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財務(wù)管理??飘厴I(yè)論文

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  財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理理論中一個核心問題。不同的財務(wù)管理目標(biāo)決定不同的財務(wù)管理內(nèi)容。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)管理???a href='http://m.rzpgrj.com/biyeji/' target='_blank'>畢業(yè)論文,供大家參考。

  財務(wù)管理??飘厴I(yè)論文篇一

  《 新預(yù)算法下行政事業(yè)單位財務(wù)管理研究 》

  摘要:本文針對新預(yù)算法下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作,首先簡要分析了新預(yù)算法的主要變化以及對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的影響,進(jìn)而分析了當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的一些問題,最后就改進(jìn)提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作,提出了幾項建議措施。

  關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;新預(yù)算法;財政

  預(yù)算管理是財政管理的核心依據(jù),也是行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的主導(dǎo)。在我國新預(yù)算法頒布實施以后,相比傳統(tǒng)的預(yù)算法,不僅內(nèi)容有所改進(jìn)補(bǔ)充,同時也較多涉及了公共財政改革等一系列的相關(guān)內(nèi)容,對于行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作也提出了新的要求。因此,行政事業(yè)單位依照新預(yù)算法中的相關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)部門預(yù)算管理,提高財政資金的使用效益,實現(xiàn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的規(guī)范化、公開化,已經(jīng)成為行政事業(yè)單位管理的主要內(nèi)容,這對于提高行政事業(yè)單位的整體管理水平也具有非常重要的作用。

  一、新預(yù)算法主要變化分析

  (一)新預(yù)算法著眼于健全透明公開的預(yù)算制度,對政府預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善。新預(yù)算法中將所有的財政性收入全部納入到預(yù)算管理中,并將其分為公共預(yù)算、政府基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保障預(yù)算等幾大類,并且在推進(jìn)預(yù)算決算公開方面進(jìn)行了更加明確地規(guī)定,要求涉及到預(yù)算編制、決算、預(yù)算調(diào)整、執(zhí)行等有關(guān)的內(nèi)容,都應(yīng)該向社會進(jìn)行公開,提高了預(yù)算管理的透明度。

  (二)新預(yù)算法著眼于預(yù)算的平衡,對預(yù)算控制方式進(jìn)行了改進(jìn)完善。新預(yù)算法在原預(yù)算規(guī)定的收支平衡、收支預(yù)測等規(guī)定的基礎(chǔ)上,對有關(guān)預(yù)算審查的內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化規(guī)定,主要是要求預(yù)算安排必須符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,預(yù)算中涉及的有關(guān)支出以及投資項目安排必須合理,有關(guān)的轉(zhuǎn)移性支出預(yù)算等必須規(guī)范,這些有關(guān)的預(yù)算管理規(guī)定更有助構(gòu)建跨年度的預(yù)算平衡機(jī)制,對于實現(xiàn)我國國家財政政策的可持續(xù)性非常有利。

  (三)新預(yù)算法著眼于控制財政債務(wù)風(fēng)險,對有關(guān)的債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范。在新預(yù)算法中,充分考慮了現(xiàn)階段一些行政事業(yè)單位由于多種融資方式等造成的較大規(guī)模債務(wù)問題,增加了有關(guān)舉借債務(wù)的規(guī)定,特別是對債務(wù)的主體、債務(wù)規(guī)模、債務(wù)用途以及具體的管控方式等五個方面進(jìn)一步細(xì)化,有效解決了行政事業(yè)單位有關(guān)的債務(wù)形成方式、具體用途、償還方式等問題,因而有助于降低行政事業(yè)單位的債務(wù)風(fēng)險問題。

  二、新預(yù)算法對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理影響分析

  (一)新預(yù)算法有助于促進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理。新預(yù)算法中有關(guān)擴(kuò)大行政事業(yè)單位預(yù)算收支范圍以及跨年度平衡預(yù)算的內(nèi)容,都會要求行政事業(yè)單位更加強(qiáng)化全面預(yù)算管理,有助于轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位的財務(wù)管理理念,對于提高行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量,確保預(yù)算的有效執(zhí)行具有重要的推動作用。

  (二)新預(yù)算法可以起到促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算管理精細(xì)化的作用。新預(yù)算法能夠防范行政事業(yè)單位預(yù)算管理“兩張皮”的問題,也要求行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性更高,因而可以推動行政事業(yè)單位預(yù)算管理的精細(xì)化。

