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2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿_兩提一創(chuàng)大討論發(fā)言稿

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2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿_兩提一創(chuàng)大討論發(fā)言稿

  “兩提一創(chuàng)”就是提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流,開展兩提一創(chuàng)大討論活動是宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措。以下是學習啦小編為你整理的關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿,希望能幫到你。

  2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇一

  貫徹落實省委九屆十六次全會精神,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動我省發(fā)展邁上新臺階,提升領導干部引領創(chuàng)新發(fā)展的能力,至關重要。

  當今時代是注重創(chuàng)新的時代,順應世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢,各地都在競相推動創(chuàng)新發(fā)展,誰不創(chuàng)新誰就會被淘汰。領導干部是創(chuàng)新發(fā)展的決策者、組織者,這就要求他們必須適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),把握科技進步和產(chǎn)業(yè)變革的新態(tài)勢,作出具有前瞻性并切合實際的科學決策,領導本地區(qū)本單位加快發(fā)展動力轉(zhuǎn)換,以創(chuàng)新驅(qū)動促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。面對新形勢新要求,當前仍有一些領導干部創(chuàng)新意識不強,對創(chuàng)新發(fā)展不夠重視,存在種種思想顧慮;創(chuàng)新能力不足,推動創(chuàng)新發(fā)展的思路不新,辦法不多,成效不佳。這種狀況,不能適應創(chuàng)新發(fā)展的要求。對此,領導干部要切實增強危機感、緊迫感,加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,加快知識和能力的提升,履行好引領創(chuàng)新發(fā)展的歷史重任。

  領導干部提升引領創(chuàng)新發(fā)展的能力,首先要增強創(chuàng)新發(fā)展的意識。一些領導干部在創(chuàng)新發(fā)展上目前仍有不少思想障礙,有的存在“不創(chuàng)新‘等死’,創(chuàng)新‘找死’”的想法,對創(chuàng)新有畏難情緒,不是想方設法去攻克難關,而是消極懈怠,等待觀望。有的則是因循守舊,不思進取,習慣走老路。有的認為創(chuàng)新發(fā)展是別人的事,不愿擔當,袖手旁觀。領導干部要引領創(chuàng)新發(fā)展,徹底清除思想障礙最為關鍵,如此才能真正增強創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展、推動工作;才能增強創(chuàng)新意志,以逢山開路、遇河架橋的氣魄,突破創(chuàng)新發(fā)展的難關,努力探索出切合實際的創(chuàng)新發(fā)展之路。

  知識能力是創(chuàng)新的必備基礎。領導干部即使有很強的創(chuàng)新意愿,但如果由于知識、能力不足導致決策不夠科學,落實發(fā)展措施不夠得力,也會降低創(chuàng)新發(fā)展的效果,有時還會因為決策失誤、落實不力造成嚴重損失。

  2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇二

  開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動,是全省宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措,是貫徹落實市委相關決策部署的必然要求,是做好今年宣傳思想文化工作的現(xiàn)實基礎,是解決宣傳思想文化戰(zhàn)線干部隊伍存在問題的迫切需要。如何在活動中提高本領,在對表對標中找到差距,在有效整改中爭創(chuàng)一流?需要全市宣傳文化系統(tǒng)干部職工本著問題導向,對表對標找差距、明不足、真整改、提本領、創(chuàng)一流。

  開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動是全省宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措,是貫徹落實市委相關決策部署的必然要求,是做好今年宣傳思想文化工作的現(xiàn)實基礎,是解決宣傳思想文化戰(zhàn)線干部隊伍存在問題的迫切需要。全市宣傳思想文化戰(zhàn)線要高度重視,充分認識大討論活動的重要性和必要性,主動學習,認真思考,深入討論,在學習討論中提高本領。要在對表對標中尋找差距,明確改進措施,堅持問題導向,提高能力水平。要對癥下藥,點準穴位,戳到麻骨,建立長效機制,在有效整改中爭創(chuàng)一流。要強化組織領導,積極開展上掛下掛活動,強化以上率下,強化督導檢查,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過確定標準、健全制度,完善流程,落實責任,進一步強化基層組織建設、夯實基礎工作、提升基本能力。

