護(hù)理質(zhì)量論文

　　隨著社會(huì)的發(fā)展及醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)治療和護(hù)理的期望越來(lái)越高,這就促使必須提高護(hù)理質(zhì)量,以適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于護(hù)理質(zhì)量論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　護(hù)理質(zhì)量論文篇1

　　談規(guī)范化護(hù)理查房在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用

　　[摘要] 目的 探討規(guī)范化護(hù)理查房在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。方法 針對(duì)我院臨床護(hù)理工作，制定護(hù)士長(zhǎng)查房的新型護(hù)理管理模式，由各科護(hù)士長(zhǎng)輪班對(duì)臨床各病區(qū)進(jìn)行檢查護(hù)理工作，解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，并總結(jié)上報(bào)，最終由護(hù)理部總結(jié)護(hù)理工作中的不足與缺陷，加強(qiáng)臨床護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果 實(shí)施查房模式以來(lái)，護(hù)理工作中的護(hù)理差錯(cuò)明顯減少，提高了護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論 護(hù)理查房模式的護(hù)理管理不僅有助于解決患者的問(wèn)題而且加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量。

　　[關(guān)鍵詞] 查房;護(hù)理管理;護(hù)理質(zhì)量

　　自2008年底我院實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)查房工作的護(hù)理管理模式，護(hù)士長(zhǎng)查房制度是護(hù)理管理中的一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)，此項(xiàng)護(hù)理管理模式使護(hù)士與患者的關(guān)系更為緊密，增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系，使臨床護(hù)理工作能夠充分的得到延續(xù)和拓展[1]。執(zhí)行查房管理模式以來(lái)，臨床護(hù)理工作得到了監(jiān)督和指導(dǎo)作用，尤其對(duì)突發(fā)事件的處理更為恰當(dāng)，針對(duì)各科室的協(xié)調(diào)工作以及防范醫(yī)療事故差錯(cuò)方面均能起到良好的作用。筆者現(xiàn)將總結(jié)的堅(jiān)持護(hù)理查房提高護(hù)理質(zhì)量匯報(bào)如下。

　　1 查房模式實(shí)施方法

　　1.1 組成成員及查房時(shí)間

　　1.1.1 查房工作成員由全院護(hù)士長(zhǎng)組成，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行輪流值班，不分節(jié)假日，每夜由一名護(hù)士長(zhǎng)值班。

　　1.1.2 查房護(hù)士長(zhǎng)查房針對(duì)病區(qū)危重患者、手術(shù)患者以及新收治的患者的治療以及護(hù)理工作進(jìn)行充分的了解，認(rèn)真落實(shí)護(hù)士的各崗位職責(zé)情況以及各項(xiàng)護(hù)理工作情況，檢查危重患者的搶救護(hù)理情況，新入院患者的健康宣教落實(shí)情況，根據(jù)檢查內(nèi)容，了解各科室夜班護(hù)士的護(hù)理工作質(zhì)量，當(dāng)針對(duì)護(hù)理工作的疑難問(wèn)題給予解決和幫助，出現(xiàn)護(hù)理大問(wèn)題要在值班記錄本上做好詳細(xì)記錄。

　　1.1.3 各科室的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)晨間交接班工作進(jìn)行組織，實(shí)施床頭交接班工作，針對(duì)每一位患者進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的交接，尤其針對(duì)于大手術(shù)、危重患者以及新手患者的護(hù)理工作進(jìn)行交接，并對(duì)查房所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提出、討論、評(píng)價(jià)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，如有不良事件如責(zé)任心不強(qiáng)、不堅(jiān)守崗位、科室規(guī)章制度不執(zhí)行等，讓大家知曉，做到引以為戒;如有好人好事應(yīng)對(duì)個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使大家得到學(xué)習(xí)。

　　1.1.4 針對(duì)夜間護(hù)士所遇見(jiàn)的疑難問(wèn)題，要積極幫助解決，在夜間值班工作中要針對(duì)各項(xiàng)檢查的完成情況進(jìn)行監(jiān)督并注意在交辦完畢后進(jìn)行檢查相關(guān)設(shè)備儀器是否完善，針對(duì)患者留取的各項(xiàng)標(biāo)本檢查是否已留取，檢查護(hù)理交辦能容書(shū)寫(xiě)質(zhì)量是否得體，針對(duì)大手術(shù)及將要進(jìn)行檢查的患者做好準(zhǔn)備工作。

　　1.1.5 要做到每班下班前針對(duì)病房進(jìn)行檢查全面了解患者的情況，對(duì)物質(zhì)準(zhǔn)備以及醫(yī)療器械設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查，下班時(shí)遇到突發(fā)事件處理完在離開(kāi)，如針對(duì)大型搶救沒(méi)有親自在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助醫(yī)師或者院領(lǐng)導(dǎo)組織、指揮并參加搶救工作，查房中出現(xiàn)的重大事情，應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院總值班進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助處理。

