內(nèi)部審計碩士研究論文

　　當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展進(jìn)步,審計在現(xiàn)代社會經(jīng)濟管理中的作用愈加凸現(xiàn),審計工作滲透到社會經(jīng)濟管理的各個領(lǐng)域。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于內(nèi)部審計碩士研究論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　內(nèi)部審計碩士研究論文篇1

　　試談醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)

　　摘要：醫(yī)院在改革的過程中，需要對各個組織部分進(jìn)行深化，并且伴隨著計算機科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部的各項工作也開始傾向于信息化和智能化。從當(dāng)前的發(fā)展情況看，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為繼續(xù)發(fā)展的一個必要條件，并且醫(yī)院的內(nèi)部審計工作也需要向著信息化方向不斷的拓展，這樣才能讓內(nèi)部審計的作用有效的發(fā)揮出來，以此讓醫(yī)院的經(jīng)營步入正軌之中。盡管很多醫(yī)院都開始進(jìn)行了審計的信息化建設(shè)，但是問題還很突出，需要對這些問題加以解決才能讓內(nèi)部審計工作進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部審計;信息化;建設(shè);探索

　　1關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的理解

　　醫(yī)院內(nèi)部審計信息化就是將信息化作為手段，通過對信息化技術(shù)的利用來完成整個審計工作，也即是在醫(yī)院范圍內(nèi)完成計算機審計。計算機審計從廣義上理解，指的是利用信息技術(shù)環(huán)境下的審計手段的總稱，而從狹義上來看則指的是計算機產(chǎn)生電子數(shù)據(jù)的審計與信息系統(tǒng)的審計。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在醫(yī)院的審計工作過程中使用信息化技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展的重要選擇，很多內(nèi)部審計工作都需要運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來處理。例如，醫(yī)院內(nèi)部深基地的財務(wù)系統(tǒng)在使用上也趨于自動化和智能化，在醫(yī)院的管理模式上，組織結(jié)構(gòu)上等等因為信息化都發(fā)生了很大的變化。這樣的變化引起了醫(yī)院內(nèi)部工作環(huán)境、審計對象和審計范圍上的變化。信息化的審計給傳統(tǒng)的審計工作方式帶來了一定的沖擊性，這也是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇。信息化的內(nèi)部審計系統(tǒng)能夠有效的提升醫(yī)院的工作效率，讓整個工作更具有程序性，工作方式更加簡單便利，對于醫(yī)院的改革和深化以及未來發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)性作用。同時，通過醫(yī)院內(nèi)部審計信息化有利于發(fā)揮醫(yī)院審計工作的優(yōu)勢。這是因為醫(yī)院內(nèi)部審計具有一定的特殊性，其并不受醫(yī)院內(nèi)部管理的影響，對醫(yī)院的會計審核、醫(yī)院高風(fēng)險領(lǐng)域等有更為深入的了解。醫(yī)院審計人員可處在客觀的位置監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)營活動，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而提出建議改善管理方式等，促進(jìn)醫(yī)院的順利經(jīng)營。此外，內(nèi)部審計信息化還影響著醫(yī)院現(xiàn)存的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控效力等。

　　2醫(yī)院內(nèi)部審計過程中所呈現(xiàn)的問題

　　2.1審計人員工作觀念的落后

　　在信息化時代中，工作意識的落后就代表著工作方式的落后，并且市場經(jīng)濟決定落后就會被淘汰。受到很多傳統(tǒng)工作觀念的影響，醫(yī)院在內(nèi)部審計上信息化的建設(shè)并沒有被工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員所重視，很多醫(yī)院工作的人員的工作核心依舊是對于經(jīng)濟效益的取得以及對患者的診療，內(nèi)部審計工作的重要程度被忽視，由此給審計以及醫(yī)院的財務(wù)運營帶來更多的風(fēng)險。因為意識的薄弱，造成了其他部門對于審計工作的忽視，這樣多個部門不能及時有效的聯(lián)合起來就會造成審計工作的單一性發(fā)展。給未來的融合以及信息化認(rèn)知的深刻性帶來較大的影響力。