  (三)新預(yù)算法有助于提高行政事業(yè)單位的會計核算水平。新預(yù)算法中要求決算草案與預(yù)算相對應(yīng),為了滿足審查需要,將會要求行政事業(yè)單位在決算中就應(yīng)該按照預(yù)算口徑轉(zhuǎn)化,因而有助于強(qiáng)化行政事業(yè)單位的日常會計核算工作。

  三、當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題分析

  (一)預(yù)算管理體系不夠健全完善。總結(jié)分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的一些問題,最主要的原因還是由于行政事業(yè)單位的預(yù)算管理不完善所造成的,特別是預(yù)算編制管理不嚴(yán)格、預(yù)算科目分類不科學(xué)、預(yù)算管理控制力度不足等問題較為突出,嚴(yán)重影響了行政事業(yè)單位的預(yù)算整體管理。

  (二)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理制度不完善。內(nèi)部控制是確保行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算順利實現(xiàn)的關(guān)鍵,但是目前有的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系非常薄弱,有些內(nèi)部控制管理措施難以執(zhí)行到位,僅僅依靠外部財政、紀(jì)檢、審計等部門的監(jiān)督,不利于預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行。

  (三)會計核算工作規(guī)范性不足。很多行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的突出問題就是會計核算水平不高,尤其是支付票據(jù)審核、資金合規(guī)性管理等方面還存在不少問題。

  四、新預(yù)算法背景下加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的措施

  (一)按照新《預(yù)算法》要求轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位財務(wù)管理理念。行政事業(yè)單位財務(wù)管理部門應(yīng)該全面學(xué)習(xí)貫徹新預(yù)算法中的有關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化法制預(yù)算意識,并結(jié)合行政事業(yè)單位的實際情況,做好新預(yù)算法中有關(guān)配套規(guī)章制度的落實。同時,還應(yīng)該注重加強(qiáng)對行政事業(yè)單位財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn),特別是有關(guān)新預(yù)算法中的變化內(nèi)容,確保能夠優(yōu)質(zhì)高效完成行政事業(yè)單位的各項財務(wù)管理工作。此外,還應(yīng)該注重將新預(yù)算法與有關(guān)的深化財稅改革內(nèi)容銜接協(xié)調(diào)起來,順應(yīng)國家財政管理體制改革的各項要求,提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。

  (二)重視預(yù)算績效管理。在當(dāng)前深化財稅體制改革背景下,中央對財政預(yù)算績效管理提出了明確要求,而且公眾民主法治意識增強(qiáng)和預(yù)算信息公開推進(jìn),社會各界對財政績效預(yù)算管理更加關(guān)注,同時這也是財政收支矛盾和支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際需要,因此作為行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面,務(wù)必應(yīng)該更加重視財政預(yù)算績效管理,始至終貫徹“績效”的原則,樹立“花錢必問效,無效必問責(zé)”的預(yù)算績效管理理念,真正形成以規(guī)范的績效管理為基礎(chǔ),預(yù)算項目為載體,績效目標(biāo)為主線,建立起“預(yù)算編制有目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,預(yù)算完成有評價,評價結(jié)果有應(yīng)用,績效缺失有問責(zé)”的全過程績效管理新機(jī)。其中重點是應(yīng)該加強(qiáng)對財政涉農(nóng)資金、涉企資金、民生項目資金、政府購買服務(wù)資金及部門預(yù)算大額項目資金的績效重點評價工作,以不斷提高財政資金的使用績效。

  (三)不斷提高行政事業(yè)單位預(yù)算管理水平。在預(yù)算管理方面,首先行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷提高財務(wù)管理工作的規(guī)劃性,可以采取設(shè)置獨(dú)立的預(yù)算部門開展有關(guān)工作,確保預(yù)算管理各項工作能夠得到有效落實。其次,在預(yù)算管理中,應(yīng)該注重提高行政事業(yè)單位預(yù)算編制的規(guī)范性,尤其是在編制過程中應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位的實際情況進(jìn)行編制,在經(jīng)過財政部門審核、人大審批后形成預(yù)算。在預(yù)算的編制過程中,應(yīng)該重點強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算的完整性,尤其是嚴(yán)格避免出現(xiàn)賬外賬或者是“小金庫”等問題的發(fā)生。第三,應(yīng)該注重加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行控制,嚴(yán)格按照基本支出和項目支出的劃分,對預(yù)算支出進(jìn)行控制,確保行政事業(yè)單位的各項支出落實到賬,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行偏差問題的發(fā)生。

