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本科公共管理論文大綱范文

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  公共性是公共管理質(zhì)的規(guī)定性,體現(xiàn)了公共管理活動相對于私人管理活動的獨特性。只有把握公共管理的公共性質(zhì),才能保證公共管理實踐正確的發(fā)展方向。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的本科公共管理論文,供大家參考。

  本科公共管理論文范文一:新公共管理理念下契約管理模式分析

  [摘要]隨著高等教育改革不斷深入,傳統(tǒng)高校管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要,而契約管理比制度管理更加符合高校管理的服務(wù)宗旨,在學(xué)生管理工作中能夠更加全面地體現(xiàn)出學(xué)生的主體意識,并促進高校學(xué)生管理制度不斷完善。

  [關(guān)鍵詞]公共管理;契約管理;高校管理

  新公共管理運動最初于二十世紀七十年代在英國由胡德提出,新公共管理理論是對二十世紀以來經(jīng)濟學(xué)理論的進一步完善和補充。該理論著重強調(diào)了公民為本、結(jié)果導(dǎo)向、民戶參與、分權(quán)協(xié)作等理念和指導(dǎo)原則。在高等教育改革轉(zhuǎn)型時期,改進高校管理模式,積極落實高校自主辦學(xué)主權(quán)等策略對當前高校發(fā)展來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。新公共管理理論視角下的多樣化管理模式中,可以選取契約管理、董事會管理、政府購買管理、中介管理等模式進一步深化我國政校分開的高校管理改革,其中契約管理模式是當前最受公眾青睞的管理模式之一。

  一、基于高校契約管理模式的探究

  (一)政府與高校之間的契約管理

  契約在法律上通常是指平等主體之間的民事合同,但是隨著法律不斷完善,民事合同與行政合同的差別也逐漸明顯。一般來說,民事合同是指處于平等主體之間設(shè)立的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,合同當事人的法律地位相同,并自愿遵從誠實守信的原則履行義務(wù)和權(quán)利。而行政合同是指行政機關(guān)以行政職能為目標,與公民和法人代表共同協(xié)商的權(quán)利義務(wù)協(xié)議。由此可見,為了進一步深化政府對高校管理改革的整體規(guī)劃、推動高校自主辦學(xué)權(quán)的實現(xiàn),高校契約管理模式應(yīng)運而生。政府與高校之間的契約與責(zé)任關(guān)系是建立在《高等教育法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上,并由政府實施宏觀指導(dǎo)和經(jīng)濟支撐,高校面向社會自主辦學(xué)。也就是說,在契約性質(zhì)上,政府與高校的契約關(guān)系屬于行政契約關(guān)系,包含著行政的公務(wù)性和契約的履行性。政府與高校之間制定契約的程序:首先,高校初步制定自身發(fā)展規(guī)劃,包括發(fā)展目標、項目建設(shè)等,政府根據(jù)高校的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)性質(zhì)對其辦學(xué)章程及發(fā)展規(guī)劃進行指標要求;其次,高校與政府雙方項目確認各自的責(zé)任和權(quán)利,并經(jīng)雙方確認后簽署;最后,政府對高校的發(fā)展規(guī)劃提供政策、財政支持,高校在契約框架下可以實行自主辦學(xué)。總之,從政校關(guān)系、評估認證、撥款扶持等幾個方面,可以看出政府與高校之間實施契約管理的規(guī)范性和科學(xué)性,契約管理模式對雙方的互助發(fā)展起著非常重要的作用。

  (二)學(xué)生與高校之間的“心理契約”