　　2.2醫(yī)院內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)的落后

　　內(nèi)部審計之所以要向著信息化方向發(fā)展就是要提升工作效率，讓內(nèi)部審計能夠在醫(yī)院的發(fā)展過程中發(fā)揮出積極的效用。但是當(dāng)前所存在的問題就是醫(yī)院的內(nèi)部審計信息化建設(shè)系統(tǒng)落后，一些軟件的更新不及時，在訪問以及數(shù)據(jù)在、篩選和統(tǒng)計結(jié)果分析上存在很大的問題，對于醫(yī)院一些復(fù)雜性的事物很難有效的處理。醫(yī)院的審計工作除了基本的財務(wù)處理以外，還需要進(jìn)行測試，例如，活動控制上的測試，財務(wù)方面的測試以及實質(zhì)性的測試等等，這些對于內(nèi)部審計工作的完善需要先進(jìn)的現(xiàn)代化軟件技術(shù)的支持。

　　2.3內(nèi)部審計信息化制度的缺失

　　內(nèi)部審計信息化制度不夠健全就不能有效的引導(dǎo)信息化的建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多的漏洞，這樣對于信息化建設(shè)的順利開展會起到非常大的阻礙性作用。從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，醫(yī)院在審計工作上還沒有形成一個相對完善的、完整的內(nèi)部審計工作體系，因此在實用性方面還很弱。缺失的關(guān)鍵是在法律的規(guī)范方面、在技術(shù)的支持方面以及業(yè)務(wù)的規(guī)范上有很多的不足，并不能適應(yīng)信息化社會的要求，在審計中隨時可能出現(xiàn)一系列不可預(yù)測的問題，這樣無形之中增加了醫(yī)院在財務(wù)方面的風(fēng)險性。

　　3醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)的策略

　　3.1強化工作人員的信息化意識，提升綜合素質(zhì)

　　在醫(yī)院的信息化發(fā)展過程中，人是主要力量，因此內(nèi)部審計的信息化發(fā)展還需要提升工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)對于審計信息化發(fā)展的認(rèn)識和重視，這是審計信息化發(fā)揮作用的關(guān)鍵。在這里要對醫(yī)院的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，不斷地提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，對于審計信息化過程中出現(xiàn)的問題能夠及時有效的予以處理，應(yīng)對更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。熟悉各種辦公軟件的使用，改變以往人工審計的方式，讓信息化提升醫(yī)院的工作質(zhì)量，在審計內(nèi)部上實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式。只有這樣才能讓醫(yī)院內(nèi)部審計有更多更好的發(fā)展，向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化和信息化方向進(jìn)展。

　　3.2醫(yī)院內(nèi)部審計信息化平臺的建立

　　在建立醫(yī)院內(nèi)部審計平臺的過程中需要首先確立目標(biāo)。目標(biāo)主要是對醫(yī)院現(xiàn)有資源進(jìn)行更好的運用，讓審計工作和互聯(lián)網(wǎng)之間實現(xiàn)連接，辦公走向自動化，推廣使用更多的計算機技術(shù)，建立起完善的信息系統(tǒng)，這樣才能讓內(nèi)部審計工作的效率得到不斷的提升，讓患者也更加滿意，對于醫(yī)院運營的情況進(jìn)行有效的掌握。在信息化平臺之中要實現(xiàn)的功能有以下幾種，分別是對醫(yī)院財務(wù)收支的審計，對于基本財務(wù)建設(shè)情況的審計以及對項目投資方面的審計。財務(wù)收支是審計工作的重點內(nèi)容，更是電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)+的重要組成部分，這方面的創(chuàng)新還需要對醫(yī)院的相關(guān)財務(wù)政策進(jìn)行計劃和分析以及使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對決策進(jìn)行研究，對于醫(yī)院每一個部門的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，以此找到能夠?qū)Σ块T工作進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn)，對部門工作的有效性進(jìn)行監(jiān)督，提升服務(wù)的質(zhì)量和管理的質(zhì)量，給醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展提供更多的意見和建議。在醫(yī)院的審計管理中包含對醫(yī)院資產(chǎn)和費用的分析，醫(yī)院基本運行情況的數(shù)據(jù)化發(fā)展，使用數(shù)據(jù)技術(shù)建立起結(jié)構(gòu)上的分層，可以使用信息技術(shù)建立工作流程示意圖，在國家標(biāo)準(zhǔn)的作用下評測出醫(yī)院的管理水平和任務(wù)指標(biāo)的完成情況。減少重復(fù)審計情況的發(fā)生，讓審計工作更加的完善和突出。

