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計算機(jī)技術(shù)論文(2)

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計算機(jī)技術(shù)論文

  計算機(jī)技術(shù)論文篇二

  《計算機(jī)技術(shù)在建筑工程成本管理中的運(yùn)用》

  【摘 要】建筑工程隨著改革步伐的深入而逐漸完善,如何才能在日益復(fù)雜的生存環(huán)境中保持發(fā)展成為建筑工程關(guān)注的熱點(diǎn)。在建筑工程財務(wù)治理過程中,成本控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于建筑工程本身具備一定發(fā)展局限性,造成在成本控制中出現(xiàn)一些發(fā)展弊端,這些財務(wù)治理漏洞是建筑工程今后發(fā)展中主要的制約因素。本文就現(xiàn)階段我建筑工程發(fā)展中內(nèi)部成本控制方面進(jìn)行綜合分析,并根據(jù)存在的問題提出相關(guān)切實(shí)可行的意見。

  【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代建筑工程;成本控制;措施

  1.現(xiàn)代建筑工程成本控制存在的問題

  1.1建筑工程預(yù)算管理體系不完善

  當(dāng)前,建筑工程預(yù)算管理體系不完善,主要表現(xiàn)為:建筑工程組織機(jī)構(gòu)職責(zé)不清,履職不力。建筑工程機(jī)構(gòu)上,雖然成立了董事會、監(jiān)事會、審計委員會等一系列組織機(jī)構(gòu),但是機(jī)構(gòu)重疊冗雜,各部門職能存在眾多交叉,內(nèi)審機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)組織上的獨(dú)立性嚴(yán)重受到影響。此外,機(jī)構(gòu)交叉也帶來建筑工程內(nèi)部人事關(guān)系錯綜復(fù)雜的問題,從而影響內(nèi)審機(jī)構(gòu)在人事上的獨(dú)立性,進(jìn)一步增加了建筑工程內(nèi)部審計工作開展的難度,從而影響到建筑工程成本及其他財產(chǎn)預(yù)算管理的工作效率。

  1.2財務(wù)人員個人因素影響

  目前,現(xiàn)代建筑工程中還存在內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)偏低的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面,一是財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,缺乏專業(yè)的成本控制知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面,有一些財務(wù)人員雖然具備良好的專業(yè)能力,但是缺乏審計工作應(yīng)有的職業(yè)道德,徇私情、不敢堅(jiān)持原則等等。由此,即使在有重大經(jīng)濟(jì)問題暴露出來的時候,常常因?yàn)榕c審查對象的特殊關(guān)系而放棄審計工作的責(zé)任感和原則,故意不履行審計職責(zé),幫其掩蓋,嚴(yán)重影響建筑工程內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性,從而影響建筑工程成本控制的效率。

  1.3事后總結(jié)為主,缺乏預(yù)見性和預(yù)控力

  當(dāng)前建筑工程成本控制缺乏預(yù)控性,僅僅是對建筑工程內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行總結(jié)控制,無法發(fā)揮預(yù)控、計劃職能,也就影響了建筑工程預(yù)算管理工作的質(zhì)量。當(dāng)前建筑工程內(nèi)部審計工作的一個弊端在于以事后審計為主,缺乏事前審計和事中審計,無法對建筑工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全程監(jiān)管,更無法避免建筑工程資產(chǎn)可能面臨的減值情況。

  2.建筑工程成本控制的程序及基本方法

  2.1制訂成本標(biāo)準(zhǔn)

  成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計劃中的一些指標(biāo)都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。確定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法,大致有三種:

  2.1.1計劃指標(biāo)分解法。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時,可以按部門、單位分解,也可以按產(chǎn)品的工藝階段進(jìn)行分解,若更細(xì)致一點(diǎn),還可以按工藝工序段進(jìn)行分解。

  2.1.2定額法。就是建立起定額和費(fèi)用開支限額,并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制。在建筑工程里,凡是能建立定額的地方,都應(yīng)把定額建立起來,如材料消耗定額、輔助消耗定額等等。實(shí)行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經(jīng)?;?。

  2.2監(jiān)督成本的形成

  2.2.1材料費(fèi)用的日常控制。由于是新建項(xiàng)目,沒有相關(guān)生產(chǎn)方面的技術(shù)資料數(shù)據(jù)提供參考,生產(chǎn)初期成本計劃根據(jù)《初步設(shè)計》中的材料設(shè)計用量設(shè)定。生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行后,根據(jù)多次累積下來的材料用量數(shù)據(jù)估算成本計劃。

  2.2.2間接費(fèi)用的日??刂?。輔助材料用量及成本根據(jù)《初步設(shè)計》中的與主要材料的相應(yīng)比例(即:化工行業(yè)的“配方”)估算,相關(guān)費(fèi)用根據(jù)全面預(yù)算的費(fèi)用估算。工資費(fèi)用的日??刂啤8鶕?jù)全面預(yù)算的費(fèi)用估算。

  2.3及時糾正偏差

  2.3.1提出課題

  從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應(yīng)當(dāng)是那些成本降低潛力大、各方關(guān)心、可能實(shí)行的項(xiàng)目。提出課題的要求,包括課題的目的、內(nèi)容、理由、根據(jù)和預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.3.2討論和決策

