隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,國家對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理越來越精細(xì)化,近幾年一些政策相繼出臺(tái),以期國家的經(jīng)濟(jì)管理能上一個(gè)新臺(tái)階。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文本科范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文本科范文篇1

　　淺議經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

　　摘 要：自從出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行為，緊隨之而來的就是經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管控方式之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)，兩者相輔相成，并不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)代化管控工作的開展是時(shí)代發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，隨著國家與國家的聯(lián)系越來越緊密，各種經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化手段也層出不窮，同時(shí)也帶動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步。本文基于經(jīng)濟(jì)管理以及現(xiàn)代化之間的關(guān)系，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行了分析研究。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更加嚴(yán)格的要求，我們必須注重經(jīng)濟(jì)管理，把握經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近些年來隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)中符合當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，就應(yīng)當(dāng)使經(jīng)濟(jì)管理逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，提高我國在國際競爭市場中處于一定的地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　1 經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

　　(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念

　　經(jīng)濟(jì)管理主要是一門綜合性的管理學(xué)科，主要是以為經(jīng)濟(jì)管理能夠更好的幫助企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。一個(gè)社會(huì)要想能夠得到更好的發(fā)展，是需要通過多方面來進(jìn)行體現(xiàn)的，其中關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展則主要是體現(xiàn)在了社會(huì)的總體狀況上面。然而社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要依靠著經(jīng)濟(jì)管理來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，并且在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中經(jīng)濟(jì)的管理具有著十分重要的地位，如果沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)管理體系，那么社會(huì)發(fā)展也沒有辦法得到保證。

　　(二)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

　　經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要指的是為了能夠更好的使現(xiàn)代化的管理服務(wù)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，因此對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的模式以及方法等方面必須要向著現(xiàn)代化的方向去不斷的發(fā)展。目前隨著我我國經(jīng)濟(jì)管理的體系在不斷的發(fā)生著變化，從而使也是現(xiàn)代化的發(fā)展得到了很好的改善，隨著現(xiàn)代化發(fā)展的不斷改善將會(huì)更好的滿足于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)管理向著現(xiàn)代化、人性化以及網(wǎng)絡(luò)化等方向在不斷的發(fā)展。同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)是成為了我國人們?nèi)找骊P(guān)注的問題之一，同時(shí)這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展比較快速，進(jìn)而也更好的實(shí)現(xiàn)了有效的經(jīng)濟(jì)管理，并且現(xiàn)代化的管理已經(jīng)是成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心所在。具有現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理才能夠更加符合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所以，經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代化之間二者是具有緊密的關(guān)系，同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來說，現(xiàn)代化的體系也是其發(fā)展的必要因素。

　　2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化相關(guān)的表現(xiàn)形式

　　(一)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性

　　隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國的科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在不斷提高。雖然現(xiàn)實(shí)是我國的各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)不斷飛躍，是很美好。但是在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀這個(gè)問題上，依然存在著或多或少的問題，還需要認(rèn)真研究和分析。即使一些企業(yè)的管理技術(shù)實(shí)力已經(jīng)非常科學(xué)與先進(jìn)，但在經(jīng)濟(jì)管理方面，還有很多問題需要、亟待我們?nèi)ソ鉀Q。因此面對(duì)上述問題，不能正確改善的后果就是直接導(dǎo)致企業(yè)根本無法健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使得硬件設(shè)施不能最大限度地提高，經(jīng)濟(jì)效益也不能提高?，F(xiàn)在流行在經(jīng)濟(jì)管理圈子的一句話："三分技術(shù)，七分管理"，這個(gè)管理的理念充分說明經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)運(yùn)營的過程中是非常重要的，具有舉足輕重的作用。當(dāng)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不僅需要嚴(yán)格的法規(guī)約束，而且還需要一些人性化的管理措施來配套實(shí)施，這些人性化的配套措施，比如心理分析與教育、企業(yè)的文化建設(shè)以及隱性教育等等。通過實(shí)施這些人性化的管理措施能夠?qū)崿F(xiàn)我們理想中的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效果。

　　(二)經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)化與科學(xué)化

　　在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，作為參與管理的我們應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理成果，這樣有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。于此同時(shí)，我們也還應(yīng)該科學(xué)和有效利用計(jì)算機(jī)通訊和自動(dòng)化設(shè)備，以求方便控制與安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，可以有效提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　(三)專業(yè)與民主化的經(jīng)濟(jì)管理

　　對(duì)于正在發(fā)展中的國家來說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作是很難實(shí)現(xiàn)民主化的。從一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)管理體制中，我們也能看到他們通常采用民主的措施進(jìn)行表決，這種做法是比較先進(jìn)的民主化更人性化，這些民主措施是最好的策略，能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，也有利于企業(yè)開展各項(xiàng)規(guī)章制度。但是要想做到這一點(diǎn)，必須要經(jīng)過漫長而艱難的過程，慢慢適應(yīng)才可以。另外企業(yè)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員必須具備高質(zhì)量與高水平的素質(zhì)。首先對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理者來說，就應(yīng)該具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該具有較高的水平。再者管理者必須具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)理論知識(shí)，擁有高效的管理水平和管理質(zhì)量，除了要能夠了解每個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中制定的體制之外，還要深諳發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的管理措施，要能夠正確地認(rèn)識(shí)各種先進(jìn)的管理手段并且熟練地掌握這些先進(jìn)設(shè)備。