  (四)加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理。為了進(jìn)一步的提高預(yù)算執(zhí)行水平,確保資產(chǎn)安全以及提高會計信息質(zhì)量,在行政事業(yè)單位的財務(wù)管理中還應(yīng)該注重進(jìn)一步的加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,尤其是需要嚴(yán)格執(zhí)行落實行政事業(yè)單位內(nèi)部的國庫集中支付制度、崗位責(zé)任管理制度等,重點加強(qiáng)對行政事業(yè)單位有關(guān)預(yù)算編制執(zhí)行、資金收支、經(jīng)費(fèi)審批等方面的責(zé)任權(quán)限管理,提高行政事業(yè)單位的整體財務(wù)管理規(guī)范化水平。

  (五)提高行政事業(yè)單位的會計核算水平。會計核算是行政事業(yè)單位財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作,在會計核算工作方面,行政事業(yè)單位的財務(wù)管理部門首先應(yīng)該重點加強(qiáng)對原始憑證的審核管理,確保各項會計資料的真實可靠。其次,應(yīng)該注重資金管理尤其是大額資金收付管理,嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位的現(xiàn)金管理辦法,防范財務(wù)風(fēng)險隱患問題。第三,應(yīng)該針對會計核算中的有關(guān)問題,進(jìn)行針對性的防范,尤其是對坐收坐支現(xiàn)金、公款私存、財政專戶資金管理不到位等問題采取專項措施加強(qiáng)管控,確保會計核算合法合規(guī),進(jìn)而保證財務(wù)管理工作的正常開展。

  五、結(jié)語

  行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作作為我國財政預(yù)算的重要內(nèi)容之一,同時對于行政事業(yè)單位發(fā)展管理也具有非常重要的作用。在新預(yù)算法頒布實施以后,行政事業(yè)單位應(yīng)該按照新預(yù)算法中有關(guān)要求的變化,及時對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)完善,進(jìn)而不斷提高行政事業(yè)單位的整體財務(wù)管理水平,促進(jìn)實現(xiàn)國家財政資金使用績效的最大化。

  參考文獻(xiàn):

  [1]康麗雅.淺析事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險控制[J].新財經(jīng)(理論版),2011,(2):93-21.

  [2]雷蕾,楊守杰.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,28(04):138.

  [3]李玉.淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題及建議[J].中國外資,2013,22(09):198.

  財務(wù)管理??飘厴I(yè)論文篇二

  《 事業(yè)單位財務(wù)管理方法完善思考 》

  摘要:財務(wù)管理是指在合理的整體目標(biāo)下,對企事業(yè)單位的資金流動以及投資和融資的相關(guān)情況進(jìn)行管理,并對其所得利潤進(jìn)行合理分配的一項管理工作。它可以優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和系統(tǒng),也能促使其得到更好地發(fā)展,從而更大程度地為公民爭取更大的利益。但在我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況和發(fā)展趨勢下,事業(yè)單位的財務(wù)管理還存在著許多的問題。因此,必須要采取一系列措施,不斷完善財務(wù)管理系統(tǒng),刷新觀念并積極配合財務(wù)管理工作,同時加大培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì),以達(dá)到加強(qiáng)和完善財務(wù)管理的目的。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)管理;方法;改善對策

