建筑工程質(zhì)量管理方面的論文
建筑工程質(zhì)量管理方面的論文
當前,社會經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進程逐漸加快,建筑工程的建設(shè)規(guī)模以及數(shù)量逐漸增加,有助于促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理方面的論文，供大家參考。
建筑工程質(zhì)量管理方面的論文范文一：建筑工程質(zhì)量管理方法研究
摘要：近年來建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴張，建筑數(shù)量與建設(shè)速度日漸提升，但是建筑工程的質(zhì)量卻難以滿足現(xiàn)實需求。影響建筑工程質(zhì)量的因素較多、較雜，質(zhì)量監(jiān)管的工作量與難度都極大，文中將對相關(guān)的影響因素進行分析，并提出加強質(zhì)量管理的方法。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;方法探討
建筑工程的質(zhì)量影響著建筑使用的效果與安全性，如果不對工程質(zhì)量予以嚴格的把控，就很有可能導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生，嚴重時還有可能導(dǎo)致人員與經(jīng)濟上的巨大損失。建筑業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，人們對建筑質(zhì)量的關(guān)注度越來高，對建筑工程予以質(zhì)量管理是十分必要且重要的。
1影響建筑工程質(zhì)量的因素分析
1.1施工工藝的選擇
施工工藝包括施工方法、人員技術(shù)水平、設(shè)備與材料質(zhì)量等內(nèi)容，它對工程質(zhì)量具有決定性的作用，施工工藝貫穿施工中的各個環(huán)節(jié)，因此對其展開控制與管理是十分困難的，有時由于監(jiān)理人員對工程建設(shè)過程的了解不足，監(jiān)理工作很難有效落實，施工工藝無法得到全面有效的管理，施工人員可能會引進質(zhì)量較差的材料或者器械，這對工程建設(shè)質(zhì)量會造成一定的消極影響[1]。
1.2相關(guān)人員的技術(shù)水平
人員的技術(shù)水平是影響工程質(zhì)量的主觀因素，其影響主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，如果設(shè)計人員的能力與素質(zhì)與現(xiàn)實需求不相符，工程結(jié)構(gòu)就很可能存在不合理之處，甚至是嚴重的質(zhì)量缺陷，這種缺陷在后期的管理中是難以發(fā)現(xiàn)或更改的，例如某開發(fā)商為降低成本投入，授意設(shè)計人員將高度為33.3米的商品房結(jié)構(gòu)設(shè)計為底層框架加九層磚混結(jié)構(gòu)且其頂層框架未使用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，以至于整個建筑的剛度與質(zhì)量不均勻，商品房投入使用后不久就出現(xiàn)了嚴重的裂縫;第二，如果施工人員的能力與素質(zhì)與現(xiàn)實需求不相符，工程建設(shè)中就很可能出現(xiàn)不達標的地方，這種質(zhì)量問題是可以通過采取有效的質(zhì)量管理方法而避免的。
1.3質(zhì)量管理力度
施工建設(shè)的過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生是不可避免的，提升質(zhì)量的重點在于如何及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對施工過程予以管理就是為了能夠有效的找到問題，但是就我國建筑施工的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國質(zhì)量管理工作的力度不強，制度管理方面存在較為嚴重的問題，工程管理工作基本依賴人力完成，受主觀因素影響較大，如果現(xiàn)場管理人員缺乏責任心，就很可能忽視對工程的質(zhì)量控制，導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。例如某玻璃廠建設(shè)的廠房工程建設(shè)結(jié)束后，參建各方項目負責人認定工程質(zhì)量合格，但是廠房在投入使用后的第二天就發(fā)生了垮塌，鑒定結(jié)果顯示，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因是施工單位管理人員與監(jiān)理單位均未按照相關(guān)規(guī)定與方法對工程予以質(zhì)量控制。
2加強建筑工程質(zhì)量管理的方法
2.1建立健全工程質(zhì)量管理機制
