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水利建設(shè)碩士論文范文

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水利建設(shè)碩士論文范文

  水利建設(shè)在水利工作中具有重要地位是確定無(wú)疑的,將強(qiáng)化水利建設(shè)的執(zhí)法力度、建立完善的水利建設(shè)資金機(jī)制以及改進(jìn)水利建設(shè)的規(guī)劃工作這3個(gè)方面作為有效途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的水利建設(shè)碩士論文,供大家參考。

  水利建設(shè)碩士論文范文一:基層水利建設(shè)工程管理的問(wèn)題探討

  摘要:基層水利工程建設(shè)在水利工程建設(shè)工作中起著基礎(chǔ)性的作用,做好基層水利工程建設(shè)工作有利于水利工程事業(yè)的總體發(fā)展,并且對(duì)我國(guó)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展都有著不可忽視的重要意義。文章首先分析了基層水利工程建設(shè)管理的重要性,并在此基礎(chǔ)上闡述了如何強(qiáng)化基層水利建設(shè)工程的管理工作,希望這些建議能夠?yàn)榛鶎铀ㄔO(shè)工程的管理工作提供一些借鑒,僅供參考。

  關(guān)鍵詞:基層水利建設(shè);工程管理;問(wèn)題;解決措施

  前言

  水是生命之源?,F(xiàn)階段,世界各國(guó)都面臨著水資源緊缺的問(wèn)題,水利工程事業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),基層水利工程建設(shè)事業(yè)更是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障,興建基層水利有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收,有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。基層水利工程建設(shè)的管理對(duì)基層水利工程建設(shè)的發(fā)展具有重要的作用,因此,加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)的管理工作迫在眉睫。

  1基層水利工程建設(shè)管理的重要性

  水利工程是國(guó)家的基礎(chǔ)性工程,尤其是基層水利工程,在防洪、防旱、水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉等方面都有著其不可忽視的重要作用。因此,加快基層水利工程的建設(shè),并對(duì)基層水利工程的建設(shè)進(jìn)行有效的管理有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)對(duì)基層水利工程建設(shè)的管理,對(duì)于促進(jìn)基層水利工程建設(shè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)基層水利工程建設(shè)的職能并發(fā)揮其作用,具有重大意義。對(duì)于基層水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō),工程的建設(shè)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),而基層水利工程建設(shè)的管理則是基層水利工程建設(shè)的核心。在水利工程建設(shè)過(guò)程中,一定要加強(qiáng)對(duì)其的管理,水利工程建設(shè)本身是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程,如果不能對(duì)其建設(shè)過(guò)程進(jìn)行很好的管理,則容易造成混亂,導(dǎo)致水利工程建設(shè)整體出現(xiàn)問(wèn)題,不能投入使用。因此,在進(jìn)行基層水利工程建設(shè)之前一定要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,合理進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,這樣才能夠保證基層水利工程項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)行和工程結(jié)束后的良好運(yùn)行。

  2如何強(qiáng)化基層水利建設(shè)工程的管理工作

  現(xiàn)階段,我國(guó)的基層水利工程建設(shè)開始了一個(gè)新的高潮,各地區(qū)相關(guān)行業(yè)都十分重視基層水利工程的建設(shè)。作者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何強(qiáng)化基層水利建設(shè)工程的管理工作,提出了一些建議:

  2.1創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境

  良好的施工環(huán)境有利于基層水利工程建設(shè)的進(jìn)行。因此,基層水利建設(shè)工程的管理人員應(yīng)該積極為基層水利工程建設(shè)的開展?fàn)I造一個(gè)良好的施工環(huán)境,這也是基層水利建設(shè)管理人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。在基層水利建設(shè)工程開工前,管理人員應(yīng)該深入實(shí)地考察施工地區(qū)的環(huán)境,包括地質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件、氣象環(huán)境等,并根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,為基層水利建設(shè)工程的施工營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。管理人員還應(yīng)該深入施工地區(qū)周邊的居住區(qū),向居民宣傳建設(shè)基層水利的重要性和意義,呼吁居民一起為基層水利工程的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。管理人員應(yīng)該將這項(xiàng)工作做細(xì)、做全,確保毫無(wú)遺漏,安排落實(shí)好各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,從而確?;鶎铀ㄔO(shè)施工工作的順利進(jìn)行。

