農(nóng)村財務(wù)管理論文開題報告
農(nóng)村財務(wù)管理論文開題報告
農(nóng)村財務(wù)管理的模式以及創(chuàng)新不僅能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會的穩(wěn)定,而且有利于構(gòu)建社會主義和諧社會。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)村財務(wù)管理論文，供大家參考。
農(nóng)村財務(wù)管理論文范文一：加強農(nóng)村財務(wù)管理促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
摘要：加強財務(wù)管理過程中的審計和監(jiān)督工作是現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作過程中，必須增強監(jiān)督、加強執(zhí)法力度，對村級行政機構(gòu)內(nèi)重大財政收支、工程項目建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)都必須建立有效的監(jiān)管和監(jiān)控手段，及時構(gòu)建完整的農(nóng)村財務(wù)審計及管理體系，為農(nóng)村經(jīng)濟提供良好的發(fā)展環(huán)境。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)管理;農(nóng)村經(jīng)濟
1農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題
1.1財務(wù)管理人員整體水平不高，管理能力受限
在當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)取得一定發(fā)展的背景下，農(nóng)村財務(wù)管理工作的內(nèi)容和具體管理方式已經(jīng)到了需要改變的階段。但由于受到地域和經(jīng)濟條件的限制，農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體水平不高，不能完全滿足當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作的需要。同時，因為選拔和聘用機制的不健全，造成部分地區(qū)任人唯親的問題較為嚴(yán)重，導(dǎo)致財務(wù)管理工作長期處于較低水平，不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.2財務(wù)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行
在大部分的農(nóng)村財務(wù)管理工作中，因為管理工作相對松散，使得賬外資產(chǎn)問題較為嚴(yán)重，農(nóng)村集體經(jīng)濟的資金使用透明度不高，部分地區(qū)個人無償占用集體資金的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時，內(nèi)部管理職權(quán)界限不明晰，應(yīng)該相互監(jiān)督的職位多為1人擔(dān)當(dāng)，使得貪污、瀆職問題成為可能，限制了農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.3沒有嚴(yán)格實行財務(wù)公開政策
財務(wù)公開工作是集體經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容，但是當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在著財務(wù)公開不徹底的問題，不及時、不完全公開的現(xiàn)象普遍存在。同時，在財務(wù)公開的過程中也存在著部分弄虛作假的現(xiàn)象，導(dǎo)致干群關(guān)系較為緊張，造成黨群之間不信任情況日益嚴(yán)重。
2加強農(nóng)村財務(wù)管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
為了提高農(nóng)村財務(wù)管理的水平，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的財務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，需要針對農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理存在的主要問題，提出針對性的解決策略。
2.1建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理隊伍
1)嚴(yán)格控制財務(wù)管理人員的任免流程，形成穩(wěn)定的財務(wù)管理隊伍。在具體的實施過程中，通過構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理審批制度，對農(nóng)村會計人員的聘用、更換和考核等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，在保證隊伍穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，確保財務(wù)管理人員的整體質(zhì)量。2)做好農(nóng)村財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。利用定期培訓(xùn)、參加講座等學(xué)習(xí)交流方式，增加財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)和工作交流的機會，使農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體水平得到提高。3)根據(jù)情況采取會計委派制度。通過縣級管理部門基于公平、公開、公正的基本原則進行選拔、考試，面向全社會招聘財務(wù)管理專業(yè)人員，并采取就近委派的方式，在解決任人唯親問題的同時，提高財務(wù)管理隊伍的整體水平。
2.2提高財務(wù)管理透明度
