管理類畢業(yè)論文

　　管理會計的定位不清晰,在理論研究方面過于理論化,不能與實踐相聯(lián)系,出現(xiàn)嚴重的理論脫離實際現(xiàn)象,這是管理會計未能廣泛運用的直接原因。下面是學習啦小編為大家推薦的管理類畢業(yè)論文，供大家參考。

　　管理類畢業(yè)論文范文一：計算機在現(xiàn)代管理會計中的應用

　　社會和信息技術的發(fā)展使會計行業(yè)開始走入計算機信息時代，會計的工作流程、結果輸出都要依賴于計算機設備。雖然計算機為會計工作帶來了質的飛躍，提高了其工作效率和準確性，并且減少了人力資源以及物力資源的投入。但是在根本上會計電算化仍然存在一些問題，比如極易被篡改等，這些都將導致會計工作的準確性降低?，F(xiàn)代管理工作將會計與管理工作進行了有機的結合，在這個特殊并且十分重要的分支上，計算機的應用也起到了極大的作用。

　　1管理會計概述

　　1)概念所謂的管理會計是會計與管理工作的有機結合，是會計工作中非常重要的一個部分。管理會計工作是根據(jù)會計部門呈交的會計數(shù)據(jù)和信息，將它們進行處理和整理，并且出具報告，然后企業(yè)的各級管理人員就能夠根據(jù)報告的內(nèi)容判斷企業(yè)的日常經(jīng)濟活動，從而做出決策的一項工作。在這個工作在企業(yè)的日常經(jīng)營和生產(chǎn)，還有會計工作中都是十分重要的，因為它的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，其核心也是創(chuàng)造和維護價值。

　　2)工作流程管理會計與普通會計的工作流程不同，因為管理會計工作主要是為了高層人員作為決策依據(jù)的，因此注重于資料的整理以及傳遞，所以管理會計的工作流程有六步，分別是確認、計量、歸集、分析、編報與解釋、傳遞。詳細來講就是首先確認企業(yè)的經(jīng)濟活動是否是管理會計工作的范疇，然后將資料和數(shù)據(jù)進行計量和整理，根據(jù)整理的結果進行分析并進行解釋，最后將結果制作成相關的報告呈遞于高層，作為決策依據(jù)。

　　2計算機在管理會計中應用的原因

　　雖然信息技術的發(fā)展已經(jīng)到了白熱化的階段，但是并不是所有的工作應用計算機技術都會存在優(yōu)勢，因此接下來將簡要分析管理會計工作的電算化是否具有必要性。

　　1)社會發(fā)展的趨勢計算機的發(fā)展使我國各行各業(yè)都開始走入信息技術時代，不可否認計算機的使用增加了我國企事業(yè)單位的工作效率，并且降低了投入成本，所以直接提高了單位的經(jīng)濟效益。有不少發(fā)達國家的經(jīng)濟活動已經(jīng)走入了計算機時代，雖然管理會計的工作并不一定非要進行電算化的改革，但是隨著時代的進步，管理會計工作需要更為嚴謹?shù)挠嬎惴椒ê徒Y果，才能使企業(yè)高層的決策具有科學性和正確性，為了提高管理會計工作的準確性，應付工作中遇到的許多復雜算法，就需要計算機來實現(xiàn)。計算機具有高速計算的功能，并且能夠在短時間內(nèi)利用復雜算法處理大量的數(shù)據(jù)，并且能夠保證準確率，雖然我國計算機方面的發(fā)展起步比較晚，并且發(fā)展速度較為緩慢，但是管理會計電算化的改革已經(jīng)是時代發(fā)展的必然趨勢。

　　2)會計電算化的發(fā)展從管理會計的概念可以看出，它是會計工作的一個重要分支，而我國的會計工作已經(jīng)逐漸走入了電算化時代，并且具有完整的計算機體系，但是普通的會計電算化系統(tǒng)只具備對經(jīng)濟活動的記錄功能，因此從我國的基本國情來看，如果會計系統(tǒng)只具有這樣的功能，并不能滿足提高我國經(jīng)濟效益的目的，除此之外，社會的發(fā)展也將逐漸淘汰單純的核算型系統(tǒng)。雖然會計的電算化首先是需要對核算的功能進行改革的，但是想要滿足社會對于會計工作越來越高的需求，就必須要提高會計工作的效率，完善會計系統(tǒng)的功能。所以，會計電算化系統(tǒng)不僅僅要具有核算功能，還必須要能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù)，因此就必須發(fā)展管理會計的電算化，這樣才能確保會計工作的完整性，并且提高其效率。

