管理勵(lì)志格言語錄
管理勵(lì)志格言語錄
首先做研究者,其次才做管理者。管理還有哪些經(jīng)典的格言勵(lì)志語錄呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的管理勵(lì)志格言語錄,希望你喜歡。
管理勵(lì)志格言語錄
1) 員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
2) 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神,追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
3) 管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
4) 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
5) 看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報(bào)酬毫無疑問地可以做出判斷。
6) 總是在裁人,簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
7) 管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。
8) 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
9) 利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
10) 沒有熱忱的經(jīng)營者,也就教育不出敬業(yè)的員工。
11) 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。
12) 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。
13) 由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多。
14) 一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
15) 企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
16) 自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
17) 以廠為校,以廠為家?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相關(guān)懷,遵守廠規(guī)、廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
18) 企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
19) 沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難。
20) 沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
管理勵(lì)志名言語錄
1) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
2) 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
3) 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
4) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
5) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
6) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤。——汪中求
7) 在引進(jìn)新管理體制時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非
8) 管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
9) 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏
10) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
11) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
12) 無法評(píng)估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
13) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
14) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
15) 為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
16) 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
17) 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
18) 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
19) 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
20) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎
管理勵(lì)志語錄
1) 管理就是用合適的方法管人管事。
2) 學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
3) 要堅(jiān)信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機(jī)會(huì),不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認(rèn)真的路上處處美景。
4) 獎(jiǎng)要舍得,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn),懲罰可以避免重復(fù)性損失。
5) 最淡的墨水勝過最強(qiáng)的記憶。
6) 不要用過去的能力去解決未來的問題。
7) 執(zhí)行講究果因關(guān)系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。
8) 偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
9) 專業(yè)無冷熱,學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
10) 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
11) 如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
12) 沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了,也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
13) 管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
14) 企業(yè)的成功%靠戰(zhàn)略,%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
15) 總是在裁人,簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
16) 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候,管理就變得簡(jiǎn)單了。
17) 任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量,如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
18) 成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。
19) 對(duì)培訓(xùn)很多人的做法:課上很激動(dòng),課后很沖動(dòng),回家后一動(dòng)不動(dòng)。
20) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。
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