財(cái)務(wù)人員勵(lì)志文章
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財(cái)務(wù)人員勵(lì)志文章篇1：如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員?
有工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人更有優(yōu)勢(shì)，還是應(yīng)屆生更值得被招攬至麾下?
有不少財(cái)務(wù)人會(huì)認(rèn)為，工作經(jīng)驗(yàn)是這個(gè)行業(yè)中非常重要的一個(gè)部分，所以有經(jīng)驗(yàn)者得天下。
但也有不少資深財(cái)務(wù)人、HR們會(huì)偏愛(ài)選擇那些應(yīng)屆生，在他們看來(lái)，應(yīng)屆生如白紙，更加便于“調(diào)教”和引導(dǎo)，更有發(fā)展的空間。
這兩種論點(diǎn)各有各的道理，最終誰(shuí)都說(shuō)服不了誰(shuí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)這個(gè)工作，本就是一個(gè)始終在成長(zhǎng)的工作，總會(huì)經(jīng)歷應(yīng)屆生的白紙階段，也會(huì)到達(dá)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間點(diǎn)。就好像是一個(gè)人的成長(zhǎng)，從少年到成年，你能判定哪個(gè)年齡段最優(yōu)秀嗎?
與其浪費(fèi)時(shí)間爭(zhēng)個(gè)孰優(yōu)孰劣，不如在每個(gè)階段采取最好的對(duì)待方法，如此才能組合成最優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)人成長(zhǎng)之路。
階段1：沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生
措施：毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)就行
大部分的應(yīng)屆生在入職的時(shí)候多半是這樣的情況：普通學(xué)校畢業(yè)，大學(xué)績(jī)點(diǎn)一般，再好的交際能力在同事圈子里也是短板，可能在大學(xué)時(shí)讀過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn)班，考過(guò)幾門(mén)諸如ACCA之類(lèi)的證書(shū)科目點(diǎn)綴門(mén)面，但事實(shí)上，你在實(shí)踐領(lǐng)域簡(jiǎn)直讓人看不下去。
你需要做的，不是彌補(bǔ)自己的不足，因?yàn)槟愕牟蛔闾嗔?，根本難以在短時(shí)間補(bǔ)完。與其補(bǔ)得焦頭爛額，不如發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，先融入進(jìn)了職場(chǎng)環(huán)境再說(shuō)。
首先，拋開(kāi)自卑的心理，多觀察。坐在辦公室里的時(shí)候別忙著和同學(xué)網(wǎng)上聊天，多觀察一下周?chē)耐氯绾喂ぷ鞯?。他們?nèi)绾螝w類(lèi)表單、工作中關(guān)注些什么、每天的工作時(shí)間如何安排，開(kāi)會(huì)的時(shí)候更要認(rèn)真聽(tīng)每個(gè)人的發(fā)言，從中你可以領(lǐng)悟到更多財(cái)務(wù)人們慣有的思路。
其次，實(shí)踐，確認(rèn)自己優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容并加以提升。很多人說(shuō)自己做財(cái)務(wù)的原因是比較細(xì)心，那就在工作中將它表現(xiàn)出來(lái)吧。就好比新人們都會(huì)經(jīng)歷的貼憑證、錄入數(shù)據(jù)，若你能貼得整齊、不缺頁(yè)、不掉頁(yè)，或是數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率為零，不就展現(xiàn)出自己“細(xì)心”的優(yōu)勢(shì)了嗎?當(dāng)然，前提是要保持效率，按時(shí)完成。
既然是白紙一張，那就給自己添加色彩的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多可能。
階段2：幾年經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人
措施：始終保持空杯心態(tài)，參考卻不依靠經(jīng)驗(yàn)
工作了三四年后，很多財(cái)務(wù)人的思維方式變得固執(zhí)起來(lái)，習(xí)慣于依賴(lài)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于始終在發(fā)展中的財(cái)務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的。也許幾年前公司還在用人工的方式做基礎(chǔ)賬務(wù)，而如今已經(jīng)采用了先進(jìn)的程序流水線完成，如果你還保持著老習(xí)慣，那將被行業(yè)所淘汰。
首先，追隨最新的消息與動(dòng)態(tài)。財(cái)會(huì)世界里，經(jīng)濟(jì)格局、市場(chǎng)變化，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)人的工作都會(huì)有一定的蝴蝶效應(yīng)式的影響。與其被等著領(lǐng)導(dǎo)和老板告訴你要怎么做，不如自己緊跟變化的節(jié)奏，調(diào)整工作的方方面面。
其次，找到自己的短板，全面發(fā)展。此時(shí)的你已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候動(dòng)手彌補(bǔ)工作中不足的各項(xiàng)領(lǐng)域了，因?yàn)榇丝棠愕哪繕?biāo)已經(jīng)從融入、適應(yīng)、做好工作，到提升自己、加薪升職了。
