HR必讀的五本管理書(shū)籍推薦
HR必讀的五本管理書(shū)籍推薦
多看書(shū)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的，HR閱讀一些管理類的書(shū)籍，可以積累更多的知識(shí)。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)為大家推薦的HR必讀的五本管理書(shū)籍，歡迎參閱!
HR必讀的五本管理書(shū)籍
《組織能力的“楊三角”》，楊國(guó)安，機(jī)械工業(yè)出版社，2010年1月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：企業(yè)成功的關(guān)鍵在于有正確的戰(zhàn)略和與之相匹配的組織能力。本書(shū)作者基于20多年深入的研究、咨詢經(jīng)驗(yàn)以及在宏碁集團(tuán)擔(dān)任全球高級(jí)主管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在書(shū)中結(jié)合中外企業(yè)的案例，深入闡述了中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何打造組織能力，取得可持續(xù)成功。
《管人的真理》，羅賓斯，當(dāng)代中國(guó)出版社，2008年10月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：管理之難莫過(guò)于管人，管人之難莫過(guò)于管心。企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者如何擺脫繁雜的日常事務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效的人才管理，把更多的時(shí)間和精力放在發(fā)展戰(zhàn)略和整合資源上，成為當(dāng)今管理世界最大的難題之一。本書(shū)從招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊(duì)、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、應(yīng)對(duì)變革等不同方面介紹了管人的方法。這些真理將更新你管人的思路和方式，從而改變管人的效果。
《海底撈你學(xué)不會(huì)》，黃鐵鷹，中信出版社，2011年3月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?在本書(shū)中，海底撈的服務(wù)、員工管理到創(chuàng)始人張勇的故事都將全面講述。
《德勝管理》，溫德誠(chéng)，新華出版社，2009年4月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)講述了德勝管理制度的實(shí)施，對(duì)一些人可能如魚(yú)得水，對(duì)另一些人則可能是舉步維艱。這是中國(guó)境內(nèi)先驅(qū)性的管理試驗(yàn)，是中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理與人性化管理成功結(jié)合的典范。
《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》，田濤、吳春波，中信出版社，2012年12月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：華為的成功首先在于，將“秀才”造就成具有同一價(jià)值觀和統(tǒng)一意志的“戰(zhàn)士”，同時(shí)又避免將“戰(zhàn)士”扭曲成“奴才”。任正非企業(yè)管理哲學(xué)對(duì)當(dāng)代管理學(xué)的貢獻(xiàn)在于：在互聯(lián)網(wǎng)文化的廣泛而深刻的挑戰(zhàn)面前，摸索出了一整套的對(duì)知識(shí)勞動(dòng)者的管理理論和方法。本書(shū)是對(duì)華為最深刻、最系統(tǒng)、最權(quán)威的解讀，還原一個(gè)最真實(shí)、最可信、最豐滿的任正非。
HR入門(mén)級(jí)管理書(shū)籍推薦
1. 《偉大管理的12要素》，羅德•瓦格納，中國(guó)青年出版社，2008年8月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：成功的管理者是如何激勵(lì)員工，提高工作績(jī)效的?又是如何調(diào)動(dòng)員工積極性，讓不同個(gè)性的員工為達(dá)成共同的目標(biāo)而并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)又一個(gè)偉大的目標(biāo)并向更高的目標(biāo)不斷的前進(jìn)的?本書(shū)的結(jié)論來(lái)自蓋洛普公司的114個(gè)國(guó)家。此外，借鑒了大量關(guān)于神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)、博弈論、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他科學(xué)研究成果和豐富知識(shí)。希望本書(shū)能為渴望提高并保持員工投入度的管理者和員工們提供有參考價(jià)值的幫助。
2. 《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》(使命篇)，德魯克，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年11月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)的讀者可以確信以下兩件事實(shí)：一是書(shū)中所囊括的全部?jī)?nèi)容都來(lái)源于管理實(shí)踐，而且其有效性已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明和肯定，是管理實(shí)踐中最核心的東西;二是書(shū)中的所有內(nèi)容都經(jīng)過(guò)管理專業(yè)學(xué)員的測(cè)試，并被認(rèn)為既具有深遠(yuǎn)意義又易于領(lǐng)會(huì)與把握。本書(shū)力圖用“洞察力、理性思維、知識(shí)與技能”來(lái)武裝管理者，以便他們更勝任今天和明天的工作。
3. 《如果高中棒球隊(duì)女子經(jīng)理讀了彼得•德魯克》，巖崎夏海，南海出版社，2011年9月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：他，彼得•德魯克，被尊為“管理學(xué)之父”，他的《管理》被奉為“管理圣經(jīng)”;她，川島南，高二女生，無(wú)意間當(dāng)上高中棒球隊(duì)經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)球隊(duì)問(wèn)題重重，有如一盤(pán)散沙。怎樣才能實(shí)現(xiàn)“打進(jìn)甲子園”的夢(mèng)想?偶然之間，小南拿起了管理大師的經(jīng)典著作，一點(diǎn)一滴地走進(jìn)了管理的世界……傳奇管理大師與熱血棒球少女，將激起怎樣的火花，挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)?
