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標(biāo)準(zhǔn)管理類論文

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標(biāo)準(zhǔn)管理類論文

  管理會計教科書所講的決策會計和執(zhí)行會計兩大部分內(nèi)容告訴我們,管理會計兩大功能在于決策支持、戰(zhàn)略實施,管理會計工具也是按這兩大塊內(nèi)容、兩大功能構(gòu)建的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的管理類論文,供大家參考。

  管理類論文范文一:我國管理會計系統(tǒng)研究

  一、建立科學(xué)的管理會計應(yīng)用組織體系

  1.堅持國家層面對管理會計體系建設(shè)的頂層設(shè)計和組織指導(dǎo),加快完善管理會計推進(jìn)的組織體系建設(shè)。

  以財政部為主導(dǎo),合理構(gòu)建政府、社會、企業(yè)實施管理會計的協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮各級財政部門的牽頭作用,突出企業(yè)應(yīng)用管理會計的主體作用,借助會計中介的紐帶作用。在宏觀上形成財政部門主抓,相關(guān)部門配合,企業(yè)重在應(yīng)用,有關(guān)社團(tuán)機(jī)構(gòu)服務(wù)支撐的組織架構(gòu)。建立管理會計整體工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有力、組織協(xié)調(diào)有序、應(yīng)用主體積極的推進(jìn)機(jī)制,以科學(xué)的組織體系建設(shè),保障管理會計工作的有效實施和推進(jìn)。

  2.設(shè)置管理會計專門機(jī)構(gòu)或崗位并賦予相應(yīng)的職能。

  管理會計是一種涉及企業(yè)組織各個層次責(zé)權(quán)利關(guān)系的應(yīng)用,將會沖擊組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使其由傳統(tǒng)的金字塔轉(zhuǎn)向扁平型、網(wǎng)狀型甚至無中心型的組織形式,這是組織結(jié)構(gòu)分權(quán)化的趨勢。同時,管理會計處于信息集成的關(guān)鍵點上,掌握著信息上下溝通與內(nèi)外流向。因此,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)管理會計與組織形式相匹配的趨勢,注重適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。明確管理會計在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性,按實際情況和需求設(shè)置管理會計專門的機(jī)構(gòu)或崗位,配備管理會計人員,賦予相應(yīng)的職能和職責(zé),確保管理會計的實施運用更加趨于科學(xué)有效。

  3.管理會計應(yīng)用務(wù)必落實“一把手”職責(zé)。

  管理會計應(yīng)用不僅是系統(tǒng)工程,也是創(chuàng)新工程,整個落實過程都離不開具有權(quán)威性的企業(yè)高層管理者的推動。比如:管理會計系統(tǒng)運用是否與企業(yè)現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程相匹配;選擇的方法工具是否有利于改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)、是否提升了企業(yè)價值。企業(yè)組織設(shè)計和應(yīng)用效果評價都離不開高層管理者的全力投入和判斷調(diào)整。因此,企業(yè)高層管理者必須承擔(dān)和履行實施主體的職責(zé)和義務(wù),組織指導(dǎo)管理會計的具體實施,形成企業(yè)內(nèi)部全員的組織認(rèn)同和合理的職權(quán)分配,及時消除各組織之間職責(zé)不清的負(fù)面影響,在管理會計應(yīng)用中及時進(jìn)行組織重構(gòu)和機(jī)制創(chuàng)新,指導(dǎo)并保證各項實施方案的具體落實。

  二、進(jìn)一步完善管理會計應(yīng)用的技術(shù)方法

  1.加強(qiáng)管理會計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),創(chuàng)新符合我國企業(yè)實際的技術(shù)方法及工具。