  一、財務(wù)管理的重大意義及對事業(yè)單位發(fā)展的深遠(yuǎn)影響

  隨著我國國民日常經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高和市場經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展,事業(yè)單位作為由政府設(shè)立的從事教育、文化等相關(guān)活動的社會組織系統(tǒng),自然而然也得到了更多的重視,并獲得了更多發(fā)展的機(jī)會。但在日漸復(fù)雜多變的市場環(huán)境和形勢下,事業(yè)單位想要獲得長遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展,必然要對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。財務(wù)管理是指在合理的整體目標(biāo)下,對事業(yè)單位的資金流動以及投資和融資的相關(guān)情況進(jìn)行管理,并對其所得利潤進(jìn)行合理分配的一項管理工作。它可以優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和系統(tǒng),也能促使其得到更好地發(fā)展,從而更大程度地為公民爭取更大的利益。但在目前的狀況和發(fā)展形勢下,事業(yè)單位的財務(wù)管理還存在著許多的問題,加之時代的不斷變化和發(fā)展,使得之前的一些財務(wù)管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代社會了,也就使得問題更加突出。因此,如何加強(qiáng)和改善事業(yè)單位財務(wù)管理就成了一個不得不讓人深思的問題了,它會直接影響事業(yè)單位的資金流動和各項經(jīng)濟(jì)活動,能提高事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  二、事業(yè)單位財務(wù)管理工作遇到的問題和困難

  (一)事業(yè)單位對財務(wù)管理工作重視程度還有待提高,財務(wù)管理思想有待更新

  財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行很大程度是要有著事業(yè)單位的大力支持的,對它的重視程度越高,財務(wù)管理相對就進(jìn)行的更好。但在我國目前的形勢下,事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的重視程度還有待提高,思想也需要進(jìn)行更新,以樹立新的合理的管理觀念。而事業(yè)單位受到長時間的觀念和思想的影響,在財務(wù)管理上沒有站在一個宏觀的高度上,僅僅認(rèn)為財務(wù)管理工作是直接交由上級管理的,是嚴(yán)格的上下級管理關(guān)系,并沒有認(rèn)識到財務(wù)管理在整個事業(yè)單位發(fā)展中所起到的重要作用,因此在設(shè)立財務(wù)部門時也相對比較簡單,沒有進(jìn)行仔細(xì)的考慮,而只是稍微注重了下基本會計的核算工作,沒有與管理相關(guān)的工作聯(lián)系起來,最終使得財務(wù)管理只是個形式,難以發(fā)揮出它應(yīng)該發(fā)揮的作用。

  (二)事業(yè)單位財務(wù)管理系統(tǒng)不完善,財務(wù)管理方式還需改進(jìn)

  事業(yè)單位在財務(wù)管理上已經(jīng)形成了基本的管理結(jié)構(gòu)和一定的運(yùn)作系統(tǒng),但在實際的管理工作進(jìn)行中還存在許多的問題,這也說明事業(yè)單位的財務(wù)管理系統(tǒng)是很不完善的。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的飛躍,我國對事業(yè)單位財務(wù)和會計相關(guān)的工作也越來越加以關(guān)注,并頒布了一系列政策來加以改善和推動其工作的進(jìn)行。而我國許多事業(yè)單位仍舊保守地采用了舊有的財務(wù)管理方式,而這種方式是難以適應(yīng)會計政策的不斷改變和財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行的,也無法促進(jìn)事業(yè)單位的整個經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行。并且,事業(yè)單位有著它的特殊性,使得不能像企業(yè)一樣隨時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者進(jìn)行相應(yīng)的改革,這就導(dǎo)致一些本來已經(jīng)不大適應(yīng)的制度和條例卻仍舊還在運(yùn)行,為財務(wù)管理工作帶來了不小的阻礙。而整個財務(wù)管理系統(tǒng)的太過簡單化也讓一些實質(zhì)性的工作沒有達(dá)到預(yù)期目的,從而影響了整個事業(yè)單位的良好發(fā)展。

  (三)事業(yè)單位財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高,相關(guān)預(yù)算工作沒有到位

  事業(yè)單位的財務(wù)工作的良好進(jìn)行必然是需要財務(wù)管理人員相互配合的,如果財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到一定水準(zhǔn),就很難使工作很好地開展。而在我國的大多數(shù)事業(yè)單位中,財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力都是有待提高的,對相關(guān)財務(wù)方面的理論知識掌握的不熟練,實際操作的不熟悉,都難以在財務(wù)管理工作上發(fā)揮應(yīng)有的作用。而事業(yè)單位對相關(guān)預(yù)算的不重視,又進(jìn)一步加大了財務(wù)管理工作的難度。這也是由于事業(yè)單位對前期預(yù)算的認(rèn)識不足引起的,沒有了解到預(yù)算對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行所起到的一個作用,也沒有深刻認(rèn)識到預(yù)算對整個事業(yè)單位的發(fā)展,對節(jié)約開支、減少成本所發(fā)揮的重要作用。

