隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，整個社會對公共衛(wèi)生服務(wù)的需求呈現(xiàn)出全面快速的增長趨勢。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于公共衛(wèi)生服務(wù)類論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　公共衛(wèi)生服務(wù)類論文篇1

　　談我國農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系改革策略

　　一、我國當(dāng)前農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系現(xiàn)狀

　　1、村級公共衛(wèi)生機構(gòu)組織不健全，管理不完善，公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底破裂。我國農(nóng)村實行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”這項改革以來，沖擊了村級衛(wèi)生組織，改變了村衛(wèi)生室的經(jīng)營方式，最終使合作醫(yī)療解體，三級預(yù)防保健網(wǎng)癱瘓，網(wǎng)底破裂。村級衛(wèi)生組織大多轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體診所，自負(fù)盈虧，忙于經(jīng)營補償較好的基本醫(yī)療服務(wù)，無暇顧及公益性公共衛(wèi)生服務(wù)工作。有的設(shè)點過于分散，覆蓋不全，縣衛(wèi)生行政部門管理松散，致使農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)處于癱瘓和半癱瘓狀態(tài)。

　　2、縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)體系關(guān)系松散。由于管理體制不順和市場因素介入等原因，縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)中的“龍頭”作用減弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)目前普遍存在缺少財政支持、缺乏業(yè)務(wù)管理能力和非專業(yè)人員安排過多等弊病，沒有起到“三級預(yù)防保健網(wǎng)的樞紐作用。”公共衛(wèi)生服務(wù)工作則仍處于重治輕防、以醫(yī)養(yǎng)防的尷尬境地，偏離了衛(wèi)生工作“預(yù)防為主”方針的軌道。勉強維持或基本散了架的2/3衛(wèi)生院，大多衛(wèi)生技術(shù)人才流失，業(yè)務(wù)用房破舊，設(shè)備簡陋，公共衛(wèi)生服務(wù)人員安排不足或素質(zhì)低下，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入杯水車薪，入不敷出。公共衛(wèi)生服務(wù)項目、傳染病防控等公益性工作則疏于管理，衛(wèi)生院失去了應(yīng)有的作用?？h級公共衛(wèi)生機構(gòu)大多財政投入不到位，定額、業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足，科室設(shè)置不全，設(shè)備落后，熱衷于有償服務(wù)，沒有起到公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心應(yīng)有的作用。

　　3、我國農(nóng)村出現(xiàn)急性傳染病和慢性非傳染性疾病并存，農(nóng)民因病返貧、因病致貧情況嚴(yán)重。目前，我國傳染病患病人數(shù)仍居世界高位，結(jié)核病、肝炎等傳染病仍在威脅人民的健康。腸道傳染病、微量營養(yǎng)素缺乏病、婦女孕產(chǎn)期疾病、地方病和寄生蟲病等在農(nóng)村仍未得到有效遏制。艾滋病、非典、禽流感等新發(fā)傳染病又加重了我國農(nóng)村疾病預(yù)防控制工作的難度。與此同時，由于農(nóng)村居民生活環(huán)境、勞動環(huán)境和生活習(xí)慣的變化，惡性腫瘤、高血壓、心腦血管病、糖尿病等嚴(yán)重疾病的患病人數(shù)在農(nóng)村不斷增加，成為威脅農(nóng)民健康的主要病種。我國農(nóng)村出現(xiàn)了急性傳染病和慢性嚴(yán)重疾病并存的狀況。

　　二、鞏固農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的探索

　　1、實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村一體化管理是加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的一項有效措施

　　(1)實行鄉(xiāng)村一體化管理，加強村級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底建設(shè)。

　　(2)鄉(xiāng)村一體化管理加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生機構(gòu)的自身建設(shè)，促進公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實。

　　2、政府購買農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)是加快農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的一條新路子