管理機制的完善是提升建筑工程質(zhì)量的前提與保障，政府部門應(yīng)當從法律層面上對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作進行規(guī)范，讓質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循、有法可依，從而提高監(jiān)管人員對自身工作的重視度。各方參建單位也應(yīng)當對工程質(zhì)量管理工作予以高度關(guān)注，根據(jù)自身的實際情況，制定有效的質(zhì)量管理方法與工作機制，確保質(zhì)量管理工作的全面性與有效性。在質(zhì)量管理工作中，各方單位應(yīng)當對管理模式予以創(chuàng)新，傳統(tǒng)的方式主要根據(jù)施工過程展開各項工作，以至于工程量與工作難度都較大，為了有效提高質(zhì)量管理工作效率，在監(jiān)管中管理人員應(yīng)當以施工對象的特征為依據(jù)展開工作，這種管理模式更具針對性，管理人員可以快速找到建筑建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量得到有效的控制[2]。
2.2全面控制質(zhì)量管理存在的風險因素
通常情況下，建筑建設(shè)中容易導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的因素均為隱性，從表面上很難看出來，而風險因素一旦產(chǎn)生卻會對建筑質(zhì)量與建筑安全造成極大的影響，因此需對風險因素予以全面的分析與把控。就當前的工程建設(shè)情況來看，建筑施工中的風險因素包括多個方面，第一是資金，資金供應(yīng)的充足程度影響著工程建設(shè)進度與質(zhì)量，如果資金落實不到位，施工單位就很難將高質(zhì)量的設(shè)備與材料引入并投入建設(shè)，繼而影響工程的整體質(zhì)量;第二是施工設(shè)備與材料，材料與設(shè)備是工程建設(shè)展開的基礎(chǔ)，除了要保證引進與購買的材料、設(shè)備具有高質(zhì)量外，還需保證材料的存儲符合規(guī)范，設(shè)備定期接受清潔與維護;第三是人員技術(shù)，一方面要保證設(shè)計人員設(shè)計的工程建設(shè)方案無質(zhì)量缺陷，另一方面要保證施工人員與監(jiān)理人員的技術(shù)水平可滿足工程建設(shè)需求。
2.3實現(xiàn)質(zhì)量管理控制全員化與全程化
為了保證質(zhì)量管理工作的全面與有效，應(yīng)當努力實現(xiàn)全員化與全程化質(zhì)量控制。全員化是指除了工程管理人員與工程監(jiān)理人員外，基層施工人員也應(yīng)當樹立質(zhì)量管理意識，通過規(guī)范自身行為等方式避免質(zhì)量問題的發(fā)生，無論是風險控制還是質(zhì)量管理都要依賴于整個施工隊伍，全局風險意識的樹立是提高質(zhì)量管理工作水平的關(guān)鍵[3]。全程化是指對建筑施工建設(shè)的整個過程都需予以嚴格的質(zhì)量管理與控制，避免質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。施工建設(shè)展開以前，應(yīng)當安排具有較高專業(yè)素質(zhì)的設(shè)計人員對設(shè)計方案進行調(diào)整與優(yōu)化，避免建筑設(shè)計存在較大的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)當與設(shè)計人員進行必要的交流，了解其設(shè)計意圖，以便于更好的安排施工人員與施工計劃，明確各自的責任與分工，在施工開展以前還應(yīng)當制定相應(yīng)的管理制度，為后期質(zhì)量管理工作的開展提供制度保障。在施工中，管理人員應(yīng)當根據(jù)工程建設(shè)的特點，對工程中使用的材料、設(shè)備、技術(shù)手段等予以全面的控制，同時需要對施工人員的技術(shù)水平進行考核，考核合格方能上崗。每道工序施工完成后，相關(guān)部門還要對建筑工程進行驗收，根據(jù)相關(guān)標準對工程進行檢驗，檢驗工作要分批、分項、分部進行，施工單位要嚴格遵守自檢程序，監(jiān)理單位嚴格依照旁站、巡視、平行檢查制度進行監(jiān)理，在交接過程中也應(yīng)當有專業(yè)負責人檢查，確認質(zhì)量合格后才可填寫交接的各項文件。
3結(jié)束語
建筑工程對社會發(fā)展有著重要的意義，建筑規(guī)模與建筑數(shù)量都有極大的提升，為了保證建筑使用的安全性與有效性，應(yīng)當對建筑工程的質(zhì)量問題予以關(guān)注。施工工藝、施工設(shè)備、材料、施工設(shè)計、人員技術(shù)水平、管理力度等都是影響工程質(zhì)量的重要因素。在施工建設(shè)中，施工與監(jiān)理等各方責任單位應(yīng)當從這些角度入手，加強對工程質(zhì)量的管理與控制，努力實現(xiàn)全員監(jiān)管與全程監(jiān)管。
參考文獻：
[1]徐盟.探究如何加強建筑工程質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2015,(22).
[2]周秉佳.淺析建筑工程質(zhì)量管理[J].民營科技,2014,(2).
[3]金康.對建筑工程質(zhì)量管理問題的思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,(12).
