有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文參考
有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文參考
財(cái)務(wù)管理模式是集團(tuán)公司管理模式的重要組成部分,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著非常重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文，供大家參考。
有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文范文一：新農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理問題分析
摘要：本文對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中基層財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行了詳盡的分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上闡述了新農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作改善的重點(diǎn)和方向，為農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作提出一點(diǎn)淺顯的建議。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;基層財(cái)務(wù)管理;問題及對(duì)策
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理主要是指村級(jí)財(cái)務(wù)管理，村級(jí)財(cái)務(wù)管理可以劃分為公共財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)兩個(gè)部分。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作具有雙重性質(zhì)，一方面是財(cái)務(wù)管理工作，另一方面則是政治工作。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題將直接威脅到農(nóng)民的切身利益，是當(dāng)前社會(huì)安定不穩(wěn)定的主要因素。當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作相較于其他方面的財(cái)務(wù)管理工作比較落后，存在很多隱患，影響了農(nóng)村的正常發(fā)展。筆者認(rèn)為應(yīng)該正視這些問題并加以解決。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題
在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的這幾年，各級(jí)政府的職能部門都在積極響應(yīng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀得到很大的改善。但仍舊存在著一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作因本身基礎(chǔ)薄弱，工作秩序仍很不不穩(wěn)定。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的不斷改善一方面是政務(wù)和財(cái)務(wù)公開、透明的需要，另一方面則是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的需要。近年來村級(jí)干部經(jīng)濟(jì)案件不斷上升其中不乏農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作混亂的結(jié)果。
第一，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作體制不完善，管理上存在一定的難度。我國(guó)的社會(huì)受到城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的限制，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一直處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系的邊緣地帶，通常被忽略和排斥在體制之外。我國(guó)的會(huì)計(jì)法將主管會(huì)計(jì)工作的任務(wù)交到了國(guó)務(wù)院財(cái)政部門的手中。而各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則由縣級(jí)以上人民政府的財(cái)政部門負(fù)責(zé)。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，縣級(jí)以上人民政府財(cái)務(wù)部門只負(fù)責(zé)本地區(qū)的事業(yè)單位、行政單位和國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則劃分到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)，這樣的做法和會(huì)計(jì)法的規(guī)定不符合。有的地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理部門隸屬于縣級(jí)政府農(nóng)業(yè)部門的下屬事業(yè)單位，要管理村級(jí)財(cái)務(wù)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的配合與支持，農(nóng)經(jīng)部門資格太低，無法正常開展工作。
第二，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍變化頻繁，工作人員素質(zhì)低下。農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者大多沒有接受過專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，他們大部分甚至沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。有一些會(huì)計(jì)雖然名義是上會(huì)計(jì)工作者，但是在實(shí)際上卻對(duì)基本的會(huì)計(jì)知識(shí)都了解甚少，不要說記賬，就連基本的會(huì)計(jì)單據(jù)和相應(yīng)的借條都不會(huì)書寫。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量難以保證，那么財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果更難以保證。農(nóng)村的會(huì)計(jì)工作一直處于錯(cuò)位的狀態(tài)，會(huì)計(jì)工作人員變換頻繁，三年一次的農(nóng)村基層組織換屆嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定，一朝天子一朝臣，這朝不用那朝人。會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)極其低下，農(nóng)村財(cái)務(wù)存在著嚴(yán)重的混亂情況。在調(diào)查農(nóng)村的會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，我們不難發(fā)現(xiàn)錯(cuò)記漏記和不規(guī)范的現(xiàn)象比比皆是，賬實(shí)不符、賬賬不符、亂收亂支、坐支資金、白條抵庫的違法違紀(jì)現(xiàn)象更是到處存在。農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作不能及時(shí)公開，不能做到公正透明，會(huì)計(jì)資料殘缺不全。有的村里沒有專門的會(huì)計(jì)工作人員，會(huì)計(jì)工作由村主任兼職，有的農(nóng)村中農(nóng)、林、牧、工和會(huì)計(jì)工作都有一個(gè)人負(fù)責(zé)，這就造成了村干部撤換的時(shí)候，財(cái)會(huì)人員也就隨之撤換，財(cái)務(wù)工作的持續(xù)性受到嚴(yán)重影響。
