建筑安裝質(zhì)量嚴(yán)重影響整個建筑后期的使用質(zhì)量和安全,所以這對建筑安行業(yè)的要求也越來越高。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑安裝工程師論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安裝工程師論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑安裝工程會計成本管理

　　一、建筑安裝工程會計成本管理現(xiàn)狀

　　(一)會計人員的水平不高，成本核算流于形式

　　成本會計人員無從業(yè)資格的現(xiàn)象在建筑安裝工程企業(yè)中雖然較為少見，眾所周知，從事會計這個職業(yè)，首先要考到會計從業(yè)證，但考從業(yè)證的難度不高，通過率比較高，這樣在實(shí)際工作中，水平良莠不齊，這也可能使成本核算不準(zhǔn)確，甚至導(dǎo)致整個成本管理工作缺乏計劃性，出現(xiàn)混亂，使工程質(zhì)量與安全出現(xiàn)問題，所以必須要得到重視。很多時候會計部門的預(yù)算編制不能規(guī)范執(zhí)行，計劃定額成為了形式，經(jīng)費(fèi)沒能被有效利用反而是各環(huán)節(jié)相互擠占，造成資金鏈斷裂。特別是會計成本控制沒有實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，包括事前、事中與事后監(jiān)控的實(shí)施，這樣也導(dǎo)致無法及時跟蹤，了解資金的使用效率，最終導(dǎo)致各項無法落實(shí)到位。

　　(二)成本意識薄弱，缺乏健全的體制

　　目前，部分建筑安裝工程管理觀念陳舊，沒有意識到這項工作需要全員的參與。且模式單一，大多數(shù)人認(rèn)為，成本管理是財務(wù)部的事情，設(shè)計部考慮的多數(shù)是設(shè)計本身的效果，技術(shù)部只解決施工技術(shù)問題，生產(chǎn)部門也只管工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，有時為了工期進(jìn)度，隨意增加施工人員，不但增加了人工費(fèi)，還增加了機(jī)械費(fèi)和其他管理費(fèi)用，材料部按照設(shè)計質(zhì)量要求采購材料，沒有準(zhǔn)確計算需要購買的數(shù)量，不必要地增加庫存材料，這些現(xiàn)象反映了企業(yè)各部門只是履行各自部門的職責(zé)，沒有進(jìn)行部門之間的溝通，而財務(wù)部門將日常的納稅申報、賬務(wù)處理視為主要的工作內(nèi)容，很少去分析和控制工程單位的經(jīng)費(fèi)收支活動。盡管有的作了會計成本分析報告，卻多是停留在表象上，沒能揭示出深層次的內(nèi)容。很多時候?qū)こ坛杀救狈χ鲃涌刂?，沒能重視全過程統(tǒng)籌。由于管理體制不健全，往往做不到對建設(shè)工程進(jìn)行事前控制，多是在事后進(jìn)行被動采取補(bǔ)救措施，這樣會計成本工作缺乏管理力度，達(dá)不到理想的效果。

　　二、分析會計成本管理的對策

　　(一)努力提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)

　　會計工作比較繁瑣，專業(yè)性強(qiáng)，作為一名會計人員，必須有活到老學(xué)到老的觀念，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)也應(yīng)組織組織會計人員多學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和成本核算知識，或到其他管理水平較高的單位學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。還可以定期選拔業(yè)務(wù)能手，由業(yè)務(wù)水平高、熟悉政策、法規(guī)的人員擔(dān)任成本核算工作。對那些不斷學(xué)習(xí)，考取職稱的會計人員給予補(bǔ)貼，以鼓勵他們繼續(xù)學(xué)習(xí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　(二)不斷完善成本控制體系

　　2.1考慮到工程成本管理目標(biāo)的需求

　　目前成本居高不下的現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)需要進(jìn)一步分析自身的成本控制體系，從管理角度進(jìn)一步改革。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，明確項目經(jīng)理要在工程項目中的責(zé)、權(quán)、利，并將成本指標(biāo)納入項目經(jīng)理業(yè)績考核的內(nèi)容，其績效與企業(yè)效益掛鉤。其他職能部門也相應(yīng)賦予各自的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果“責(zé)、權(quán)、利”沒有落實(shí)，可能出現(xiàn)各部門互相推諉，不利于工作的落實(shí)，更不能考核經(jīng)理及各部門主管業(yè)績的優(yōu)劣。成本管理必須是全員參與、涉及全方位、貫穿全過程，不斷完善成本控制機(jī)制。