　　3.3完善監(jiān)督體制和審計制度

　　一個完善的制度能夠引導(dǎo)人們的工作向著更加健全的方向發(fā)展，因此在醫(yī)院內(nèi)部審計制度的建立上需要不斷的完善改革條款的使用，其中包含對醫(yī)院內(nèi)部審計工作整體質(zhì)量和效率的完善，尤其是對社會發(fā)展變化的估測以及對自己戰(zhàn)略目標(biāo)的更新。建立起比較完善的具體的細(xì)致的審計工作操作規(guī)范，對于審計制度的實用性進(jìn)行考慮。監(jiān)督體制是強化審計信息化發(fā)展的一個昂視，為了能夠減少在審計過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險就需要對于審計信息化的計劃以及各項工作實施監(jiān)督，強化工作隊伍的專業(yè)性素質(zhì)和綜合性素質(zhì)，建立起健全的懲罰和獎勵體系，對于工作突出的人員加以獎勵，對于出現(xiàn)失誤的人員加以警告，嚴(yán)重時進(jìn)行處罰。這樣的監(jiān)督體制能夠極大的提升工作人員的工作意識，強化工作的積極性和認(rèn)真程度，以此有效的促進(jìn)審計信息化工作的有效開展，強化每一個部門之間的協(xié)作，共同完成審計的目標(biāo)。此外，還應(yīng)加強會計信息安全性能管理，建立風(fēng)險防范預(yù)警體系，同時進(jìn)一步加強醫(yī)院除財務(wù)系統(tǒng)外的門診部門、藥房部門、掛號、倉儲以及各個住院部之間的系統(tǒng)性銜接，有效利用各部門間的實物數(shù)據(jù)完成帳實核對，最大程度的保障醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部管控的開展。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，本文對醫(yī)院內(nèi)部審計的信息化發(fā)展進(jìn)行了分析和研究，全文一共分為三個部分，首先對醫(yī)院內(nèi)部審計信息化進(jìn)行了概述和理解，進(jìn)而提出在醫(yī)院發(fā)展中內(nèi)部審計信息化存在的問題，其中包含，審計人員工作觀念的落后、醫(yī)院內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)的落后、內(nèi)部審計信息化制度的缺失，隨后針對這幾個問題分別提出了解決的對策。在現(xiàn)階段的信息化發(fā)展過程中，面對問題已經(jīng)提出了解決的辦法，但是在以后可能還會出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)，為了能夠充分的提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率，還需要對各個部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強化創(chuàng)新意識，提升其對現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識程度，讓工作方式和思維得到改變。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張勝利.醫(yī)院內(nèi)部審計在信息化條件下的提升措施[J].企業(yè)改革與管理，2011，(12)：220.

　　[2]王文義.醫(yī)院內(nèi)部審計信息化與審計質(zhì)量控制研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2014，(4)：21-25.

　　[3]陳歆.醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，(2)：164.

　　[4]衛(wèi)萍，楊華.醫(yī)院內(nèi)部審計的信息化建設(shè)初探[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2014，(17)：62-63.

　　[5]孔繁榮.實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的作用與意義[J].企業(yè)改革與管理，2014，(15)：93，94.

　　內(nèi)部審計碩士研究論文篇2

　　淺析電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理措施

　　【摘要】隨著我國電力行業(yè)的改革，電網(wǎng)企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。而電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的審計工作是提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的重要途徑。本文主要是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)運營實際，先分析了電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計的現(xiàn)狀，然后詳細(xì)闡述了如何加強電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理，從而促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè);內(nèi)部審計;質(zhì)量管理;實踐措施

　　前言

　　就目前而言，一些大型電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)建立了一套行之有效的內(nèi)部審計管理體系，但對于一些小型的電網(wǎng)企業(yè)來說，仍然缺乏完善的內(nèi)部審計質(zhì)量管理機制。顯然，這并不利于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視從自身發(fā)展實際出發(fā)，建立完善的內(nèi)部審計質(zhì)量管理制度，以此保證電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計制度，從而提高電網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力。