第三，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督。改革開放之前，農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作是生產(chǎn)大隊(duì)和村民小組負(fù)責(zé)的，財(cái)務(wù)工作透明性較高，能夠隨時(shí)隨地接受群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)在的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中群眾很難見到公布賬目，農(nóng)民更難有參與到農(nóng)村理財(cái)工作的機(jī)會(huì)。在失去農(nóng)民的監(jiān)督的情況下，農(nóng)村財(cái)務(wù)工作又不公開，農(nóng)村的一些干部更加肆無忌憚的亂花錢。上級(jí)管理部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和村干部的行為監(jiān)察不力，審計(jì)工作也不到位，這使得一些村干部一直存在著僥幸的心理，漸漸地肆意妄為，想做什么就做什么，暗箱操作盛行。這些村干部完全不把群眾放在眼里。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有一些村干部甚至惡劣地和黑社會(huì)組織聯(lián)系在一起，在村里橫行霸道、魚肉百姓，這使得農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定性受到嚴(yán)重的威脅，部分地區(qū)已經(jīng)到達(dá)了不能容忍的程度。在這樣的環(huán)境之中，百姓怎么會(huì)有心情構(gòu)建家園、興盛發(fā)展。
第四、農(nóng)業(yè)稅收取消后，有的地方在原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所加掛了“農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心”的牌子，將轄區(qū)內(nèi)所有村子的賬務(wù)收繳統(tǒng)一進(jìn)行集中核算(代理記賬)，村級(jí)只設(shè)報(bào)賬員，但實(shí)際的情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心只能管理上級(jí)部門撥付給村級(jí)的各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金，村級(jí)自有的各項(xiàng)收入村民委員會(huì)常常會(huì)坐支，有的甚至不記賬。上級(jí)要求公布賬目，只把核算中心記的賬公布，村民不明白的核算中心人員少根本不會(huì)去解釋，公布賬目形同虛設(shè)。
二、改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策和建議
農(nóng)村混亂的財(cái)務(wù)管理工作一方面損害了農(nóng)民生產(chǎn)和生活的積極性，另一方面則造成了農(nóng)村集體資產(chǎn)的大量流失，給國(guó)家和社會(huì)帶來極大的損失。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的諸多問題，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手完善。
第一，要推行民主理財(cái)觀念，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該走上規(guī)范化和制度化的道理，讓農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依。新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)村發(fā)生的各項(xiàng)收支都要符合本地區(qū)和本村的實(shí)際狀況，收支計(jì)劃應(yīng)該具體，在搬遷費(fèi)用、新房屋的設(shè)計(jì)和規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上都應(yīng)該制定出詳細(xì)的預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，并在整個(gè)過程中接受農(nóng)村民的監(jiān)督。另外，要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的使用和保管建立明確的管理制度，比如說固定資產(chǎn)管理制度和流動(dòng)資金管理制度，讓農(nóng)村的資產(chǎn)一直處于有效的監(jiān)管之中，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)不斷獲得狀大和發(fā)展。農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該做到民主，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該定期向農(nóng)民公示階段性的收支情況，讓農(nóng)民群眾來監(jiān)督支出的合理性。
第二，要整頓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍，提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。在充分了解現(xiàn)階段黨的農(nóng)村政策的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的工作部門應(yīng)該針對(duì)農(nóng)村的財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍進(jìn)行全面的整頓，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員如果業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬、堅(jiān)守原則、秉公廉潔，那么應(yīng)該受到鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，并繼續(xù)留下來工作;而如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員貪污違紀(jì)、挪用公款，那么應(yīng)該將其堅(jiān)決地剔除在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的隊(duì)伍之外，并進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。在經(jīng)過群眾的評(píng)議之后，思想表現(xiàn)良好，具有遠(yuǎn)大前途的年輕人應(yīng)該繼續(xù)培訓(xùn)，將之培養(yǎng)成合格的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者。根據(jù)國(guó)家內(nèi)部控制基本規(guī)范和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部牽制原則，會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該進(jìn)行職務(wù)分離。有專人負(fù)責(zé)各自崗位的工作，做到管賬不管錢、管錢不記賬。產(chǎn)業(yè)門類比較多的農(nóng)村，應(yīng)該按照農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)進(jìn)行分門別類的管理，做到以人為本、人性化管理。農(nóng)村的黨支部應(yīng)該對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理人員在政治上予以關(guān)心，在生活上予以幫助，在業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo)?？h級(jí)的主管部門應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)班的開設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者來學(xué)習(xí)和深造，逐步提升其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。另外，我們可以根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)職稱的評(píng)定，并發(fā)放相關(guān)證書。農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該走向憑證上崗的道路，按照職稱的高低和工作經(jīng)驗(yàn)的多寡來決定工資的高低。這樣農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍能夠逐漸穩(wěn)定下來，財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)能夠得到不斷的提升，工作積極性得到保障，新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作才能夠得到不斷落實(shí)。
