建筑材料采購論文參考例文

　　在我國建筑行業(yè)中,對建筑材料進(jìn)行采購和管理是一項(xiàng)十分普遍但又十分重要的工作。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑材料采購論文參考例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑材料采購論文參考例文篇1

　　淺談精裝修建筑材料采購管理

　　摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，精裝修建筑在近年來得到了快速發(fā)展，與傳統(tǒng)的毛坯房相比，精裝修節(jié)省了用戶的裝修時(shí)間時(shí)間，讓用戶能夠盡快入住，而建筑材料對于精裝修的施工質(zhì)量具有重要影響，因而加強(qiáng)精裝修當(dāng)中的建筑材料采購管理研究具有重要價(jià)值有重要價(jià)值。本文主要對精裝修項(xiàng)目當(dāng)中的材料采購管理進(jìn)行了分析探討，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)采購部門提供一些建議和參考，下面做具體的闡述和分析做具體的闡述和分析。

　　關(guān)鍵詞：建筑材料;精裝修;采購管理

　　1前言

　　建筑材料采購是建筑工程管理當(dāng)中的重要部分建筑材料采購是建筑工程管理當(dāng)中的重要部分，也是建筑項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的基礎(chǔ)筑項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的基礎(chǔ)，其采購管理水平?jīng)Q定著建筑材料的質(zhì)量質(zhì)量，而建筑材料質(zhì)量直接影響著整個(gè)建筑工程質(zhì)量，尤其是近年來精裝修項(xiàng)目的快速發(fā)展近年來精裝修項(xiàng)目的快速發(fā)展，對于建筑材料提出了更高的要求要求，因而加強(qiáng)對建筑材料的采購管理已經(jīng)成為現(xiàn)在精裝修建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中的重點(diǎn)建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中的重點(diǎn)。

　　2加強(qiáng)采購管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于建筑功能的要求也是越來越高是越來越高，不再滿足于傳統(tǒng)的毛坯房，需要建筑方提供更多的功能服務(wù)的功能服務(wù)，加上人們生活質(zhì)量的提升和收入的增加，使得精裝修項(xiàng)目在近年來得到了廣泛發(fā)展裝修項(xiàng)目在近年來得到了廣泛發(fā)展，逐漸成為建筑項(xiàng)目當(dāng)中的主要力量的主要力量。

　　精裝修項(xiàng)目為客戶提供內(nèi)外部的裝修服務(wù)，包括內(nèi)部的空間布置括內(nèi)部的空間布置、廚房、衛(wèi)生間、空調(diào)等等，讓消費(fèi)者能夠?qū)崿F(xiàn)拎包入住的效果現(xiàn)拎包入住的效果，而這對于建筑承包公司也提出了更高的要求要求，因?yàn)榫b修項(xiàng)目當(dāng)中所包含的建筑材料內(nèi)容更多，不僅數(shù)量繁雜數(shù)量繁雜，而且種類比較多樣，包括石材、地板、瓷磚、燈具、中央空調(diào)央空調(diào)、等等都是需要承包方來負(fù)責(zé)，因而對于建筑材料采購部門來說無疑是一項(xiàng)挑戰(zhàn)部門來說無疑是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

　　而建筑材料對于整個(gè)建筑施工而言具有深刻影響言具有深刻影響，是項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目成本管理當(dāng)中的重要一環(huán)當(dāng)中的重要一環(huán)，加強(qiáng)對精裝修項(xiàng)目建筑材料的采購管理能夠有效控制項(xiàng)目施工質(zhì)量夠有效控制項(xiàng)目施工質(zhì)量，同時(shí)對于控制施工項(xiàng)目成本，提升精裝修項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有重要意義精裝修項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有重要意義，因而建筑方應(yīng)該加強(qiáng)對建筑材料采購管理的重視建筑材料采購管理的重視，提升材料采購管理水平，只有這樣才能達(dá)到節(jié)約采購成本才能達(dá)到節(jié)約采購成本，保障材料質(zhì)量的目的。

　　3精裝修建筑材料采購管理措施

　　3.1對材料設(shè)備型號(hào)的分析管理

　　在進(jìn)行材料采購過程中首先需要對材料設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分析析，此項(xiàng)采購主要是以建筑裝修的方案設(shè)計(jì)為主，建筑裝修上可以將其分成內(nèi)部和外部兩個(gè)部分可以將其分成內(nèi)部和外部兩個(gè)部分，其中外部主要是對外墻面磚面磚、石材、窗戶、涂料、空調(diào)室外機(jī)等進(jìn)行采購，這類采購的范圍比較小范圍比較小，在滿足外部建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格和施工質(zhì)量的情況下進(jìn)行采購進(jìn)行采購，同時(shí)在外部采購當(dāng)中比較注意的則是根據(jù)窗戶和空調(diào)室外機(jī)的位置來確定相應(yīng)的材料類型和型號(hào)空調(diào)室外機(jī)的位置來確定相應(yīng)的材料類型和型號(hào)，從而保證建筑外觀的整潔性建筑外觀的整潔性。而精裝修則主要是指室內(nèi)裝修，而內(nèi)部材料則包括很多內(nèi)容材料則包括很多內(nèi)容，包括地板、涂料、瓷磚、裝飾材料，甚至還包括瓷具還包括瓷具、燈具等等，對于這些材料在選擇上則應(yīng)該從當(dāng)前綠色環(huán)保的角度出發(fā)綠色環(huán)保的角度出發(fā)，在充分考慮建筑居住功能的基礎(chǔ)上堅(jiān)持人性化持人性化，不僅要求外觀的美觀考究，而且對于其空間布局等也要求合理精致也要求合理精致，這樣才能夠滿足精裝修的需求。