  三、事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)管理工作的方式方法及相應(yīng)的對策

  (一)為事業(yè)單位所有員工樹立新的財務(wù)管理思想觀念,加大重視程度

  我國事業(yè)單位在推動財務(wù)管理工作時,必須要重新樹立上下員工對財務(wù)管理的思想觀念,對財務(wù)管理工作的認(rèn)識和了解要達(dá)到一個新的高度。明確財務(wù)管理對整個事業(yè)單位所發(fā)揮的積極有效作用,站在宏觀的高度和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上去看待財務(wù)管理,并加大重視。對其,事業(yè)單位可以在內(nèi)部進(jìn)行財務(wù)管理方面的相關(guān)講座,闡明財務(wù)管理的巨大意義,并在各個部門專門為財務(wù)管理設(shè)立相應(yīng)的部門,使所有人員都真正重視起財務(wù)管理,并積極配合,以推動財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。同時,將財務(wù)管理工作與整個事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作結(jié)合起來,而不是僅僅劃分給所屬上級,由上級單獨(dú)管理。并調(diào)動所有相關(guān)部門,來配合財務(wù)管理工作,從而充分地發(fā)揮財務(wù)管理對事業(yè)單位的作用,以實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

  (二)不斷完善財務(wù)管理系統(tǒng),改變舊有的財務(wù)管理方式并尋求最適合的方法

  我國事業(yè)單位的財務(wù)管理系統(tǒng)是有著需有不足和紕漏的,因此在進(jìn)行相應(yīng)工作時要明確關(guān)務(wù)管理的意義,并制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案,對一些已經(jīng)不大適應(yīng)的條例要及早提出來并進(jìn)行調(diào)整和改善,同時要時刻對財務(wù)管理工作進(jìn)行分析和總結(jié),以便及時的進(jìn)行修正。并且,對于舊有的財務(wù)管理方式要敢于反對并采用新的適合發(fā)展的管理模式。在這一點上不僅需要對目前的市場環(huán)境進(jìn)行合理的分析,收集數(shù)據(jù),還要根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的實際情況,來選擇最為合適的財務(wù)管理模式。否則即使方法很先進(jìn)很科學(xué)也難以真正在事業(yè)單位中發(fā)揮效益。同時,也要設(shè)立財務(wù)管理小組,定期將財務(wù)管理工作的實際情況和分析表向上級進(jìn)行反饋,以便很好的推動財務(wù)管理工作的良好有序進(jìn)行。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員的綜合能力,并努力做好前期預(yù)算

  財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)在很大程度上是決定著財務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行的,因此,事業(yè)單位必須要不斷加強(qiáng)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。不僅要召開技術(shù)上的培訓(xùn),還要召開思想上的培訓(xùn),以確保能夠高效率地完成財務(wù)管理工作。財務(wù)管理工作是涉及到方方面面的,不是以一個點為支撐就能夠發(fā)展并發(fā)揮作用的。因此,事業(yè)單位要加大培訓(xùn)力度,并開展相關(guān)的實踐活動,來逐步提高財務(wù)管理人員的綜合能力,并要求其隨時進(jìn)行總結(jié)反饋,以便對自身的不足進(jìn)行調(diào)整。同時,必須要重視前期預(yù)算,對前期預(yù)算工作要盡量做好,而不是能省則省,這樣才能充分發(fā)揮預(yù)算所帶來的有利作用,從而提高事業(yè)單位整體效益,也能夠在一定程度上促進(jìn)財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

  四、總結(jié)

  事業(yè)單位的財務(wù)管理對其發(fā)展而言是有著極為重要的作用的,不僅能優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),還能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。但在我國目前的環(huán)境和形勢下,事業(yè)單位的財務(wù)管理工作還存在著不少的問題。因此,必須要采取一系列措施,不斷完善財務(wù)管理系統(tǒng),刷新觀念并積極配合財務(wù)管理工作,同時加大培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì),以達(dá)到加強(qiáng)和完善財務(wù)管理的目的。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李宏.加強(qiáng)和改善事業(yè)單位財務(wù)管理的方法探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(06).

  [2]王蕾.加強(qiáng)和改善事業(yè)單位財務(wù)管理方法探討[J].中外企業(yè)家,2014(07).

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