四、管理流程
　　管理流程是指為了針對企業(yè)控制風險、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提高對市場的反應(yīng)速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經(jīng)營效益的目的的流程。是企業(yè)信息化管理過程中一個不可或缺的重要模塊，用來定義和控制操作規(guī)程的基本過程，主要管理人對數(shù)據(jù)進行操作規(guī)程時人與人之間或活動與活動之間的數(shù)據(jù)流向，以及在一個項目的生命周期內(nèi)跟蹤所有事務(wù)和數(shù)據(jù)的活動。
　　在品牌形象設(shè)計過程中，是根據(jù)客戶、消費者的需求，在設(shè)計過程對視覺系統(tǒng)涵蓋了解決，應(yīng)用，實施和管理的每一個品牌的市場評估和營銷方面的發(fā)展。建立以了解市場行為和盈利的目標定位，優(yōu)化組合管理的品牌定位和開發(fā)，識別和開發(fā)新產(chǎn)品、品牌的機會，并對產(chǎn)品、包裝、廣告等各方面實施的監(jiān)控流程。
　　五、結(jié)論
　　設(shè)計是一個創(chuàng)新的過程，過程是我們的交付產(chǎn)品，也是具有良好結(jié)果的實踐依據(jù)。設(shè)計管理以具有現(xiàn)實態(tài)度的人才標準與素質(zhì)和任務(wù)分配中存在的問題及問題進行有效匹配，使設(shè)計的結(jié)果成為可預測的、更有利可圖的成果。專業(yè)的設(shè)計公司要更有效地對品牌問題提出綜合解決方案。