職場勵志文字文章

　　你是不是也會跟小編一樣經(jīng)常想找一些職場勵志文字文章來看看，想要從這些勵志的職場文章中學點什么呢，那么職場勵志文字文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　職場勵志文字文章：為什么你依然沒有核心競爭力

　　昨晚微信后臺有一位伙伴問了一個問題，一定是很多伙伴都會遇到的：學習恐懼癥

　　在互聯(lián)網(wǎng)、在線教育、各種社群爆炸的時代，我們最不缺的就是學習渠道、學習資源了，可是往往越是選擇多，門檻還很低，我們就越是焦慮，越是恐懼。感覺什么都想學，什么都要學，反正不管有沒有用，能不能用得上，先學了再說。就像，我們經(jīng)?？吹揭恍┖靡稽c文章或資料，我們先收藏了再說，回頭再找時間看或是學習，其結(jié)果是：然后就沒有然后了。

　　我們來看一下她的問題：

　　她說她在從事市場方面的工作，剛開始也是從零開始學習，工作之余又苦命學習各類設計軟件，學會了展廳的基本設計圖片能力，還考了駕照，學會了微信各類網(wǎng)銷工具的使用，但她還想變得更有競爭力一些，您覺得還能加強哪些方面的技能?

　　等等，還有：

　　還有一個，以前由于沒有把英語學好，我一直對這塊很自卑，不知道為什么這個英語就是學不好，也許可能是方法不對吧，每次看著那些單詞大部分都認識，就是英語語法吧還有那些單詞變形方式特別多，學的沒方向了，希望可以得到你的指點，感恩。

　　不知道大家看完這個問題有什么感受，我們平時是不是也一樣，各種學習，各種積攢能力，為自己各種增加所謂的競爭力?

　　其實，你只是看起來很努力而已!

　　我最直接的回答是：菇?jīng)觯竽銊e再學了好么，還能不能好好做朋友了。

　　我們經(jīng)常有2個誤區(qū)：

　　1.不知道為什么而學?

　　看到什么都想學，反正有時間，也花不多少錢，使命學，往死里學，我要學這個，那個也要學，然后學了一堆，可是，從來沒想明白為什么要學?然后，學完就不知道有什么用?能用在哪里?

　　比如，菇?jīng)鰧W會設計、會用各種營銷工具，可是不知道為什么學習?重要是，好像也怎么用上。你看，即使學會了這么多，也感覺自己還是沒有什么競爭力。

　　千萬不要為了學而學，學習之前先想清楚為什么要學習?學會之后有什么用?是否可以加速職業(yè)的發(fā)展?

　　你看，我們從事市場工作的，學會了設計、又會各種營銷工具，如果能把這些應用到本職工作上，為工作加分，是不是就很好了。因為學會了這些技能，又馬上能應用到工作中去，那么我原來只能做70分的工作，是不是可以達到90分以上了?和其他同事對比是不是就可以更有競爭力了呢?

　　所以，不是學了就可以了，關鍵是要用得上，若用不上的，轉(zhuǎn)化不了的，兌換不了價值的基本是在做無用功。如果想提高職場核心競爭力，一定是要不斷學習，不斷更新自己的操作系統(tǒng)的，但是學習什么，一定先想明白為什么學，學了能用得上嗎?

　　一切為了提高職場競爭力的學習，一定要帶明確目標，學以致用，才最有價值。

　　2.以為學得越多，積攢的技能越多，競爭力就越強

　　我們經(jīng)常會誤認為，我們學的越多，會越多，競爭力就會越強，如果覺得不夠強，是因為學習得不夠多。

　　我們常常拿所謂學會的技能來武裝自己，其實都只是在騙自己而已~

　　試想：在戰(zhàn)場上，一個士兵，他身上裝備的武器越多，就越有戰(zhàn)斗力嗎?贏的機率就會越大嗎?當然不是。

　　我們是不是也一樣，經(jīng)常往自己身上裝備一些看似很牛的技能，以為就很有競爭力了。

　　最最關鍵問題是我們學會這么技能，能用得上嗎?或是到底用了多少?

　　所以，我才會一開始就說，不要再學習了，想辦法把之前學會的，用出來，只有外化出來，才有價值，才是你的核心競爭力。

　　比如，你是做市場里最會設計的，你是設計里最會做市場的，這才是你的競爭力。試想，如果菇?jīng)霭褜W會的設計應用在她的市場工作上，比如在市場活動策劃、設計中能很好地展現(xiàn)出來，以后她就是這個公司市場里最會設計的人，而且還是獨一份，OK了，這就是你的核心競爭力。

　　再比如，我是公司里面PPT做得最好的，而且公司有會議、領導要演講，第一個想到的就是我，那這就是我的核心競爭力。

　　所以，學到一定要拿出來用上，用不上或是不用，那就等于白學了，兌換不了價值的技能，根本就不是你的核心競爭力。

　　不要再騙自己了，找一個技能，把它應用到工作中去，不斷精進，然后用出來，你的核心競爭力就建立起來了。

　　核心競爭力并非體現(xiàn)在我會得多，而是我精通什么，打造核心競爭力其實只要我們精專那么一項就夠了。

　　不要想著我要再多學習一個什么來增加競爭力，而是想辦法精專并兌換出價值，才是競爭力!