  2.2處理好參建各方的相互關(guān)系

  在進(jìn)行基層水利工程建設(shè)的過(guò)程中,管理人員應(yīng)該及時(shí)協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系,進(jìn)而確?;鶎铀こ探ㄔO(shè)的順利進(jìn)行。建設(shè)單位在招標(biāo)選擇監(jiān)理單位和施工單位的過(guò)程中,應(yīng)在合理投標(biāo)價(jià)的范圍內(nèi),特別注重投標(biāo)單位的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、企業(yè)實(shí)力及施工經(jīng)驗(yàn),力求選擇比較好的監(jiān)理單位和施工單位。這是關(guān)系到工程建設(shè)好壞及順利與否的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段,基層水利的建設(shè)施工基本上都是通過(guò)招投標(biāo)工作來(lái)確定施工單位的,管理人員應(yīng)該選擇誠(chéng)信高、技術(shù)水平過(guò)關(guān)、綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,在確定了具體的施工單位后,管理人員應(yīng)該積極跟進(jìn),明確各方職責(zé)和義務(wù),并且對(duì)建設(shè)施工過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督與管理,進(jìn)而確保基層施工建設(shè)工作的順利進(jìn)行。具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:首先要不定期的對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與管理,尤其是在基層水利建設(shè)工程初期,要經(jīng)常檢查項(xiàng)目的工程量以及施工情況,對(duì)施工圖紙、設(shè)備等一定要進(jìn)行定期的抽查,以確保施工質(zhì)量;其次要督促施工單位按照施工合同和施工圖紙進(jìn)行基層水利工程的施工,督促施工人員采用安全的施工方法,避免施工事故的出現(xiàn);第三在水利工程施工進(jìn)度出現(xiàn)滯后或出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,管理人員應(yīng)該及時(shí)幫助施工單位找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并與各部門協(xié)調(diào),解決問(wèn)題,從而保障基層水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利施工?;鶎铀ㄔO(shè)工程的管理人員除了要認(rèn)真對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管之外,還應(yīng)該積極參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)審核、施工過(guò)程研討等方面的工作。從而對(duì)整體的工程建設(shè)施工有一個(gè)整體的把握,從而保證自己在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠根據(jù)自己對(duì)工程的熟悉與了解,及時(shí)解決問(wèn)題。能對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出富有建設(shè)性的解決建議。在工程施工期間,管理人員應(yīng)該對(duì)進(jìn)度、建立等方面的工作做好統(tǒng)計(jì),用以加強(qiáng)參建各方的協(xié)調(diào),確保基層水利工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

  2.3做好各階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

  工程質(zhì)量是基層水利工程十分重要的一點(diǎn),管理人員在施工過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要建立一個(gè)完整的、科學(xué)的、合理的質(zhì)量監(jiān)管體系,經(jīng)常對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,并且要督促施工單位和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)經(jīng)常進(jìn)行自檢和檢查,促使他們正確行使自己的職責(zé)。質(zhì)量是基層水利工程發(fā)揮其職能的基礎(chǔ)保障,在基層水利工程的建設(shè)過(guò)程中,一定要抓好質(zhì)量這一重要標(biāo)準(zhǔn),管理人員在工作中一定要嚴(yán)格監(jiān)管各方面、各階段的質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量過(guò)關(guān)。

