電大?？平ㄖ┕ふ撐?/title> <meta name="keywords" content="電大,?？?建筑施工,論文,建筑,施工企業(yè),來說,建筑施工," /> <meta name="description" content="對建筑施工企業(yè)來說,建筑施工質(zhì)量管理是企業(yè)工程項目管理的首要目標,也是企業(yè)工程建設(shè)的根本。下面是學習啦小編為大家整理的建筑施工論文，供大家參考。建筑施工論文范文一：建筑施工企業(yè)檔案管理分析 1建筑施工企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀 1.1"/> <link rel="canonical" href="http://m.rzpgrj.com/"/> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script src="http://m.rzpgrj.com/public/js/head.js"></script> <link href="/public/css/article.css" rel="stylesheet" type="text/css" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script>var V_PATH="/";window.onerror=function(){ return true; };</script> </head> <body> <h1><a href="http://m.rzpgrj.com/">特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇</a></h1><div id="a0pzp" class="pl_css_ganrao" style="display: none;"><ins id="a0pzp"><em 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　　隨著建筑施工工程項目資料數(shù)量的不斷增多,建筑施工企業(yè)的質(zhì)量狀況不佳現(xiàn)象也十分突出。一般建筑施工企業(yè)的工程檔案應(yīng)當包括準備階段建筑施工文件資料的整理工作，施工過程中有關(guān)工程文件資料的審核工作，項目竣工驗收階段文件資料的遞交工作。通過目前建筑工程資料的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，建筑企業(yè)檔案接收的范圍和內(nèi)容在隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展不斷擴大，但是建筑施工企業(yè)往往不注重檔案的鑒定工作,忽視建筑檔案的歸檔范圍,容易導致一些具有保存價值的工程資料的遺失和一些無價值檔案混入檔案的管理中,導致一些有歸檔價值的工程竣工驗收、工程結(jié)語和工程結(jié)算等重要資料歸檔不全,阻礙了建筑施工檔案的有效利用和優(yōu)化管理。施工人員檔案意識的淡薄也容易導致建筑施工的質(zhì)量問題無法得到有效保障,使得檔案的收集整理工作錯過了最佳時機,這給建筑工程檔案資料的歸檔問題造成了不可彌補的缺憾。</p><p> 　　1.2建筑施工單位的檔案資料缺乏真實性和有效性</p><p> 　　絕大多數(shù)建筑施工單位在形成檔案資料的過程中常常因為檔案保管當導致檔案資料不慎丟失或者因制作份數(shù)不夠?qū)е略谝平唤ㄖ⒐の募r經(jīng)常用復印件代替。還有的會因為建筑項目負責人不在施工現(xiàn)場導致一些重要的審批文件和竣工圖章的簽字工作不完善，施工單位工作人員隨意代簽的現(xiàn)象極為普遍,造成建筑工程檔案資料的真實性和法律效力的降低，不利于順利進行建筑施工企業(yè)管理工作的開展。</p><p> 　　1.3建筑施工單位對企業(yè)資料重視不夠,歸檔不及時</p><p> 　　傳統(tǒng)的建筑施工檔案管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展要求，建筑施工單位對企業(yè)資料的重視不夠,使得企業(yè)檔案歸檔十分不及時。由于整理資料是件苦差事,因而管理人員不愿意去認真細干，以至于在建筑工程的收尾階段,絕大多數(shù)技術(shù)人員往往撤離到了新的工作崗位。建筑施工單位的一般項目部往往缺少專職的檔案管理人員,使得建筑企業(yè)資料往往分散于各個崗位人員手中,建筑工程后期人員的陸續(xù)撤離使得施工單位留下的人員不熟悉建筑施工企業(yè)的檔案資料,使得檔案資料的簽字手續(xù)極不完備,監(jiān)理人員或者施工單位往往不重視親筆簽字活動,拖延了建筑施工單位檔案資料的整理時間,造成了建筑施工檔案的遺失和檔案的損壞,進而影響了工程檔案歸檔的及時性。</p><p> 　　2完善建筑施工企業(yè)檔案管理工作的對策探究</p><p> 　　2.1完善檔案管理人員的責任機制</p><p> 　　國家相關(guān)部門應(yīng)當向建筑施工項目的管理人員大力宣傳《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國檔案法》，使得施工項目管理人員能夠熟悉和掌握《建設(shè)工程檔案管理條例》和《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法規(guī)文件。項目管理人員還應(yīng)當明確檔案管理人員的職責,增強建筑工程檔案管理人員的法律意識和檔案管理意識,完善檔案管理制度和建筑工程標準,尤其要貫徹工程檔案管理工作的落實，實現(xiàn)納入工程施工程序計劃管理、有關(guān)人員的崗位職責和工程項目竣工文件的收集、整理、歸檔、移交的三納入制度和布置施工任務(wù)、編制工程檔案和工程施工進展的三同步制度,確保項目施工過程中檔案文件的積累、整理、歸檔工作職責明晰，有法可依,有章可循。</p><p> 　　2.2確保工程檔案資料的真實性和有效性</p><p> 　　為了確保建筑工程形成文件材料的真實性和準確性,項目管理人員在建筑項目施工過程中,應(yīng)當依照相關(guān)法律規(guī)定明確工作人員的法律責任,由項目責任人員負責簽字工作,絕不允許代簽問題的出現(xiàn)。對于確實因為特殊原因不能進行親筆簽字的,項目責任人員需要出具委托授權(quán)書,保證授權(quán)委托書與同竣工文件歸檔保存的一致性。在形成建筑施工檔案的過程中,應(yīng)當防止數(shù)據(jù)或者文字表達錯誤的出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題，責任人應(yīng)當立即修改，保證檔案資料的真實性和合法性。