職場勵(lì)志文章：論工作中的機(jī)遇、勤奮與待遇
有人會說，機(jī)遇不是人人都有，沒有機(jī)遇或者運(yùn)氣不好怎么辦？以下是小編為大家整理推薦關(guān)于論工作中的機(jī)遇、勤奮與待遇職場勵(lì)志的文章，希望對大家有所幫助。
職場勵(lì)志文章篇1：論工作中的機(jī)遇、勤奮與待遇
自本周以來，回家的同事們已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開始撤了。辦公室的相對冷清，讓人提前感受到了過年過節(jié)的氣氛。這幾天閑來無事，總是感概萬千：原來他是這樣子呀!由此也引起自己的回想：當(dāng)年的自己是如何如何。
記得前不久有一篇帖子：《薪水談判指南》：如何做到2年7個(gè)月漲9次工資。作者從各種不同的角度剖析了談判加薪的方式，出發(fā)點(diǎn)是很好的，但這種做法我還是非常不齒的。誠然，如果運(yùn)氣好的話，或許可以短時(shí)間內(nèi)將自己的待遇提高到自己的期望值，但這無疑于是拔苗助長，飲鴆止渴。任何一個(gè)架構(gòu)分明、組織清晰、分工明確的公司，都不會因?yàn)槿鄙僬l而無法運(yùn)作下去，上至高層、下至普通員工。所以一旦談判失敗或者是觸怒了領(lǐng)導(dǎo)的底線，后果可想而知。
那么就我這幾年的工作情況來看，我個(gè)人認(rèn)為，雖然機(jī)遇不是主導(dǎo)，但也是左右你工作的重要因素，另外一點(diǎn)就是自身的勤奮和努力。這2者相輔相成、缺一不可。當(dāng)然富二代、關(guān)系戶等特殊群體不在咱考慮范圍內(nèi)。我一直深信一句話：選對產(chǎn)業(yè)，進(jìn)對公司，跟對老板(領(lǐng)導(dǎo))。產(chǎn)業(yè)咱就不扯其它的了，園子里的都是和IT相關(guān)的;公司的話，大公司有大公司的穩(wěn)定，小公司有小公司的飛速發(fā)展，看個(gè)人發(fā)展了;領(lǐng)導(dǎo)，說白了，只要是能左右咱考評和績效的人物，都是領(lǐng)導(dǎo)。如果機(jī)遇好，在合適的時(shí)候抓住了合適的機(jī)會，那么后面2點(diǎn)都是相對容易的。但是光靠機(jī)遇肯定不行呀，機(jī)會擺在你面前，自身能力不過關(guān)，煮熟的鴨子也必然會飛掉。所以我前面說了機(jī)遇和勤奮是相輔相成、缺一不可的。
說到這里，有人會說，機(jī)遇不是人人都有，沒有機(jī)遇或者運(yùn)氣不好怎么辦!這個(gè)時(shí)候，我們要做的更加是勤奮，不懈努力，充實(shí)自己，提高自己的競爭力。做到了這些，剩下的就是等待機(jī)遇，或者去創(chuàng)造機(jī)遇。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的，所謂天道酬勤，上天會按照你的付出給以勤奮的人們相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘，多一分收獲，只要你付出了足夠的努力，那么付出的努力就算現(xiàn)在沒有看到直接的收益，將來也一定會得到相應(yīng)的回報(bào)。
