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提高情商的勵(lì)志書(shū)籍推薦

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提高情商的勵(lì)志書(shū)籍推薦

  我們無(wú)法預(yù)定智商,卻可以提高情商。高情商不止可以幫助你更快地適應(yīng)職場(chǎng),也可以提高日常生活的幸福感。有什么能提高我們情商的書(shū)籍?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你推薦的關(guān)于提高情商的書(shū)籍,希望能幫到你。

  提高情商的書(shū)籍推薦一:《社會(huì)心理學(xué)》

  作者: [美] 戴維·邁爾斯

  《社會(huì)心理學(xué)》這本書(shū)被美國(guó)700多所大學(xué)或?qū)W院的心理系所采用,是這一領(lǐng)域的主導(dǎo)教材,已經(jīng)成為評(píng)價(jià)其他教材的標(biāo)準(zhǔn)。

  這本書(shū)將基礎(chǔ)研究與實(shí)踐應(yīng)用完美地結(jié)合在一起,以富有邏輯性的組織結(jié)構(gòu)引領(lǐng)學(xué)生了解人們是如何思索、影響他人并與他人建立聯(lián)系的。是人們了解自身、了解社會(huì)、了解自己與社會(huì)之間關(guān)系的最佳的指導(dǎo)性書(shū)籍。

  提高情商的書(shū)籍推薦二:《溝通的藝術(shù)》

  作者: [美]羅納德·B·阿德勒  拉塞爾·F·普羅科特

  你是否說(shuō)話(huà)過(guò)于直白不講情面?你是否說(shuō)話(huà)過(guò)于委婉達(dá)不到目標(biāo)?你又是否因?yàn)椴簧茰贤▊涓写煺?

  從三個(gè)層面教你養(yǎng)成既有效又適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/p>

  •看入人里之溝通者

  •看出人外之溝通信息

  •看人之間之關(guān)系演變

  從自我了解開(kāi)始,深入“溝通”這一過(guò)程,你在日常溝通中遇到的煩惱在這本書(shū)中都可以得到解答。

  提高情商的書(shū)籍推薦三:《非暴力溝通》

  作者: [美] 馬歇爾·盧森堡

  作為一個(gè)遵紀(jì)守法的好人,也許我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)和“暴力”扯上關(guān)系。不過(guò)如果稍微留意一下現(xiàn)實(shí)生活中的談話(huà)方式,并且用心體會(huì)各種談話(huà)方式給我們的不同感受,我們一定會(huì)發(fā)現(xiàn),有些話(huà)的確傷人!言語(yǔ)上的職責(zé)、嘲諷、否定、說(shuō)教以及任意打斷、拒不回應(yīng)、隨意出口的評(píng)價(jià)和結(jié)論給我們帶來(lái)的情感和精神上的創(chuàng)傷,甚至比肉體的傷害更加令人痛苦。這些無(wú)心或有意的語(yǔ)言暴力讓人與人變得冷漠、隔閡、敵視。

  本書(shū)作者認(rèn)為,當(dāng)我們專(zhuān)注于澄清彼此的觀(guān)察、感受、需要和請(qǐng)求,而不是分析和評(píng)判,我們將發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的慈悲;通過(guò)強(qiáng)調(diào)深入的傾聽(tīng)——傾聽(tīng)我們自己以及他人,促進(jìn)相互尊重、關(guān)注和理解,進(jìn)而引發(fā)雙方互助的愿望。

  當(dāng)我們褪去隱蔽的精神暴力,愛(ài)將自然流露。

  提高情商的書(shū)籍推薦四:《社會(huì)性動(dòng)物》

  作者: Elliot Aronson

  《社會(huì)性動(dòng)物》一書(shū)從1972年出版第一版以來(lái),在世界范圍內(nèi)暢銷(xiāo)數(shù)千萬(wàn)冊(cè),是社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)最具影響的著作。

  這是一本講述人際關(guān)系的心理學(xué)著作,涉及情感、移情、偏見(jiàn)、攻擊性、從眾性和利他行為等諸多方面。對(duì)于人們?nèi)粘I钪械睦Щ螅緯?shū)提供了科學(xué)的答案:為什么企業(yè)熱衷于用明星做廣告?為什么有人溺水時(shí)圍觀(guān)的人卻不伸以援手?為什么人們會(huì)相信邪教?為什么受過(guò)教育的人也會(huì)盲目服從宗教領(lǐng)袖.即使讓他自殺也在所不惜?本書(shū)內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,引人入勝,被譯成14種文字,在全世界廣為發(fā)行,吸引的讀者之多令其他任何一本社會(huì)心理學(xué)教科書(shū)都難以企及。

  提高情商的書(shū)籍推薦五:《關(guān)鍵對(duì)話(huà)》

  作者: (美)科里·帕特森(Kerry Patterson)  約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)  羅恩·麥克米蘭(Ron McMillan)

  你一定遇到過(guò)下列情況:

  ·向上司提出你精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水。

  ·要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗。

  ·和家人談“開(kāi)源節(jié)流”,他卻只當(dāng)是耳邊風(fēng)。

  ·要鄰居遵守公德,對(duì)方卻依然我行我素。

  ·要你的另一半浪漫些,對(duì)方卻還是像根木頭一樣。

  ·請(qǐng)朋友還錢(qián),朋友卻總是找各種借口推托。

  當(dāng)你遇到這些情況時(shí),你是沉默以對(duì),還是尖刻批評(píng),抑或拍案而起?別覺(jué)得灰心喪氣,因?yàn)榇蟛糠秩硕己湍阋粯?,在面?duì)難以解決卻又會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時(shí)刻”,不是張口結(jié)舌不知如何應(yīng)對(duì),就是以強(qiáng)硬的方式解決,卻在對(duì)方心里留下不愉快的陰影。

  溝通并不是只有曲意逢迎或者心直口快這兩條路,運(yùn)用本書(shū)提供的技巧,不論是多么難以應(yīng)對(duì)的局面,你都能夠以事半功倍的效率輕松面對(duì)。


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