　　1目前電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　1.1電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部形勢的發(fā)展對內(nèi)部審計工作的影響

　　從內(nèi)部環(huán)境來看，電網(wǎng)企業(yè)的管理方式和運營方式一直在創(chuàng)新和發(fā)展。如若內(nèi)部審計工作仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法并不利于電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。尤其是近年來電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)的提出，更要加強內(nèi)部設(shè)計工作的創(chuàng)新和發(fā)展?？偟膩碚f，內(nèi)部形式對于審計工作的影響包括兩個方面：①內(nèi)部審計工作必須能夠與“三集五大”業(yè)務(wù)體系融合;②能夠?qū)崿F(xiàn)審計質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)型，確保能夠以高質(zhì)量的監(jiān)督和管理服務(wù)于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展;③能夠為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供有效的保護屏障。

　　1.2外部環(huán)境對電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的影響

　　在現(xiàn)代化背景下，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視加快電網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，加強經(jīng)濟責(zé)任的審計、工程項目的審計、企業(yè)資金流動的審計等，并關(guān)注電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中的重難點問題，從而保證電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。另外，國家政策、市場經(jīng)濟體制的改革對于電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理工作也具有非常重要的影響。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視將內(nèi)部審計工作的重心從事中轉(zhuǎn)向為事前和事后，同時積極創(chuàng)新審計手段?？偟膩碚f，我國電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量管理仍然存在一定的問題。

　　2提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的實踐措施

　　2.1建立內(nèi)部審計全過程的工作理念

　　實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的全過程管理更能提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量。但是傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作并不重視全過程的管理，比較偏重于事中的審計調(diào)查，而忽略事前預(yù)防和事后完善。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視不斷提升管理人員的全過程工作理念，并將審計工作落到實處。只要樹立事前審計指導(dǎo)、事中審計監(jiān)督、事后監(jiān)督的工作思路，延伸電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計工作，才能滿足電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展要求，才能保證電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠符合電網(wǎng)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。另外，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視加大事中的檢查力度，形成閉環(huán)式的管理。比如以具體的審計項目為例，審計工作人員應(yīng)當(dāng)先制定審計計劃，同時完善內(nèi)部審計工作的組織形式;除了需要進(jìn)行審計工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、符合外，審計人員還應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟責(zé)任的界定、審計業(yè)務(wù)實施的專項復(fù)核;在審計工作完成后進(jìn)行二次審閱，并組織好周期性的審查工作。另外，需要注意的是審計復(fù)核作為審計全過程管理的重要內(nèi)容，理應(yīng)受到工作人員的重視。審計復(fù)核的意義在于督促工作人員能夠從勤勉工作，保證審計工作的精確性。同時促使偏重于形式的審計工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)性的形式審計。在此過程中審計人員應(yīng)當(dāng)重視審核審計報告是否表達(dá)清晰、適用法規(guī)是否合理、審計證據(jù)是否真實、審計結(jié)論是否正確等?？偟膩碚f，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的全過程管理是非常重要的。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視提高全員審計工作全過程管理的認(rèn)識，并促使其能夠在實際工作中做好審計工作的每個細(xì)節(jié)管理，從而促進(jìn)我國電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2實現(xiàn)信息技術(shù)與內(nèi)部審計工作的融合