盡早彌補(bǔ)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，好比缺乏對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解、公司有跨國(guó)的業(yè)務(wù)或是外資公司，那么不如去讀個(gè)ACCA，便于工作、更有助于升職加薪。如果因?yàn)楣ぷ髅β禌](méi)有固定時(shí)間上培訓(xùn)班，那買(mǎi)個(gè)秀財(cái)網(wǎng)的網(wǎng)課對(duì)這個(gè)階段的你來(lái)說(shuō)也不是什么大開(kāi)支。針對(duì)性地補(bǔ)足對(duì)你的工作有百利而無(wú)一害。
階段3：資深財(cái)務(wù)人
措施：財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)+管理能力
工作五六年，你開(kāi)始有了升職的跡象，也許只是部門(mén)內(nèi)小團(tuán)隊(duì)的一個(gè)leader，但是好歹也有好幾個(gè)年輕員工需要自己去負(fù)責(zé)、教導(dǎo)了。此刻你需要的更多是綜合的能力。
首先，放下一部分的專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間。你需要利用這部分時(shí)間去安排員工各自的工作、發(fā)揮員工的長(zhǎng)處、發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的錯(cuò)漏之處、留意團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的情緒和感受問(wèn)題;同時(shí)，還要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果、交流工作中的問(wèn)題。你成了團(tuán)隊(duì)的代表，也是領(lǐng)導(dǎo)的“傳話筒”，不專(zhuān)心投入一定時(shí)間，怎能勝任?
其次，著力于擴(kuò)充管理方面的知識(shí)。若想要在職場(chǎng)中繼續(xù)處于上升模式，那么你需要做的事情不僅僅是補(bǔ)充自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于相關(guān)的管理知識(shí)都要有系統(tǒng)的涉獵。無(wú)論是從公司角度出發(fā)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，還是從領(lǐng)導(dǎo)層面思考管理自己的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)，對(duì)資深財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)都會(huì)是一個(gè)需要彌補(bǔ)的方面。上培訓(xùn)班、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、和成功人士交流，都是不錯(cuò)的選擇。
不同的職業(yè)階段，都有它的特點(diǎn)，我們無(wú)法評(píng)判哪個(gè)階段是一個(gè)財(cái)務(wù)人最好的時(shí)光，我們要做的只是在每一個(gè)階段里找準(zhǔn)努力的方向與關(guān)鍵，然后盡可能地全力以赴。
財(cái)務(wù)人員勵(lì)志文章篇2：一點(diǎn)一點(diǎn)的成功
不同的角色，有著不同的職責(zé);不同的行為，有著不同的結(jié)果;不同的心態(tài)，有著不同的成就;不同的性格，有著不同的命運(yùn)。
不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)
做技術(shù)的都很清楚：在項(xiàng)目中，任何一個(gè)微不足道的bug，例如一個(gè)安全的隱患，最后可能導(dǎo)致大的問(wèn)題，最后產(chǎn)生水波效應(yīng)，層層波及。所以，在coding的時(shí)候，一定要認(rèn)真，仔細(xì)，不能由編碼人員變成“堆碼人員”，帶著那份技術(shù)人員的驕傲和自豪以及使命感去寫(xiě)代碼，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)項(xiàng)目，公司，客戶(hù)負(fù)責(zé)。
很多時(shí)候有這樣的想發(fā)：這些細(xì)節(jié)，不是我沒(méi)有注意，其實(shí)我心里清楚，到時(shí)候再說(shuō)....諸如此類(lèi)，可能，有時(shí)候心里確實(shí)知道，當(dāng)時(shí)“知道”和“做”是兩碼的事情，慢慢的，那種不負(fù)責(zé)任，什么事情都要等一等，懶散的心態(tài)就養(yǎng)成了。
最怕就是那種什么都認(rèn)為都很簡(jiǎn)單的想法，當(dāng)時(shí)一動(dòng)手什么都不會(huì)：項(xiàng)目是什么--不就是把數(shù)據(jù)這里搞搞，那里搞搞嗎?性能優(yōu)化怎么做--不就是搞搞緩存，搞搞分布式，搞搞集群，上個(gè)F5，搞搞同步就行了嗎?安全不就是加加密啊，解解密.....如果追著問(wèn)下去，說(shuō)出每一個(gè)步驟如何做，有什么根據(jù)和證明，出現(xiàn)問(wèn)題如何解決等細(xì)節(jié)問(wèn)題，相信就不那么好回答了。
在需求分析的時(shí)候，也是這樣：可能大體的流程是清楚了，但是流程正確只能說(shuō)明方向正確;流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才是系統(tǒng)的核心，才是決定項(xiàng)目成敗的因數(shù)。
很多的事情，也是這樣的。例如，在簽約的時(shí)候，那就是要注意每一個(gè)字，詞，句，看看時(shí)候是否漏洞，如果不注意，要么是公司虧損，那么是官司纏身。
不輕視每一分錢(qián)
每一分錢(qián)都很重要。做開(kāi)發(fā)的，每天累死累活，辛辛苦苦，拿著那一份工資，養(yǎng)活自己。記得自己之前對(duì)這些事情，都很不屑一顧：不就是差了那幾塊錢(qián)的事嗎，有必要這么較真嗎?后來(lái)一個(gè)做財(cái)務(wù)的朋友就訓(xùn)斥我：這幾塊錢(qián)是你應(yīng)得的，是你加班加點(diǎn)賺的，你為什么不較真，你自己都不把自己的努力和辛苦當(dāng)回事，你自己都不為自己努力爭(zhēng)取，你還指望誰(shuí)來(lái)把你當(dāng)回事?