　　(1)政府購買農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的兩種方式。我國現(xiàn)在實行的是兩種購買方式，即合同承包或合同出租和發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)券。“合同承包或合同出租”是由政府將某些公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定好之后，將公共衛(wèi)生產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)向公立組織、非公立組織和個人醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)讓，采取招標(biāo)承包的方式;另一種是公共衛(wèi)生服務(wù)券，是政府部門給予有資格消費某種服務(wù)的個體發(fā)放的有價證券，有資格接受服務(wù)券的個體在政府指定的公共衛(wèi)生機構(gòu)中“消費”他們的服務(wù)券，然后政府用現(xiàn)金兌換各機構(gòu)接受的服務(wù)券。在現(xiàn)階段開展的公共服務(wù)券，蓋了兒童計劃免疫、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視、兒童定期體檢等預(yù)防保健內(nèi)容。

　　(2)政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)的實踐。包括兩個方面：組織建立縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責(zé);完善工作規(guī)范考核制度。

　　3、加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的思考

　　(1)恢復(fù)農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)是建立農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的關(guān)鍵。全面開展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作，無論是實行鄉(xiāng)村一體化管理的地區(qū)，還是采用政府“購買”公共衛(wèi)生服務(wù)的地方，均離不開全面覆蓋農(nóng)村的村級衛(wèi)生組織、健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)，也就是一個組織健全，職責(zé)到位，功能充分發(fā)揮的縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　(2)實行農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)綜合目標(biāo)管理，健全考評機制，是推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的有效手段。全面推行公共衛(wèi)生目標(biāo)管理。上級政府對下級政府、衛(wèi)生行政部門對下級業(yè)務(wù)機構(gòu)均應(yīng)下達(dá)公共衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、公共衛(wèi)生管理組織與公共衛(wèi)生管理員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與責(zé)任醫(yī)生之間也應(yīng)明確具體的任務(wù)和激勵辦法，形成一級管一級、一級考核一級。并逐步實行責(zé)任落實、工作績效與獎懲掛鉤的機制。近兩年全面推行公共衛(wèi)生目標(biāo)管理的實踐表明，這是推進公共衛(wèi)生工作的有效手段。

　　(3)強化政府責(zé)任，加大財政對農(nóng)民公共衛(wèi)生體系的投入，是加強農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的根本保證。政府對農(nóng)民的健康保障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。但是，現(xiàn)實中由于各級政府財力不足，嚴(yán)重制約了政府作用的有效發(fā)揮。目前，鄉(xiāng)、村兩級政府和組織負(fù)債嚴(yán)重幾乎成為一個全國性的問題。許多縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生組織的防保經(jīng)費補助都不能保證。為了保證農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)工作的正常運行，保證農(nóng)民能夠獲得公平的、合格的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，必須改革和完善農(nóng)村衛(wèi)生管理體制和投入機制，建立和完善規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。在縣、鄉(xiāng)政府對農(nóng)村衛(wèi)生投入不足的情況下，中央和省政府有責(zé)任針對不同項目實施農(nóng)村衛(wèi)生的專項轉(zhuǎn)移支付。開放政策以來的我國農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，雖然有黨中央、國務(wù)院“衛(wèi)生事業(yè)財政投入的增長速度不低于政府財政支出的增長速度”的目標(biāo)要求，但由于地方政府財力不足，又沒有公共政策和相關(guān)法律的強制支持，使地方政府對農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的投入不到位，農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)陷入了“無米之炊”的境地，失去了健康發(fā)展的基本條件。要改變農(nóng)村公共衛(wèi)生體系這種被動局面，落實政府籌資職能，加大財政對農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的投入，是加強農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的根本保證。

　　主要參考文獻(xiàn)：

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　　公共衛(wèi)生服務(wù)類論文篇2

　　淺談服務(wù)營銷概念在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用

　　一、服務(wù)營銷的基本概念

　　在服務(wù)營銷文獻(xiàn)的研究中, Fisk等(1993)對1992年以前的服務(wù)營銷文獻(xiàn)進行了回顧, 發(fā)現(xiàn)1986年以來, 服務(wù)營銷的實證和理論研究的嚴(yán)密性不斷提高, 服務(wù)營銷研究的主題主要包括:

　　(1)服務(wù)質(zhì)量:關(guān)注企業(yè)中全面質(zhì)量 管理 及顧客滿意度,并為評估服務(wù)質(zhì)量設(shè)計模型和測量工具。

　　(2)服務(wù)接觸/服務(wù)經(jīng)驗:研究的重點是顧客與服務(wù)企業(yè)雇員之間的相互作用。

　　(3)服務(wù)設(shè)計:研究成果以服務(wù)藍(lán)圖和服務(wù)路徑圖為主。

　　(4)顧客保留和關(guān)系營銷:關(guān)注企業(yè)如何吸引并保留顧客。

　　(5)內(nèi)部營銷:將雇員視作顧客的觀點。

　　服務(wù)營銷理念的基本屬性如下:

　　(1)服務(wù)營銷是一種關(guān)系營銷。營銷的核心概念即交換,就是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系及外部各子系統(tǒng)、 環(huán)境 的關(guān)系。培養(yǎng)其親和感、歸屬感,滿足其高層需求以期建立長期穩(wěn)定的良好關(guān)系。

　　(2)服務(wù)營銷是一種參與營銷。企業(yè)要參與顧客消費,顧客參與企業(yè)的若干經(jīng)營環(huán)節(jié)或自我選擇、自我服務(wù)。

　　(3)服務(wù)營銷也是 文化 營銷。服務(wù)精神強調(diào)了人性化、文化性特點,必然要求有一種強大的服務(wù)理念為內(nèi)核的 企業(yè)文化 作統(tǒng)領(lǐng)和底蘊,以形成良好的企業(yè)形象,品牌形象。

　　二、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院的實際應(yīng)用

　　醫(yī)療是一種特殊的服務(wù)行業(yè),所提供的產(chǎn)品就是滿足 社會 民眾不同層次需求的健康和醫(yī)療服務(wù)。隨著我國醫(yī)療資本 市場 的對外開放及醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的深刻變革,新一輪的醫(yī)療行業(yè)競爭將愈演愈烈。今天,人民群眾對健康和醫(yī)療的需求,無論從觀念上、物質(zhì)和精神層面上都有了新的內(nèi)涵。

　　1.醫(yī)療服務(wù)的主要特征

　　(1)醫(yī)療服務(wù)的無形性。無形性即:病人在購買治療服務(wù)之前,無法肯定他們能得到什么樣的服務(wù)。這一特點決定:其一,無法在客人消費之前直觀地展示服務(wù)產(chǎn)品,以及使用價值,這就加大了商家與其潛在顧客進行有效溝通的難度;其二,顧客在購買產(chǎn)品之前既無法看到,也不能試用,無法預(yù)期其消費效果,不能預(yù)計其 成本 與效益,從而加大了顧客的購買風(fēng)險。

　　(2)醫(yī)療服務(wù)的直接性。醫(yī)療服務(wù)的直接性即服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同步進行的,醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的時候也是顧客在消費服務(wù)的時刻。因此,醫(yī)療服務(wù)活動、醫(yī)務(wù)人員、患者三者的協(xié)調(diào)配合是提高醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。而醫(yī)務(wù)人員與患者的即時產(chǎn)生和即時消費受客觀條件、醫(yī)務(wù)人員和患者的生理,以及 心理 等方面的影響,因此,即時生產(chǎn)和即時消費的產(chǎn)品質(zhì)量具有不穩(wěn)定性,從而加大了患者的消費風(fēng)險。服務(wù)人員應(yīng)樹立服務(wù) 營銷 觀念,在服務(wù)過程中,盡量降低患者的消費風(fēng)險,提高醫(yī)療單位的聲譽。

　　(3)醫(yī)療服務(wù)的差異性。把服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品是建立在顧客觀念的基礎(chǔ)上的,但由于在同一時間、地點,不同的客人有不同的需求,而在不同時間、地點,同一客人的需求側(cè)重點不同,服務(wù)產(chǎn)品與賓客需求之間的關(guān)系也并不是一成不變的;另外,服務(wù)人員也會由于個人的情緒、意外情況、即時需求等不能提供同一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化服務(wù)。