  一是組織力量對各種技術(shù)方法、工具進(jìn)行系統(tǒng)梳理完善,闡明不同方法工具應(yīng)用的環(huán)境條件、具體操作的要求和選擇使用的利弊,增加標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可選擇性,最大限度發(fā)揮其具體指導(dǎo)和示范帶動的作用,便于企業(yè)根據(jù)自身情況選擇運用適合的管理會計工具方法。二是突出本土化的理論創(chuàng)新和技術(shù)方法的應(yīng)用轉(zhuǎn)化,在借鑒吸收的基礎(chǔ)上,有計劃地開展管理會計工具方法總結(jié)創(chuàng)新工作,研究構(gòu)建符合我國企業(yè)特點的管理會計體系,提高實際應(yīng)用的針對性和有效性。三是完善創(chuàng)新技術(shù)方法應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)個性與共性的關(guān)系問題。我國企業(yè)情況差別較大,存在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),國有、民營不同性質(zhì)的企業(yè),東部、中西部不同地區(qū)的企業(yè),這些企業(yè)在管理會計工具方法的選擇方面具有差別性,需要從實際出發(fā),針對不同的情況需求,分期分層次出臺應(yīng)用方法和工具,指導(dǎo)不同企業(yè)在相對標(biāo)準(zhǔn)化下能夠個性化選擇,以便達(dá)到分類指導(dǎo)的效果。

  2.企業(yè)必須因地制宜地選擇和導(dǎo)入管理會計技術(shù)方法

  。一是堅持管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,應(yīng)用能夠支持和推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實施,能夠提升企業(yè)價值。二是堅持問題導(dǎo)向,需求引領(lǐng),識別出企業(yè)需求是什么,發(fā)展的瓶頸在哪里,方法的選擇必須與急需解決的問題相對應(yīng)。具體實施中,細(xì)化工作程序,有針對性地編制企業(yè)管理會計指導(dǎo)手冊,能實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)聯(lián)動,達(dá)到為企業(yè)破解難題的效果。三是個性化的技術(shù)方案是管理會計發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素,在實踐過程中,企業(yè)應(yīng)總結(jié)具有特點的技術(shù)方法,加強(qiáng)成功案例的交流和推廣,不斷創(chuàng)新豐富管理工具。

  3.開發(fā)管理會計軟件,推動管理信息技術(shù)的發(fā)展。

  通過管理會計信息化建設(shè),加快會計職能從核算到管理決策的拓展,支持會計軟件開發(fā)、中介機(jī)構(gòu)開發(fā)管理軟件服務(wù)領(lǐng)域市場,共同推進(jìn)管理會計信息化的跨越發(fā)展。一方面,積極利用信息化手段,實現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)的融合與集成。設(shè)計開發(fā)管理會計軟件,在注重大數(shù)據(jù)會計信息系統(tǒng)安全的條件下,加大會計信息化管理和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)督,使管理會計復(fù)雜公式和模型簡單化,以保證管理會計工作快捷有序進(jìn)行。另一方面,管理會計的深度應(yīng)用離不開信息技術(shù)的跟進(jìn)支持,企業(yè)要注重開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的軟件,注重運用先進(jìn)的計算分析方法,把管理會計的各種程序和工作方式引入信息化管理操作中,使財務(wù)工作擺脫原有記賬、算賬束縛,更多地轉(zhuǎn)向管控、評價、預(yù)測等工作,在會計信息收集和數(shù)據(jù)分析中發(fā)揮出職能作用,滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需求。

  三、完善管理會計應(yīng)用的制度建設(shè)

  1.建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,營造應(yīng)用的環(huán)境和條件。

  首先,完善法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)制度。根據(jù)國家體制深化改革的要求,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,發(fā)揮好董事會、監(jiān)事會、股東會的職責(zé)作用,為管理會計的應(yīng)用打牢制度基礎(chǔ)。其次,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)會計制度。以財務(wù)會計為基礎(chǔ),提升管理會計業(yè)務(wù)水平,建立企業(yè)自身的管理會計應(yīng)用體系,為實現(xiàn)核算型會計向決策型會計轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。最后,建立全面的、全員的培訓(xùn)制度,特別是財務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度,注重企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識及崗位技能的培訓(xùn),不斷提升管理會計體系,有效推進(jìn)整體團(tuán)隊素質(zhì)。