建筑工程質(zhì)量管理方面的論文范文二：建筑工程質(zhì)量管理論文
摘要： 綜上所述建筑工程質(zhì)量就是工程施工中的核心內(nèi)容，建立規(guī)范化質(zhì)量管理體系和科學管理模式，提高建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位工作人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，以質(zhì)量行為規(guī)范化的有效保障，確保建筑產(chǎn)品達到設(shè)計要求和滿足使用功能。
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量;管理
1建筑工程質(zhì)量事故的原因
1.1建筑勘察設(shè)計單位質(zhì)量意識淡薄建筑勘察設(shè)計是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果勘察設(shè)計出現(xiàn)不嚴謹?shù)默F(xiàn)象，施工質(zhì)量再好建筑工程質(zhì)量也難以保證。例如:設(shè)計對結(jié)構(gòu)承受的荷載和作用估計不足;設(shè)計所取的計算簡圖與實際結(jié)構(gòu)不符;設(shè)計選用材料和構(gòu)配件不當;設(shè)計所確定的構(gòu)件截面過小或連接構(gòu)造不當;勘察對地下情況和場地現(xiàn)狀了解不夠;設(shè)計時錯誤地依據(jù)規(guī)范或設(shè)計計算規(guī)程等。1.2建筑監(jiān)理單位質(zhì)量管理意識淡薄施工現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量管理意識淡薄是造成質(zhì)量問題的一個重要因素，目前建筑市場存在部分監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益在資質(zhì)不滿足要求的情況下掛靠資質(zhì)等級較高的監(jiān)理企業(yè)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置不符合要求、現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全、現(xiàn)場監(jiān)理人員對材料設(shè)備投入使用前未進行嚴格把關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有嚴格執(zhí)行取樣和送檢制度、對隱蔽工程現(xiàn)場監(jiān)理人員未按規(guī)定程序組織質(zhì)量驗收就進入下道工序施工等問題。例如:2009年6月27日，上海蓮花南路“蓮花河畔景苑”一幢在建13層樓房倒覆，經(jīng)質(zhì)量事故責任鑒定監(jiān)理單位存在以下問題:一是現(xiàn)場監(jiān)理工程師沒有實行全程監(jiān)理;二是沒有按規(guī)范嚴格實行分段驗收，地下工程施工驗收合格再進行地面施工，如果組織分段驗收可能會盡早發(fā)現(xiàn)存在問題，從而避免本次質(zhì)量事故。1.3建筑工程材料和機械方面的原因建筑工程材料是決定工程質(zhì)量的重要因素之一，材料的質(zhì)量將影響結(jié)構(gòu)承載力強度、外觀及使用安全;機械設(shè)備質(zhì)量及技術(shù)將影響工程的質(zhì)量、進度和使用功能，因此良好的建筑工程材料和先進的機械設(shè)備是建筑工程質(zhì)量保證的必要條件。
2提高建筑工程質(zhì)量的對策
2.1逐步完善建筑工程質(zhì)量管理體制首先要逐步完善適合市場經(jīng)濟的建筑工程質(zhì)量管理體制，為工程質(zhì)量保駕護航;其次加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，不斷制定相關(guān)的法規(guī)細則嚴格監(jiān)管，確保建筑工程質(zhì)量的健康發(fā)展。2.2加強施工企業(yè)質(zhì)量管理意識施工企業(yè)是建筑工程項目的實施者，質(zhì)量管理責任重大。一是提高施工單位管理人員和技術(shù)人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;二是推廣先進的施工方法和機械設(shè)備;三是樹立高度的質(zhì)量管理意識，始終把工程安全和質(zhì)量放在首位;四是認真接受當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的監(jiān)督和檢查。2.3加強勘察設(shè)計單位質(zhì)量管理意識勘察設(shè)計單位的主要任務(wù)就是受建設(shè)單位的委托，承擔著建筑工程項目的勘察設(shè)計任務(wù)，勘察設(shè)計成果關(guān)系到整個工程的質(zhì)量標準和要求。一是擇優(yōu)選擇誠信、專業(yè)和滿足資質(zhì)要求的勘察設(shè)計企業(yè);二是嚴格對方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行把關(guān);三是嚴格控制工程變更，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量滿足工程需求。2.4加強監(jiān)理單位質(zhì)量管理意識監(jiān)理單位的主要任務(wù)就是受建設(shè)單位的委托，對工程進行質(zhì)量、進度和造價進行監(jiān)督控制。一是加強政府宏觀調(diào)控和健全監(jiān)理規(guī)范，確保建筑工程質(zhì)量的健康發(fā)展;二是加強監(jiān)督管理、加強行業(yè)自律和杜絕腐敗事件;三是加強培訓(xùn)教育學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平。2.5規(guī)范建筑材料管理，提高施工機械化程度規(guī)范建筑材料管理，一是提高采購員的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)和專業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能并具備對材料鑒別能力;二是掌握建筑材料市場信息，按照設(shè)計要求擇優(yōu)選擇供貨商;三是及時組織采購，確保施工正常運行;四是嚴格執(zhí)行建筑材料檢驗制度，杜絕不符合設(shè)計要求的建筑材料進場。施工企業(yè)機械化程度代表著企業(yè)的實力、施工效率和管理水平，采用先進的機械化設(shè)備在保證工程質(zhì)量的同時也能確保進度和投資控制達到施工企業(yè)管理的要求。
3結(jié)語
綜上所述建筑工程質(zhì)量就是工程施工中的核心內(nèi)容，建立規(guī)范化質(zhì)量管理體系和科學管理模式，提高建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位工作人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，以質(zhì)量行為規(guī)范化的有效保障，確保建筑產(chǎn)品達到設(shè)計要求和滿足使用功能。
參考文獻
1、建筑工程項目質(zhì)量管理與控制研究陳明新中國海洋大學2009-03-01
2、建筑工程質(zhì)量管理探討李旭偉經(jīng)濟師2003-09-15
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