  2.4建設(shè)與管理統(tǒng)籌考慮

  在進(jìn)行基層水利工程建設(shè)管理的同時(shí),要注重建設(shè)與管理的統(tǒng)籌考慮,管理人員在進(jìn)行管理的同時(shí)也要關(guān)注各參建方的意見(jiàn),使自己的管理意見(jiàn)與工作能夠符合基層水利建設(shè)的基本需求,確?;鶎铀こ痰慕ㄔO(shè)能夠符合當(dāng)?shù)氐男枨?,充分發(fā)揮基層水利工程的工程效益,加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)與管理之間的聯(lián)系,優(yōu)化基層水利工程的管理與建設(shè),促進(jìn)基層水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,保障基層水利工程建設(shè)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2.5注意資料的整編歸檔要想進(jìn)一步做好基層水利工程建設(shè)的管理工作,管理人員在工程建設(shè)的過(guò)程中還要注重對(duì)工程資料的搜集與整理。加強(qiáng)對(duì)工程資料的搜集與整理有利于為以后相關(guān)的工程建設(shè)留存真實(shí)的數(shù)據(jù),提供相應(yīng)的參考。一般情況下,工程的資料來(lái)源于各個(gè)參建方,資料多且復(fù)雜,管理人員應(yīng)該根據(jù)需求對(duì)資料進(jìn)行整理,形成規(guī)范有序的工程資料,并在工程的建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)具體的建設(shè)情況及時(shí)進(jìn)行修改,在工程驗(yàn)收時(shí),也要將工程驗(yàn)收的相關(guān)信息進(jìn)行收編整理,從而形成一份全面的工程資料。這些資料能夠真實(shí)地反映基層水利工程從建設(shè)之初到結(jié)束之后的各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)以后工程的使用及其相關(guān)工程的建設(shè)提供真實(shí)可靠且完整的依據(jù)。

  3結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,要想做好基層水利建設(shè)工程的施工工作,一定要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基層水利建設(shè)工程管理的重要性。在基層水利工程建設(shè)的過(guò)程中,管理人員一定要根據(jù)工程的具體情況,具體問(wèn)題具體分析,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則,合理協(xié)調(diào)各參建方之間的關(guān)系,加強(qiáng)管理,從而推動(dòng)基層水利工程的建設(shè)?;鶎铀こ探ㄔO(shè)的工作不是一朝一夕的,需要各方人員積極認(rèn)真的落實(shí)自己的責(zé)任與義務(wù),努力發(fā)揮自己的職能,推動(dòng)基層水利工程的建設(shè),進(jìn)而為工農(nóng)業(yè)的加工與生產(chǎn)提供支持,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]吳加寧,呂天偉.小型農(nóng)田水利建設(shè)主體及相關(guān)問(wèn)題的探討[J].中國(guó)農(nóng)村水利水電,2008.

  [2]王小文,鎮(zhèn)方棟.我國(guó)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理研究[J].中國(guó)農(nóng)村水利水電,2007.

  [3]楊寶玲.農(nóng)村基層水利建設(shè)的探討[J].黑龍江科技信息,2008.

  水利建設(shè)碩士論文范文二:農(nóng)田水利建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策

  【摘要】通過(guò)總結(jié)郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問(wèn)題,提出對(duì)各涉水、涉農(nóng)項(xiàng)目統(tǒng)一打包下達(dá),整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施的對(duì)策與建議,為類似項(xiàng)目提供借鑒。

  【關(guān)鍵詞】郯城縣;農(nóng)村水利;工程建設(shè)

  郯城縣總?cè)丝?4.1081萬(wàn),其中農(nóng)村人口70.7743萬(wàn)。土地總面積11.95萬(wàn)hm2,其中耕地面積7.17萬(wàn)hm2。近幾年,郯城縣水利局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、國(guó)土資源局等各涉水涉農(nóng)主管部門相繼實(shí)施了各類高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),主要包括小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程、國(guó)家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治等工程,取得了較好的效益,但項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程也存在許多問(wèn)題,在此作一總結(jié)。

  1存在的問(wèn)題

  由于不同涉水涉農(nóng)部門的農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理程序有差別,導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:

  1.1設(shè)計(jì)依據(jù)不統(tǒng)一

  各主管部門自主選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),由于業(yè)務(wù)知識(shí)的局限性,造成了委托設(shè)計(jì)咨詢單位資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)范圍的不同,導(dǎo)致過(guò)多施工圖不符合農(nóng)田水利規(guī)范圖集的要求,往往忽略水力要素,造成設(shè)計(jì)尺寸不經(jīng)濟(jì)。