第三，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該定期接受檢查、財(cái)務(wù)要公開透明。農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該接受縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)兩個(gè)級(jí)別的行政管理部門的審查。兩個(gè)部門應(yīng)該組成專業(yè)的檢查小組，每年針對(duì)各個(gè)村組進(jìn)行詳細(xì)的審計(jì)工作。在審計(jì)工作中應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)人和事開展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和民主理財(cái)工作應(yīng)該得到宣傳，讓黨的相關(guān)政策和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)能夠在農(nóng)村和農(nóng)民心中根深蒂固、家喻戶曉。農(nóng)村干部要做到依法管理，按照規(guī)章制度行事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作應(yīng)該保證獨(dú)立和客觀，做到真正的當(dāng)家理財(cái)，群眾能夠通過有效的渠道對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，讓社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的資金得到有效的使用，讓新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
第四，徹底改變“兩套賬”“賬外賬”的局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在監(jiān)督審計(jì)上，而不是代理記賬;應(yīng)該放在村級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上;放在村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的制定落實(shí)上?？傊?，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不斷深入的過程中，基層農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和農(nóng)村現(xiàn)狀存在著脫軌和背離的狀況，為了解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題，改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該從體制機(jī)制上進(jìn)行變革，管好農(nóng)村資產(chǎn)和資金，讓農(nóng)村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收致富，使得社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)能夠穩(wěn)步實(shí)施，使得國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定得到最可靠的保障。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的改革已經(jīng)勢(shì)在必行，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)工作新要求。
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有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文范文二：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化思路
摘要：新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中得到全面的實(shí)施，這對(duì)于事業(yè)單位預(yù)決算管理工作以及財(cái)產(chǎn)安全完整性等財(cái)務(wù)管理工作都提出了嚴(yán)格的要求，也帶動(dòng)了事業(yè)單位進(jìn)一步的發(fā)展，文章針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的不足，探索事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有效策略，讓事業(yè)單位能夠在日常的工作中完善財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理效率，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位和諧有效發(fā)展。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;不足
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位想要獲得有效的運(yùn)行和發(fā)展，就需要一個(gè)健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，我國(guó)財(cái)政部門在2013年頒布和實(shí)施了新會(huì)計(jì)制度,要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷的完善，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量，確保新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有效運(yùn)行,為事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但目前我國(guó)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中還存在多方面的不足，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制能力較弱，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)欠缺等，有待我國(guó)進(jìn)一步的完善。
1事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的不足
1.1事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方式缺乏科學(xué)性
從目前的情況來看，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容主要包含會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、績(jī)效統(tǒng)計(jì)等，但是由于缺乏科學(xué)的管理方式，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作效率大大降低，甚至給事業(yè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。主要表現(xiàn)在部分事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和過程不夠科學(xué)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的資金投入和運(yùn)營(yíng)情況不能進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和記錄，很可能導(dǎo)致事業(yè)單位面臨財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。比如事業(yè)單位在處理費(fèi)用報(bào)銷的過程中，如果沒有對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行必要的核實(shí)，就很可能給事業(yè)單位造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重危害事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督弱化