　　3管理會計電算化發(fā)展現(xiàn)狀

　　雖然會計工作的電算化在早期就已經(jīng)開展了，但是管理會計電算化的發(fā)展卻是非常緩慢的，造成這種情況的原因可以總結為以下幾點：

　　1)了解不足管理會計電算化的發(fā)展緩慢，首先是由于企業(yè)對管理會計的認識不夠深刻，從傳統(tǒng)的觀念來看，會計工作普遍被認為是針對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行記錄和計算的，并在年終總結的時候能夠出具有關的報告和數(shù)據(jù)總結，然后根據(jù)這些報表總結企業(yè)一年或者是一季度的活動情況，并核算資金流動情況。而管理會計的工作就是在會計工作的基礎上，進行一項相對來說比較高級的內(nèi)部報表的編制，但實際上管理會計工作遠不止于此。首先，管理會計是以發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟效益為目標的，并且其工作能夠幫助企業(yè)高層進行相關活動的決策;其次，管理會計在未來的發(fā)展中是十分重要的，因為計算機技術和科技的發(fā)展，機器管理必然會取代逐層的人力管理。

　　2)成本較高管理會計工作得不到快速發(fā)展的另一個重要原因是因為進行信息技術應用的成本是比較高的，因為進行管理會計工作電算化改革首先需要計算機，并且還要根據(jù)相應的企業(yè)活動和產(chǎn)品進行管理會計系統(tǒng)軟件的建立，軟件的開發(fā)需要投入大量的資金，除此之外，為了數(shù)據(jù)信息的安全，還必須要使用專用網(wǎng)絡進行信息的傳遞，無論是哪一項都需要企業(yè)投入非常高的成本，但是對管理會計電算化所帶來的效益來說，卻沒有辦法進行一個準確的估計。然而，管理會計電算化卻是勢在必行的，傳統(tǒng)的會計工作是企業(yè)的大量數(shù)據(jù)都處于浪費的情況下，如果能夠利用計算機信息技術發(fā)展管理會計電算化，就能夠利用這些數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來效益，因此管理會計電算化需要企業(yè)高層的認可。

　　3)難度較大管理會計電算化雖然能為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高做出巨大的貢獻，但是其構建難度還是非常巨大的。首先，與普通會計工作的電算化改革不同，管理會計沒有既定的軟件系統(tǒng)，因此管理會計的軟件系統(tǒng)需要進行研究和開發(fā)，在該軟件研究出來以后，還需要進行軟件的宣傳和推廣，這個過程從整體而言都是比較困難的。普通的會計工作只需要對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行計算并出具報表，整個工作流程以及數(shù)據(jù)都是比較固定的，因此可以利用固有的軟件模型進行設計，而管理會計工作的目的是為了給高層的決策提供依據(jù)，是一種管理活動，所以管理會計的軟件還必須要考慮企業(yè)的情況以及企業(yè)的實際需求。另一方面，管理會計工作缺少一個完整的、可依據(jù)的規(guī)范。綜上所述，想要將管理會計工作發(fā)展成為一項具有電算化功能的項目，并且將管理會計軟件進行商業(yè)化發(fā)展是非常困難的。

　　4管理會計電算化的實際應用

　　計算機在會計工作中的應用我們已經(jīng)十分了解，那么計算機在管理會計工作中又是如何應用的呢，接下來，本文將針對計算機在管理會計中的應用進行分析。

　　1)建立子系統(tǒng)首先，管理會計工作的主要職能是對會計工作進行管理，并且能夠預測企業(yè)經(jīng)濟的走向，從而對企業(yè)的整體經(jīng)濟情況進行評價，管理會計工作的每一項都必須要對經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及信息進行收集、整理和分析，從而才能通過結果為企業(yè)高層管理者的決策提供依據(jù)，所以，在進行管理會計電算化的改革時，必須要先建立管理會計系統(tǒng)的子系統(tǒng)。因為管理會計子系統(tǒng)能夠對有關會計工作的數(shù)據(jù)進行收集和處理，使使用者能夠通過子系統(tǒng)得出的結果對企業(yè)的運營以及管理的情況進行了解，并且能夠根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)及時進行信息的反饋。