　　2.2事前控制—制定目標(biāo)成本

　　完成有關(guān)項目工程的簽約之后，企業(yè)要對預(yù)算和成本計劃同時開展編制工作，工程的開展，必然會發(fā)生材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，在工程施工開展之前，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織各部門共同制定各分部的目標(biāo)成本，做到各分部成本具體化，細(xì)化到每個工序需要的材料費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。對材料費(fèi)、工人、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行市場考察，并以此作參考來進(jìn)行工程成本的測算。對于鋼材、混凝土、磚等用量大的材料，根據(jù)設(shè)計圖紙盡可能準(zhǔn)確地計算出用料量，以滿足工程需要的同時避免浪費(fèi)。對于需要分包的工程，實(shí)行招投標(biāo)。詳細(xì)測算出各項工程量，而相關(guān)的工程量和工程造價應(yīng)在合同中做出詳實(shí)的記載。并檢查承包單位的資質(zhì)，才可以簽訂合同，明確雙方的責(zé)任，使得項目施工能得到順利完成。

　　2.3事中控制—實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比

　　2.3.1材料控制

　　材料成本占工程成本的大部分，所以材料采購尤其重要，在同等質(zhì)量下，選擇價格低的供應(yīng)商，還應(yīng)考慮運(yùn)輸路程，最好是就近采購，減少運(yùn)輸途中的損耗。材料的驗收要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料絕對不能驗收入庫，領(lǐng)用材料也要實(shí)行定額管理，按照定額發(fā)放材料。工程竣工后，要將余料退倉，避免浪費(fèi)。材料管理員要盡職盡責(zé)保管材料，杜絕失竊。對于實(shí)際領(lǐng)用的數(shù)量超過定額的，要及時向項目經(jīng)理報告，定期召開成本分析會，找出超定額用料的原因，是有浪費(fèi)材料還是定額定得過低，如果是定額過低應(yīng)重新審核定額，并在以后的工作中不斷修正。

　　2.3.2人工費(fèi)控制

　　加強(qiáng)對工人的服務(wù)意識和技能培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平，從而提高工人的工作效率，降低人工費(fèi)的支出。合理安排施工人員，減少怠工、窩工現(xiàn)象，保證工程進(jìn)度，因為延誤工期是違約行為，會受到建設(shè)方的索賠，造成經(jīng)濟(jì)損失。也可以將部分非主要工程分包，用招投標(biāo)的方法，合理降低成本。不要片面地追求低成本，將工程投標(biāo)價低的施工單位，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的施工單位，保證工程的質(zhì)量，因質(zhì)量不達(dá)到設(shè)計要求同樣會受到建設(shè)方的索賠，必然加大了工程成本。按照工程進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)，與目標(biāo)成本對比，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)成本的，要分析原因，以便在以后的工作中調(diào)整。

　　2.3.3機(jī)械費(fèi)控制

　　對于自有設(shè)備，要好維護(hù)和保養(yǎng)，以延長設(shè)備壽命。從外租借的設(shè)備，先要做好設(shè)備的交接手續(xù)，勤保養(yǎng)，減少維修費(fèi)用。對于按租用周期計算機(jī)械費(fèi)的設(shè)備，要提高設(shè)備使用率，每項工作完成后，應(yīng)及時退組設(shè)備，避免設(shè)備空置而增加費(fèi)用;按工作量計算的設(shè)備，使用時要做好工作量的記錄，每到月末，根據(jù)工作量計算機(jī)械費(fèi)，務(wù)求計算準(zhǔn)確。

　　2.4事后控制—成本分析和考核

　　項目竣工后，及時做好結(jié)算工作，結(jié)算金額由中標(biāo)價和工程變更以及增項工程的簽證組成，組織預(yù)算部、施工部、和財務(wù)部一起，對所有項目仔細(xì)核對，做到準(zhǔn)確無遺漏，因為如果少算或漏算，也是企業(yè)的一種損失，那么之前所做的成本控制的作用也大打折扣。編制成本控制報告，與整個工程的目標(biāo)成本對比，分析偏差原因，獎懲分明，對應(yīng)對超出目標(biāo)成本負(fù)責(zé)的人，要實(shí)行懲罰，對節(jié)約成本有貢獻(xiàn)的人給予一定的獎勵，并總結(jié)經(jīng)驗，為以后制定目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)束語