  近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展,契約管理模式逐漸成為高等教育管理中的重要方式之一。心理契約最初源自社會心理學(xué),用來描述社會組織中雇傭雙方之間的人際關(guān)系和互助關(guān)系,該契約管理形式代表了一種非正式的隱性契約關(guān)系。高校管理中的心理契約在最初形式的時候,受到傳統(tǒng)習(xí)慣和觀念的引導(dǎo),公眾通常將高校視為強勢群體,而將學(xué)生視為弱勢群體,建立在不對等條件下的契約模式是不符合心理契約的構(gòu)建標準的。但是如果心理契約受到違反,將極大挫傷契約組織成員的認同感和積極性,進而引發(fā)不同程度的負面效應(yīng)。首先,近年來信息技術(shù)的普及發(fā)展在無形中也逐漸影響了大學(xué)生的價值觀念和思想觀念,大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)媒體的依賴性越來越強,同時互聯(lián)網(wǎng)也為高校管理工作提供了新的工作手段,也是傳統(tǒng)制度契約管理模式所無法滿足的。其次,當前的高校學(xué)生中90后占多數(shù),新時代的大學(xué)生具有思維獨特、主體意識強等特點,他們對新生事物的好奇心較強,但是多數(shù)學(xué)生的成長環(huán)境存在較大差異,也在一定程度上導(dǎo)致學(xué)生的差異性和功利性較強,給高校學(xué)生管理帶來了困難。而心理契約管理模式符合現(xiàn)代大學(xué)生的心理發(fā)展特點,能夠滿足學(xué)生個性化的發(fā)展需要。

  二、“心理契約”管理模式在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用

  (一)創(chuàng)建以學(xué)生為中心的校園文化

  新時期的高校學(xué)生管理從以往的制度管理逐漸過渡到了文化管理模式,在高校管理中堅持以學(xué)生為服務(wù)主體,創(chuàng)建以學(xué)生為本的校園文化主導(dǎo)理念是心理契約管理模式的改革重點。健康向上的校園文化能夠培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,同時有助于校園管理工作的順利展開。高校應(yīng)在滿足學(xué)校與職工之間的良好心理預(yù)期下建設(shè)以學(xué)生為本的校園文化,為學(xué)生的個性化發(fā)展提供寬松的學(xué)習(xí)氛圍。這就需要學(xué)校充分考慮當前大學(xué)生的身心發(fā)展特點,為學(xué)生確定合理規(guī)范的價值觀念和制度標準,注重給予學(xué)生較大的發(fā)揮空間,充分實現(xiàn)學(xué)生管理工作與學(xué)生價值觀念的吻合,提高學(xué)生對學(xué)校相關(guān)管理條例的認同度,為深入鞏固學(xué)生與高校管理工作之間的心理契約打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)建立良好的溝通渠道

  高校在制定和實施相關(guān)規(guī)章條例的同時,應(yīng)充分收集學(xué)生的意見,并尊重學(xué)生對高校管理建設(shè)的相關(guān)建議,可見,建立良好的溝通機制是確保契約平等原則的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了及時了解學(xué)生的心理需求,消除其心理顧慮,高校必須在管理層面建立全方位的溝通體系,以便學(xué)生和教職工能夠及時向?qū)W校反映其思想動態(tài),良好的溝通機制也有利于學(xué)校及時采取有效措施并盡可能減少學(xué)生和學(xué)校之間的沖突和矛盾。心理契約的基點需要契約雙方互相了解,并隨時保持互動聯(lián)系,及時有效的溝通交流可以緩解不利因素對現(xiàn)有心理契約產(chǎn)生的消極影響,學(xué)校與學(xué)生之間的心理契約越明確,它在高校管理中的作用就越強大,很難被外界環(huán)境引起的干擾因素所破環(huán)。

  (三)契約雙方對心理契約的有效維護

  心理契約的雙方必須積極并認真履行彼此的職責(zé)和義務(wù),并在明確各自的心理期望和心理需求以后,以實際的行動對心理契約進行有效維護。制度契約是實施心理契約的基礎(chǔ),心理契約是完善制度契約的關(guān)鍵,如果契約主體中的任何一方出現(xiàn)了不認真履行自身職責(zé)的行為,那將無法繼續(xù)延續(xù)心理契約模式的長久發(fā)展,心理契約管理模式在高校管理工作中的應(yīng)用也就無從談起。首先,學(xué)生和高校雙方必須做好自身的本職工作,并彼此對照雙方的心理期望。學(xué)生的契約職責(zé)就是努力學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和道德意志;高校的契約職責(zé)就是為學(xué)生創(chuàng)建優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,為高校發(fā)展提供高素質(zhì)的教師隊伍,并確保教學(xué)設(shè)施的完善和充分的后勤保障。其次,契約雙方需要對各自的職責(zé)履行情況以及履行滿意度進行適當評價,特別是作為契約的主要調(diào)控者,高校應(yīng)時常檢查自身的管理工作,以學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢客觀判斷學(xué)校的各項管理措施是否符合學(xué)生的價值期望和現(xiàn)實能力。只有確保心理契約在高校管理工作中的構(gòu)建質(zhì)量,才能充分激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。