　　目前較為流行的ERP管理系統(tǒng)不僅能夠提高工作人員的審計工作效率，還能加快電網(wǎng)企業(yè)的改革，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視充分利用信息技術(shù)改變內(nèi)部審計工作的方式。以ERP系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)集人力資源管理、財務(wù)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理為一體，能夠?qū)崿F(xiàn)無紙化辦公，保證原始數(shù)據(jù)的錄入效率，并確保數(shù)據(jù)處理的高效性，從而降低工作人員的工作難度。當(dāng)然除卻ERP管理系統(tǒng)外，電網(wǎng)企業(yè)還可以選擇其它適用的信息管理系統(tǒng)。但是從審計質(zhì)量管理角度而言，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好三個方面的工作：①要確保能夠充分發(fā)揮出信息監(jiān)督的功能?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展不僅能夠幫助人員實時監(jiān)督企業(yè)，還能夠進(jìn)一步簡化工作流程，加強各部分之間的聯(lián)系。而審計人員可以通過信息管理系統(tǒng)對專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成管理，并進(jìn)行審計指標(biāo)的篩選，同時建立指標(biāo)分析體系，從而確保信息管理系統(tǒng)能夠及時預(yù)警。②應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理功能。如快速完成數(shù)據(jù)的檢索、信息追溯、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)跟蹤等，確保能夠得到最新的數(shù)據(jù)資料，從而保證審計工作質(zhì)量。③充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的系統(tǒng)集成功能。目前電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)比較多樣性，增加了審計工作信息處理的復(fù)雜化。同時還可能導(dǎo)致虛假信息的產(chǎn)生?？偟膩碚f，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視利用信息技術(shù)提高內(nèi)部審計質(zhì)量管理的效率。

　　2.3加強電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的監(jiān)督和評估

　　開展內(nèi)部審計工作主要是為了能夠進(jìn)一步了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、管理水平，以便與能夠制定出專項的管理措施，從而提高企業(yè)的審計效益。鑒于此，電網(wǎng)應(yīng)當(dāng)重視結(jié)合自身經(jīng)營狀況，做好內(nèi)部審計質(zhì)量的管理，并重點加強質(zhì)量監(jiān)督工作，確保審計工作的正常開展。①電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視完善自我評估。從審計組開始結(jié)合實際的案例進(jìn)行自我評估，對審計工作的不足之處加以反思，對自我工作的效率加以評定。另外，還可以通過考核評價方式完成內(nèi)部的測評，從而達(dá)到促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計改革的目的。②電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視引入外部監(jiān)督體系。一方面由電網(wǎng)企業(yè)牽頭，組建審計評估小組，并引入外部監(jiān)督組織實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的規(guī)范。尤其是要保證審計人員能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范，從而確保全方位的審計工作質(zhì)量。另一方面要重視被審計單位的意見，進(jìn)行審計工作滿意度的調(diào)查。同時將內(nèi)部審計溝通方式、審計程序的規(guī)范管理。③電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立定性和定量的評估方式。利用內(nèi)部審計單位、審計部門的工作意見和外部監(jiān)督組織的觀點制定合理的評估標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行百分制的評分，從而匯總出所有的項目數(shù)據(jù)。之后進(jìn)行權(quán)重的賦予，得出最終的考核分?jǐn)?shù)。需要注意是電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注審計成果是否能夠助力企業(yè)發(fā)展。④電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視建立了追究責(zé)任制度。審計組根據(jù)審計質(zhì)量評估進(jìn)行審計責(zé)任體系分解;審計部門要按照責(zé)任制度承擔(dān)責(zé)任，一層層實施下去，最終完成責(zé)任體系的構(gòu)建，確保電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量。

　　2.4營造內(nèi)部審計良好的質(zhì)量管理氛圍

　　電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視不斷優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境，并嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范開展內(nèi)部審計工作，不斷增強企業(yè)內(nèi)部審計管理氛圍。①電網(wǎng)企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量第一的工作理念，全程負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作。并通過清晰、明確的行動指標(biāo)引導(dǎo)全員能夠積極投入到內(nèi)部審計工作中，同時選擇具有能力的工作人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的監(jiān)督工作。②電網(wǎng)企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視完善有效的人力資源管理程序，確保具有高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人員完成審計工作的質(zhì)量控制。比如定期召開審計會議;每年定期進(jìn)行審計工作的匯總?？傊娋W(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視從審計工作實際入手，營造電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量管理的氛圍。

　　3總結(jié)

　　綜上所述，加強電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量管理對于加快電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展非常重要。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入解讀內(nèi)部審計工作，并就其中關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)，建立完善的管理流程和組織體系，從而真正保證電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張國勝，沈琦敏，王海生.電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的實踐與探討[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2012，31：80~82.

　　[2]陳海鷹.基層電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制探析[J].今日財富，2016，16：137~138.

　　[3]孔源.淺議電網(wǎng)企業(yè)審計質(zhì)量提升措施[J].財政監(jiān)督，2015，17：52~55.