好了回歸主題，上面的一段一段總歸是要用案例來支撐的。就我個(gè)人和身邊所知的同事為例，我在第一家公司呆了2年2個(gè)月，雖然很感謝這家公司給了我們"啟蒙教育"，給了我們工作經(jīng)驗(yàn)和社會歷練，但結(jié)合"選對產(chǎn)業(yè)，進(jìn)對公司，跟對老板(領(lǐng)導(dǎo))"，前2點(diǎn)都對上了，最后一點(diǎn)沒對上：領(lǐng)導(dǎo)是臺灣人。這里不是鄙視臺灣人，畢竟理性的臺灣領(lǐng)導(dǎo)還是有不少的，很可惜我們當(dāng)時(shí)的3位領(lǐng)導(dǎo)都不屬于這個(gè)范疇。這2年多的時(shí)間里，我個(gè)人加薪3次，一共大概是700不到?？冃б差愃?，縱使考評不錯(cuò)，但絕大部分獎(jiǎng)金都是分給了老員工。我當(dāng)時(shí)所在的部門的同批次畢業(yè)生也都是差不多這個(gè)待遇水平。其它部門比如業(yè)務(wù)、經(jīng)管之類的，一次性加的就比我們2年加的還要多。不要說我們不夠勤奮不夠努力，剛畢業(yè)那會啥都不懂，一心只想著努力奮斗提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，每天都是早出晚歸，周6固定加班。第一年我們作為畢業(yè)生可以理解這樣的待遇，但第二年還是這樣對待我們明顯有問題了，畢竟之前的老員工走的7788，我們也都是部門挑大梁的老員工了。也正是這段經(jīng)歷，讓我堅(jiān)信了上面那句話。
再談現(xiàn)在的公司，入職開始算起大概1年9個(gè)月。因?yàn)?quot;跟對了領(lǐng)導(dǎo)"，這期間薪水漲了4次，除了轉(zhuǎn)正那次加了200以外(轉(zhuǎn)正加薪在這家公司也屬于小概率，需要特批)，2011年的2次和今年的這一次都是4位數(shù)。今年的年終考評雖然因?yàn)楣芾矸矫娴囊蛩卮蛄诵┱劭?，但?jiǎng)金方面沒有讓我失望。所以說，機(jī)遇固然重要，但當(dāng)機(jī)遇擺在你面前，你是否有能力去抓住它去駕馭它同樣很重要。你的勤奮努力，領(lǐng)導(dǎo)們都是看在眼里、放在心里的。說說我的一個(gè)同事，作為一個(gè)已經(jīng)有了小孩的老員工，今年她的工作態(tài)度以及工作的努力勁兒比去年明顯提升，所以我推薦了她作為公司的年度優(yōu)秀員工。當(dāng)年會上宣布到她的名字時(shí)，明顯的感覺到她的激動(dòng)和感動(dòng)。
大道理我就不講了，道理人人都懂，關(guān)鍵是如何付諸于行動(dòng)。所以好好努力吧，剩下的就是等待機(jī)遇，或者去創(chuàng)造機(jī)遇。天道酬勤，有付出就會有收獲的!記住，老天喜愛勤奮的人。
職場勵(lì)志文章篇2：擁有一份工作，要懂得感恩
二十幾年前，我剛從日本念研究所回來，進(jìn)入中國輸出入銀行工作，擔(dān)任辦事員;同期的同事中，有我的大學(xué)同學(xué)，他是在美國念的研究所，可是職級比我高一級，編制上是我的主管。同樣都是研究所畢業(yè)，卻因?yàn)閲矣袆e，待遇就不同。我并沒有因?yàn)榇霾蝗缛司托纳粷M，仍是認(rèn)真做事。交到我手中的事情，一定盡心盡力做到最好。此外，我也會積極主動(dòng)找事做，了解主管有什么需要協(xié)助的地方，事先幫主管作好準(zhǔn)備。
這樣的工作態(tài)度，被當(dāng)時(shí)的上司注意到了。后來上司調(diào)去交通銀行時(shí)，帶去履新的隨從人員中，我是唯一的辦事員。這是很罕見的現(xiàn)象，因?yàn)橥ǔ６际且恍┲鞴芨S過去而已。
工作的價(jià)值并不單只是取決于一個(gè)面向
當(dāng)年回國后，第一次上班報(bào)到的前夕，父親告誡我三句話：“遇到一位好老板，要忠心為他工作;假設(shè)第一份工作就有很好的薪水，那你的運(yùn)氣很好，要感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得跟在老板身邊學(xué)功夫。”
