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關于構建現代企業(yè)管理文化的思考(2)

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  三、現代企業(yè)管理文化的發(fā)展趨勢
  一是管理文化對于企業(yè)的興衰與發(fā)展能夠起到愈來愈顯著的作用。文化可以說是一種推動經濟持續(xù)發(fā)展的深層推動力量,我們將企業(yè)文化視為企業(yè)的一種功能,這種功能是由多維權重的部分共同構成的,管理文化也是其中的一個組成部分。管理文化這一功能主要表現為凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力與輻射力等。二是企業(yè)的管理文化將逐步形成大雜交與大文化。上個世紀中葉以來,全球經濟貿易、文化交流與科技金融合作都在快速擴大,而且已經有愈來愈多的國家與地區(qū)已經認識到培養(yǎng)國際人的重要作用,并作為國家重大教育方針而提出。世界正變得越來越小,我們只有一個地球,共同住在同一個地球村已成為現代人的共識。一個以東方儒家文化和西方暴露文化的大融合與大雜交為特點的新型文化模式已經在亞洲地區(qū)形成。從四小龍的實踐經驗看來,它是成功的與有益的,而成功的管理文化正是其取得成功的重要法寶。它不僅優(yōu)于傳統(tǒng)意義上的東方文化,而且也優(yōu)于那種純粹的西方文化。三是企業(yè)的管理文化建設尤其注重于人本管理和塑造良好的團隊精神?,F代企業(yè)對于客戶之概念已有所延伸,主要可以分成內部客戶與外部客戶,即企業(yè)員工與外部客戶。通過企業(yè)管理,應當讓企業(yè)的內外客戶均能感受到滿意,因而,現代企業(yè)提倡的是人本主義管理思想,完全以人為中心,注重尊重、關心與調動人所具有的積極性,全心全意依靠員工發(fā)展本企業(yè)。同時,團隊精神在現代企業(yè)管理文化之中具有十分重要的地位,而真正的團隊一定要具備以下三大要素,其一是要有共同之目標,能夠共同創(chuàng)造出精心打造的產品;其二是全體成員都應為了實現共同目標而全力工作;其三是團隊成員間,也就是管理層與普通員工之間要形成相互認可與互相負責,并且共同遵守的契約。
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