　　2)進行核算計算機在會計工作中的應用一般是利用數(shù)據(jù)進行會計數(shù)據(jù)的核算，管理會計工作中會存在一個模塊，即責任會計，其作用就是為了方便會計工作的分權管理，能夠將企業(yè)內(nèi)部分為不同的部門，每個部門都有自己的權利范圍，而責任會計系統(tǒng)會對各個部門的經(jīng)濟活動進行審核和計算。會計工作電算化中的核算子系統(tǒng)，能夠將收集到的有關資料和數(shù)據(jù)進行各種分析，從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，這些分析內(nèi)容包括對數(shù)量、成本以及利益的分析，即所謂的“量、本、利”的分析。

　　3)獨立的管理會計系統(tǒng)利用計算機進行管理會計電算化的實施，還可以建立一個完全獨立的管理會計系統(tǒng)，可以是一個完整的系統(tǒng)，也可以是一個獨立的子系統(tǒng)。因為計算機的應用能夠有效提高管理會計工作的工作效率，并且降低前期投入的人力成本，然而，管理會計工作的一部分工作內(nèi)容并不能通過會計結算的系統(tǒng)進行，所以，為了保證管理會計工作的順利進行，就需要建立獨立的管理會計子系統(tǒng)。管理會計的子系統(tǒng)通常由六部分組成，這六部分對應了管理會計工作的主要流程，這些模塊分別是預測、分析、決策、預算、反饋控制以及業(yè)績評價模塊。預測模塊主要是為了能夠根據(jù)企業(yè)管理者或者決策者的需求，對量進行預測;分析模塊主要是根據(jù)收集到的信息和數(shù)據(jù)，進行投資決策、成本以及利潤的分析，并根據(jù)分析結果出具相關的分析報告;決策模塊則包括經(jīng)營和投資兩個部分，分別為企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)濟活動以及投資活動中的成本和利潤進行決策;預算模塊能夠全面控制企業(yè)預算并制定相應的經(jīng)濟計劃;反饋控制模塊則不是對經(jīng)濟活動產(chǎn)生直接影響的模塊，而是通過經(jīng)濟活動進行過程以及結果的反饋;業(yè)績評價模塊則可以根據(jù)企業(yè)各部門的業(yè)績進行考核，最終生成評價報告。

　　5結束語

　　隨著信息技術的不斷發(fā)展，我國的管理會計活動開始向電算化方向發(fā)展，雖然建立管理會計電算化系統(tǒng)是非常困難的，但是只要能夠克服這些困難，就可以為我國企業(yè)的發(fā)展帶來非常大的收益。

　　管理類畢業(yè)論文范文二：企業(yè)管理會計系統(tǒng)建設

　　一、制約了管理會計的應用因素

　　1)企業(yè)對管理會計重視度不夠。目前我國的企業(yè)管理會計行為不是針對企業(yè)的核算行為，在應用中由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響，企業(yè)管理者的管理意識較薄弱。在管理中一些會計人員和經(jīng)營決策者對會計行為認識不深，在管理中單純的認為會計工作就是算算賬和報報賬，至于企業(yè)的工作決策是企業(yè)領導的事，與企業(yè)會計無關。很多的企業(yè)管理者對當前現(xiàn)代企業(yè)管理知識掌握不多，再者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，使得企業(yè)會計工作效果不明顯，作用不突出。

　　2)企業(yè)會計能力限制了管理會計應用。當下企業(yè)管理會計作用主要是通過企業(yè)會計人員實施，但由于企業(yè)會計參與企業(yè)管理決策不多，不會，特別是一些民營企業(yè)多實施的是家庭式管理，其會計的能力普遍不是太高。根據(jù)財政部的有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國目前擁有會計資格證的人員已達到1400萬，其中80%的人都是在從事財務會計記賬等基礎性工作，管理型的會計人才需要缺口達到300萬。

　　3)管理會計理論與企業(yè)經(jīng)營機制不匹配。企業(yè)的管理權力通常集中在少數(shù)大股東手中，而這部分人大多數(shù)缺乏專業(yè)的管理會計知識，管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用還未引起足夠的重視。目前企業(yè)財務基本上都是財務會計核算與應用，財務人員工作范圍主要以財務核算工作為主，管理會計未真正用到，一些企業(yè)甚至沒有設立管理會計。