2.2.1提高農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意識提高農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意識，首先要求對傳統(tǒng)農(nóng)村財務(wù)管理的理念予以更新，不但要求充分認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意義，還應(yīng)該認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理透明度的作用，保證財務(wù)管理人員對財務(wù)管理透明度及相關(guān)管理流程有一個清晰的了解。
2.2.2構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度為保證財務(wù)管理透明度得到全面提高，必須認(rèn)識到財務(wù)管理制度的重要作用，積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，為財務(wù)管理透明度的提高提供完善的制度保證，使農(nóng)村財務(wù)管理工作在實效性、透明度等方面均得到保證。
2.2.3形成完善的財務(wù)監(jiān)督機制從財務(wù)監(jiān)督機制入手，構(gòu)建完善的財務(wù)監(jiān)督機制，是財務(wù)透明管理的基石。因此，在財務(wù)管理工作中，應(yīng)該意識到財務(wù)監(jiān)督機制的重要作用，結(jié)合農(nóng)村財務(wù)管理實際情況，建立并持續(xù)完善財務(wù)監(jiān)督機制，為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供有力的基礎(chǔ)支撐，確保農(nóng)村財務(wù)管理透明度得到制度保證。
2.3做好財務(wù)審計及管理工作
加強財務(wù)管理過程中的審計和監(jiān)督工作是現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作過程中，必須增強監(jiān)督、加強執(zhí)法力度，對村級行政機構(gòu)內(nèi)重大財政收支、工程項目建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)都必須建立有效的監(jiān)管和監(jiān)控手段，及時構(gòu)建完整的農(nóng)村財務(wù)審計及管理體系，為農(nóng)村經(jīng)濟提供良好的發(fā)展環(huán)境。加強財務(wù)管理監(jiān)督管理工作，要做好如下幾點：構(gòu)建并完善審計監(jiān)督體系，逐步提出并落實農(nóng)村財務(wù)公開制度;為良好的審計工作環(huán)境創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，對重要的財務(wù)支出進行全方位的監(jiān)管，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用;積極接納村民對村級財務(wù)管理工作的建議和監(jiān)督，使得現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作得以高質(zhì)、高效的開展。
農(nóng)村財務(wù)管理論文范文二：農(nóng)村財務(wù)管理模式分析
摘要：隨著電子設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，在進行財務(wù)管理過程中可以采用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備。觸屏方式主要是利用智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并運行現(xiàn)代信息技術(shù)，建立一個綜合話的信息平臺，該種方式能夠迎合青年人的習(xí)慣，能夠切實提高服務(wù)的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財務(wù)管理
1農(nóng)村財務(wù)管理模式存在的問題分析
1.1農(nóng)村財管管理制度不健全
在村集體的財務(wù)收支中，收支程序存在不健全現(xiàn)象，賬目設(shè)置的不科學(xué)，不合理，全責(zé)分工不明晰，內(nèi)部控制不嚴(yán)格，很多法律程序在執(zhí)行過程中存在不到位的現(xiàn)象，很多農(nóng)村的村集體賬目存在程序錯誤，漏洞百出。在現(xiàn)金收支過程中，管理十分混亂，資金和物資在管理過程中沒有做到分類處理。在農(nóng)村的財務(wù)管理過程中有的財務(wù)人員既是記賬員又是審核人員，這種情況的存在就導(dǎo)致了工作中存在很大的隨意性，內(nèi)部監(jiān)督和控制力度不足。此外，村集體中財務(wù)違規(guī)現(xiàn)象沒有得到全面的治理和重視，村干部存在隨意占用集體財產(chǎn)的現(xiàn)象，由于法律責(zé)任歸屬界定不明確，導(dǎo)致了紀(jì)檢部門和司法機關(guān)都不愿意對農(nóng)村的財務(wù)違法現(xiàn)象進行管理。
1.2農(nóng)村村級集體的財務(wù)缺乏監(jiān)督機制
農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督包括了內(nèi)部和上級部門的監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督主要是指村民理財小組的監(jiān)督，這個組織多數(shù)情況下都是由村干部指派的人員進行監(jiān)督，多數(shù)情況下都是村干部具有親屬關(guān)系的人員，這些人員在監(jiān)督過程中，隨意性很大，對于發(fā)現(xiàn)的問題也不及時上報，都是睜一只眼和閉一只眼敷衍了事，此外，有些監(jiān)督小組的成員法律意識不足，對上報的程序不了解，對存在問題的賬目照樣簽收，甚至還出現(xiàn)了代簽的現(xiàn)象，而上級監(jiān)督主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計中心的監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門會定期的對村集體的賬目進行審核和指導(dǎo)，對于一些管理比較規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門，其對于農(nóng)村財務(wù)工作確實起到了一定的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，能夠及時的發(fā)現(xiàn)村集體賬目中存在的不科學(xué)和違法的現(xiàn)象，及時的采取措施將其解決。