  (四)以心理契約補充完善制度契約

  高校學(xué)生管理部門對高校現(xiàn)有的制度契約管理模式進行適當?shù)难a充和完善的同時,應(yīng)堅持自由、平等、誠信、救濟等原則,在心理契約的精神指導(dǎo)下,高校和學(xué)生之間的契約形式也逐漸規(guī)范化,從而使其更好地適應(yīng)當前高校學(xué)校管理工作的基本需要。學(xué)生作為高等院校中最為重要的智力資源,在傳統(tǒng)制度契約管理過程中總是處于被忽視的位置,學(xué)生常被看成主要的管理對象,心理契約式的高校管理模式需要采取必要的激勵措施。一方面,學(xué)校應(yīng)對學(xué)生的創(chuàng)造能力給予充分的肯定和鼓勵,并在學(xué)生管理中投入一定的人文關(guān)懷,充分激發(fā)學(xué)生的潛能,使學(xué)生在學(xué)校中充分發(fā)展才能。另一方面,學(xué)校應(yīng)深入觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),增強學(xué)生、教師、學(xué)校之間的信任程度。當學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到困難和挫折時,學(xué)校應(yīng)體現(xiàn)其人文關(guān)懷的本質(zhì)特征,給予學(xué)生較多的實際幫助,增強學(xué)生和學(xué)校之間的心理契約性。

  參考文獻:

  [1]王文建.談契約式管理模式下高校學(xué)生管理工作[J].中國成人教育,2013,(17).

  [2]周湘林.基于新公共管理理論視角的高校管理模式分析[J].教育研究與實驗,2014,(3).

  [3]解軍強,楊飛.論心理契約雙向視角在高校教育中的應(yīng)用[J].價值工程,2010,(29).

  [4]靳來.淺談如何在高校學(xué)生管理制度中引入契約理念[J].青年時代,2015,(6).

  本科公共管理論文范文二:公共管理的鐘擺效益

  【摘要】

  鐘擺原本是物理學(xué)的一個現(xiàn)象,后被運用到心理學(xué)的研究,以描述某些政治現(xiàn)象。然而,在公共管理理論中,同樣存在“效率”與“公平”鐘擺效應(yīng)。公共行政理論、新公共行政理論、新公共管理理論及新公共服務(wù)理論等,從理論上實現(xiàn)了“效率—公平—效率—公平”的轉(zhuǎn)換。

  【關(guān)鍵詞】

  公共管理;鐘擺效應(yīng);公平;效率

  公共管理,譯自英文“PublicAdministration”,因而,有的學(xué)者也將其譯為公共行政、行政管理等。自1887年美國學(xué)者威爾遜發(fā)表文章《行政管理學(xué)之研究》一文,主張政治與行政分離以來,公共行政作為一門獨立的學(xué)科,獲得了快速而長遠的發(fā)展。公共管理是公共行政的一個分支學(xué)科。1991年在美國舉行的公共管理學(xué)術(shù)研討會是其產(chǎn)生的標志。自此之后,公共管理學(xué)、公共行政、公共政策分析其同組成了公共部門管理研究的三大方向。王樂夫等人認為:公共管理學(xué)是研究以政府行政組織為核心的各種公共組織管理公共事務(wù)的活動及其規(guī)律的學(xué)問。在某種程度和范圍內(nèi),公共管理與公共行政可以互相替代,但公共管理并不能替代公共行政的全部[1]。公共管理學(xué)研究的核心關(guān)系主要有三對:公平與效率、政府與市場、政府與社會。其中,公平與效率是政府處理自身與市場、社會關(guān)系的前提,是三對關(guān)系的核心。