　　總之，會計成本管理在建筑安裝工程中有著非常重要的作用，通過成本控制，能有效地降低工程成本，也是建筑安裝工程企業(yè)的必然選擇。實(shí)踐證明，成本管理不能停留在一個口號的形式上。這需要一個整體的規(guī)劃,要從整個安裝工程的角度來考慮，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)選擇。同時，開展會計成本管理工作要持續(xù)地進(jìn)行，逐步地完善，這樣才能保證這一體系的科學(xué)運(yùn)用。

　　建筑安裝工程師論文發(fā)表篇2

　　試談房屋建筑安裝工程造價

　　1、房屋建筑安裝工程造價咨詢工作現(xiàn)狀分析

　　1.1工程造價咨詢市場不夠規(guī)范

　　現(xiàn)如今，在對建筑施工項目的工程造價進(jìn)行咨詢的過程中，由于行業(yè)間存在著保護(hù)、壟斷的現(xiàn)象以及部門之間的封鎖都會對工程造價結(jié)果造成影響。同時相關(guān)專業(yè)人員之間的交叉執(zhí)業(yè)以及一些沒有資質(zhì)的事務(wù)所為了盈利強(qiáng)行承擔(dān)工程造價咨詢的業(yè)務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價咨詢市場的規(guī)范性的降低。雖然我國在資質(zhì)審批方面對工程造價咨詢單位把握較嚴(yán)，但是對于市場的規(guī)范、公平競爭以及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管方面仍存在一定的不足。

　　1.2工程造價咨詢業(yè)務(wù)面較窄

　　作為一個新興的行業(yè)，工程造價咨詢行業(yè)在管理體制方面存在很多不足。在我國，固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的各類造價咨詢機(jī)構(gòu)基本各自為政，不同的咨詢機(jī)構(gòu)之間的壁壘較高，在業(yè)務(wù)范圍方面，各類造價咨詢機(jī)構(gòu)的分割狀態(tài)較為單一。在對房屋建筑安裝工程的造價咨詢的過程中，大多數(shù)咨詢公司還只是停留在以往的概算、預(yù)算和決算審核、標(biāo)底的編制上，全面的、全過程的造價管理和控制還不是很成熟，導(dǎo)致業(yè)務(wù)面范圍較窄。

　　1.3人員素質(zhì)普遍較低

　　現(xiàn)如今，造價咨詢公司中從事造價咨詢的專業(yè)人員一般不能完全具備較強(qiáng)的工程技術(shù)基礎(chǔ)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律知識。此外，由于國內(nèi)工程造價行業(yè)起步較晚，相應(yīng)的造價咨詢?nèi)藛T在實(shí)踐經(jīng)驗方面不夠扎實(shí)和全面。此外，由于造價咨詢行業(yè)對于專業(yè)技能的要求較高，而我國專業(yè)的注冊造價工程師的數(shù)量較少，完全無法滿足造價咨詢行業(yè)對人才的需求。導(dǎo)致較多不具備進(jìn)行造價咨詢的人員從事造價咨詢工作，使得工程造價咨詢行業(yè)出現(xiàn)問題。

　　2、工程造價咨詢過程跟蹤要求

　　第一，在對工程造價咨詢過程進(jìn)行過程跟蹤時首先需要遵循市場規(guī)劃的原則，在新時期注意與國際市場的接軌程度。通過對造價咨詢過程進(jìn)行跟蹤，可以在咨詢過程中體現(xiàn)出對市場規(guī)劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價咨詢行業(yè)實(shí)力的同時，進(jìn)一步可擴(kuò)大造價咨詢行業(yè)所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍。第二，提高咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)，對工程造價咨詢過程進(jìn)行優(yōu)化，通過對工程造價咨詢行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對注冊造價工程師的培養(yǎng)，增加從業(yè)人員的工程造價評價能力。第三，增強(qiáng)工程造價咨詢的風(fēng)險意識，積極推廣工程造價保險制度，通過責(zé)任保險的制度，將工程造價中的風(fēng)險進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移和化解，進(jìn)而使工程造價咨詢機(jī)構(gòu)能夠有效的抵御風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)工程造價咨詢工作的穩(wěn)定性和可靠性。第四，提升工程造價咨詢服務(wù)的信息化程度，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)及時對市場動態(tài)信息進(jìn)行獲取并分析，建立和完善相應(yīng)的工程造價信息服務(wù)系統(tǒng)來進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋范圍。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)提高獲取信息的時效性，并及時對自身咨詢工作進(jìn)行完善和升級，以確保能夠應(yīng)對新時期的各種挑戰(zhàn)。

