化工企業(yè)技術(shù)論文
化工企業(yè)技術(shù)論文
化工是資源和能源密集型企業(yè),當前化工企業(yè)面臨越來越激烈的競爭環(huán)境。下面是由學習啦小編整理的化工企業(yè)技術(shù)論文,謝謝你的閱讀。
化工企業(yè)技術(shù)論文篇一
淺談化工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
摘要:縱觀世界保持領(lǐng)先的企業(yè),都有一個共同的特征:他們都靠創(chuàng)新而成功。也就是說,企業(yè)只有創(chuàng)新才有生命力,才能在優(yōu)勝劣汰的競爭中求得生存和發(fā)展,化工企業(yè)也不例外,本文作者根據(jù)實際工作情況,從創(chuàng)新角度談了化工企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè) ;技術(shù)創(chuàng)新
Abstract: Exploring the leading enterprises around the world, there has a common characteristics: they all rely on innovation to make success. Therefore, only depending on innovation, can the enterprises have vitality, and seek survival and development in the fittest survival competition. And the chemical industry enterprises are no exception. According to the actual working condition, the author discuss the development of the chemical enterprises from the view of innovation.
Keywords: chemical enterprises; technology innovation
中圖分類號: C29文獻標識碼:A文章編號:
奧地利經(jīng)濟學家約·阿·熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次提出了“創(chuàng)新”。對現(xiàn)代企業(yè)來說,企業(yè)的核心能力是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的前提,而核心能力的形成、發(fā)展乃至維護和再創(chuàng)都要依賴于企業(yè)創(chuàng)新活動。技術(shù)創(chuàng)新更是企業(yè)培育新的經(jīng)濟增長點,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中具有舉足輕重的作用。縱觀世界保持領(lǐng)先的企業(yè),都有一個共同的特征:他們都靠創(chuàng)新而成功。也就是說,企業(yè)只有創(chuàng)新才有生命力,才能在優(yōu)勝劣汰的競爭中求得生存和發(fā)展,化工企業(yè)也不例外。
化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性
1、是提高企業(yè)市場競爭力的迫切需要。
我國化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)普遍較落后,生產(chǎn)規(guī)模小而散,資本實力不足,科研開發(fā)創(chuàng)新能力較弱,營銷網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立。而入世后,隨著國外產(chǎn)品大量進入國內(nèi)市場,在產(chǎn)品質(zhì)量、科研開發(fā)和人才競爭方面顯露出國內(nèi)化工企業(yè)的競爭劣勢。雖然,化工企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展,有了長足的進步,但與一些行業(yè)相比,還有很大的差距。企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快技術(shù)進步方面并不盡如人意,開發(fā)創(chuàng)新能力仍有待于提高。我國化工企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),才能生存和發(fā)展。
2、是改變企業(yè)現(xiàn)狀,提高經(jīng)濟效益的需要。
化工是資源和能源密集型企業(yè),當前化工企業(yè)面臨越來越激烈的競爭環(huán)境。國際環(huán)境:隨著不可再生資源供應越來越緊張,隨著全球化經(jīng)營擴展,各國紛紛高效利用資源,搶占有限的市場,許多持有先進技術(shù)的發(fā)達國家競相把目標瞄向具有豐富自然資源的發(fā)展中國家如:中國?;颡氋Y或合資合作方式將生產(chǎn)基地建在當?shù)?,而運營過程跨越國界;同時世界貿(mào)易中出現(xiàn)種種環(huán)境壁壘、污染轉(zhuǎn)移的“尋租”現(xiàn)象,傾銷與反傾銷案件不斷。國內(nèi)環(huán)境:許多化工企業(yè)存在“產(chǎn)品疲軟”,這種產(chǎn)品疲軟可分為兩類:一類是競爭性疲軟,即產(chǎn)品并非處于衰退期,只是因為產(chǎn)品在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量乃至售后服務上不能滿足用戶需求,從而導致企業(yè)產(chǎn)品銷售困難;另一類是機構(gòu)性疲軟,即由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,其中某類產(chǎn)品已進入淘汰期,不適應用戶的需求,從而導致企業(yè)經(jīng)濟效益低下。許多化工企業(yè)中還存在觀念轉(zhuǎn)變、劣勢企業(yè)退出、職工安置、債務處理等許多問題。要改變企業(yè)的這種現(xiàn)狀,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須通過技術(shù)創(chuàng)新來改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加價值,以適應市場的需求。