　　職場勵志文字文章：選擇工作時一定要考慮的7個問題

　　作者：李奕

　　經(jīng)常有讀者問我職業(yè)規(guī)劃方面的問題，剛開始我一直覺得“我還沒開始工作呢，真給不了你建議”。但這兩天我突然想到，其實不管是職場新人老人，都有從不同角度分享經(jīng)驗的可能性。甚至有時正因為是新人，才更能從旁觀者的角度客觀地看待一個行業(yè)。

　　在選擇管理咨詢作為全職工作之前，我也曾經(jīng)好幾次試錯：創(chuàng)業(yè)、智庫、私人銀行、醫(yī)療公司。我很愿意跟各種行業(yè)的前輩聊天，也經(jīng)常會思考什么樣的問題才是有意義的。

　　“到底應該選擇什么樣的行業(yè)和公司?”

　　以下這7個問題，就是我曾經(jīng)問過或者未來會問自己的問題。

　　01、我選擇的行業(yè)，總體是在上升還是下降?

　　雖說人定勝天，是金子在哪都能發(fā)光，但是逆水行舟總是艱難，順勢而為才是明智之選。

　　選擇一份好工作的第一步便是看清楚大環(huán)境：這份工作所處的行業(yè)，總體趨勢如何?舉個例子：醫(yī)療行業(yè)在全球都處于上升階段，尤其是美國，因為醫(yī)保制度相當混亂，醫(yī)療支出目前已經(jīng)占到全美GDP的18%并且仍在持續(xù)上漲，這就是典型的上升行業(yè)。我之前選擇五百強的醫(yī)療公司做實習，也是希望對這個上升中的領域有所了解。

　　再隨便舉個反例：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的電視觀眾越來越少，或許十年之內(nèi)液晶電視就會被筆記本電腦或者更先進的替代品徹底取代。如果你要加入的公司是生產(chǎn)電視機的，并且沒有其他產(chǎn)品加以輔佐和分攤風險，很有可能前景堪憂。

　　當然了，沒有人能完全準確地預言出最有潛力的上升行業(yè)(不然2000年初人人都去房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)了)壓對大局并孤注一擲的人，往往都成了傳奇，比如馬云和扎克伯格。雖然不是人人能都成為馬云，但是盡量跟緊大趨勢，不忘大局觀，至少可以讓你避免陷入一個即將沒落的夕陽行業(yè)的窘境。

　　02、我未來的同事們，過的是我想要的生活嗎?

　　講完大局觀，我們來聊一聊腳踏實地的生活。

　　判斷你加入這間公司以后的狀態(tài)如何，最好的標桿就是看看你未來同事們的生活。

　　他們是每天渾水摸魚、上班時間八卦打麻將，還是干勁十足、埋頭苦干?他們是每天拼命熬夜加班，還是生活規(guī)律、可以準時下班休息?聊起自己的工作和公司，他們是神采飛揚、眼里放光，還是無精打采、抱怨一籮筐?不工作的時候，他們是宅在家里啥也不干，還是各自擁有五花八門的興趣愛好?

　　在丹佛實習的時候，我的同事們大都過著無比健康的生活。公司注重人文關懷，很少加班。大部分人每天五點準時下班，周末在戶外運動中度過，周一再精神抖擻地來上班，狀態(tài)好極了。

　　可我還是一個愛旅行的人，丹佛的同事們在我看來，跑得還不夠遠。于是當我聽說咨詢公司的老板曾經(jīng)去過200多個國家，而我未來的同事們也紛紛分享自己的旅行經(jīng)歷時，我突然覺得這家公司才是最適合我的。

　　生活狀態(tài)沒有好壞對錯之分，最適合你的只有你自己知道。最簡單的法則就是：如果你未來同事的生活讓你羨慕，如果你的未來老板是你想成為的人，那就毫不猶豫地選擇這份工作吧!

　　03、加入這家公司的新人，三五年后都去了哪里?

　　讓我們把視野放得更廣，看一看更遠一些的未來：三五年后，你會在哪里?這里先要引入一個概念：員工流動率，也就是員工離開公司的速度。

　　有些公司的流動率很低，通常員工進入之后就如同抱了一個鐵飯碗，不會輕易離開，比如公務員和各大國企。對于這一類公司，你的重點應該放在企業(yè)內(nèi)部的成長空間上。比如一間銀行，可能你剛進入的時候是個柜面員工，但是三五年之后如果做得好，是否有希望成為經(jīng)理或者更高的職位?