  課題選定以后,應(yīng)發(fā)動有關(guān)部門和人員進(jìn)行廣泛的研究和討論。對重大課題,可能要提出多種解決方案,然后進(jìn)行各種方案的對比分析,從中選出最優(yōu)方案。貫徹執(zhí)行確定的方案。在執(zhí)行過程中也要及時加以監(jiān)督檢查。方案實(shí)現(xiàn)以后,還要檢查方案實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)效益,衡量是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  3.提高現(xiàn)代建筑工程成本控制效率策略

  3.1轉(zhuǎn)變觀念,解放思想

  預(yù)算管理是建筑工程成本管理制度中一個重要環(huán)節(jié),要建立現(xiàn)代化的建筑工程成本管理制度,實(shí)現(xiàn)建筑工程的真正轉(zhuǎn)型,就要轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,尤其是建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者,要提高經(jīng)濟(jì)修養(yǎng),認(rèn)識到建筑工程預(yù)算管理工作對建筑工程成本管理的積極作用,讓內(nèi)部審計部門參與到建筑工程管理工作中,為建筑工程經(jīng)營決策提供參考意見,保證建筑工程決策的科學(xué)性。

  3.2細(xì)化資金預(yù)算,有效配置建筑工程財務(wù)資源

  在建筑工程預(yù)算管理中要細(xì)化資金的預(yù)算安排工作,進(jìn)一步強(qiáng)化信貸政策發(fā)展方向的預(yù)測分析,與此同時完善資金成本及收益風(fēng)險評估機(jī)制,確定合理的信貸資金預(yù)算規(guī)模,將資金風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險通過預(yù)先防控的方式最大程度降低。對于建筑工程內(nèi)部現(xiàn)有的財務(wù)資源及財務(wù)能力要充分考慮和分析,結(jié)合建筑工程長久發(fā)展,高度統(tǒng)籌建筑工程生產(chǎn)和投資活動的資金分配問題,嚴(yán)控建筑工程資金的流向和結(jié)構(gòu)組成,實(shí)現(xiàn)建筑工程資金的集中管理,最大程度的發(fā)揮建筑工程資金的積極作用。

  3.3計算機(jī)技術(shù)在具體環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

  3.3.1人力資源管理方面

  計算機(jī)技術(shù)在人力資源管理中的作用表現(xiàn)在它使得人力資源的管理更加科學(xué)、順暢,計算機(jī)技術(shù)通過對人力資源的模塊分析和數(shù)據(jù)集成,能夠?qū)崿F(xiàn)對人力的動態(tài)管理,并能對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以保證企業(yè)及時得到及了解企業(yè)人力狀況和前景的分析,提高企業(yè)對內(nèi)部人才的保護(hù),提升風(fēng)險防范能力,保障企業(yè)的安全和利益。

  3.3.2計算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)材料調(diào)配環(huán)節(jié)中的運(yùn)用

  在企業(yè)生產(chǎn)材料調(diào)配這個環(huán)節(jié)中;計算機(jī)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加有序的保障,計算機(jī)技術(shù),能夠更科學(xué)的實(shí)現(xiàn)采購與儲運(yùn)的最優(yōu)化配置,減低成本并獲得更大的利益,并且還能保證企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的供應(yīng)

  3.3.3計算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的運(yùn)用

  運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理,能有效的整合各方面的咨詢,有力保證企業(yè)的管理效力。計算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)通訊,更有效地提供縮短企業(yè)通訊的時間和空間距離,提高溝通效率。運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)來處理企業(yè)的各種訊息不但節(jié)省了大量的時間,也更能促使企業(yè)在運(yùn)營中的合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。。

  3.3.4計算機(jī)技術(shù)在財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

  財務(wù)管理,歷來是企業(yè)的重中之重,對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對企業(yè)決策有著極大的影響,計算機(jī)技術(shù)能夠以其集成性能及精確運(yùn)算,能夠快速并全面地了反映企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),并能以其自身的科學(xué)性和先進(jìn)性及邏輯性使財務(wù)分析準(zhǔn)確無誤,從而避免人工誤差造成的損失,保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行與健康發(fā)展。

  3.4建立健全內(nèi)部審計制度

  一個好的制度能進(jìn)行合理的制衡,減少人為因素的不利影響。提高國資委內(nèi)部審計工作獨(dú)立性,需要科學(xué)的內(nèi)部審計制度進(jìn)行配套,實(shí)現(xiàn)對建筑工程內(nèi)部審計工作的規(guī)范化和制度化。內(nèi)審機(jī)構(gòu)除了應(yīng)當(dāng)遵守國家相關(guān)內(nèi)部審計準(zhǔn)則,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際運(yùn)營情況建立健全內(nèi)審制度:確定審計人員的工作組織形式;確定審計人員的績效評估制度和監(jiān)督及責(zé)任追究制度,以做到有獎有罰,建立健全激勵制度;建立審計人員培訓(xùn)和發(fā)展制度,提高其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德;建立健全質(zhì)量控制制度,確保內(nèi)審工作的質(zhì)量,切實(shí)做好建筑工程預(yù)算管理工作。

  參考文獻(xiàn):

  [1]宋東紅,朱秀霞.風(fēng)險管理視角下的內(nèi)部審計職能探析[J],經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(31) 85-86.

  [2]江麗華.國企內(nèi)部管理問題探究,財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(07)219.

  [3]孫秀麗.淺談我國地方國企預(yù)算管理存在問題和對策,經(jīng)營管理者,2012(09)98.

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