3、是走新型工業(yè)化道路,發(fā)展“綠色化工”的需要。
目前政府大力提倡采用先進技術(shù),發(fā)展資源節(jié)約和綜合利用循環(huán)經(jīng)濟,實施清潔生產(chǎn),發(fā)展“綠色化工”。因此,對化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的認識和評價不僅應從物質(zhì)生產(chǎn)方面去探討,而且還要從企業(yè)的環(huán)境生產(chǎn)方面擊探。在化工企業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新中,既要強調(diào)物質(zhì)生產(chǎn)的創(chuàng)新,又要強調(diào)生產(chǎn)、生活、生態(tài)互為條件的以可持續(xù)發(fā)展為目標的環(huán)境生產(chǎn)的創(chuàng)新。單純的以追求經(jīng)濟效益最大化為目標的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是不能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。 由于我國化工企業(yè)的“三廢”治理率低、污染較嚴重,因此,化工企業(yè)的環(huán)境保護任務還相當繁重。在國家綜合運用經(jīng)濟、法律和行政手段保護環(huán)境的同時,化工企業(yè)更應把環(huán)境保護與企業(yè)自身的生存和發(fā)展密切聯(lián)系起來,化大力氣搞好“三廢”治理,保護好人類自身生存的環(huán)境。解決的唯一辦法就是創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。實現(xiàn)資源利用的最大化、廢物排放的最小化。走出一條“資源消耗低、環(huán)境污染少、科技含量高、人力資源得到充分應用”的新型工業(yè)化道路。
二、化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題
企業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新資金。
缺少創(chuàng)新資金是阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最重要因素,據(jù)了解,全國約有七成的化工企業(yè)提取的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費不足銷售收入的1%。由于資金緊缺、經(jīng)濟狀況不好抑制了企業(yè)運用新技術(shù)、新工藝的動機和能力。有些企業(yè)在投資上重視短期內(nèi)見效益的項目,缺乏戰(zhàn)略思考;在資金使用上重視擴大產(chǎn)量和規(guī)模,輕內(nèi)部挖潛改造;分配上的“大鍋飯”嚴重制約著科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。另一方面,隨著金融改革的深入,企業(yè)貸款難度加大,效益不好的企業(yè)尤甚。研發(fā)資金短缺嚴重地限制了技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。因為,任何層次及規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新活動,都需要一定數(shù)量的資源投入,這是實現(xiàn)預期的創(chuàng)新目標的物質(zhì)性保證。
2、缺乏及時、準確的市場信息。
隨著化工市場的日趨成熟,產(chǎn)品趨同,生產(chǎn)者眾多,需求增長慢,市場細分,技術(shù)變化快,產(chǎn)品周期縮短而研發(fā)難度和成本不斷增加。一個化工企業(yè)要想在化工行業(yè)中占有一席之地,應當擁有“具有自主特色”的技術(shù),靠技術(shù)創(chuàng)新來生存發(fā)展。而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新應以市場為行動指南針,根據(jù)市場需求結(jié)合企業(yè)自身情況進行創(chuàng)新活動,而有關(guān)“市場需求”動態(tài)信息的獲得,則是通過市場調(diào)研來實現(xiàn)的。雖然目前化工企業(yè)領(lǐng)導深知市場調(diào)研屬于技術(shù)創(chuàng)新活動中不可缺少的一個環(huán)節(jié),然有些領(lǐng)導卻把市場調(diào)研看成是個簡單工作,故安排人力進行此工作時帶有隨意性:又因市場調(diào)研是一項工作繁瑣量大、費時、費力、費財?shù)墓ぷ?,對其投入成本是有形、可量化的,而獲得的收益是間接的、無形的、不好量化的甚至無收益,因此也讓一些領(lǐng)導對市場調(diào)研重視不夠,資金投入不足。
3、缺乏企業(yè)創(chuàng)新人才。
一些化工企業(yè)缺乏技術(shù)人才和管理人才,特別是從事產(chǎn)品、工藝研發(fā)的專業(yè)技術(shù)人才更是嚴重不足。資料表明,全國192家中央級企業(yè)中,具有碩士以上學歷的人員僅占總數(shù)的2.1%,高級技師僅占工人隊伍的0.16%。有些企業(yè)除人才數(shù)量不足外,青年人才流失已成為突出問題。人才流動的基本原因有三:從業(yè)環(huán)境的選擇;事業(yè)預期的實現(xiàn);物質(zhì)待遇的追求。員工如果認為所處環(huán)境不佳,沒有發(fā)展機會,收入不合理,“跳槽”是必然的。企業(yè)要適應知識經(jīng)濟的發(fā)展潮流,迎接新時代的挑戰(zhàn),就必須強化全員教育和干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。堅持智力引進與人才培訓相結(jié)合,為技術(shù)創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。因為人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體。只有知識化的人加上知識化的工具,進行知識化的生產(chǎn),才能創(chuàng)造出的知識化的產(chǎn)品和服務。