  各級各部門要積極配合,精心準備,認真總結(jié)活動中好的經(jīng)驗和做法,客觀分析存在問題,不弄虛作假,不走過場,確保大討論活動真正取得實效,為深入實施“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略,不斷塑造美好形象、逐步實現(xiàn)振興崛起作出更大貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

  宣傳思想文化系統(tǒng)要認清形勢、統(tǒng)一認識、準確傳達、抓好落實,系統(tǒng)各單位要立即召開會議,層層傳導,迅速展開“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動,實現(xiàn)以活動推動工作、以工作促進活動的目的。要突出重點,扎實推進,抓住宣傳思想文化系統(tǒng)領導干部這個關鍵,在大討論活動中發(fā)揮表率作用,形成一級抓一級,一級帶一級的良好活動氛圍。要主動作為,真抓實干;堅持問題導向,查找宣傳工作存在的不足,著力解決實際問題,以有力的舉措確保全縣宣傳工作實現(xiàn)開門紅。要嚴字當頭,加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,加大督查考核力度,持續(xù)推進全縣宣傳思想文化系統(tǒng)作風建設,打造一支能打硬仗敢打硬仗善打硬仗、忠誠干凈擔當?shù)男麄魅瞬抨犖椤?/p>

  2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇三

  工作創(chuàng)新之所以是基層的薄弱環(huán)節(jié),是基層干部的短板,原因有三:一是意識問題,二是習慣問題,三是能力問題。

  就創(chuàng)新意識來說,基層干部有兩個誤區(qū):一是認為基層干部“不需創(chuàng)新”,因為我們是做執(zhí)行的,照葫蘆畫瓢,不需要創(chuàng)新。二是認為基層工作“不敢創(chuàng)新”,因為我們是做執(zhí)行的,只能照葫蘆畫瓢,不能輕易改變上級意圖,不能創(chuàng)新。上面已經(jīng)說了,這種想法是錯誤的,也是有害的。

  就創(chuàng)新習慣來說,基層干部習慣于一切行動聽指揮,“不愿創(chuàng)新”,這與他們長期的工作習慣有關。第一,接受工作任務習慣于聽鼓下鑼。一些基層干部習慣于上級安排工作,安排多少做多少,要求怎么做就怎么做,沒有自己的想法,習慣于被安排、被貫徹,工作的主觀能動性較差。這樣的干部從來不去調(diào)查研究,不認真思考工作,在執(zhí)行命令時也不會提出自己的想法,而只是被動服從。第二,執(zhí)行工作任務習慣于按部就班。一些基層干部特別是年齡偏大的干部常常以“經(jīng)驗”自居,習慣于按老套路辦事,辦成了算完成任務,辦不成就一推二付,不去思考新辦法。第三,對待工作結(jié)果往往是但求無過。大多數(shù)基層干部在落實工作任務時往往目標不高,只求做完、不求做好,不求無功、但求無過,這種心態(tài)是不對的,可能與基層干部的工作生態(tài)有關?!墩撜Z》云:“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,一個工作目標不高的人,工作不可能干得好。

  就創(chuàng)新能力來說,大多數(shù)基層干部比較缺失,這既與他們的能力結(jié)構(gòu)有關,也與他們的工作環(huán)境有關。因為,基層干部處于執(zhí)行層面,工作任務比較具體,工作程序比較細致,創(chuàng)新的空間相對要狹窄一些。從能力結(jié)構(gòu)上講,創(chuàng)新能力是一種綜合能力,它來源于基礎能力(觀察能力、分析能力、綜合能力、判斷能力等)又高于基礎能力,是基礎能力的結(jié)構(gòu)化和功能化。基層干部基礎能力不是很強,決斷、綜合、創(chuàng)新等高端能力更是缺失,因此,有意識地培養(yǎng)基層干部的創(chuàng)新能力是新形勢下干部隊伍建設的一個重大課題。

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