建筑施工現(xiàn)場的安全管理論文
建筑施工現(xiàn)場的安全管理論文
建筑施工現(xiàn)場安全管理涉及到施工人員的人身和財產(chǎn)安全,對安全及有序施工有著重要的意義，只有保障施工現(xiàn)場的安全,建筑工程項(xiàng)目才能順利完成。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的建筑施工現(xiàn)場的安全管理論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
建筑施工現(xiàn)場的安全管理論文篇1
淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理工作
【摘 要】隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥、交通、煤礦、餐飲、建筑等行業(yè)領(lǐng)域安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關(guān)注與重視。所以搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)管理
一、前言
安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障，也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得尤為重要。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須從我做起從每個員工做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓每個員工實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)安全知識和安全規(guī)章制度，提高自我保護(hù)和遵紀(jì)守法意識;加強(qiáng)對員工的責(zé)、權(quán)、利教育、不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任意識;加強(qiáng)管理，堅(jiān)持做到有法可依、違章必究、用制度來制約違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，用行動去引導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理工作現(xiàn)狀及幾點(diǎn)建議
(一)提高項(xiàng)目及現(xiàn)場管理人員的安全意識
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)作為現(xiàn)場安全第一、第二負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對整體施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，并對現(xiàn)場施工作業(yè)人員負(fù)責(zé)，對各施工班組要進(jìn)行常規(guī)的安全教育和安全檢查，定期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，努力提高管理人員安全意識。
(二)組建安全管理組織機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員
項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為主要成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)管理。配備專職安全管理人員并具備以下要求：1.要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動;2.是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要六勤、六心(即眼勤、手勤、腦勤、嘴勤、腳勤、辛勤;責(zé)任心、信心、耐心、決心、細(xì)心、開心)
(三)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、落實(shí)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。崗位責(zé)任制必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”。同時制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度。樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，嚴(yán)格控制受傷指標(biāo)，杜絕死亡指標(biāo)。做到人人有目標(biāo)人人有責(zé)任。對表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵，反之進(jìn)行處罰。
考核目的：對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組的整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、做好安全技術(shù)交底和班組安全活動、定期召開安全會議
要確保安全，培訓(xùn)須在先。例如：農(nóng)民工，進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育、定期安全檢查、安全會議。考試合格者，履行簽字手續(xù)對其進(jìn)行派發(fā)安全防護(hù)用品方可入場施工，施工前現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要對所有施工工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安排組織的班前安全活動。符合體檢標(biāo)準(zhǔn)的工人施工單位統(tǒng)一購買團(tuán)體意外傷害險。
要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)級別的安全意識，須知事故是最大的浪費(fèi)，安全是最大的節(jié)約。
(五)定期開展安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
針對現(xiàn)場檢查要分為幾項(xiàng)：1.臨時用電檢查：要加強(qiáng)電工的現(xiàn)場巡檢，避免因操作不當(dāng)和違規(guī)接電造成觸電事故;2.特種作業(yè)檢查：加強(qiáng)管理，必須穿戴好特殊的安全防護(hù)用品，履行特種作業(yè)人員持證上崗制度;3.腳手架檢查：腳手架在復(fù)工前，做定期檢查;4.現(xiàn)場動火檢查：現(xiàn)場所有施工人員動火前必須得到項(xiàng)目安全部的動火批準(zhǔn)，對每日的動火情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和檢查;5.現(xiàn)場機(jī)具檢查：定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修;6.“三寶”、“四口”檢查：入庫產(chǎn)品必須三證齊全并有質(zhì)量檢測報告，日常檢查要求作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好帽扣、搭設(shè)井架、腳手架等。按要求做好防護(hù)欄桿。
(六)文明施工的環(huán)境
有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育， 又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，處處看到安全標(biāo)志等。
(七)檔案管理
安全專業(yè)檔案是每日工作的最好體現(xiàn)也是發(fā)生風(fēng)險的時候的一種有力證明。是對日常工作的一個記錄，是為全公司安全生產(chǎn)服務(wù)的，為搞好安全生產(chǎn)提供安全工作的寫實(shí)，是公司安全工作的信息來源。對工人工傷檔案、特殊工種檔案、各種安全教育檔案進(jìn)行整理和存檔，便于查找，方便利用。
(八)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急演練
為了防止施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程施工發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，針對現(xiàn)場防火、臨時用電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、基坑塌方等高發(fā)的危險事故做好應(yīng)急預(yù)案，并定期安排隨即工作人員針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行上半年和下半年的各項(xiàng)應(yīng)急演練，提高工人面臨危險的應(yīng)急自我保護(hù)意識和組織快速有效的救援工作搶救傷員，減少事故損失。
三、結(jié)束語
總之，施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，但是只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)， 那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。
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