4、企業(yè)技術(shù)合作水平低。
技術(shù)創(chuàng)新涉及多種領(lǐng)域的技術(shù)和知識。而許多化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā)與實施上獨自作戰(zhàn)多,與科研院所合作少,這就局限了技術(shù)創(chuàng)新的強度。其他如作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)的唐山軌道客車有限責任公司確通過與浙江大學、西南交大、北京交大、大連交大等院校簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。與鐵科院、中科院力學所等院校建立了良好的合作關(guān)系,并就重點課題與高等院校、科研院所成立聯(lián)合攻關(guān)組等方式,增強了企業(yè)的核心競爭力,憑借時速350公里高速動車組,一舉成為國家創(chuàng)新型企業(yè)。這是我們化工企業(yè)需要借鑒的。
三、技術(shù)創(chuàng)新的策略
在當今科學技術(shù)突飛猛進、市場競爭日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)要求得生存和發(fā)展就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。因為,創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。
化工企業(yè)要改變現(xiàn)狀,就要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。具體策略如下:
1、以市場為導向進行技術(shù)創(chuàng)新。
一個企業(yè)如果沒有足夠的市場營銷調(diào)研信息,管理者就很難制定出完善的營銷決策。所以,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,所有的工作都應當圍繞市場來展開。要隨時注意市場的變化,貼近用戶,有選擇地針對不同的市場,不同的技術(shù)領(lǐng)域,合理定位,適時調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)要及時掌握市場的技術(shù)信息、經(jīng)濟信息、商品信息及有關(guān)的各種信息,并迅速傳遞給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門,作到快速反應和及時處理,保證技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞市場來進行。市場經(jīng)濟下,環(huán)境的不準確性因素增多,環(huán)境的變化有可能改變營銷戰(zhàn)略對消費者的吸引力。因此,即使掌握了正確的市場營銷信息,也必須時常關(guān)注變化的環(huán)境。因為我們對市場信息的需求是永無止境的。如,隨著國家加大對環(huán)保重視力度,要求各化工廠工業(yè)用廢水必須經(jīng)過污水處理達到國家環(huán)保排放標準方能排入江河。XXX化工廠的工業(yè)廢水中主要含鉻、錳等重金屬,而國家環(huán)保要求的排污指標中錳≤2mg/l,鉻≤1.5mg/l,故他們工業(yè)廢水處理流程中必須加PAM絮凝劑藥品方能達到排放標準。因為PAM品種很多,不同的品種用途側(cè)重點有所不同,剛開始由于技術(shù)人員對PAM產(chǎn)品認識度不夠,沒經(jīng)過仔細的調(diào)查研究與篩選,錯買陽離子型PAM,結(jié)果絮凝不穩(wěn)定、效果較差,藥品用量大,排放不達標,曾被環(huán)保局罰款14萬元。后來經(jīng)過對PAM絮凝劑產(chǎn)品詳細的市場調(diào)研后并嚴格按說明試樣,最終選到處理廢水效果佳的陰離子型PAM,同時降低了處理費用。
2、強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的人才意識。
技術(shù)創(chuàng)新是人的決策行為、投資行為、創(chuàng)造行為、利益分配行為的綜合過程。一個企業(yè)要在市場競爭中具有一定的優(yōu)勢,具有較高技術(shù)創(chuàng)新能力,必須要有高水平的科技人才、經(jīng)營管理人才和高素質(zhì)的職工隊伍。知識時代的競爭,根本上是人才的競爭。所以,企業(yè)應該積極對職工開展培訓,以使其保持知識的更新和擁有最新的專業(yè)知識。鼓勵職工成為革新能手,確保企業(yè)中始終充滿創(chuàng)造性的職工。企業(yè)應針對不同文化程度,不同崗位的職工,采用適宜的培訓方法,分層次培訓和進修,實施終身學習,永恒成長的能力。在企業(yè)內(nèi)形成尊重人才的濃厚風氣。同時企業(yè)還要建立和完善人力資源管理體制,首先是在企業(yè)用人上面引入競爭,包括領(lǐng)導職位、員工崗位都應實行竟聘,實行“能者上,庸者下。能上能下,優(yōu)勝略汰”的靈活用人機制,打破論資排輩的陳舊觀念,創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔環(huán)境。第二是改革現(xiàn)行分配制度,合理提高員工待遇,拉開分配檔次。管理者、優(yōu)秀人才和業(yè)務骨干的薪酬福利待遇按崗從優(yōu),建立科學的物質(zhì)激勵機制。第三是要科學合理配置人力資源,改變那種片面強調(diào)“服從組織分配”的觀點。改變實際存在的學非所用,浪費人力資源的狀況。從而充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人才淺能。人才活了,企業(yè)才能活。
