學(xué)校教育管理淺談?wù)撐?/h1>
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學(xué)校教育管理淺談?wù)撐?/p>
從學(xué)校管理者的角度出發(fā),在探討學(xué)校教育管理中存在的主要問題的基礎(chǔ)上,從學(xué)校教育管理中的"教育"和"管理"兩個(gè)角度探討教育管理工作中的重要工作內(nèi)容是探討學(xué)校教育管理問題的途徑之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的學(xué)校教育管理淺談?wù)撐?,希望大家喜歡!
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《淺析學(xué)校教育管理中的"教育"和"管理"》
摘要:從學(xué)校管理者的角度出發(fā),在探討學(xué)校教育管理中存在的主要問題的基礎(chǔ)上,從學(xué)校教育管理中的"教育"和"管理"兩個(gè)角度探討了教育管理工作中的重要工作內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:學(xué)校管理 教育 管理 創(chuàng)造性
學(xué)校作為培養(yǎng)人才的一個(gè)重要場所,其管理水平的高低直接影響著其中人才培養(yǎng)的效率和質(zhì)量。在對學(xué)校教育管理總存在的幾個(gè)典型問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從學(xué)校管理者的角度出發(fā),從"教學(xué)"和"管理"兩個(gè)角度出發(fā)探討了學(xué)校教育管理工作的相關(guān)內(nèi)容。
1、學(xué)校教育管理中存在的主要問題
1.1 管理觀念存在局限。管理觀念的是管理工作的知道思想,人的所有行為都受到其觀念的支配和影響,管理觀念會通過管理過程中的各種管理因素體現(xiàn)出來。所以管理工作變革的一個(gè)重要方式就是對管理觀念進(jìn)行改變。在進(jìn)行傳統(tǒng)的教學(xué)管理當(dāng)中,管理者通常以管理制度的制定者自居,僅僅要求被管理者無條件的執(zhí)行自己的管理制度和對應(yīng)的命令。而沒有給被管理者創(chuàng)造一個(gè)能夠確保管理制度能夠執(zhí)行和達(dá)成的必要的勞動(dòng)和生活條件,同時(shí)還要通過各種渠道和方法來為被管理者創(chuàng)造條件。這樣才能成為他們可以信賴的依靠者,使得他們更加服從領(lǐng)導(dǎo)的管理。否則,將不能成為他們的貼心人,失去暗埋的支持和信任,管理工作難以開展。
1.2 管理制度存在局限。制度是管理工作實(shí)施的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)對學(xué)??茖W(xué)管理的重要規(guī)范和保證。一個(gè)學(xué)校的管理制度具有一定的傳統(tǒng)性,它是隨著學(xué)校教育歷程的不斷發(fā)展而形成的一種積淀。但是正是這些傳統(tǒng)因素和積淀在一定程度上給管理工作帶來了一定的阻礙作用。例如,管理過程中僅僅是注重制度,將制度的執(zhí)行程序視作至高無上的工具,浪費(fèi)了教師員工和學(xué)生的大量時(shí)間,效率低下;同時(shí),在制度的規(guī)定和限制方面過于細(xì)碎,有時(shí)甚至對一言一行都進(jìn)行了具體的規(guī)定,限制了教師創(chuàng)造性工作的開展,學(xué)校教學(xué)氛圍死氣沉沉。
1.3 管理方法不盡科學(xué)。管理方法是管理工作的重要構(gòu)成因素,它是管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要工具。但是,當(dāng)前的管理過程中,由于沒有考慮到學(xué)校教育管理工作是"教育"和"管理"兩方面工作的結(jié)合,僅僅偏于管理,而疏于教育。同時(shí),傳統(tǒng)的管理方法都是通過制定一套完善而嚴(yán)密的規(guī)章制度來對教師進(jìn)行監(jiān)督,尤其是從行政手段和方法上分別對被管理人員進(jìn)行管理。而疏于管理中的教育方法,將給學(xué)生和教師工作價(jià)值帶來影響,影響了他們學(xué)習(xí)效果和工作質(zhì)量的提高,是一種不夠科學(xué)的管理方法。
2、學(xué)校教育管理工作中的"教育"和"管理"