　　2.醫(yī)療服務(wù)的營銷理念

　　(1)切實貫徹以患者為中心的營銷理念?；颊郀I銷理念是以“患者的需求都是不同的”、“產(chǎn)品或服務(wù)最終要滿足顧客的需求”為理論基礎(chǔ),以顧客的消費心理、行為日益成熟,日益多元化、差異化、個性化為 市場 基礎(chǔ)的營銷模式。奉行人性化醫(yī)療服務(wù)也是現(xiàn)代化醫(yī)院 管理 的基本理念,對醫(yī)院來說就醫(yī) 環(huán)境 、診療流程、醫(yī)患接觸和溝通交流,均應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的氛圍。醫(yī)務(wù)人員的行為儀表、周到熱情的生活關(guān)懷、親切溫馨的 語言 交流和精神安慰,以及醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境、診室病室的色調(diào)、光線等都應(yīng)充分體現(xiàn)一種人文的呵護和人性的關(guān)愛。讓患者感受到一種踏實的歸屬感,使患病的軀體在這種人文的環(huán)境中得到休養(yǎng)生息;另一方面應(yīng)著重體現(xiàn)在對患者人身權(quán)利及人格的充分尊重與平等。首先病人及家屬應(yīng)該具有對病情、診療措施及方式的知情權(quán)、選擇權(quán),通過建立醫(yī)護人員與病者之間的信息通道,讓病人及家屬分享對疾病診療方面的信息。人性化服務(wù)亦包含個性化服務(wù)和心理護理,注重每一患者情緒變化和情感需求;應(yīng)該是具體的和面面俱到的服務(wù),針對不同個體突出人格人性特點進行情感關(guān)懷。如何探究病人心理特性及個體差異,在此基礎(chǔ)上因人施教,解除病人的心理障礙及負(fù)擔(dān),是心理護理要研究和解決的問題。

　　(2)樹立內(nèi)部營銷服務(wù)的觀念。單位內(nèi)部人員都必須把自己視為其他同事的顧客(例如海爾下道工序是上道工序的客戶一樣)。如果員工沒有把彼此當(dāng)成顧客,并且沒有像團隊一樣有效率地合作來協(xié)助滿足彼此的需要,內(nèi)部品質(zhì)和服務(wù)都會受傷害,而外部顧客最后也將蒙受其害。因此,內(nèi)部顧客觀念常常被用來對企業(yè)員工推銷服務(wù)理念與正確的價值觀。一流的企業(yè)往往借助內(nèi)部顧客觀念使“顧客至上”深入員工心里,理所當(dāng)然地視之為自己的職責(zé)。

　　(3)提供知識化的服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)該是知識技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè)。醫(yī)院在對患者醫(yī)療服務(wù)過程中,如何營造知識服務(wù)環(huán)境是現(xiàn)代醫(yī)院面臨的一個課題。首先知識服務(wù)是 社會 和廣大患者的需求;此外知識服務(wù)也是醫(yī)院參與醫(yī)療市場競爭,完善服務(wù)功能所必備的條件,同時知識服務(wù)還是現(xiàn)代醫(yī)院社會公益價值的體現(xiàn)。所以有遠(yuǎn)見的醫(yī)院管理者應(yīng)將醫(yī)院內(nèi)的知識服務(wù)融于醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵之中,并貫穿整個醫(yī)療服務(wù)的始終,以知識服務(wù)為載體;彰顯醫(yī)院人文和科學(xué)知識的風(fēng)采?；颊咴诨疾∑陂g渴望獲得防病治病知識,通過人性化、個性化健康知識 傳播 ,實現(xiàn)醫(yī)方與患方的深刻溝通和互動,達(dá)到患者與醫(yī)務(wù)人員在診療過程中的默契合作。有利于患者身心的 康復(fù) 并建立真誠的友誼和信任,也為醫(yī)院贏得了永久的忠誠客戶。

