摘要：

在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的情況下，企業(yè)的管理者必須全面權(quán)衡會(huì)計(jì)管理問題，通過制定和改善相關(guān)制度，保證會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行。文章通過分析新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的會(huì)計(jì)管理存在的問題，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問題找到了對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);會(huì)計(jì)管理;問題;對(duì)策

　　為應(yīng)對(duì)美國(guó)金融危機(jī)，美國(guó)接連兩次采用量化寬松政策，造成了流動(dòng)性泛濫，導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的通貨膨脹。為了抑制通貨膨脹，我國(guó)政府率先采用穩(wěn)健的貨幣政策，并使用多種金融手段回收市場(chǎng)上流動(dòng)性。頻繁變動(dòng)的金融政策讓企業(yè)無所適從，有的企業(yè)因無法適應(yīng)這種現(xiàn)象而倒閉。在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的情況下，企業(yè)的管理者必須全面權(quán)衡會(huì)計(jì)管理問題，通過制定和改善相關(guān)制度，保證會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行。

　　一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題

　　1.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理存在的問題

　　(1)企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)職責(zé)認(rèn)識(shí)不清在企業(yè)管理人員的心目當(dāng)中，會(huì)計(jì)工作的中心內(nèi)容仍然是傳統(tǒng)的記賬、算賬、管錢，會(huì)計(jì)的職責(zé)就是記好帳，算好帳，管好錢，至于企業(yè)的發(fā)展方向、成本預(yù)算、質(zhì)量管理和人力資源管理等問題，根本不是會(huì)計(jì)職責(zé)之內(nèi)的問題。因此，在會(huì)計(jì)工作的分配上也按照傳統(tǒng)的職責(zé)進(jìn)行分配，這就造成作為掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的會(huì)計(jì)被束之高閣，會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中只是起到了一個(gè)記賬員、保管員的作用，這樣勢(shì)必會(huì)給企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略方向和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面帶來嚴(yán)重問題。

　　(2)會(huì)計(jì)管理人員法制觀念淡薄盡管我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)管理人員的行為在法律上進(jìn)行了規(guī)范，但是，在會(huì)計(jì)管理過程中，仍然有相當(dāng)多的會(huì)計(jì)管理人員存在著造假和違規(guī)違法行為，這說明在我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員中普遍存在法制觀念淡薄的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為，在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理過程中出現(xiàn)現(xiàn)金管理混亂、公款存入個(gè)人賬戶、打白條等現(xiàn)象，甚至還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)放貸和私設(shè)小金庫(kù)等情況。大量違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重失真，這樣勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)的決策、規(guī)劃、管理等出現(xiàn)問題，從而影響企業(yè)正常的工作的運(yùn)行，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

　　(3)企業(yè)缺乏具備會(huì)計(jì)管理資質(zhì)的管理人員在我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部，還普遍存在著會(huì)計(jì)管理專業(yè)人員。由于會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，它不但要求會(huì)計(jì)管理人員具備生產(chǎn)管理知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)，而且還要求會(huì)計(jì)管理人員具備認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和把握市場(chǎng)的能力。正是因?yàn)槿狈邆滟Y質(zhì)的會(huì)計(jì)管理 人員，才導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算的時(shí)候采用傳統(tǒng)的成本核算方法，從而造成企業(yè)成本核算的失誤，導(dǎo)致企業(yè)損失。

　　(4)企業(yè)缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度雖然已經(jīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是還是有相當(dāng)一部分企業(yè)的管理方式屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方式，他們的思想觀念和管理方式仍然是相當(dāng)傳統(tǒng)的集權(quán)管理方式。企業(yè)的管理者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度還缺乏認(rèn)識(shí)，甚至有的企業(yè)會(huì)計(jì)制度不健全或者根本就不存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的失衡

　　2.企業(yè)外部缺乏有效的監(jiān)控體系

　　目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于初級(jí)階段，在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的監(jiān)督管理方面的制度尚不健全，還缺乏有效的監(jiān)控體系。盡管財(cái)政、稅務(wù)和銀行等部門對(duì)企業(yè)起著一定的監(jiān)管作用，但是在無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，這些監(jiān)控部門所起到監(jiān)控作用微乎其微，這樣就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱，會(huì)計(jì)的行為嚴(yán)重扭曲，會(huì)計(jì)的誠(chéng)信嚴(yán)重缺失等現(xiàn)象。

　　二、新形勢(shì)下會(huì)計(jì)管理問題的對(duì)策

　　1.企業(yè)的管理者必須建立全新的會(huì)計(jì)管理理念

　　要想使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作得到重視，使企業(yè)的管理工作制度化、規(guī)范化，作為企業(yè)的管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，建立全新的會(huì)計(jì)管理理念，要充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期會(huì)計(jì)管理的職責(zé)不再是簡(jiǎn)單的算賬、管錢的問題，而是“以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù) .”企業(yè)的管理者只有建立了全新的會(huì)計(jì)管理理念，才能正確地看待會(huì)計(jì)管理問題，才能認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的作用。只有這樣，才能使會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮正常的管理功能，做好成本預(yù)算、質(zhì)量管理和人力資源管理等工作，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)營(yíng)管理決策，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。

　　2.加大企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)建設(shè)

　　⑴大力加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的法制建設(shè)

　　首先要明確法制建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，不斷提高會(huì)計(jì)管理人員的法律意識(shí)，為深化依法治理企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，要從時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上加以保證，要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度、考試制度和結(jié)業(yè)制度，要將法律法規(guī)是否過關(guān)當(dāng)成會(huì)計(jì)管理人員上崗的主要依據(jù)。再次，要定期舉辦重大案件研討會(huì)，通過最近時(shí)間發(fā)生的貪污、腐敗以及其他和會(huì)計(jì)管理相關(guān)的違法亂紀(jì)行為為重點(diǎn)研討對(duì)象，借以告誡會(huì)計(jì)管理人員從現(xiàn)實(shí)的事例當(dāng)中吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件的發(fā)生。

　?、萍訌?qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

　　首先對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，提升他們的職業(yè)榮譽(yù)感，引導(dǎo)他們樹立事業(yè)觀，并將會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)成自己的事業(yè)來抓。其次要引導(dǎo)會(huì)計(jì)管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及會(huì)計(jì)原則等知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、外匯等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。再次，要加大對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)要制定培訓(xùn)原則和培訓(xùn)方法，并制定相關(guān)處罰措施。只有這樣，才能加大培訓(xùn)的力度，才能保證會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)的提高。

　　3.加強(qiáng)法制建設(shè)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行

　　堅(jiān)強(qiáng)法制建設(shè)，除了制定和完善相關(guān)法律知識(shí)以外，監(jiān)督管理部門，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)管力度，真正做到“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，只有這樣才能保證新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下會(huì)計(jì)管理的良性發(fā)展，才能保證企業(yè)按照正常的軌道發(fā)展，才能保證企業(yè)立于不敗之地。

　　在當(dāng)今的世界，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員一定要加強(qiáng)自己的認(rèn)識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻保持高度的警惕，只有這樣才能將會(huì)計(jì)管理工作做得更好，才能更好地履行會(huì)計(jì)管理的職責(zé)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]金婉鳳。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的若干思考。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)。2007.11.