一個人最大的資產(chǎn)是希望勵志語錄

　　冉材仄死總接睹接睹會里臨許多機遇，但機遇是有價格的。有出有怯氣邁出第一步，常常是人生的分水嶺。——丁磊

　　掙錢是才氣，費錢是聰慧。有才氣的人許多，有聰慧的人脖?。正在企業(yè)當中也是何等，您可以或許掙到錢，那是您具有企業(yè)家的才氣。但是您把它分勻了，分得除夜家借有勁徒爆那便是企業(yè)家的聰慧了。所謂“匪亦有講”，當代的匪跖講的匪者之講是“圣怯義智仁”。小偷是出有“講”的，所以，一旦被妊漚住，他便臉紅。江洋除夜偷與小偷的沒有開正在于，他是有理念的。——郭梓林

　　如果%的利潤是合理的，%的利潤是可以的，那我只拿%。——李嘉誠

　　回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。——吳錫桑

　　所謂太下估計自祭閱史甩，便是把阛阓所做僅僅相識為本錢真力的比力，卻輕忽了民氣的背背戰(zhàn)款項以中的本錢。——韓晨華

　　一個公司正在兩種環(huán)境下最隨便犯弊端，第一是有太多的錢的時間，第兩是里臨太多的機遇，一個CEO看到的沒有該當是機遇，因為機遇無處沒有正在，一個CEO更該當看到災(zāi)易，并爸怪易抹殺正在搖籃里。——馬云

　　做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖

　　我知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖

　　我覺得一個尾要的啟事，是因為我們?nèi)訔壛擞螒虻凝R仄易遠化根柢，扔棄了游戲創(chuàng)意財產(chǎn)的特性，閉起門去弄所謂的細英斥天，用一小我一個團隊的聰慧往投開或?qū)骨星杏出?zhàn)開做對足的聰慧，那是勝利離開我們的根去歷根底果。——陳天橋

　　一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。