  一、相關(guān)概念

  (一)鐘擺效應(yīng)鐘擺,原指時鐘機械的一個部分,通過左右搖擺產(chǎn)生動力以轉(zhuǎn)動齒輪,進而使指針勻速轉(zhuǎn)動以指示時間。后來,學(xué)者將這種現(xiàn)象運用到政治學(xué)研究領(lǐng)域,用以解釋某一陣營在一次選舉中獲勝后,會因為選民不想一黨獨大的心理,而使得該陣營在下次選舉中容易失敗的政治現(xiàn)象,即鐘擺效應(yīng)(PendulumEffect)。在公共管理學(xué)中,同樣存在以“公平”與“效率”為兩端的鐘擺效應(yīng),“公平至上”還是“效率至上”的問題總會在一定的時間內(nèi)被反復(fù)討論,并各占上風(fēng)。

  (二)公平與效率對于公平,較一致的觀點是將其視為一種價值判斷和行為規(guī)范,在這種價值判斷及行為規(guī)范下,公民基本上能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)利、義務(wù)、經(jīng)濟、機會等各方面的一個相對均衡。因此,公平不是絕對的平均、平等,而是一個相對的概念。在某些方面公平還可以理解為是一種心理感知,很難被量化。效率,屬經(jīng)濟學(xué)范疇,是指資源的有效使用與有效配置。效率可從宏觀及微觀兩個方面去理解。宏觀的效率是指整個社會的資源是否得到了合理配置、有效利用,社會財富是否因此而得到增加;微觀的效率則是指生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出比例。在很大程度上,效率是可以被量化的。公平與效率,二者相輔相承,既對立又統(tǒng)一。公平需要效率來保障,而效率則需要公平來體現(xiàn)。但同時,公平與效率又難以共存在。就公共管理而言,沒有絕對的公平,也沒有絕對的效率。因而,公共管理的目標總是在公平與效率之間徘徊。也因此,公平與效率的關(guān)系也成為公共管理學(xué)所要研究的核心關(guān)系。

  二、公共管理理論發(fā)展過程中公平與效率的鐘擺效應(yīng)

  自1887年美國學(xué)者威爾遜發(fā)表文章《行政管理學(xué)之研究》一文,標志著公共行政或公共管理作為一門獨立的學(xué)科開始發(fā)展以來,公共管理理論對于公平或效率至上的討論大致可以分為四個階段:第一個階段為傳統(tǒng)公共行政理論階段。這個階段主張政府工作的科學(xué)管理,提倡效率;第二個階段為新公共行政理論階段。這一階段主張政府的職能在于社會職能,強調(diào)公平;第三個階段為新公共管理理論階段。這一階段主張發(fā)揮市場的作用及政府優(yōu)化,強調(diào)效率;第四個階段則是新公共服務(wù)理論階段。這一階段的主張再次回到公平。由此可見,公共管理理論關(guān)于公平與效率的討論大致經(jīng)歷了“效率—公平—效率—公平”的過程,并將公平這一主張延續(xù)至今。

  (一)傳統(tǒng)公共行政理論傳統(tǒng)公共行政理論強調(diào)行政的獨立性,追求行政的有效性。其代表人物為威爾遜、韋伯和泰勒。威爾遜提出了政治—行政二分的觀點。他將政治與行政割裂開來,認為政治的重點在決策,而行政則是執(zhí)行,行政可以獨立于政治之外。這一主張為公共行政學(xué)的建立提供了必要性。韋伯的學(xué)說為公共行政學(xué)的創(chuàng)立提供了理論框架。他認為,任何一種組織都是以某種形式的權(quán)威作為基礎(chǔ)的,且其組織成員之間存在著下級服從上級的合法性。因而,官僚制是實施統(tǒng)治是合理的形式??茖W(xué)管理之父泰勒提出的科學(xué)管理理論,則為公共行政科學(xué)化、技術(shù)化的發(fā)展起到了推動作用。三人的理論學(xué)說共同推動著公共行政學(xué)作為一門獨立的學(xué)科發(fā)展,并使得公共行政開始著力于專業(yè)化、普遍化的管理原則和管理方法的研究,且將研究重點放在了管理的標準化、程序化及權(quán)力的合法化。這些研究或主張最終都使得公共行政往效率的目標前進。傳統(tǒng)公共行政理論雖然在推動管理科學(xué)化、權(quán)力合法化方面作出了較多的貢獻,但在老問題還未解決新問題又不斷出現(xiàn)的社會局面下,則顯得無能為力。在民眾對政府的質(zhì)疑聲中,新公共行政理論提出了政府應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任,政府進行公共管理的目標應(yīng)是公平。