我將這三句話深深地記在心里，自己始終秉持這個(gè)原則做事。一個(gè)人的努力，別人會看在眼里的。我認(rèn)為一個(gè)好主管或老板，心中都有一份員工的資產(chǎn)負(fù)債表。
我認(rèn)為工作除了有形的薪水之外，最重要的是無形的資產(chǎn)，包括可以學(xué)習(xí)專業(yè)技能的工作環(huán)境及人際關(guān)系。跟同事的關(guān)系、跟老板的關(guān)系、跟客戶的關(guān)系，凡是工作環(huán)境所衍生的人際關(guān)系，未來都會變成你的無形資產(chǎn)，甚至澤及第二代，成為你下一代的人際資產(chǎn)。因此有工作做，要懂得感恩。
職場勵(lì)志文章篇3：怎樣走過坎坷不平的職場道路
窘境”和“囧境”的意思相似，都是指處境困迫。“囧”字是網(wǎng)絡(luò)上流行的詞，它形象地勾勒出一張沮喪的臉孔：如兩道下垂的眉毛、一個(gè)受委屈而張開的嘴巴，還有現(xiàn)代人郁悶、悲傷、無奈、無語的表情。
職場上有許多人身陷囧境，以致情緒低落，對工作產(chǎn)生厭倦感。追根究底，機(jī)構(gòu)單位的制度、上司的作風(fēng)和辦公室里的是問題的癥結(jié)。以下列舉一些實(shí)例，以反映“職場氣候”所造成的不良影響。
一、上司喜愛呼群結(jié)黨，排除異己。
凡是與上司同一陣線的人，往往能夠得到特殊的待遇，在公司里趾高氣揚(yáng)。相反的，異己者就無法享受到同樣的利益，還經(jīng)常被刁難。
二、上司缺乏專業(yè)知識，無法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
有的上司無法給予下屬明確的指示，發(fā)生事情后就只會推卸責(zé)任。有的外行充內(nèi)行，對事務(wù)舉棋不定、諸多挑剔，讓下屬左右為難，無所適從。
三、工作狂的上司，不知體恤下屬。
平日過量的工作，使員工不勝負(fù)荷。冗長超時(shí)的會議忽視下屬的用餐時(shí)間和家庭的需要。下班之后，連環(huán)的電郵和WhatsApp不斷傳達(dá)指令，甚至在三更半夜也用網(wǎng)絡(luò)來騷擾下屬，剝奪了他們的私人及休息時(shí)間。
四、上司說些不真實(shí)的話，讓員工彼此猜疑。
心胸狹隘的上司，不僅妒忌英才，也唯恐下屬太過團(tuán)結(jié)而對自己不利，所以對強(qiáng)者進(jìn)行打壓，離間那些團(tuán)結(jié)友好的下屬。這種在別人背后說壞話的小動(dòng)作，往往會引起員工之間的沖突和猜忌。
五、上司情緒陰晴不定，無法捉摸。
他們對下屬忽冷忽熱，有時(shí)熱情殷勤，有時(shí)卻板起面孔說話，讓下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，天天要看上司的臉色做事。
六、上司沒有涵養(yǎng)，說話羞辱下屬。
有些上司無法控制自己的情緒，一生氣就口不擇言，出言不遜，當(dāng)眾斥責(zé)別人而不留余地。他們甚至取笑別人的身型和缺陷，以逞一時(shí)之快。
以上是不良上司的一些劣行。雖然在本地，正直而有責(zé)任感的上司仍然占大多數(shù)，但令人難以忍受的上司還是隨處可見。至于同事之間的明爭暗斗、爾虞我詐、紛紛擾擾，也是導(dǎo)致職場囧境的因素。
倘若你不幸置身于囧境，感到心力交瘁，該如何在囧境中成長、走出囧境呢？
一、好男好女當(dāng)自強(qiáng)。
我覺得唉聲嘆氣或怨天尤人都是無濟(jì)于事的，必須把怨氣轉(zhuǎn)化為爭氣。唯有提高個(gè)人的專業(yè)水平，把工作做得更好，方能站穩(wěn)一席之地。“才干”是干事業(yè)的本錢和條件，如果你是一個(gè)強(qiáng)者，就可以投奔“明主”，走出囧境。