4. 《巷口商學(xué)院》，勝見(jiàn)明，中國(guó)城市出版社，2009年4月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：“日本新經(jīng)營(yíng)之神”鈴木敏文現(xiàn)身說(shuō)法，提供46個(gè)經(jīng)營(yíng)學(xué)核心。無(wú)論你是經(jīng)營(yíng)管理者，還是立志打拼的創(chuàng)業(yè)者，都可以從鈴木敏文在書(shū)中所提供的“經(jīng)驗(yàn)分享”中，得到經(jīng)營(yíng)與工作的啟發(fā)。
5. 《管理的常識(shí)：讓管理發(fā)揮績(jī)效的7個(gè)概念》，陳春花，機(jī)械工業(yè)出版社，2010年1月
內(nèi)容簡(jiǎn)介：很多時(shí)候不是員工的素質(zhì)不行，更不是企業(yè)文化不行，在大部分效率低下、內(nèi)部無(wú)法協(xié)同的組織中，由于對(duì)管理常識(shí)的誤解所導(dǎo)致的因素占了絕大多數(shù)。本書(shū)提供了經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、易懂的、可學(xué)的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來(lái)。
HR必讀的時(shí)間管理類書(shū)籍
1. 《把時(shí)間當(dāng)作朋友》
李笑來(lái)老師的作品，我在七年前(2009年)，第一次和這本書(shū)相遇，雁過(guò)無(wú)痕，葉落無(wú)聲;三年前(2013年)，第二次和它見(jiàn)面，開(kāi)始記錄，結(jié)果慘不忍睹;現(xiàn)在(2016年)，再次見(jiàn)面，開(kāi)啟了心智之旅。
此書(shū)將顛覆你的一些理念，如“興趣是最好的老師”，李笑來(lái)老師告訴你，不是因?yàn)橛信d趣才做得好而是做得好了，會(huì)更有興趣。你一直想做的鏈接人脈，擴(kuò)大社交圈對(duì)于一無(wú)是處的你，或許并不是真的有用，打造人脈不如打造自己。在人生道路上，很多人會(huì)和你一樣，遇見(jiàn)很多挫折困惑和困難，你并不孤獨(dú)。
2. 《每天節(jié)省2小時(shí)》
時(shí)間管理在工作的方方面面，合理規(guī)劃，每天輕松節(jié)省2小時(shí)。如規(guī)劃好早上的時(shí)間，上午的時(shí)候就完成最重要的事情;對(duì)于會(huì)議，盡量安排在下午，如果是頭腦風(fēng)暴，可以安排在上午，認(rèn)真規(guī)劃和執(zhí)行一個(gè)有效的會(huì)議，讓會(huì)議變得輕松高效;管理郵件的通知功能和重要性，掌握良好的書(shū)寫(xiě)技巧，使書(shū)面溝通更加高效。
3. 《吃掉那只青蛙》
我們無(wú)法完成所有的事情，只能完成最重要的事情。做好規(guī)劃，先做最難最重要的那件事(吃青蛙)。首先，制定可視化目標(biāo)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為活動(dòng)，馬上去做。其次，開(kāi)始行動(dòng)前，確定每一項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，先做最重要的事情。第三，找出自己的黃金工作時(shí)間，在黃金時(shí)間做最重要的事情。同時(shí)睡好覺(jué)，吃好飯，讓自己擁有健康的身體去完成每日的工作。
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