能從蜘蛛網(wǎng)里頭跑出來(lái)了。我們做的很多事情,其實(shí)都是變種前的掙扎。”
經(jīng)歷過(guò)這番掙扎,陳一舟反而坦然了。何必非要跟騰訊死磕。“人人原來(lái)的業(yè)務(wù)在微信邊上,那是個(gè)黑洞,站它邊上你就會(huì)被吸進(jìn)去。那我不站在它邊上好了,我改行好了。”
他說(shuō)自己在歸零,準(zhǔn)備重新出發(fā)。“我沒(méi)有任何心理包袱。我覺(jué)得如果到50歲我還在不斷歸零的話就有問(wèn)題了,那說(shuō)明我不行啊,我很可能會(huì)考慮放棄?,F(xiàn)在還沒(méi)到時(shí)候。”