　　3.2材料招投標(biāo)管理

　　在建筑材料采購管理當(dāng)中成本管理是非常重要的環(huán)節(jié)在建筑材料采購管理當(dāng)中成本管理是非常重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的成本高低直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的成本高低，因而在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上就應(yīng)該加強(qiáng)重視就應(yīng)該加強(qiáng)重視，通過招投標(biāo)來對多家產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較，選擇出最為適合精裝修風(fēng)格和質(zhì)量要求的材料設(shè)備來擇出最為適合精裝修風(fēng)格和質(zhì)量要求的材料設(shè)備來，同時(shí)在價(jià)格上還能夠有一定的優(yōu)惠價(jià)格上還能夠有一定的優(yōu)惠，這對于精裝修建筑材料采購管理部門提出了較高的要求理部門提出了較高的要求。

　　在精裝修建筑材料招投標(biāo)管理上上，由于材料產(chǎn)品本身的多樣化和特殊性，使得管理人員在對材料性價(jià)比進(jìn)行評判時(shí)不可將原來的價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)材料性價(jià)比進(jìn)行評判時(shí)不可將原來的價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該對企業(yè)自身品牌實(shí)力該對企業(yè)自身品牌實(shí)力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品特點(diǎn)以及其他服務(wù)等多個(gè)方面來作為評判標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)方面來作為評判標(biāo)準(zhǔn)，從多個(gè)角度上對建筑材料進(jìn)行評價(jià)價(jià)，這樣才能夠用最少的成本選擇到最高性價(jià)比的材料供應(yīng)商商，從而保證精裝修建設(shè)需求和實(shí)現(xiàn)成本控制。為了有效降低項(xiàng)目管理成本低項(xiàng)目管理成本，招投標(biāo)管理部門可以適當(dāng)減少標(biāo)段，突出供應(yīng)單位的履約能力和專業(yè)性應(yīng)單位的履約能力和專業(yè)性，讓供應(yīng)單位能夠主動(dòng)讓利，有效降低成本降低成本。

　　3.3在采購材料質(zhì)量控制上的管理

　　精裝修項(xiàng)目當(dāng)中涉及到的建筑材料種類比較多精裝修項(xiàng)目當(dāng)中涉及到的建筑材料種類比較多，采購的工作量比較大工作量比較大，因而對于建筑材料質(zhì)量的控制更應(yīng)該嚴(yán)格，具體來說可以從以下幾點(diǎn)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)體來說可以從以下幾點(diǎn)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：

　　一是所采購的建筑材料一定要符合國家相關(guān)建筑材料質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)一定要符合國家相關(guān)建筑材料質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　二是所采購的建筑材料要按照相關(guān)簽訂的合同要求來進(jìn)場的建筑材料要按照相關(guān)簽訂的合同要求來進(jìn)場，包括進(jìn)場時(shí)間間、進(jìn)場時(shí)的檢查、進(jìn)場時(shí)的數(shù)量等等，這樣才能夠保證精裝修項(xiàng)目的按期完成修項(xiàng)目的按期完成;

　　三是有效節(jié)約采購建筑材料的成本。對于精裝修建筑材料來說于精裝修建筑材料來說，在選擇上應(yīng)該堅(jiān)持在精不在多，比如對于室內(nèi)來說地板對于室內(nèi)來說地板、瓷磚、櫥柜等材料設(shè)備在整個(gè)精裝修成本當(dāng)中所占比例較多當(dāng)中所占比例較多，因而在選擇時(shí)需要根據(jù)具體需求來選擇相應(yīng)的甲方供應(yīng)商相應(yīng)的甲方供應(yīng)商，而對于飾品、裝飾材料等種類比較多，且沒有標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品則可以將其由有實(shí)力的單位來進(jìn)行集中采購采購，這樣既能夠有效控制成本，又能夠提高采購管理的質(zhì)量量，可謂一舉多得，益處良多。

　　3.4加強(qiáng)驗(yàn)收管理

　　在采購管理當(dāng)中驗(yàn)收作為管理的最終環(huán)節(jié)在采購管理當(dāng)中驗(yàn)收作為管理的最終環(huán)節(jié)，管理部門也一定不能忽視一定不能忽視，在安裝之前應(yīng)該由供貨單位對其材料質(zhì)量進(jìn)行檢測行檢測，在驗(yàn)收合格之后，則需要甲方、供貨商、項(xiàng)目承包單位和監(jiān)理四方來共同對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)理四方來共同對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。而對于不需要進(jìn)行安裝的材料設(shè)備而言進(jìn)行安裝的材料設(shè)備而言，在材料進(jìn)場之前需要由四方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收，然后由供貨商和承包單位辦理相關(guān)交接手續(xù)，從而嚴(yán)格保證進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格保證進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量。

　　4結(jié)語

　　綜上所述我們可知綜上所述我們可知，對于精裝修項(xiàng)目來說，建筑材料采購管理在整個(gè)工程當(dāng)中扮演著重要角色管理在整個(gè)工程當(dāng)中扮演著重要角色，因而相關(guān)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對采購材料的管理重視該加強(qiáng)對采購材料的管理重視，除了對成本進(jìn)行控制之外，還要結(jié)合精裝修項(xiàng)目的實(shí)際情況要結(jié)合精裝修項(xiàng)目的實(shí)際情況，對材料功能和建筑需求進(jìn)行綜合評估分析綜合評估分析，從而選擇最適合精裝修項(xiàng)目的建筑材料，不斷提升精裝修項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)值和市場價(jià)值提升精裝修項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)值和市場價(jià)值。

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