　　3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

　　(一)要根據(jù)人性化的管理思維來對(duì)管理的制度進(jìn)行優(yōu)化

　　在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的作用，特別是科學(xué)以及有效的管理模式是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必不可少的因素。在我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理過程中僅僅只是強(qiáng)調(diào)速度，同時(shí)也僅僅看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，然而卻忽視了作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之下主要是要求以人文本的經(jīng)濟(jì)管理方式，并且在工作的過程中要求對(duì)工作人員的生理、心里以及生活等方面進(jìn)行分析，通過這樣的經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅僅能夠更好的激發(fā)工作人員的工作態(tài)度，同時(shí)也能夠積極的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性以及創(chuàng)造性。并且在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，隨著新趨勢(shì)的管理模式能夠很好的對(duì)傳統(tǒng)管理過程中存在著不足進(jìn)行補(bǔ)充，進(jìn)而更好的為最終的目標(biāo)打好基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠使企業(yè)的工作人員能夠全身心的投入到工作當(dāng)中，進(jìn)而為企業(yè)的利潤效益得到提供。

　　(二)多元化的溝通方式

　　所謂多元化的溝通方式，也就是分權(quán)，這樣可以讓更多的員工參與決策， 如此以來企業(yè)決策的重心下降。重心下降的話，也就需要企業(yè)內(nèi)部信息得到有效的傳達(dá)，有效的上轉(zhuǎn)下達(dá)是多元化溝通成果的體現(xiàn)?？墒怯捎诟鞣N因素的干擾， 信息在傳達(dá)的過程中往往容易扭曲或丟失， 無法發(fā)揮其有效的作用。因此， 為了確保這些信息的有效傳遞， 在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，企業(yè)管理者必須要掌握一定的溝通技巧， 擴(kuò)大溝通渠道， 提高溝通的水平，在與員工溝通的過程中，體現(xiàn)出人性的特點(diǎn)，使信息傳播方式的多樣化， 讓每一位員工都有一定的獲取信息的渠道，讓每位員工都能參與決策之中。

　　(三)關(guān)于民主化的管理方式

　　在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理過程中很少能夠看到民主化的管理，然而在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)民主化的經(jīng)濟(jì)管理方式。同時(shí)也要將民主化的管理方式能夠深入到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)以及下屬人員之間的關(guān)系能夠得到透明，并且也有效的避免出現(xiàn)貪污受賄的現(xiàn)象出現(xiàn)。所以，為了能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，必須要對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理的民主化，同時(shí)這也是更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值所在。

　　(四)實(shí)現(xiàn)集權(quán)到分權(quán)的轉(zhuǎn)變

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的核心理念是"分權(quán)行使、集約執(zhí)行"。它的性能主要表現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)合作。在這種團(tuán)隊(duì)工作的過程中， 管理者和執(zhí)行者的概念可以不被著重強(qiáng)調(diào)。這是一種建立在有一個(gè)共同的目標(biāo)基礎(chǔ)上的自律， 這種自律與目標(biāo)能夠統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值取向。這種團(tuán)隊(duì)沒有固定的成員， 是根據(jù)不同的工作任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合， 讓每個(gè)員工都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中所占據(jù)的位置，精誠合作， 發(fā)揮自己的專業(yè)技能。通過這樣的團(tuán)隊(duì)合作模式， 實(shí)現(xiàn)技能和知識(shí)有效共享， 企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。除此之外，未來分權(quán)的發(fā)展也因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)日益復(fù)雜的任務(wù)而成為一種新的趨勢(shì)。也就是說由于企業(yè)各部門之間的依賴性很強(qiáng)， 越來越多的決策權(quán)力下放也已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。共同參與決策的優(yōu)點(diǎn)是它可以充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源， 提高企業(yè)決策的效率。一旦所有的員工都能參與決策過程， 那么決策的實(shí)現(xiàn)將會(huì)得到大部分的員工的支持， 如此一來將會(huì)對(duì)更好地完成企業(yè)生產(chǎn)和管理的目標(biāo)有積極的推進(jìn)作用。

　　4 結(jié)語

　　總之，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展是勢(shì)不可擋的趨勢(shì)所在，但是要想能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的管理也并不是一件容易的事情。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善以及社會(huì)的發(fā)展，從而也是的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的趨勢(shì)將會(huì)得到進(jìn)一步的增加。因此必須要掌握經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的管理特點(diǎn)，同時(shí)要對(duì)其形式進(jìn)行認(rèn)清，這樣才能夠更好的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，同時(shí)也能夠更好的為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]魏旭光.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].時(shí)代金融，2013(35).

　　[2]許志輝.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].商場現(xiàn)代化，2013(3).

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