　　(4)注重服務(wù)的有形展示。醫(yī)院應(yīng)該注重醫(yī)療服務(wù)的有形宣傳,給患者一個更加放心的有形環(huán)境,促進醫(yī)患交流。例如可以通過發(fā)放健康 教育 知識手冊、建立門診及病區(qū)信息宣傳欄、創(chuàng)辦醫(yī)院特色報紙宣傳醫(yī)院政策和提供疾病 預(yù)防 知識、 應(yīng)用閉路 電視 播放疾病防治 專題講座及 醫(yī)學(xué) 科普宣傳專題片、根據(jù)不同地區(qū)的疾病譜分類及慢性病流行特點定期進行面對患者及家屬的疾病專題及健康教育講座等方式給患者一個更加立體、形象的醫(yī)院。中國其他服務(wù)行業(yè)也推行有形展示,如海爾空調(diào)安裝人員自帶鞋套、無塵安裝、安裝完畢10分鐘內(nèi)必定有電話回訪等等這些服務(wù)的有形展示都給顧客留下了深刻的印象。

　　三、挑戰(zhàn)與措施

　　加快醫(yī)療服務(wù)業(yè) 發(fā)展, 提高醫(yī)療服務(wù)業(yè)在國民 經(jīng)濟 中的地位, 是中國政府近年來十分專注的國計民生問題。但此間國內(nèi)專家研究卻表明, 10多年來, 我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)的增長卻不符合上述導(dǎo)向和預(yù)期,明顯低于同等發(fā)展水平的國家, 更低于美國等西方高度發(fā)達(dá)國家60%～75%的一般標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.挑戰(zhàn)

　　中國加入WTO后,境外醫(yī)療服務(wù)大鱷也紛紛涉足大陸 市場 搶占先機。并且,我國將在加入WTO后,會逐步放開一些醫(yī)療服務(wù)市場。同時,對外商設(shè)立合營、合資醫(yī)院的數(shù)量、地域、股權(quán)等限制也將有所寬松,這無疑將會對我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)。其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　(1)服務(wù) 營銷 理念的挑戰(zhàn)。

　　(2)服務(wù)營銷規(guī)模的挑戰(zhàn)。

　　(3)服務(wù)營銷創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。

　　2.措施

　　雖然外資企業(yè)在中國開展醫(yī)療服務(wù)營銷具有相當(dāng)大的優(yōu)勢,但他們的營銷理念、營銷方式及模式等的本土化, 則還需一段時日, 這為我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)迎頭趕上提供了機會。我國各級醫(yī)院要迎接挑戰(zhàn), 化挑戰(zhàn)為機遇, 可以采取下列對策:

　　(1)樹立顧客滿意和關(guān)系營銷觀念。

　　(2)加強服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。①創(chuàng)造服務(wù)新需求。②開發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品。

　　(3)實施差異化策略。差異化策略的實質(zhì)是創(chuàng)造出一種能被感覺到的獨特服務(wù),實現(xiàn)差異化有許多形式,主要包括醫(yī)院品牌形象、顧客服務(wù)、服務(wù)產(chǎn)品等。

　　(4)實施內(nèi)部營銷。為成功地開展內(nèi)部營銷活動,醫(yī)院應(yīng)做好下列 工作:①認(rèn)真挑選并訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員。②不斷了解內(nèi)部顧客的實際需要,關(guān)心他們的個人發(fā)展,以提高醫(yī)院的凝聚力。③服務(wù)行為一致化。④建立高效的績效評估系統(tǒng)和獎勵系統(tǒng),強化激勵機制, 教育 和激勵員工不斷提高服務(wù)水平。

　　(5)增加服務(wù)的有形性,實施服務(wù)的實體化策略。通過創(chuàng)造良好的服務(wù) 環(huán)境 和氣氛,建立顧客對企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識,使顧客感到興奮和驚喜,從而提高顧客對服務(wù)的滿意度。

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