確實(shí)，幾塊錢(qián)算不了什么，什么都不計(jì)較，什么都不在乎。久而久之，這種心態(tài)就養(yǎng)成了。當(dāng)你所處的地位和角色不同的時(shí)候，這種心態(tài)的負(fù)面影響更大：開(kāi)公司了，那幾萬(wàn)塊錢(qián)算得了什么;項(xiàng)目中，那幾千塊錢(qián)的零頭就算了....
所以，養(yǎng)成較真的精神，改較真的時(shí)候，不要馬虎!
不放棄每一點(diǎn)希望
相信大家都不喜歡和那種整天唉聲嘆氣的人一起做事。因?yàn)槟切┤嗽谑虑檫€剛剛開(kāi)始，就說(shuō)”完了，不用干“了，然后就找借口下馬溜了。之前有很多的朋友，同事，整天在空嘆：怎么我一直沒(méi)有機(jī)遇呢，為什么我總要窩在這里呢，要是有個(gè)好機(jī)會(huì)，我一定上，然后大干一番...
機(jī)會(huì)來(lái)了，但是伴隨著的風(fēng)險(xiǎn)也很大，于是那群嘆氣族又說(shuō)：可能嗎?他們可能出那么好的條件嗎?我們什么都沒(méi)有，他們憑什么找上我們?只要他們花錢(qián)，不是可以請(qǐng)到一大批得比我們牛的多的人，干嘛還找我們，不行，靠不住嗎，沒(méi)有戲....于是機(jī)會(huì)就這樣一個(gè)個(gè)的流逝。
在這里，我想到了一個(gè)”油鍋里面的青蛙“的故事：一只青蛙，掉在了一個(gè)冷油鍋里面，他很高興：這里都是他的地盤(pán)，他很逍遙，不想跳出去去適應(yīng)新的環(huán)境。后來(lái)油鍋下面慢慢開(kāi)始加熱，青蛙覺(jué)得更加的舒服，仿佛在泡澡一般。于是青蛙就這樣享受著。后來(lái)，青蛙發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了：油鍋很燙。他想跳出來(lái)，但是已經(jīng)無(wú)法動(dòng)彈--他的四肢在不知不覺(jué)中已經(jīng)被慢慢的煮熟了。
不要等到那個(gè)”那個(gè)讓你覺(jué)得很燙“的溫度達(dá)到時(shí)候，才想到要”跳出油鍋“。
做事情，要有點(diǎn)魄力。冷靜的分析，大膽的嘗試。
不吝嗇每一滴汗水
如果箭在弦上，不得不發(fā)的時(shí)候。那么就不要再拖拖拉拉，努力的去做。正確把事情做成，如果風(fēng)險(xiǎn)很大，可能失敗，那么就想辦法把失敗的損失減少到最少。
財(cái)務(wù)人員勵(lì)志文章篇3：為什么你至今還是小職員
作者：青爭(zhēng)
一時(shí)心血來(lái)潮報(bào)了個(gè)口譯班，其中有一位老師大概30歲，長(zhǎng)得很漂亮，打扮也很時(shí)尚，口譯功夫了得，每次都來(lái)去匆匆，中午就花5分鐘的時(shí)間泡一碗面吃。后來(lái)才知道，她大學(xué)學(xué)的是歷史，她的本職工作是一家公司的公關(guān)部經(jīng)理，兒子已經(jīng)5歲，她每天要上班、做家務(wù)、帶孩子。與我們不同的是，她擁有人事部二級(jí)口譯證書(shū)，每個(gè)月都有天南海北的會(huì)議翻譯任務(wù)，還兼任這家口譯中心的導(dǎo)師。
打開(kāi)她的博客，已經(jīng)更新了500多頁(yè)，有2000多個(gè)帖子，全部都是每天她自己做口譯練習(xí)的文章，平均每天兩篇長(zhǎng)的一篇短的，她堅(jiān)持做這件事已經(jīng)快10年了，非專(zhuān)業(yè)出身的她因?yàn)?a href='http://m.rzpgrj.com/hobby/' target='_blank'>愛(ài)好英語(yǔ)而一直努力。我對(duì)她表示欽佩，她說(shuō)，10年前，她曾經(jīng)看到一份調(diào)查報(bào)告，一個(gè)人如果要掌握一項(xiàng)技能，成為專(zhuān)家，需要不間斷地練習(xí)10000個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)她算了一筆賬，如果每天練習(xí)5個(gè)小時(shí)，每年300天的話，那么需要7年的時(shí)間，一個(gè)人才能掌握這項(xiàng)技能。