在建筑項目實施過程中,項目管理人員應(yīng)當將檔案工作融入工程建設(shè)的全過程,積極開展自查工作,進行工地的文明考核，跟蹤調(diào)查工程檔案資料的形成和進展情況,限期整改檢查出的檔案管理問題。同時還要注意做好建筑單位文件材料的歸檔工作，對不同的建筑工程項目進行系統(tǒng)性的整理工作,提升檔案管理的法律效力和真實性。</p><p> 　　2.3增強檔案意識，確定施工企業(yè)工程檔案適當?shù)臍w檔范圍</p><p> 　　建筑施工企業(yè)工程檔案的歸檔范圍應(yīng)當包括:在工程準備階段的檔案文件材料的整理工作，主要有建筑工程開工審批表的填寫工作，建設(shè)單位和設(shè)計單位的施工圖紙的審核工作，建筑工程的規(guī)劃許可證的申請工作等，做好施工圖紙的會審工作和技術(shù)交底工作;在施工過程中，還應(yīng)當做好施工文件材料的整理工作,制定好原材料匯總表，施工設(shè)計變更圖的修改和完善，建設(shè)單位與施工單位檢驗報告的工程定位測量記錄、工程洽商記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄和隱蔽工程驗收記錄等;在建設(shè)項目竣工驗收階段，還應(yīng)當正確移交竣工驗收報告、詳細的竣工圖和竣工驗收證書等。項目管理人員應(yīng)當嚴格按照歸檔范圍做好工程檔案的收集整理工作,明確建筑施工企業(yè)工程材料的歸檔范圍,進而保證建筑施工工程檔案的完整性和科學合理性,實現(xiàn)建筑施工檔案的優(yōu)化管理。</p><p> 　　3結(jié)語</p><p> 　　綜上所述，隨著檔案信息化管理在建筑施工企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，建筑施工企業(yè)的檔案內(nèi)容也在不斷增多，檔案整理工作流程的日趨復雜使得工程行業(yè)與檔案部門面臨的難題也在增多，因而推廣運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)對采集、加工和適用企業(yè)信息具有十分重要的現(xiàn)實意義。項目管理人員應(yīng)當推廣運用信息化方法進行建筑施工行業(yè)的檔案管理工作，簡化編制流程，實現(xiàn)建筑企業(yè)施工檔案的高效管理。</p><p><strong>　　建筑施工論文范文二：建筑施工技術(shù)管理控制分析</strong></p><p> 　　一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點</p><p> 　　(一)施工質(zhì)量控制</p><p> 　　針對建筑工程來說，進行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準時的完成實際施工質(zhì)量需求，也就是說施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量，這不但與施工單位的經(jīng)濟利益有關(guān)，還與人們生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此，在建筑施工過程中必須切實做好施工質(zhì)量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益共同發(fā)展的目的?？刂平ㄖこ淌┕べ|(zhì)量主要有以下幾項:第一，施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量，因此，需要對施工材料的質(zhì)量進行控制。在對施工材料進行招標的時候，盡可能選擇規(guī)模相對比較大以及信譽比較好的供應(yīng)商，而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標準。在材料使用以前，必須使用專業(yè)人士來檢查施工材料的質(zhì)量，從而保證材料合格之后才可以進行使用，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料，應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進行聯(lián)系，返回不符合標準的材料，避免不合格材料進入到施工中，從而提高施工的質(zhì)量。第二，施工方法。在建筑施工過程中，參數(shù)的選擇是相對比較重要的，工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系，因此必須嚴格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如，混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理，就會導致施工沒辦法達到預測效果，還會給工程造成一定的安全隱患。第三，驗收檢查。在對建筑工程進行驗收的時候，應(yīng)該在沒有進行施工之前進行預先檢查，從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴格檢查和驗收每項工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進行接下來的工程。例如在進行施工以前，應(yīng)該嚴格檢查地基質(zhì)量，澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量，等到驗收合格之后，才能辦理相關(guān)手續(xù)，記錄到檔案中，為以后施工提供依據(jù)。</p><p> 　　(二)施工成本控制</p><p> 　　對于施工單位來說，進行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟利益，施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項綜合標準，也就是說成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就會降低，因此，可以通過合理的控制施工成本來避免出現(xiàn)不必要的施工成本，從而提高建筑工程的整體利益。控制施工技術(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該合理的降低成本，因此，就需要施工單位進行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相應(yīng)的成本控制目標。依據(jù)施工項目招標的具體實際情況建立合理的成本控制目標，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。