　　4)管理會計信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全。當前我國企業(yè)會計管理與企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全現(xiàn)狀還不相適應，企業(yè)績效工作考評系統(tǒng)等方面不完善，這些問題主使得企業(yè)內(nèi)部控制在責任會計方面流于形式，企業(yè)管理會計的作用與相應環(huán)節(jié)的調整和流程的優(yōu)化十分欠缺，限制了企業(yè)管理會計作用的發(fā)展。

　　二、管理會計系統(tǒng)的設計要點

　　1)管理會計必須系統(tǒng)設計。管理會計系統(tǒng)的建設與設計必須能夠直接涉及到"決策未來、監(jiān)控過程、考評結果"，像全面預算管理決不能僅停留在預算編制方面，而應涵蓋預算目標、預算編制、預算實施監(jiān)控與預算考評分析等所有環(huán)節(jié)。

　　2)管理會計系統(tǒng)必須與企業(yè)文化、內(nèi)部組織流程的匹配。管理會計系統(tǒng)要與良好的企業(yè)文化、一體化的管理相匹配。管理會計系統(tǒng)實施不能成為企業(yè)內(nèi)部的"空中樓閣"，不能孤立運作。管理會計要推進價值管理、優(yōu)化資源配置、把控經(jīng)營風險，必須實現(xiàn)業(yè)務過程、投資經(jīng)營與財務系統(tǒng)的一體化管理，必須打破企業(yè)內(nèi)部分工的職能壁壘與條塊分割。

　　三、如何推進管理會計建設

　　1)構建適合管理會計化發(fā)展的外部環(huán)境。要促進管理會計在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應有的作用，應加快企業(yè)改革，建立一定的社會約束機制，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)領導層重視管理會計應用，同時積極推進管理會計的職業(yè)化，提升和最大化的規(guī)范管理會計師的職業(yè)道德，推動企業(yè)管理會計的運用和發(fā)展;只有企業(yè)機制改善了，企業(yè)管理會計的應用才會得到行使。

　　2)建立企業(yè)內(nèi)部的管理會計支持機制。大力推進工作改革力度，促使管理會計在“經(jīng)濟活動”基礎上擴展至企業(yè)治理層、管理層，堅持以價值信息集成卡為中心，設置行為價值賬戶，創(chuàng)新行為價值賬戶的記賬方法，建立與管理會計理念契合的價值分析與評價體系，積極構建起以“行為-價值”為內(nèi)核的支持機制。

　　3)著力運用“大數(shù)據(jù)”、“云計算”。“大數(shù)據(jù)”、“云計算”是企業(yè)管理會計發(fā)展的動力和保障，可以使得管理會計工作更加有效和接掌。“大數(shù)據(jù)”、“云計算”可以促使企業(yè)龐雜的信息得到互聯(lián)與共享，將各責任中心的信息將統(tǒng)一歸集到云端，使得企業(yè)管理人員隨時隨地都可以根據(jù)需要登錄云端，依據(jù)權限使用和共享信息。

　　4)加強會計人員應用管理會計的能力。企業(yè)管理會計工作不僅要精通企業(yè)財務會計理論知識、基本方法與政策法規(guī)，還要能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，具備由此及彼、去粗取精的處理信息能力與認知能力真正掌握現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理知識，并最大化的了解企業(yè)的財務管理狀況，熟悉企業(yè)整體的生產(chǎn)活動狀況。然后根據(jù)企業(yè)的實際有效的對當前的賬務工作進行調整，通過管理會計信息提高決策的科學性，提升企業(yè)資金的管理能力，提升企業(yè)對資金使用的有效性和科學性、精確性。管理會計工作人員需要，能夠對經(jīng)濟對象的發(fā)展規(guī)律有深刻認識。

　　四、結束語

　　綜上所述，雖然我國企業(yè)管理會計在應用上還存在著一些差距，但隨著我國對企業(yè)管理的日益精細化，企業(yè)管理會計系統(tǒng)建設越來越科學，這對于企業(yè)的發(fā)展將具有巨大的效果。通過完善企業(yè)管理會計工作可以滿足企業(yè)功能完備、快速高效、安全可靠、便于擴充等各方面的要求。所以應當結合公司實際情況考慮，在做好充分準備的基礎上開展企業(yè)管理會計的信息化建設，提高管理會計水平，降低管理會計成本，從而全面提升企業(yè)核心競爭力，在競爭中確立更大的優(yōu)勢。