她說(shuō)，幸運(yùn)的是，我知道自己想掌握什么技能，我只需要立馬投入干起來(lái)就行了，我沒(méi)有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我每天只能學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)快10年了，我覺(jué)得自己差不多已經(jīng)掌握了這個(gè)技能吧。六六在微博中也提到過(guò)這個(gè)理論，她說(shuō)自己就是經(jīng)過(guò)7年的努力寫(xiě)作，才成為一名作家，披頭士樂(lè)隊(duì)在成名前已經(jīng)舉辦過(guò)1200場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，比爾·蓋茨在發(fā)家之前已經(jīng)做了7年的程序員。
可是為什么你做了10年公務(wù)員還只是一名小職員?為什么在家里做了7年的飯，沒(méi)變成特級(jí)大廚，反而發(fā)現(xiàn)婚姻到了7年之癢呢?
那是因?yàn)?，你沒(méi)有投入精力和熱情來(lái)練習(xí)一項(xiàng)技能。每天上班只是看報(bào)紙上網(wǎng)應(yīng)付各種瑣碎任務(wù)，大家干嗎你干嗎，每天做飯只是為了讓家庭正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并不用專(zhuān)業(yè)的眼光看待這件事。
不要再哀嘆大學(xué)畢業(yè)之后專(zhuān)業(yè)就丟了，如果從初中開(kāi)始算起，12年的學(xué)校教育，就算每天學(xué)習(xí)一門(mén)技能2小時(shí)，一年300天，你也只有7200小時(shí)，還有2800小時(shí)的缺口，就算你畢業(yè)后每天堅(jiān)持練習(xí)1小時(shí)，你需要10年。為什么理工科的人更容易成功?只要他們畢業(yè)后專(zhuān)業(yè)對(duì)口，還是做的那點(diǎn)事，那么他們就等于1天8小時(shí)都在練習(xí)，這2800小時(shí)，只需要1年多就填補(bǔ)了?？晌覀兒芏嗳耍绕涫桥?，工作的內(nèi)容并不是在練習(xí)技能，大部分是瑣碎的人和事，實(shí)際上，是在荒廢。
也許你會(huì)說(shuō)，我是平凡人，我不想成為什么人，只想安安分分過(guò)日子。那只是你的錯(cuò)覺(jué)，時(shí)間在流逝，你每天重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的那些行為，就是在塑造你，你不想成為什么人，可是你注定會(huì)成為什么人。
每天5個(gè)小時(shí)，如果你是用來(lái)看韓劇、網(wǎng)頁(yè)、聊天，那么7年后，你會(huì)變成一個(gè)生活的旁觀者，你最擅長(zhǎng)的就是如數(shù)家珍地說(shuō)起別人的成功和失敗，自己身上找不到任何可說(shuō)的東西?；?分鐘想一想，曾經(jīng)最想做的事情是什么，然后每天去做這件事，7年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)可以靠這件事出去混飯吃了。哪怕你喜歡逛街呢，你規(guī)定自己每天逛街3小時(shí)試試?可能一開(kāi)始你覺(jué)得很高興，每天如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)聊，再堅(jiān)持下去，你就開(kāi)始琢磨了，我逛街還能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么，還能搞出點(diǎn)什么花樣?堅(jiān)持下去，7年之后，你可能會(huì)成為時(shí)尚達(dá)人、形象設(shè)計(jì)專(zhuān)家、街拍攝影師、服裝買(mǎi)手……
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