  2.健全和完善管理會計相關(guān)制度。

  管理會計的應(yīng)用主要針對企業(yè)內(nèi)部管理,要提高制度建設(shè)的針對性、有效性和完整性,必須建立和完善規(guī)范化的制度體系。用制度促管理,有利于加強(qiáng)各部門、各單位之間的相互協(xié)調(diào),促進(jìn)管理會計信息的交流溝通,能夠行之有效地發(fā)揮好管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。一方面,要建立完善成本管控制度、責(zé)任會計制度、決策分析等制度;另一方面,要建立完善信息采集分析制度、信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度、信息安全等級保護(hù)制度等,注重建立事前、事中、事后全過程受控的制度體系,確保管理會計應(yīng)用的制度化、規(guī)范化和程序化。

  3.試點管理會計師資格認(rèn)證制度,推進(jìn)管理會計職業(yè)化。

  管理會計的運用需要專業(yè)人員來實施,以資格制度為引導(dǎo),造就一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍,有利于發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用。應(yīng)當(dāng)借鑒我國注冊會計師資格認(rèn)定制度的實施經(jīng)驗,適時出臺注冊管理會計師認(rèn)證制度,壯大管理會計師隊伍,提高整體執(zhí)業(yè)水平。推進(jìn)管理會計職業(yè)化,有助于規(guī)范和提高管理會計師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平,更加增強(qiáng)管理會計的應(yīng)用價值,更有助于職業(yè)經(jīng)理人的成長,為現(xiàn)代企業(yè)制度的實施提供人力資源支持。

  4.優(yōu)化法律環(huán)境,建立完善《會計法》相關(guān)制度及機(jī)制。

  依法治國、依法管理是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。進(jìn)一步完善法律制度,加快相關(guān)法律法規(guī)的修改或制定,能夠為管理會計的應(yīng)用提供有力的法律保障。目前,應(yīng)當(dāng)以《會計法》修訂為契機(jī),增加與完善管理會計相關(guān)內(nèi)容。充分體現(xiàn)管理會計發(fā)展的需要,在《會計法》中明確管理會計的地位、職能、作用,并與財務(wù)會計區(qū)分,對二者分類管理、分別指導(dǎo)。在對管理會計相關(guān)內(nèi)容予以規(guī)范的同時,從法律法規(guī)上明確企業(yè)實施管理會計的職責(zé)和義務(wù)及其規(guī)定,從而保證企業(yè)在管理會計應(yīng)用中的剛性約束。同時,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)主動配套完善財務(wù)管理相關(guān)制度,積極建立內(nèi)部報告制度和財務(wù)預(yù)警機(jī)制,完善業(yè)績評價和預(yù)算承諾等制度,在實踐中不斷創(chuàng)新和總結(jié),力爭使管理會計在企業(yè)的應(yīng)用達(dá)到一個新的水平。

  管理類論文范文二:管理會計人才隊伍建設(shè)路徑

  一、管理會計人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

  1、企業(yè)管理層認(rèn)識不足

  隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)管理者的大部分精力都放在了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的方面。企業(yè)管理者對于財務(wù)管理重視程度不夠,忽視了企業(yè)管理會計人才隊伍的培養(yǎng)和選拔,企業(yè)管理者對于管理會計人才對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所起到的重要作用沒有充分意識,同時企業(yè)缺乏培養(yǎng)和選拔管理會計的動力。企業(yè)管理者對于管理會計人才隊伍的建設(shè)的重視程度直接影響到企業(yè)管理會計人才隊伍的建設(shè)和管理會計人才的引進(jìn)。作為企業(yè)的管理者,不僅要在管理和企業(yè)經(jīng)營方面投入關(guān)注,同時需要重視企業(yè)的財務(wù)會計管理和建設(shè)。許多國外大企業(yè)的管理者都起步于財務(wù)、會計等部門,對于財務(wù)管理有非常深入的了解,這不僅對于把握企業(yè)的經(jīng)營管理有非常重要的作用,同時也為企業(yè)培養(yǎng)了眾多的會計管理人才,為企業(yè)的財務(wù)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、財會人員素質(zhì)參差不齊