在學(xué)校這個(gè)育人的場所當(dāng)中,學(xué)校在進(jìn)行管理的過程中既要對承擔(dān)著育人職責(zé)的教師進(jìn)行管理,同時(shí)還應(yīng)該通過做好學(xué)生的思想、生活以及學(xué)習(xí)等方面的教育工作,教育和管理兩者不可偏廢。
2.1 學(xué)校教育管理工作中的"教育"。教育的主要目的就是通過多種教育手段來解決被教育者思想認(rèn)識等方面的內(nèi)容。通過教育的方式來轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷爰罢J(rèn)識,提高他們思想、學(xué)習(xí)等方面的素質(zhì)和能力。而新時(shí)期的教育工作重點(diǎn)在于"導(dǎo)"的方面,也就是說要通過"疏導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)"三種途徑,采用非強(qiáng)制性的手段予以實(shí)現(xiàn)。例如,學(xué)校在進(jìn)行思想道德建設(shè)工作時(shí),除了要對學(xué)生提出諸如:尊重他人、孝敬父母、誠實(shí)守信等思想之外,還應(yīng)該對為什么這樣做,應(yīng)該怎樣做來進(jìn)行細(xì)心地知道和告知,通過深入的分析和觀念的引導(dǎo)來使得學(xué)生建立起一套完整的是非觀念和價(jià)值觀念。通過這種方式建立起的原則才能夠啟發(fā)學(xué)生對真善美的追求意愿,遠(yuǎn)離假惡丑,最終達(dá)到道德建設(shè)的目的。
再者,進(jìn)行教育時(shí)還應(yīng)該以"情"作為行動(dòng)的基礎(chǔ),在教育管理的過程中通過對學(xué)生和教職員工的關(guān)愛體現(xiàn)出來。在很大程度上講,教育是一種對心靈進(jìn)行耕耘的活動(dòng),是一項(xiàng)進(jìn)行內(nèi)心溝通的工作。在工作的過程中,學(xué)校的管理者應(yīng)該通過飽滿的熱情,以及入情入理的方式才能夠使得學(xué)生和教職員工理解并接受自己的管理工作,最終入腦入心,從思想上受到觸動(dòng),從內(nèi)心上支持和理解管理者的活動(dòng),最終達(dá)到管理的目的。
2.2 學(xué)校教育管理中的"管理"。從本質(zhì)上來講,管理工作就是利用對應(yīng)的制度和規(guī)范來對人的行為進(jìn)行規(guī)范與約束,最終使得被管理者形成一種自覺的習(xí)慣確保組織高效而有序的運(yùn)行。與上面所述的教育的一個(gè)重要區(qū)別就是管理具有一定的強(qiáng)制性。
制度和規(guī)則是管理的前提,正所謂"無規(guī)矩難成方圓"。學(xué)校的管理制度,尤其是以學(xué)生為對象的教育和管理工作尤其應(yīng)該以教育作為基礎(chǔ),堅(jiān)持將促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展作為學(xué)生管理的基本出發(fā)點(diǎn),通過制度對學(xué)生來進(jìn)行約束與控制是學(xué)校教育管理的核心。教育工作中所反對的,要在管理制度方面得到體現(xiàn),對之加以約束和控制;而教育所倡導(dǎo)的,管理制度方面應(yīng)該予以足夠的支持和鼓勵(lì)。
同時(shí),在進(jìn)行管理規(guī)則和制度的治理過程中,在學(xué)生的管理和參與過程中制定下來,這樣才能體現(xiàn)出對應(yīng)的民主性,在之后的實(shí)施過程中也不會存在過大的阻力。而且學(xué)生在參與的過程中在一定程度上也屬于一種教育,這樣既契合了學(xué)生的需要,同時(shí)也無形之中得到了這方面的教育。
學(xué)校教育管理中的"教育"和"管理"既存在一定的區(qū)別,同時(shí)各自也存在著對應(yīng)的側(cè)重點(diǎn),但是兩者的目標(biāo)是一致的,都是要做好學(xué)生和教職員工的管理工作,促進(jìn)學(xué)生的成長及發(fā)展,確保學(xué)校整體的順利、穩(wěn)定運(yùn)行。教育作為管理的基礎(chǔ),而管理作為教育的基本保障,兩者針對學(xué)校的管理工作相輔相成。兩者有機(jī)的結(jié)合起來,通過疏與導(dǎo)、導(dǎo)與禁,以及耐心說服的方法,做到管中有教、教中有管,最終實(shí)現(xiàn)教育和管理的預(yù)期目標(biāo)和效果。
參考文獻(xiàn):
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