  (二)新公共行政理論新公共行政理論的代表人物以美國行政學(xué)家沃多克、弗雷德里克森等人為主。1968年9月,在錫拉丘茲大學(xué)明諾布魯克會議中心舉行的以尋求公共行政發(fā)展方向為主題的研討會,標志著新公共行政理論的開端。弗雷德里克森的《走向一種新的公共行政學(xué)》一文及其著作《新公共行政學(xué)》,以及新公共行政理論代表著作《公共行政的精神》等,集中體現(xiàn)了新公共行政理論的觀點。新公共行政理論認為傳統(tǒng)公共行政理論過多地強調(diào)權(quán)威與效率,沒有承擔(dān)起社會責(zé)任,也沒有對公民需求加以考慮,于是造成了政府與公民之間的對立。鑒于此,新公共行政理論強調(diào)公平與民主,認為政府在追求效率的同時,應(yīng)對公眾負責(zé),應(yīng)考慮公民的需要,并以承擔(dān)社會責(zé)任、實現(xiàn)公平為最終目標。基于此,新公共行政理論主張行政機構(gòu)應(yīng)進行相應(yīng)的變革,建立一種有回應(yīng)性、參與性的民主行政機構(gòu)。與傳統(tǒng)公共行政理論最大的區(qū)別在于,新公共行政理論更注重“公共”二字,其對社會公平、政府社會責(zé)任、民主行政等價值的追求,使得公共行政學(xué)研究的范圍擴大、內(nèi)容增多,極大地推動了公共行政學(xué)的發(fā)展。遺憾的是,新公共行政學(xué)并沒有在公共行政學(xué)研究的進程中成為主導(dǎo)范式。一是由于其自身缺乏概念和理論上的連貫性;二是由于其倡導(dǎo)的社會公平、社會責(zé)任等,過于理想化。但在后續(xù)的研究中,其對“公平”的追求仍為新公共管理理論、新公共服務(wù)理論等提供了可借鑒之處。

  (三)新公共管理理論以管理至上的“新公共管理”學(xué)說是近現(xiàn)代以來指導(dǎo)歐、美地區(qū)政府改革的重要思想。新公共管理理論以奧斯本、蓋布勒等人為代表,在其著作《改革政府———企業(yè)家精神如何改革著公共部門》一書中,詳細的闡述了新公共管理理論的觀點與主張。新公共管理理論,常與“企業(yè)化政府”“、后官僚體制模式”“、以市場為導(dǎo)向的公共行政”等詞、句緊密相聯(lián),可見其主張、學(xué)說與市場緊密相聯(lián)。但與公共選擇理論關(guān)注政府與市場、社會的關(guān)系,主張以減少政府干預(yù)、發(fā)揮市場作用來解決問題的觀點不同的是,新公共管理理論關(guān)注的重點仍是政府公共部門的內(nèi)部。該理論主張通過市場機制來完善公共組織部門的管理。管理的自由化和市場化是新公共管理蘊涵的兩大基本理念。管理的自由化要求公共組織減少煩瑣、不必要的規(guī)定、約束和制約,讓管理者來管理;管理的市場化要求公共組織引進競爭機制以提高工作效率,并借鑒市場化的管理手段優(yōu)化公共組織的管理。新公共管理理論的主張,具體表現(xiàn)在十個方面:第一,起催化作用的政府:掌舵而不是劃槳;第二,社會擁有的政府:授權(quán)而不是服務(wù);第三,競爭性政府:把競爭機制注入到提供服務(wù)中去;第四,有使命感的政府:改變照章辦事的組織;第五,講究效果的政府:按效果而不是按投入撥款;第六,受顧客驅(qū)使的政府:滿足顧客的需要,不是官僚政治的需要;第七,有事業(yè)心的政府:有收益而不是浪費;第八,有預(yù)見的政府:預(yù)防而不是治療;第九,分權(quán)的政府:從等級制到參與和協(xié)作;第十,以市場為導(dǎo)向的政府:通過市場力量進行改革。新公共管理理論是學(xué)者們根據(jù)歐、美等地進行政府改革的實踐,總結(jié)經(jīng)驗而形成的思想。它將政府從公共服務(wù)提供者的角色中解放出來,轉(zhuǎn)而擔(dān)任公共服務(wù)促進者、購買者、參與者或監(jiān)督者等多種角色,在大大提高了政府提供公共服務(wù)的效率的同時,對緩解政府財政危機也起到了很大作用。因而,新公共管理理論對歐、美等地的政府改革產(chǎn)生了重要的影響,甚至延續(xù)至今。但新公共管理理論仍遭到較多的爭議,尤其是其引入競爭機制的觀念使得較多的學(xué)者認為這會對社會公平、正義等帶來損傷。而在眾多的批評聲中,主張在以公民為中心的治理系統(tǒng)中重新定義政府角色的新公共服務(wù)理論開始占據(jù)有利地位。