二、修養(yǎng)德行，調(diào)整心態(tài)。
當(dāng)你還無法轉(zhuǎn)換工作時(shí)，就必須坦然接受現(xiàn)實(shí)。你要學(xué)會忍耐、寬恕和體諒他人、管理自己的情緒、懂得舍棄和放下。一旦現(xiàn)狀無法改變，只好轉(zhuǎn)換心念，把苦藥當(dāng)作補(bǔ)藥，把挫折失意當(dāng)作是磨練的機(jī)會。我認(rèn)為囧境并不可怕，憑著個(gè)人堅(jiān)韌的毅力、樂觀積極的態(tài)度，必能戰(zhàn)勝困難，且在逆境中成長。
三、憑借外來的扶助，加強(qiáng)自己的正能量。
家人、師長和知心好友，都是你傾訴及咨詢的對象，別人的意見和經(jīng)驗(yàn)可以作為參考和借鑒。另一個(gè)是“不說話的老師”——書本，到圖書館去借閱勵(lì)志的書籍，多讀多思考，必能增強(qiáng)自己的正能量，做出明智的抉擇。
總之，職場的道路上是風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坷不平的。謹(jǐn)此以“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”來勉勵(lì)大家。通過《大學(xué)》一書，教導(dǎo)我們做人的道理：在職場上，我們應(yīng)該彰顯自身光明的德性，人人除污染而自新，而且精益求精，做到最完善的地步。
面對現(xiàn)今惡劣職場的三個(gè)錦囊
現(xiàn)在很多企業(yè)都在裁員、減薪，此時(shí)此刻能擁有一份工作，有一個(gè)可供發(fā)揮的舞臺，更要惜福、感恩。除此之外，這里有三個(gè)錦囊建議，都可以作為參考：
1、不管做任何事，都要把自己的心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次都視為是一個(gè)新的開始，都是一次新的經(jīng)驗(yàn)，不要計(jì)較一時(shí)的待遇得失。一旦做好心理建設(shè)，擁有健康的心態(tài)之后，不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)才能及時(shí)把握住。
2、學(xué)習(xí)接納同事、老板與客戶：如何與共事的伙伴相處，是一門大學(xué)問。相信自己，相信別人，隨時(shí)調(diào)整角色，勇于領(lǐng)導(dǎo)他人，也愿意被他人所領(lǐng)導(dǎo)，這是非常重要的。
公司里的同事、老板或客戶，都來自不同的家庭文化背景，各有不同的特質(zhì)與專長，有緣相聚，如何彼此納長補(bǔ)短、化阻力為助力，是很重要的學(xué)習(xí)過程。一開始接觸和你不一樣特質(zhì)的人時(shí)，一定要敞開心胸，先接納了解，彼此包容溝通，這樣才能創(chuàng)造愉快而積極進(jìn)取的工作氣氛。
3、要能承受壓力、愿意學(xué)習(xí)：換句話說，也就是要具有“斗魂”。“斗魂”指的是愿意打拼、奮斗不懈的精神。特別是還沒有一技之長的年輕人，擁有的最大資產(chǎn)就是“斗魂”。企業(yè)在求生存的時(shí)刻，也需要能同舟共濟(jì)一起奮斗的伙伴。能承受壓力，不斷學(xué)習(xí)成長的人，才能在非常時(shí)刻發(fā)揮臨門一腳的功用?？偠灾徽撌锹殘霾锁B，或是老鳥，愿意學(xué)習(xí)成長、愿意打拼的人，才有未來的生涯。
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