  1.2招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不一致

  1)標(biāo)段劃分。各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目區(qū)面積較大,分散不集中,涉水部門按照項(xiàng)目性質(zhì)類別,一般劃分1~3個(gè)標(biāo)段,而其它涉農(nóng)部門按照造價(jià)約200萬(wàn)左右進(jìn)行劃分標(biāo)段,標(biāo)段劃分較多。2)招標(biāo)資質(zhì)要求。涉水部門招標(biāo)資質(zhì)要求水利水電2級(jí)以上,涉農(nóng)部門招標(biāo)資質(zhì)范圍要求公路橋梁、房屋建筑、市政、水利水電3級(jí)以上。3)招投標(biāo)不規(guī)范。按照綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)標(biāo),由于劃分標(biāo)段過(guò)多,資質(zhì)范圍和級(jí)別要求不同:一是導(dǎo)致投標(biāo)商較多,競(jìng)爭(zhēng)能力大,評(píng)標(biāo)工作量大,易出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)、高價(jià)中標(biāo)等非法投標(biāo)現(xiàn)象,造成招投標(biāo)市場(chǎng)混亂;二是資質(zhì)類別較多,易出現(xiàn)水利工程專業(yè)技術(shù)力量的薄弱,造成施工質(zhì)量控制難度加大,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。三是施工標(biāo)段較多,發(fā)包人協(xié)調(diào)各標(biāo)段工作量較大,管理難度加大,不利投資控制。

  1.3建設(shè)管理程序差異

  發(fā)包人項(xiàng)目管理是整個(gè)工程控制管理的核心,涉水部門擁有專門的工程科室及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)管理程序上嚴(yán)格按照四制管理、動(dòng)態(tài)管理,職責(zé)分工明確,能夠全面加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量管理制度的建設(shè)。而其它涉農(nóng)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,大多不是工程技術(shù)業(yè)務(wù)人員,往往對(duì)工程建設(shè)管理程序不了解,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,部門技術(shù)骨干較少,甚至有的發(fā)包人根本沒(méi)有技術(shù)人員,造成工程實(shí)施中出現(xiàn)工作重點(diǎn)掌握不清,亂安排,亂指揮等現(xiàn)象,致使工程建設(shè)程序及管理混亂,無(wú)法保證工程順利實(shí)施及建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  1.4檔案資料管理混亂

  涉水部門資料往往按照施工進(jìn)度進(jìn)行整理,格式、項(xiàng)目比較規(guī)范齊全,而涉農(nóng)各部門項(xiàng)目,往往出現(xiàn)工程完成了內(nèi)業(yè)資料尚未整理或者不知如何整理的現(xiàn)象,業(yè)主的管理混亂造成監(jiān)理職責(zé)不清。施工質(zhì)量評(píng)定、進(jìn)度撥款、結(jié)算資料不按照規(guī)定格式去做,缺表漏項(xiàng)較多,格式不一,缺乏規(guī)范性,沒(méi)有統(tǒng)一的整編標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致竣工資料虛假混亂、失去存檔的價(jià)值性。

  1.5運(yùn)行管理制度薄弱

  工程范圍較廣,分散不集中,管理難度大。涉水部門項(xiàng)目建成運(yùn)行驗(yàn)收合格后,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管護(hù)”的原則,把水利工程設(shè)施、供水設(shè)備產(chǎn)權(quán)、管理、維護(hù)、管護(hù)全部根據(jù)管理范圍移交農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)管理。各涉農(nóng)部門項(xiàng)目建成驗(yàn)收合格后,即移交所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)行管理,一方面由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是專屬于管理單位,往往造成管理一盤散沙,無(wú)專人分片負(fù)責(zé)管理,管理積極性、主動(dòng)性較差,利用率較低,導(dǎo)致工程建設(shè)功能及效益受到不同程度的影響。另一方面工程后期運(yùn)行毀壞較多,無(wú)任何維護(hù)投入,導(dǎo)致工程建設(shè)的目的失去意義。

