關(guān)于李嘉誠的勵志名句
李嘉誠現(xiàn)任長江實業(yè)集團有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于李嘉誠的勵志名句,歡迎大家閱讀。
關(guān)于李嘉誠的勵志名句精選10句:
(一) 要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖,第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán),待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機構(gòu)大必須依靠組織,在二三十人的企業(yè),領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴大至幾百人,領(lǐng)袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。
(二) 未攻之前一定先要守,每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當(dāng)我著手進攻的時候,我要確信,有超過百分之一百的能力。換句話說,即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。
(三) 與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時理智克制一些。
(四) 眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結(jié)果也不同。
(五) 身處在瞬息萬變的社會中,應(yīng)該求創(chuàng)新,加強能力,居安思危,無論你發(fā)展得多好,時刻都要做好準(zhǔn)備。
(六) 中華民族勤勞勇敢,堅忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民,都是愛自己國家……
(七) 力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。
(八) 人,第一要有志,第二要有識,第三要有恒,有志則斷不甘為下流。
(九) 知識不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。
(十) 人們贊譽我是超人,其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以,我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,才領(lǐng)會一些經(jīng)營的要訣的。
關(guān)于李嘉誠的勵志名句大全:
(一) 今天在競爭激烈的世界中,你付出多一點,便可贏得多一點。好像奧運會一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點,便是贏。
(二) 當(dāng)你作出決定后,便要一心一意地朝著目標(biāo)走,常常記著名譽是你的最大資產(chǎn),今天便要建立起來。
(三) 科技世界深如海,正如曾國藩所說的,必須有智、有識,當(dāng)你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現(xiàn)在才起步追,有很多東西要學(xué)習(xí)。
(四) 無論何種行業(yè),你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,并且很可能達到成功。
(五) 從前經(jīng)商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現(xiàn)在的企業(yè)家,還必須要有相當(dāng)豐富的知識資產(chǎn),對于國內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場調(diào)查、會計統(tǒng)計等都非常熟悉不可。
(六) 一個人憑己的經(jīng)驗得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結(jié)合起來,那才是最好的。
(七) 下一個世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同,因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識,而不是錢。
(八) 作為父母,讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,只身到外面去求學(xué)深造,當(dāng)然是有些于心不忍,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。
(九) 如果在競爭中,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。
(十) 在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。
(十一) 苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學(xué)會了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我天億億也買不到的。
(十二) 我認(rèn)為勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運氣只是一個小因素,個人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
(十三) 創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,其中并沒有什么秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,還要不斷學(xué)習(xí),把握時機。
(十四) 在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在高調(diào)。這個真是很無奈的過失。
(十五) 年輕時我表面謙虛,其實我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因為同事們?nèi)ネ娴臅r候,我去求學(xué)問;他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問日漸提高。
(十六) 我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多么的費力啊!但從石縫里長出來的小樹,則更富有生命力。
(十七) 世界上并非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實有很多事情需要金錢才能解決。
(十八) 我的錢來自社會,也應(yīng)該用于社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。
(十九) 萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機會,只要一息尚存,仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。
(二十) 一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點,如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,那是很不值得的。
(二十一) 做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會做得好。
(二十二) 盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情。
(二十三) 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了,扔掉太可惜,補好了照樣可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已經(jīng)用了好多年。
(二十四) 我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。
(二十五) 商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè),最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤的,但應(yīng)該堅持固定文化,這里經(jīng)營的其中一項成就,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。
(二十六) 為了適應(yīng)時代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心,重建企業(yè)形象。
(二十七) 我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽,才能保證長江的發(fā)展壯大。
(二十八) 我對自己有一個約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。
(二十九) 領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。
(三十) 對一個職工,如果他平時馬馬虎虎,我會十分生氣,一定會批評,但他有時做錯事,你應(yīng)該給他機會去改正。
(三十一) 大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。
(三十二) 中國古人講:萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。
(三十三) 要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),一個好人也會變壞。
(三十四) 雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經(jīng)多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應(yīng)得的利益。
(三十五) 我認(rèn)為要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。
(三十六) 一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當(dāng)公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。
(三十七) 只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。
(三十八) 凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。