盡管目前我國(guó)完善社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督等外部監(jiān)督，但外部監(jiān)督工作還不能更好的指揮事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，同時(shí)社會(huì)對(duì)整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督仍不到位，注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的環(huán)境相對(duì)落后，這些都說明外部監(jiān)督對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為監(jiān)督弱化。同時(shí)國(guó)有事業(yè)單位內(nèi)部，大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部都沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門，有的事業(yè)單位設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門也沒有發(fā)揮審計(jì)的作用，使得事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督無法監(jiān)督事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為。外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督建立都不完善，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為也就無法得到監(jiān)督，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也就無法保證，引發(fā)國(guó)有事業(yè)單位會(huì)計(jì)資料造假等現(xiàn)象。
1.3事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，使得事業(yè)單位的管理工作開始向信息化方向發(fā)展，這對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員提出了更高的要求。需要財(cái)務(wù)管理工作人員不僅要具備基本的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理技能，還要求他們能精通計(jì)算機(jī)基本的知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)管理必要的計(jì)算機(jī)操作技能。然而，目前很多事業(yè)單位普遍存在財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，還存在少數(shù)財(cái)務(wù)人員無證上崗、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏法律觀念等現(xiàn)象，無法滿足事業(yè)單位現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的需要。另外，相關(guān)部門缺乏對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的任職資格、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行相應(yīng)的考核，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的支持，嚴(yán)重阻礙著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。
1.4事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
對(duì)于事業(yè)單位來講，工作活動(dòng)的大部分都涉及資金、財(cái)務(wù)等方面，因而不可避免的就要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，目前還有很多事業(yè)單位的管理者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作對(duì)事業(yè)單位健康發(fā)展的重要影響，事業(yè)單位管理者的關(guān)注點(diǎn)更多在其自身工作上，對(duì)于潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有引起足夠的重視，即使建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，也起不到任何實(shí)質(zhì)性的作用，在實(shí)際工作中，由于工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，也就很少有人嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度流于形式，給事業(yè)單位帶來了極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.5事業(yè)單位預(yù)算管理不透明
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，事業(yè)單位的預(yù)算管理都是從控制事業(yè)單位日常開支開始的，強(qiáng)調(diào)過程管理工作，但卻極少的進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部項(xiàng)目的獨(dú)立核算工作，造成事業(yè)單位預(yù)算財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)極不科學(xué)合理的情況。事業(yè)單位將其工作重心放在自身建設(shè)上面，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理沒有提起足夠的重視，沒有做好事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理軟件的及時(shí)更新工作，更沒有充足的人手進(jìn)行預(yù)算經(jīng)費(fèi)的細(xì)化管理工作，也沒有建立一個(gè)完善有效的信息化管理平臺(tái)，最終造成事業(yè)單位績(jī)效管理工作的混亂和科學(xué)性的嚴(yán)重缺乏。加上事業(yè)單位預(yù)算財(cái)務(wù)管理人員的不足更進(jìn)一步加劇了這種現(xiàn)象。同時(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部審核制度的不完善，預(yù)算監(jiān)督手段的單一化，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)資金亂用現(xiàn)象產(chǎn)生了極大的影響。
2新會(huì)計(jì)制度下強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略
2.1提升事業(yè)單位對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知
新舊會(huì)計(jì)制度的差異對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展還存在著較大的影響，完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，首先要做的就是提升事業(yè)單位管理人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知，開展目標(biāo)成本管理工作。完成這項(xiàng)要求：一是要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠提升對(duì)新的會(huì)計(jì)制度的重視,做到認(rèn)真理解和剖析新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵和意義，新會(huì)計(jì)制度的制定能夠?qū)κ聵I(yè)單位價(jià)值取向產(chǎn)生較大的影響。再者就是要建立一個(gè)完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度與體系的管理目標(biāo),將對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理行為的規(guī)范提升到制度層面上，為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展提供有效的保障，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升需要健全有效機(jī)制的維護(hù)，建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作成功、順利開展的前提。