　　如果這間公司流動性低，但是也不給新人內(nèi)部升遷的機會，那恐怕不是一個很好的選擇。另一類公司的流動率則相對高，比如咨詢投行、比如很多初創(chuàng)公司。剛畢業(yè)便加入咨詢行業(yè)的新人員工往往在呆了兩三年后會離開公司，尋求不同的平臺繼續(xù)發(fā)展。

　　初創(chuàng)公司因為自身穩(wěn)定性低，往往也時常有員工離職和加入。對于這樣的公司，重點應該放在：我在這間公司能學到哪些技能，是以后到其他地方也可以用得著的。因為很可能你需要這些轉(zhuǎn)移性技能(transferrableskills)來尋找下一份工作。

　　以咨詢舉例，溝通技能、團隊合作、數(shù)據(jù)能力、戰(zhàn)略思維都是新人會被著重培養(yǎng)的方面，這些技能無論放到哪一個公司和行業(yè)都是用得著的。想知道你自己三五年后的未來，最容易的辦法就是看看這家公司員工的去向。如果他們都朝著你向往的方向前進了，那么證明你也可以選擇這條路。

　　04、我的老板帶人的能力怎么樣?

　　頂頭上司往往是工作中最重要、最直接決定你每天心情的人。在可能的情況下(事實上很多情況下，開始工作前你未必知道自己的頂頭上司是誰)，我會非常在意自己未來的老板本身。

　　一個好的上司，即使在一個一般的公司，也能最大化下屬的成長空間。而一個不好的上司，即使是在一流的公司，也很可能讓你無路可走。我的不少朋友放棄有名的大公司，加入小團隊的原因就是老板太牛，希望跟在老板身邊直接學東西。

　　無論什么公司，歸根結(jié)底的核心還是人。所以這個問題的目的是進一步用放大鏡檢測這間公司里的個體，尤其是與你最息息相關的上司。

　　05、這家公司的薪酬是否與業(yè)內(nèi)相匹配，并且能讓我解決溫飽、有所積蓄?

　　沒錯，談錢不傷感情。我非常不相信拿薪水作為選擇公司的唯一標準(否則前面哪些問題全被狗吃了?)但如果走向另一個極端，完全不考慮薪水，只談情懷，那也有點不切實際。

　　判斷一間公司給出薪酬最直接的方式是行業(yè)標準。比如在美國的程序員們通常起薪在八到十萬，如果一家公司只能出五萬，并且沒有任何其他補償，那很可能不太靠譜。除了在行業(yè)內(nèi)橫向比較，你也必須考慮自身需求。

　　•在你工作的城市，租一套房子要多少錢?

　　•滿足基本生活所需要多少錢?

　　•你平時每個月用在吃飯和購物上的開銷是多少?

　　•刨去這些花費，你的工資是否還能有所結(jié)余用來長期儲蓄?

　　邁入工作的第一步，常常必須從管理好自己的收支開始。

　　06、這家公司的企業(yè)文化是什么?每個員工都能清晰地講出企業(yè)文化嗎?

　　那些最成功的企業(yè)，往往都有極其鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了員工們對公司的認同感，更往往直接影響著員工們是把工作當成賺錢手段還是把工作當成人生價值的實現(xiàn)。

　　要知道，這二者之間的區(qū)別是巨大的。我最喜歡的一段實習經(jīng)歷，在面試的時候，每一個面試官都能清晰地講出公司的價值觀和文化。在我實習期間，偶爾犯了錯誤，我的上司對我說“最重要的是你有沒有按公司的價值觀行事，其他事情都是可以改進的。”

　　我最欣賞的公司之一Uber，從CEO向下全公司都充滿了“狼性”，敢拼敢搶不怕加班熬夜，這未必是一種適合所有人的文化，但絕對是強烈到足以吸引到“對的人”的文化。選擇一家具有強烈文化的企業(yè)，更重要的是選擇一家讓你發(fā)自內(nèi)心認同其內(nèi)在基因的公司。

　　07、問同事：你最喜歡和最不喜歡這家公司的地方是什么?

　　在我拿到offer之后，公司給了我機會和很多現(xiàn)任員工直接聊天，來決定我是否愿意接受offer。我想了很久，問他們什么樣的問題才對我的決定最有幫助?后來我終于想到了一個被我用來問所有人的問題，就是問他們最喜歡和最不喜歡的經(jīng)歷。

　　其實這和看淘寶評價一個道理，光看好評沒用，你還得看看那些差評說了啥，才能作出客觀公正的判斷。如果你對那些差評也可以接受，或者認為那些潛在的困難你可以克服，那么就放心大膽地下單吧!

　　寫完這些我又想到，其實不只是職場新人，任何一個已經(jīng)工作的人，也可以用這些問題來評估自己所在的公司和行業(yè)，決定是否跳槽，或者換一個團隊。