　　3、房屋工程造價結(jié)算審核的重要性及主要方法

　　工程造價結(jié)算審核工作是在房屋建設(shè)工程中一項較為復(fù)雜和繁瑣的工作，需要較強(qiáng)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。工程造價結(jié)算審核工作人員需要對相關(guān)的專業(yè)知識熟練掌握，并能根據(jù)具體的房屋建設(shè)問題采取相應(yīng)的方法進(jìn)行審核。由于工程造價結(jié)算審核實(shí)施的效果對施工企業(yè)和投資主體的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，并且可以使企業(yè)對自身工程造價水平有一個明確的認(rèn)識。對于房屋建設(shè)工程，準(zhǔn)確高效的工程造價結(jié)算審核能夠及時糾正工程造價中存在的問題，并同時有助于施工企業(yè)工程造價管理水平的提升。作為現(xiàn)如今工程管理工作的重點(diǎn)，科學(xué)有效的工程造價結(jié)算審核工作能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及強(qiáng)化房屋建設(shè)過程中的成本控制。現(xiàn)如今，我國房屋建筑安裝工程中主要使用的造價結(jié)算審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、經(jīng)驗抽查審核法、對比審核法、分組計算審核法和篩選法。

　　下面將對這幾種工程造價結(jié)算審核方法進(jìn)行詳細(xì)的描述：全面審核法是指對項目工程中的每一個項目工程量進(jìn)行計算和審核，套用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比確認(rèn)其是否符合要求。此方法審核的準(zhǔn)確性較高，但同時會消耗較大的人力，因此比較適合于工程量較小的工程。重點(diǎn)審核法是指對工程預(yù)結(jié)算中的工程量較大、費(fèi)用較高的重點(diǎn)項目進(jìn)行審核，著重進(jìn)行工程量費(fèi)用的計取、材料的價格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，此方法審核的效率會大大增加，減少結(jié)算審核的計算量。經(jīng)驗抽查審核法是指結(jié)算審核人員根據(jù)長期進(jìn)行結(jié)算審核的經(jīng)驗，對于結(jié)算審核中容易出現(xiàn)差錯的項目進(jìn)行抽查。以抽查的方式來對整個房屋建設(shè)項目的結(jié)算審核效果進(jìn)行評價，此方法可以有效地面對現(xiàn)代工程項目較為復(fù)雜的問題，在節(jié)省人力和耗時的前提下，有效提高整體工程造價結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。

　　對比審核法是在對預(yù)算資料進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，得出同一類工程造價的規(guī)律性。通過對房屋建設(shè)項目中用途、結(jié)構(gòu)形式、地區(qū)等因素的不同進(jìn)行對比，得出不符合規(guī)律的地方，并對其進(jìn)行重點(diǎn)的審核和計算。分組計算審核法則是按照一定的規(guī)則將房建施工項目劃分成若干個分組，對不同分組的實(shí)際情況進(jìn)行分析和比較，選取適合的計算方式進(jìn)行結(jié)算審核。有利于提升對復(fù)雜工程項目的結(jié)算審核效率。篩選法是按照工程量、價格、用工三個單方基本值表對工程項目進(jìn)行審核，對于不同的“基本值”采用不同的審核結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。加快了審查的速度，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，同時由于此方法簡單易懂、容易掌握。但是由于篩選法對于工程項目造價結(jié)算審核的指標(biāo)較少，能全面準(zhǔn)確地反映工程造價審核結(jié)果，因此在篩選法審核發(fā)現(xiàn)問題之后，還是要繼續(xù)進(jìn)行審查工作。

　　4、結(jié)語

　　近年來，我國房屋建筑安裝工程造價咨詢工作得到了快速的發(fā)展，但是還存在一定的問題。在市場規(guī)范和人員素質(zhì)等方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)管理和控制，提高工程造價咨詢的風(fēng)險意識，并加強(qiáng)其信息化程度。此外，針對工程造價的結(jié)算審核，需要做到認(rèn)真細(xì)致、不少算、不漏算，提高結(jié)算審核的專業(yè)性和準(zhǔn)確性，保證房屋建設(shè)施工項目穩(wěn)定高效地進(jìn)行。