2.2提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理整體水平如何在很大程度上受事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的影響，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)提出更高的要求，加上我國(guó)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)的改革以及收入分配制度的革新，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作以及管理對(duì)象產(chǎn)生了較大的影響。因此，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)，讓其更好的了解和掌控現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，提升自身財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)習(xí)和掌握更新的財(cái)務(wù)管理方式及財(cái)務(wù)專業(yè)技能。此外，還需要事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員不斷的提升自身專業(yè)素養(yǎng)和能力來適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理變化,能夠用自身豐富的專業(yè)技能應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提出的要求，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位整體財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范和科學(xué)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員除了在日常工作中提升自身財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和技能，還可以選擇參加培訓(xùn)班的方式進(jìn)行自身管理知識(shí)體系的完備，了解新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需求，改進(jìn)和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，帶動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。
2.3建設(shè)良好的事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)控管理氛圍
營(yíng)造一個(gè)良好的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理氛圍是健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要手段，良好管理氛圍的營(yíng)造首先需要科學(xué)高效的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督制度，開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制的必要和先決條件就是進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控，需要我們充分了解和認(rèn)識(shí)到，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全力配置的基礎(chǔ)就是授權(quán)監(jiān)控，授權(quán)監(jiān)控的不完善會(huì)直接影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理權(quán)利的配置。此外，還需要我們能夠充分利用事業(yè)單位文化進(jìn)行事業(yè)單位行為規(guī)范和獎(jiǎng)勵(lì)，提升事業(yè)單位整體的價(jià)值觀念，進(jìn)行市場(chǎng)的規(guī)范化，充分發(fā)揮市場(chǎng)的監(jiān)督作用。最后還需要事業(yè)單位能夠充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)多元化建設(shè)的必要性，建立事業(yè)單位內(nèi)外部多元化監(jiān)督是確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有效運(yùn)行的重要和關(guān)鍵手段。
2.4建立健全財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制
新會(huì)計(jì)制度下完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，需要一個(gè)健全的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。通過制定一個(gè)科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，用一個(gè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行定期定量的核算，整個(gè)核算工作中需要遵照制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。具體操作就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的分類工作，分為投入和產(chǎn)出兩個(gè)類別,進(jìn)而對(duì)投入和產(chǎn)出做具體分析工作,產(chǎn)出的核心就是通過財(cái)務(wù)管理給事業(yè)單位帶來的利潤(rùn)和效益。當(dāng)然想要健全財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制需要進(jìn)行客觀和主觀因素的考察工作，首先要做的就是判斷事業(yè)單位評(píng)價(jià)機(jī)制的理論性的合理性，其次就是針對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的狀況建立評(píng)價(jià)機(jī)制，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)考核工作過程中，還要解決評(píng)價(jià)工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)整個(gè)事業(yè)單位的有效發(fā)展。
3結(jié)束語
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施勢(shì)必會(huì)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響，也發(fā)揮著一定的積極作用，想要全面提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，必須結(jié)合事業(yè)單位自身發(fā)展實(shí)際以及新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容制定一個(gè)健全、完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,提升整個(gè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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有關(guān)財(cái)務(wù)管理論文參考相關(guān)文章：
1.2016年財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn)