學(xué)校圖書室管理論文
學(xué)校圖書室管理論文
圖書館是一項公益性事業(yè),追求公共利益曾是發(fā)展圖書館事業(yè)的基本目標。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的學(xué)校圖書室管理論文，供大家參考。
學(xué)校圖書室管理論文范文一：知識管理在高校圖書館管理中的應(yīng)用
[摘要]在高校圖書館管理中倡導(dǎo)知識管理，是為了提高圖書館的創(chuàng)新能力，以便更好地適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境。在知識管理體系中，能夠更好地發(fā)揮圖書館工作人員自身的隱性知識和挖掘圖書館運行的潛在能力，從而使知識的需求者更方便、更快捷地獲取知識并加以應(yīng)用。將知識管理應(yīng)用于圖書館管理中有利于建立學(xué)習(xí)型圖書館，提高知識服務(wù)的有效性。高校應(yīng)當抓住機會，同時利用自身優(yōu)勢，將知識管理應(yīng)用于圖書館管理中，以構(gòu)建更加合理的個人知識管理體系和組織管理體系。
[關(guān)鍵詞]高校圖書館;學(xué)習(xí)型圖書館;知識管理
目前，各企業(yè)、機構(gòu)、組織、政府部門已經(jīng)廣泛應(yīng)用知識管理，借助組織的智慧來提升自己的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。知識管理一般分為兩個方面：一是信息管理，以信息為載體，傳播知識，對知識進行管理;二是對人的管理，主要研究人的思想、行為和組織活動。知識管理是將信息與人力資源相結(jié)合，運用組織的智慧提高集體創(chuàng)新和應(yīng)變能力的戰(zhàn)略。將信息管理應(yīng)用于圖書館管理會促進高校圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展進程。
一、高校圖書館管理應(yīng)用知識管理的必要性
知識管理與圖書館管理有著極其密切的聯(lián)系。首先，將知識管理進行應(yīng)用最早從以圖書館為代表的機構(gòu)開始。圖書館從產(chǎn)生時起就開始保存、管理、應(yīng)用、傳播知識，只不過知識管理這個概念不是圖書館最先提出來的。其次，圖書館發(fā)明了分類法，為知識管理做出了巨大貢獻。分類法的出現(xiàn)讓知識變得有章可循，使人們能夠更加有效地對知識進行管理。作為知識管理的一個基礎(chǔ)，分類法自身也是一個完整的知識體系，它為知識管理做出了很大的貢獻。此外，高校圖書館也是社會組織的成員之一，它的主要功能就是管理知識。將圖書館變成學(xué)習(xí)型組織，就是知識管理的具體形式。
(一)以知識管理加強高校圖書館學(xué)習(xí)性
通過知識管理加強圖書館館員的學(xué)習(xí)態(tài)度，能更深刻地理解管理內(nèi)容，更廣泛地獲取知識，從而將圖書館打造成一個不斷學(xué)習(xí)、不斷進步的組織。
(二)以知識管理加快高校圖書館組織轉(zhuǎn)型
通過知識管理營造圖書館不斷進步的氛圍，從而形成進取性的圖書館文化。而且在此過程中使圖書館結(jié)構(gòu)扁平化，完成向?qū)W習(xí)型組織的過渡。
(三)以知識管理改變圖書館館員的綜合素質(zhì)
通過知識管理及時了解各級員工的相關(guān)需求，充分發(fā)揮館員的主觀積極性，從而真正改變員工個人素質(zhì)，將團隊的力量發(fā)揮到最大。
(四)以知識管理擴大圖書館可用資源
圖書館的發(fā)展不能再僅僅依靠圖書館學(xué)、情報學(xué)等固有學(xué)科。事物是不斷發(fā)展變化的，只有在這個發(fā)展的基礎(chǔ)上建成一個可以相互交流、相互學(xué)習(xí)，互通有無的平臺，才能使圖書館擁有長久不衰的生命力。
(五)以知識管理連接知識與現(xiàn)實
學(xué)以致用，才是學(xué)習(xí)的根本。而知識管理恰恰就是幫助人們充分利用自身知識資源去解決具體問題，因為知識管理要求我們最大程度地去交流、去應(yīng)用。對知識管理進行應(yīng)用，就是高校圖書館挖掘個人潛在知識和組織能力，提升集體創(chuàng)新能力構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館的過程。只有這樣，才能協(xié)助高校培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的新型人才，才能讓知識的需求者更加便捷地獲取知識并利用知識來解決現(xiàn)實問題。
二、知識管理在高校圖書館管理中的應(yīng)用
高校圖書館管理是指在應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)知識的基礎(chǔ)上，通過籌劃、組織協(xié)調(diào)等行為，優(yōu)化圖書館資源配置，使資源使用效率達到最佳，從而完成圖書館管理工作的過程。作為整個社會系統(tǒng)的一部分，圖書館在社會體系中扮演著重要的角色，對人類的影響在不斷加深，加強圖書館管理有利于提高圖書館在各種社會機構(gòu)之中的競爭力，從而使其發(fā)揮更大的功效。外部環(huán)境在不斷變化，圖書館管理模式與理念也要隨之進行改變。
(一)信息技術(shù)發(fā)展給圖書館帶來挑戰(zhàn)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，師生對信息的需求不斷增加，給圖書館帶來了挑戰(zhàn)。首先，信息資源具有時效性。由于高校圖書館的讀者是在校師生，他們的學(xué)習(xí)研究具有前沿性，圖書館提供的書籍、信息必須涵蓋師生的所有專業(yè)，并始終提供最新信息。其次，要求知識的專業(yè)性很強，且專業(yè)廣泛。由于師生都是各專業(yè)的高精尖人才，他們研究的內(nèi)容具有很強的專業(yè)性，這就要求圖書館提供專業(yè)性很強的信息服務(wù)，并要包含學(xué)校的所有專業(yè)。
(二)圖書館管理SWOT分析
綜合分析圖書館的外部環(huán)境和內(nèi)部特征，有利于促進圖書館構(gòu)建以知識管理為基礎(chǔ)的管理模式。從外部環(huán)境機遇來說，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為圖書館的管理工作提供了技術(shù)支持，人們對圖書館資源的需求刺激了圖書館管理的發(fā)展，多年來高校不斷擴招新生也為圖書館的發(fā)展帶來了良好機遇。從面臨的外部挑戰(zhàn)來說，信息服務(wù)機構(gòu)不斷增加，圖書館的競爭壓力較大;大數(shù)據(jù)庫時代導(dǎo)致信息繁雜給圖書館的管理工作帶來不便。從內(nèi)部優(yōu)勢來說，高校圖書館各學(xué)科教育資源齊全，工作人員具有廣博的專業(yè)知識，人員穩(wěn)定并具有搜集傳遞信息的優(yōu)勢。從內(nèi)部劣勢來說，沒有完善的激勵機制，工作人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有對知識的系統(tǒng)研究。
(三)高校圖書館管理應(yīng)用知識管理的框架設(shè)計
為了應(yīng)對外部挑戰(zhàn)、克服內(nèi)部劣勢，圖書館必須引進知識管理理念，提高圖書館個人和組織的整體素質(zhì)，進而提高高校圖書館的環(huán)境適應(yīng)能力以及知識創(chuàng)新技能。綜合分析圖書館內(nèi)外部優(yōu)劣勢，應(yīng)當在引入知識管理的基礎(chǔ)上建立學(xué)習(xí)型圖書館。高校圖書館管理應(yīng)用知識管理的框架應(yīng)當包括個人知識管理、組織知識管理、過程管理三個部分。對個人知識的管理，要求圖書館工作人員不斷完善自己的知識體系，提高個人自身修養(yǎng)，不斷實現(xiàn)自我超越。對組織的知識管理，要求共同創(chuàng)新、共同進步，建成學(xué)習(xí)型圖書館，促進圖書館管理效率的不斷提升，提供最優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。過程管理則要求圖書館在充分利用內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，不斷引進外部資源，實現(xiàn)內(nèi)外部資源的共享。高校圖書館管理應(yīng)用知識管理的框架要求圖書館對組織和個人兩方面進行管理，兩個過程相互支撐、相互促進。
(四)顯性知識管理工作的開展模式
高校圖書館是一個非常重要的知識儲存機構(gòu)，而知識又可分為顯性知識和隱性知識。在高校圖書館中，非常重視顯性知識。高校圖書館是一個對知識、信息進行收集、整理和加工的機構(gòu)，所以說它不僅僅只是一個知識庫，更是社會知識管理的一個重要機構(gòu)。而在對社會知識進行管理的過程中，對于顯性知識的管理又非常重要。所以，對顯性知識進行有效的管理、開發(fā)和應(yīng)用，也是高校圖書館的一個重要任務(wù)。在當前高校圖書館中，對于顯性知識的管理有以下幾個方面的特點：首先，收集知識。因為高校是進行學(xué)術(shù)研究的一個主要陣地，而在進行學(xué)術(shù)研究的時候，往往就需要大量的文獻，只有通過這些文獻，高校才能夠進一步完善自身的建設(shè)和提高自身的學(xué)術(shù)研究水平。其次，在對知識進行收集之后，還需要對知識進行有效的加工。當前高校對于顯性知識進行管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)就是對采集的文獻資料進行分類和編目，使每一本文獻都能有自己的歸屬，這樣既可以方便人們的查閱，也可以使得這些原本無序的信息變得有序。再次，儲存知識。除了采集知識和加工知識之外，高校圖書館對于顯性知識的管理還包括儲存知識，只有以一定的形式將這些知識進行儲存，才能使得人類文化遺產(chǎn)得到有效的保存。最后，應(yīng)用知識。這是高校圖書館對顯性知識進行管理的一個較高層次，只有通過應(yīng)用，這些知識才能充分發(fā)揮其價值。
(五)隱性知識管理工作的開展模式
在任何一所高校圖書館中，要想使自身知識管理的目標得以實現(xiàn)，必須注重顯性知識和隱性知識的管理，因為文獻資源固然是高校圖書館一個非常重要的資源，但是要實現(xiàn)對其有效管理，還必須依賴圖書館各個部門的相互協(xié)作，使高校圖書館建立起一套完整的知識管理體系，而這些管理經(jīng)驗和管理體制就屬于隱性知識管理，只有建立起完善的隱性知識管理體系，才能夠使得高校圖書館的知識服務(wù)更加完善。隱性知識具有很強的主觀性，很難通過一種固定的方式來進行表達。而且隱性知識還有著動態(tài)特性，人們要有效地掌握這部分知識，就必須要進行溝通和合作。因此，高校圖書館要想實現(xiàn)對于隱性知識的管理，就必須建立一套完整的知識管理系統(tǒng)，使得顯性知識和隱性知識能夠通過這個系統(tǒng)得到很好的傳播，使得二者之間可以有效地轉(zhuǎn)換，為用戶提供更好的知識服務(wù)。高校圖書館的隱性知識也與高校的科研創(chuàng)新有著密切的關(guān)系，因此，通過對隱性知識的管理還能使高校的科研水平得以有效提高。
三、結(jié)語
信息技術(shù)的發(fā)展給圖書館管理帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，加之圖書館面臨著各種外部挑戰(zhàn)、內(nèi)部劣勢，這些都要求圖書館要引進知識管理這一新型的管理思想和管理方法。高校圖書館要抓住外部機遇并充分利用自身優(yōu)勢，引進知識管理增強自身的信息服務(wù)能力，通過對個人知識管理和組織知識管理，建立新型的學(xué)習(xí)型圖書館，在探索中不斷完善其館管理體系。
[參考文獻]
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學(xué)校圖書室管理論文范文二：縣級圖書館管理創(chuàng)新論文
摘要：綜上所述，縣級圖書館管理創(chuàng)新屬于市場經(jīng)濟新形勢下的實際要求，雖然在管理創(chuàng)新工作的過程中會受到很大的阻力與反彈。
關(guān)鍵詞：圖書館管理;創(chuàng)新
1縣級圖書館管理創(chuàng)新的相關(guān)辦法
1.1管理人才的引進與培養(yǎng)
現(xiàn)今，在縣級圖書館的管理創(chuàng)新工作上，首要切入點當屬于管理人才的引進與培養(yǎng)。只有內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)以及知識結(jié)構(gòu)得到有效的強化后，才能為讀者提供更為專業(yè)的服務(wù)，讓讀者在無形中接受圖書館文化建設(shè)的內(nèi)涵。同時，也有利于管理工作的制度化與提升管理創(chuàng)新能力。而在實際工作上，縣級圖書館管理層與縣級文化部門要基于工作人員的知識體系、職務(wù)以及年齡等實際情況出發(fā)，對培養(yǎng)目標、培養(yǎng)要求以及培訓(xùn)形式進行規(guī)劃。盡量實現(xiàn)培訓(xùn)基于崗位要求，使基礎(chǔ)性職業(yè)要求與專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)有效結(jié)合。另外，圖書館內(nèi)每一個工作人員都應(yīng)從自身的實際情況情況出發(fā)，制定學(xué)習(xí)計劃。同時，圖書館對于人才的引進要根據(jù)其技能進行定崗安排。
1.2構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的圖書館環(huán)境
圖書館作為文化建設(shè)的前沿，其屬于一個文化學(xué)習(xí)與自覺接受的地方，因此其內(nèi)外部環(huán)境是否符合要求也就顯得特別的重要。而構(gòu)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境在實際縣級圖書館工作中，由于部分人員的素質(zhì)有限，容易對圖書館的其它閱讀者產(chǎn)生噪聲干擾，因此首要解決內(nèi)外部噪聲干擾的問題，營造一個在圖書館范圍內(nèi)安靜的環(huán)境。同時，閱讀環(huán)境同樣要改善，在條件允許的前提下，要提升硬件設(shè)施的建設(shè)力度，增加館藏數(shù)量等。
1.3強化管理體系創(chuàng)新力度
基于縣級圖書館管理體系而言，其不能夠停滯不前，只有在根據(jù)圖書館不同時期的管理要求和業(yè)務(wù)流程上，實現(xiàn)管理體系的循環(huán)創(chuàng)新才能滿足日常管理工作的需要。例如，在新形勢下，通過數(shù)字化、信息化以及智能化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建縣級圖書館管理體系就顯得非常的重要，從而符合現(xiàn)代信息環(huán)境與閱讀者的實際需求。而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智能化管理體系后，將有利于縣級圖書館對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及農(nóng)村圖書資源的集中管理，在自身的管理轄區(qū)內(nèi)強化信息互動與共享，構(gòu)建一個具備多功能與一體化的管理模式。
1.4提升管理創(chuàng)新意識
在圖書館管理創(chuàng)新工作上，一定要從管理層出發(fā)，構(gòu)建自上而下者的內(nèi)部創(chuàng)新意識。只有全員的創(chuàng)新意識得到有效提升后，管理創(chuàng)新才能集全員的力量構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的管理工作，推動創(chuàng)新管理的順利進行。另外，在管理機制上，領(lǐng)導(dǎo)者對圖書館的影響是不可輕視的，創(chuàng)新意識是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的基本素質(zhì)與先決條件，而經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求與領(lǐng)導(dǎo)者的根本職能決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和創(chuàng)新意識。
2結(jié)語
綜上所述，縣級圖書館管理創(chuàng)新屬于市場經(jīng)濟新形勢下的實際要求，雖然在管理創(chuàng)新工作的過程中會受到很大的阻力與反彈。但是，在現(xiàn)實問題上，只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才有未來。因此，圖書館管理人員一定要不斷強化自身的創(chuàng)新意識，為管理創(chuàng)新構(gòu)建一條科學(xué)發(fā)展之路，實現(xiàn)管理體系成功轉(zhuǎn)型的同時，還可以為內(nèi)部工作人員與閱讀者帶來實惠，強化其在社會主義文化建設(shè)排頭兵的作用。
參考文獻
1、中山市三鄉(xiāng)理工學(xué)校圖書館管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)胡慧晶電子科技大學(xué)2014-03-01
2、數(shù)字時代高等學(xué)校圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)研究李桂華四川大學(xué)2002-05-05
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