第二，控制施工過程中每項工程的施工成本。一方面控制好機械費用、人工費用的支出，最大限度減少不必要的浪費，從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進技術(shù)合工藝，從而降低施工成本。</p><p> 　　(三)施工安全控制</p><p> 　　施工工程中，最主要的就是安全問題，不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過程中具有相應(yīng)的危險性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識，施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等，因此為了避免出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)該提高施工安全控制，也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分，在建筑施工過程中，應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機制，從而有效地提高安全意識，不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備，從而提高安全質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的安全問題。</p><p> 　　二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施</p><p> 　　(一)明確職責，提高管理人員的意識和能力</p><p> 　　目前，由于社會經(jīng)濟體制的不斷改革和深化，導致市場競爭變得更加激烈，施工單位想要在競爭激烈的市場中生存，就必須提高企業(yè)的競爭力，所以，就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè)，不斷提高和落實企業(yè)建立相應(yīng)的責任制度和技術(shù)管理制度，不斷明確施工過程中技術(shù)人員和管理人員的自身責任和義務(wù)，促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用，為企業(yè)的發(fā)展和進步提供保障，除此之外，施工單位還應(yīng)該積極對管理人員和技術(shù)人員進行專業(yè)培訓，著重培訓和學習技術(shù)管理的標準和規(guī)范以及施工質(zhì)量等，從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程，保證可以順利完成建筑施工工程。同時，作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平，不斷學習先進的技術(shù)與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。</p><p> 　　(二)完善和落實技術(shù)管理制度</p><p> 　　在施工過程中，應(yīng)該完善和落實技術(shù)管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術(shù)管理制度，盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用，也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度，一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度，就非常有可能會導致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進行各項施工的主要保證和依據(jù)，施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術(shù)變更管理制度等。</p><p> 　　(三)促進信息技術(shù)的運用</p><p> 　　現(xiàn)階段，由于科學技術(shù)不斷的發(fā)展和進步，從而帶動了各種技術(shù)的發(fā)展，在信息化時代不斷發(fā)展的今天，逐漸開始大面積應(yīng)用信息技術(shù)，充分使用在各個領(lǐng)域，并發(fā)揮獨特的優(yōu)越性，為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過程中具有準確的邏輯關(guān)系，增加工程的預見性，可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果，除此之外，在建筑施工過程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率，簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節(jié)省施工的成本。</p><p> 　　(四)了解工程實際情況</p><p> 　　不斷了解施工實際情況，合理進行協(xié)調(diào)合作，全面了解和掌握實際工作的基本情況，把握好施工中的細節(jié)，針對建筑施工工程來說，不斷了解施工情況是十分重要的，因為，這有這樣才可以順利完成施工計劃，因此，也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙詳情、施工質(zhì)量以及操作流程等，此外，還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場考察實際情況，了解施工過程中問題，從而可以最大限度的促進建筑工程的效率。</p><p> 　　三、結(jié)束語</p><p> 　　綜上所述，由于社會的發(fā)展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實際過程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學管理深入到建筑施工中，切實掌握好施工管理技術(shù)，不但可以保證施工質(zhì)量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進企業(yè)的發(fā)展。</p><br/><p> 電大專科建筑施工論文相關(guān)文章：</p><p> 1.<a 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