  (四)新公共服務(wù)理論新公共服務(wù)理論是在對新公共管理理論反思的基礎(chǔ)上形成的,其代表人物以羅伯特•登哈特夫婦等人為主。新公共服務(wù)理論認為,公共管理者在進行公共事務(wù)管理及執(zhí)行公共政策的過程中,所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)既非劃槳也非掌舵,而是建立一些具有整合力、回應(yīng)力的機構(gòu),以向公民提供服務(wù)及放權(quán)為主要工作職責(zé)。其主要觀點集中在七個方面:第一,政府的職能是服務(wù)而不是掌舵;第二,公共利益是目標而非副產(chǎn)品;第三,在思想上要具有戰(zhàn)略性,在行動上要具有民主性;第四,為公民服務(wù),而不是為顧客服務(wù);第五,責(zé)任并不簡單;第六,重視人,而不只是重視生產(chǎn)率;第七,公民權(quán)和公共服務(wù)比企業(yè)家精神更重要。新公共服務(wù)理論是建立在對新公共管理理論反思和批判的基礎(chǔ)上,它雖然對新公共管理理論的內(nèi)容進行了批評,但同時也保留了其優(yōu)秀的部分。新公共服務(wù)理論承認新公共管理理論在政府改革方面所存在的重要意義,但同時,它又對新公共管理理論所存在的不足進行了補充、修正。新公共服務(wù)將公民參與、公共利益等納入公共管理的范圍,并對政府的角色給予了重新的定義,將政府定位于戰(zhàn)略管理的地位,從而拓寬了公共管理的深度和廣度,并將政府從細瑣的事務(wù)中解放出來,對公共管理進行宏觀規(guī)劃,使公共服務(wù)的提供更具合理性、有效性,更貼近公民的需求,更接近“公平”這一最終目標??梢哉f在某種程度上,新公共服務(wù)理論在考慮公平的同時,對于效率同樣給予的重視。

  三、結(jié)論

  關(guān)于“效率至上”還是“公平至上”,在各個歷史階段的各個理論,均給出了相應(yīng)的答案。我們也可以看出,不論是“效率至上”還是“公平至上”,總會隨著經(jīng)濟社會的變化,政府職能的重新定義而有所改變,就如同鐘擺一樣,來回擺動。但與此,我們也可以發(fā)現(xiàn),不同理論的學(xué)者們雖然在公平與效率的重視程度上有所側(cè)重,但如何兼顧兩者則是學(xué)者們更加熱衷的話題。如新公共服務(wù)理論雖然不贊成新公共管理理論注重效率的觀點,但它在自己的理論觀點中,仍肯定了效率的作用,并考慮將效率與公平結(jié)合,以實現(xiàn)公共管理的最佳狀態(tài)。相信在今后的討論,是“效率至上”還是“公平至上”仍將是公共管理學(xué)者討論的熱點話題,但如何將二者結(jié)合、兼顧,想必是公共管理學(xué)更加熱門的話題。就如同鐘擺一樣,在來回擺動之后,終會歸于平靜。

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