但是在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在監(jiān)督和管理力度不足的現(xiàn)象，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)管站常常會借口工作繁忙而無暇顧及農(nóng)村的財務(wù)管理工作，即使對村集體的賬目進行監(jiān)督和指導(dǎo)，多數(shù)都是流于形式，這樣就無法及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，監(jiān)督部門的監(jiān)督作用也就不能及時發(fā)揮出來。
1.3農(nóng)村財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
在一些農(nóng)村村集體中，財務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，專業(yè)水平較低，職業(yè)素質(zhì)較差，其接受新鮮事物的能力較差，而且在給工作過程中，也不具備主動學(xué)習(xí)的意識。村集體的財務(wù)人員多數(shù)都沒有會計證書，無證上崗現(xiàn)象十分明顯，大多數(shù)的財務(wù)人員在工作過程中缺一套完整的財務(wù)管理知識，同時上級部門也很少會對村集體的財務(wù)人員進行有效地、系統(tǒng)的的專業(yè)知識培訓(xùn)。村集體的財務(wù)人員對于新的賬目處理方式表現(xiàn)的不順手，對于新政策和法規(guī)的制定力度不完善。工作人員的法律意識淡薄，在對賬目管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違法行為，在對財務(wù)管理過程中多數(shù)都采用經(jīng)驗管理，賬目存在很多不合理的地方。
2農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新途徑分析
2.1財務(wù)管理采用集中核算模式
集中核算模式是一種在村賬鎮(zhèn)管和會計委托代理的基礎(chǔ)上建立實施的一種財務(wù)管理的全新模式。在村集體中保留了出納和銀行賬戶，會計的選用應(yīng)該征求理財小組和村委會的意見，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政中心委派，其工資和福利待遇與縣鎮(zhèn)財政中心一致。在經(jīng)營權(quán)、審批權(quán)以及收益分配權(quán)不變的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)結(jié)算中心設(shè)置專業(yè)財務(wù)管理組織對每一個村集體經(jīng)濟組織進行統(tǒng)一的核算和官不理，這種管理模式就大大解決了村長鎮(zhèn)管的合法問題，能夠得到村集體的支持，這種財務(wù)管理模式必須建立在具有村鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理信息平臺上才能實行。
2.2財務(wù)管理手段方面采用村鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的方式
這種管理手段主要是使用信息技術(shù)，光纖技術(shù)實現(xiàn)了財務(wù)信息一對一的直接聯(lián)系，并建立完全的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)信息化平臺，最終實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體的聯(lián)網(wǎng)。在管理過程中，以規(guī)范財務(wù)票據(jù)為使用手段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心需要統(tǒng)一對收支票據(jù)進行管理，同時還要積極的實行喜核銷制度，并對所有的收支票據(jù)都需要經(jīng)過內(nèi)部財務(wù)管理信息化平臺進行公示，不得以任何手段進行補錄。村級的會計人員應(yīng)該對當(dāng)天的現(xiàn)金、銀行收支的等業(yè)務(wù)進行每天的審核，確保收支能夠全部錄入到內(nèi)部的財務(wù)信息化管理平臺中，并做到正確無誤的核算。同時，內(nèi)部財務(wù)管理信息化平臺還要具備村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部以及財政和審計等監(jiān)督管理部門實時查詢功能，還要具備大額財務(wù)收支的預(yù)警和報告功能。這種方式能夠有效地對村集體的財務(wù)報表收支情況進行監(jiān)督，能夠有效解決，會計核算和管理過程中存在的問題，同時，還能夠極大的降低財務(wù)工作人員的勞動強度，以便更好的進行服務(wù)。
2.3村級集體財務(wù)公開采用墻報和觸屏相結(jié)合的模式
隨著電子設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，在進行財務(wù)管理過程中可以采用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備。觸屏方式主要是利用智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并運行現(xiàn)代信息技術(shù)，建立一個綜合話的信息平臺，該種方式能夠迎合青年人的習(xí)慣，能夠切實提高服務(wù)的質(zhì)量。而墻報適合老年群體。這樣墻報和觸屏播報的方式有效結(jié)合，滿足了各個群體的需求，通過及時的、完整的、有效的信息公開，切實保證了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的實施。
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