　　1.1.6 各科護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持本科室的日查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出整改措施，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn).護(hù)士長(zhǎng)夜查房(輪流查房)發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范護(hù)理行為，協(xié)助解決疑難問(wèn)題，認(rèn)真記錄，上報(bào)，護(hù)理部分析總結(jié);護(hù)理部組織的大查房(各科護(hù)士長(zhǎng)全部參加)，側(cè)重難點(diǎn)、疑點(diǎn)，解決問(wèn)題，提高護(hù)理人員理論水平，通過(guò)不同層次的查房使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

　　1.1.7 各科室的查房時(shí)間在08：00，每天護(hù)士長(zhǎng)夜查房時(shí)間為20：00。

　　1.2 查房?jī)?nèi)容以及記錄的方式 查房?jī)?nèi)容由護(hù)理部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，以表格的形式進(jìn)行記錄，護(hù)士長(zhǎng)必須檢查護(hù)理工作的各項(xiàng)檢查內(nèi)容，并認(rèn)真的進(jìn)行填寫(xiě)。

　　1.2.1 危重患者及大手術(shù)的患者的護(hù)理要認(rèn)真，包括新入院的患者的情況，了解當(dāng)日手術(shù)患者以及危重患者的病情，針對(duì)醫(yī)囑要進(jìn)行準(zhǔn)確的查對(duì)，對(duì)危重患者的管道進(jìn)行妥善的護(hù)理，了解患者的生命體征及病情變化，在遵守相應(yīng)的護(hù)理規(guī)章制度的前提下保證患者的護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)整潔清晰。

　　1.2.2 病區(qū)的護(hù)理管理包括保持夜間病房以及走廊的環(huán)境清潔衛(wèi)生，禁止大聲喧嘩，針對(duì)患者及家屬陪護(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，要針?duì)患者的病例、門(mén)窗、水電都進(jìn)行檢查給予有關(guān)的管理規(guī)定。

　　1.2.3 對(duì)于急救以及麻醉藥品的管理以及消毒隔離的管理應(yīng)加強(qiáng)控制，保證治療室、處置室以及辦公室的整潔。

　　2 效 果

　　2.1 查房護(hù)理管理針對(duì)護(hù)理安全中的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行有效及時(shí)的解決和預(yù)防，由于夜班護(hù)士多數(shù)為年輕護(hù)士，工作經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事件處理能力不強(qiáng)。針對(duì)這種情況下查房的護(hù)士長(zhǎng)可以幫助解決夜間急診搶救，指導(dǎo)值班護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作，這樣可以減輕護(hù)士在工作中的壓力，同時(shí)對(duì)護(hù)理安全隱患做到了良好的阻止作用[2]。

　　2.2 查房規(guī)范并對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行了細(xì)化。通過(guò)查房制度，危重患者以及大手術(shù)患者的護(hù)理質(zhì)量得到了提高，病例書(shū)寫(xiě)內(nèi)容得到了規(guī)范。夜間值班的護(hù)士著裝以及各種行為更加規(guī)范，并自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作都有完善的監(jiān)督。而且護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行查房可以更全面、更準(zhǔn)確的掌握患者的心理以及生理的需要，解決各方面的問(wèn)題，做到以患者為中心的護(hù)理觀念。

　　2.3 提高護(hù)士長(zhǎng)的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。護(hù)理部對(duì)夜查房的護(hù)士長(zhǎng)要求嚴(yán)格，而提高護(hù)士長(zhǎng)的自身素質(zhì)是護(hù)理查房具備的一個(gè)客觀條件[3]。在進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房匯報(bào)工作，要求對(duì)夜間護(hù)理問(wèn)題保證匯報(bào)的具體性，查房者應(yīng)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，親自進(jìn)行各個(gè)科室護(hù)理工作現(xiàn)場(chǎng)觀察。同時(shí)對(duì)每個(gè)科室出現(xiàn)的護(hù)理工作上的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決和有效的處理。

　　3 結(jié) 論

　　護(hù)理的工作性質(zhì)比較特殊性，是對(duì)患者的生命健康有直接影響的，它關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)以及形象，因此怎樣更好的開(kāi)展護(hù)理科學(xué)性的工作，是護(hù)理中的新型問(wèn)題，它是對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理管理模式提出的挑戰(zhàn)[4]。醫(yī)院實(shí)施查房的護(hù)理管理模式是更好的將護(hù)理程序這一科學(xué)的工作方法推向更前端。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的管理，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量，完成保證患者滿(mǎn)意的護(hù)理管理中心任務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 張美榮.張?jiān)谟⒆o(hù)士長(zhǎng)夜值班制度在護(hù)理管理中的效果評(píng)價(jià)[J]-中外醫(yī)學(xué)研究，2010，12(9)：179.

　　[2] 劉進(jìn)麗.護(hù)士長(zhǎng)夜查房在護(hù)理管理中的作用[J].醫(yī)學(xué)信息，2011：24.

　　[3] 王茹.馮百玲.護(hù)理不安全因素分析與對(duì)策[J].中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志，2011，14(6)：14.

　　[4] 姚娟，張春梅.國(guó)內(nèi)外護(hù)士分層級(jí)管理現(xiàn)狀研究[J].齊魯護(hù)理雜志，2011，17(13)：8.

<<<下頁(yè)帶來(lái)更多的護(hù)理質(zhì)量論文