  企業(yè)的財務(wù)管理工作主要有財務(wù)會計進(jìn)行,企業(yè)對于財務(wù)會計的選拔直接影響了企業(yè)管理會計的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理會計的工作需要由會計人員完成,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常經(jīng)營,所以,對于企業(yè)財會人員的選拔是非常重要的,企業(yè)財會人員的職業(yè)素質(zhì)同樣是非常重要的一方面。當(dāng)前,我國財會人員的整體數(shù)量多,但是質(zhì)量不高,總體的職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺,這主要包括財務(wù)會計的知識水平低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個方面。財務(wù)會計人員的職業(yè)素質(zhì)不高,直接影響了企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的推進(jìn),在會計工作方面出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象,造成了企業(yè)的財務(wù)會計管理工作失誤,財務(wù)會計信息失真的現(xiàn)象。同時,目前企業(yè)的財務(wù)會計人員主要是職能部門的普通員工,只是做好本職的財務(wù)會計工作,沒有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營之中,沒有起到應(yīng)由的作用,只是簡單執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

  3、理論和實踐脫節(jié)

  企業(yè)的管理會計人才隊伍建設(shè)是適應(yīng)時代發(fā)展的一項舉措,是根據(jù)具體的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)運營狀況所決定的。社會環(huán)境的變化會引起企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革,也直接影響了企業(yè)會計的內(nèi)容、預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等。我國目前的管理會計理論大都由國外引進(jìn),并沒有普遍的運用到企業(yè)之中,國外理論不適應(yīng)我國的具體國情,而且理論和概念的假設(shè)性過大,與現(xiàn)實情況不符。這直接影響了管理會計理論在我國企業(yè)的具體應(yīng)用。

  二、管理會計人才隊伍建設(shè)的具體措施

  1、提高管理會計地位

  提高企業(yè)管理會計的地位,首先要從企業(yè)的管理者入手,只有企業(yè)管理者加大對管理會計的重視,才會引進(jìn)更多的管理會計人才,為企業(yè)的財務(wù)管理會計工作營造良好的環(huán)境,也就提升了企業(yè)管理會計的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用,使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評價等方面起到積極的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門的管理會計崗位,培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的管理會計人才,使企業(yè)的管理會計真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中,有自己獨立的崗位職責(zé)和崗位權(quán)限,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時,企業(yè)管理者要注重對管理會計的深層次培養(yǎng),定期對管理會計進(jìn)行培訓(xùn)和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、夯實理論功底

  管理會計理論功底的夯實需要從根本上入手,在管理會計的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)階段夯實基礎(chǔ),不斷的進(jìn)行培訓(xùn)和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先,完善高校的管理會計培養(yǎng)機(jī)制,在專業(yè)理論只是學(xué)習(xí)的同時,更注重實際操作的應(yīng)變能力的提升,提高管理會計的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)管理會計的責(zé)任感,灌輸管理和財務(wù)會計兩方面的內(nèi)容和意識,使管理會計明確自身定位,在企業(yè)的發(fā)展管理過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)高校教師隊伍的建設(shè),提升教師對于管理會計的教學(xué)水平,培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展和需求的合格的管理會計人才。其次,健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會計職業(yè)資格的入門要求,實現(xiàn)管理會計的科學(xué)化培訓(xùn)和考試,保障管理會計人才的質(zhì)量,使之適應(yīng)是社會發(fā)展的要求。最后,構(gòu)建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機(jī)制。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化,管理會計人才的繼續(xù)教育問題顯得尤為重要。國際需要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)對管理會計繼續(xù)教育工作進(jìn)行規(guī)范和管理,制定繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定和政策,督促企業(yè)的管理會計人員進(jìn)行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問題和困難,可以在繼續(xù)教育過程中的到解決,同時使管理會計人員意識到自身的不足,提升自身的職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。

  3、實踐應(yīng)用

  管理會計工作還是要落實到企業(yè)的日常工作中來,在實際的工作中發(fā)現(xiàn)問題,做出改進(jìn),彌補(bǔ)自身存在的不足之處,更好地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而服務(wù)。對與管理會計的日常工作進(jìn)行分析和改變,從實際上發(fā)揮管理會計的重要作用。

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