  1.6項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃不盡合理

  農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃大綱基本要求:各項(xiàng)目區(qū)盡量整合連片,綜合實(shí)施,規(guī)模治理,而各部門的項(xiàng)目區(qū)分散郯城縣南北東西不一,造成無(wú)法連片綜合整治,不能發(fā)揮規(guī)模效益,導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2對(duì)策及建議

  針對(duì)同類項(xiàng)目性質(zhì),為確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),規(guī)范整個(gè)水利工程建設(shè)市場(chǎng),建議如下:

  2.1打包下達(dá)資金計(jì)劃

  為保證各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目達(dá)到“旱能澆、澇能排”連片整合、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標(biāo),建議各專項(xiàng)治理資金下達(dá)到省級(jí)主管部門后,由財(cái)政部門統(tǒng)一把各涉水涉農(nóng)同類工程資金計(jì)劃,打包下達(dá)到專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,有實(shí)力、技術(shù)力量雄厚、熟悉工程建設(shè)程序的省級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。

  2.2統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  建議以水利水電行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),兼顧各自的政策要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由省級(jí)出臺(tái)一套農(nóng)水專用規(guī)范作為依據(jù),委托水利水電資質(zhì)級(jí)別滿足要求的單位,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃編制可研報(bào)告及實(shí)施方案;規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),合理劃分標(biāo)段;統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整編歸檔標(biāo)準(zhǔn)及格式。

  2.3統(tǒng)一建設(shè)監(jiān)管

  為加強(qiáng)對(duì)工程地建設(shè)管理,建議由縣政府牽頭,委派面上熟悉情況、專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的部門統(tǒng)一建設(shè)實(shí)施,并專門成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)分管縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各涉及部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作,保證工程順利實(shí)施。建立健全獨(dú)立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  2.4建立完善運(yùn)行管護(hù)機(jī)制

  項(xiàng)目完成驗(yàn)收合格后,根據(jù)誰(shuí)受益誰(shuí)管理的運(yùn)行管理機(jī)制,責(zé)任到人到戶,鼓勵(lì)建立用水戶協(xié)會(huì)、專業(yè)服務(wù)、政府購(gòu)買公共服務(wù)等科學(xué)管理模式進(jìn)行分片管理,確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

  2.5推行第三方質(zhì)量檢測(cè)制度

  由于各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多,且分散不集中,質(zhì)量控制難度較大。而近年來(lái)許多水利工程,在實(shí)行“法人負(fù)責(zé)、企業(yè)保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,不再單純依靠施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢進(jìn)行質(zhì)量控制,另委托資質(zhì)符合要求且獨(dú)立于施工、監(jiān)理的第三方檢測(cè)單位,對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程檢測(cè)、監(jiān)督。不僅保證了工程質(zhì)量與安全,而且也對(duì)施工、監(jiān)理單位起到了加強(qiáng)監(jiān)管的作用。建議在以后的各涉水涉農(nóng)水利基本建設(shè)中,積極推行第三方檢測(cè)制度。

  3結(jié)語(yǔ)

  針對(duì)后期國(guó)家扶持政策的支持,水利項(xiàng)目越來(lái)越傾向于農(nóng)田建設(shè),若能大力推行對(duì)各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目資金進(jìn)行打包下達(dá),整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施的對(duì)策,將達(dá)到整合連片、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標(biāo)。將更有效實(shí)現(xiàn)“田地集中連片、平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技集成適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的效果;將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生活環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),對(duì)穩(wěn)定全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn),推動(dòng)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)水平,帶動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展具有積極的意義。

  參考文獻(xiàn)

  1、水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)洪鵬飛水力發(fā)電1999-06-21

  2、小浪底水利樞紐工程的建設(shè)及施工進(jìn)展王咸儒,孫國(guó)緯,殷保合水力發(fā)電1996-07-21

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