3、加強產(chǎn)學研合作,吸引各方科技力量參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)是彌補企業(yè)研發(fā)能力的有效形式,是加速科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑。這是因為研究開發(fā)活動主要集中在研究院所,企業(yè)的科技力量十分薄弱。所以,要建立利益分享、風險共擔的產(chǎn)學研合作機制,切實發(fā)揮化工企業(yè)在促進科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的主體作用,充分利用科研院所的科技力量,推進科技資源的優(yōu)化配置。緊緊抓住科技成果轉(zhuǎn)化這個關(guān)鍵,扎扎實實地把生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題解決好。許多企業(yè)搞新品開發(fā)失敗,就是因為產(chǎn)品難以達到國際標準精度而難以走出國門。如華東順發(fā)塑料廠為解決塑料編織袋易老化、易撕裂、易褪色、編織絲拉力強度低等多年來困擾編織行業(yè)的老大難問題,與幾個大學合作在用于編織袋生產(chǎn)的粉末聚丙烯原料中加入無機納米材料,并運用熔膠技術(shù)進行生產(chǎn),使改造后的高科技新產(chǎn)品的拉伸強度提高了10%,抗紫外老化性能提高了50%以上,并可在較長的一段時間內(nèi),使產(chǎn)品顏色保持鮮艷不變,先后有2家銀行貸款.,大大提高了塑編產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力,出口價格提高了近半。
4、堅持走自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路。
胡錦濤多次強調(diào),要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置,堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力,作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié),加快建設(shè)中國特色的國家創(chuàng)新體系。我國化工企業(yè)的技術(shù)同國外先進國家的技術(shù)水平存在著很大的差距,要迎頭趕上,縮小差距,必須學習外國的先進技術(shù)。建立以企業(yè)為主體、市場為導向、名牌產(chǎn)品為龍頭、效益為中心、管理為基礎(chǔ)的自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制。加快科技自身的發(fā)展和科技成果向名牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,引進國內(nèi)外先進技術(shù),使引進消化和自主研制相結(jié)合,堅持走“自主創(chuàng)新為主,模仿創(chuàng)新為輔,自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新相結(jié)合”的道路。成功的技術(shù)引進再創(chuàng)新可以使落后企業(yè)在較短的時間內(nèi)提高技術(shù)水平和自主創(chuàng)新的能力,從而為進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。因為自主創(chuàng)新,使得頂著國字號高新技術(shù)企業(yè)頭銜的瑞陽化工廠從2002年投產(chǎn)第一年實現(xiàn)2000萬元銷售,到2008年底實現(xiàn)2.9億元的銷售,實現(xiàn)了高速成長。即便今年原材料價格比去年大大回落,但今年瑞陽化工預計依然能夠完成三億多元的銷售。一路走來,自主創(chuàng)新是企業(yè)始終堅持的生存法則。
每一個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都具有生命周期,要保持營銷期的興盛不衰,就必須適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)品升級,提高經(jīng)濟效益。而這就要依賴于企業(yè)的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。市場競爭,說到底是技術(shù)的競爭,技術(shù)開發(fā)能力是一個企業(yè)創(chuàng)造力和生命力的標志。一個沒有技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè),不可能是一個有競爭力和生命力的企業(yè)。進入21世紀以來,經(jīng)濟全球化的進程不斷加速,新的領(lǐng)域,新的產(chǎn)品,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),這對于化工企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機會。因為,任何一個企業(yè)都不可能保持固有的特色長期不變,而永遠受益。俗話說“逆水行舟,不進則退”。而創(chuàng)新是保持一個企業(yè)特色的滾滾源泉,是一個企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)的生命線。它沒有終點,永無止境。若不求新創(chuàng)變,只能淹沒在市場經(jīng)濟的激流中。所以,只有通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)才會有出路,才能不斷地推出新產(chǎn)品,從而使企業(yè)保持旺盛的活力。
參考文獻
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