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關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文

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關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文

  當(dāng)前,中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的制定是必要的和緊迫的,中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架研究為財(cái)政部制定概念框架提供依據(jù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文,供大家參考。

  關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文一:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合途徑

  1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為工作對(duì)象,但是在具體的操作過(guò)程中,其側(cè)重點(diǎn)卻有著很大的差別,一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是對(duì)其總結(jié)記錄的一個(gè)過(guò)程,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù);而管理會(huì)計(jì)其側(cè)重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件,由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間所反映的時(shí)間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道,就是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不同,而他們的綜合研究的對(duì)象卻是一致的,這就給了兩者之間融合的基礎(chǔ)。具體而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著相同的信息資源,因?yàn)闀?huì)計(jì)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)其實(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息咨詢支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來(lái)自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的最原始信息,并根據(jù)自身不同特點(diǎn)加工整理得出的新的信息資源,其必然有著較大的區(qū)別。企業(yè)的管理人員在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)也是離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持,所以從某一方面來(lái)說(shuō),兩者也是相輔相成的,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有限的融合在一起,才可以更好的解決當(dāng)前的財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí),也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類財(cái)務(wù)信息,促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加的透明化和清晰化,極大提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

  2.促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑

  基于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的內(nèi)在關(guān)系,下面是筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐提出的一些實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑,具體有以下幾點(diǎn):

  2.1建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的基本工作,而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的分支,在會(huì)計(jì)體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度,提高管理會(huì)計(jì)地位和評(píng)價(jià),在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的統(tǒng)一控制和管理,這有利于進(jìn)一步的分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析和考評(píng),這種從制度上規(guī)范強(qiáng)化企業(yè)的管理會(huì)計(jì),有利于加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐。當(dāng)然,在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合的過(guò)程中,一定要避免因?yàn)槿诤线^(guò)快產(chǎn)生的一些問(wèn)題,須知融合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,需要建立在規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)體制制度之上。

  2.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

  當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不例外,人才是企業(yè)發(fā)展的根本,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。就這一點(diǎn),主要可以從四個(gè)方面著手,首先,需要改變?cè)械臅?huì)計(jì)工作的固有的觀念,對(duì)企業(yè)的員工開(kāi)展新課程的培訓(xùn),確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握知識(shí)可以及時(shí)的更新,并且可以了解最新的會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則,在提升其專業(yè)操作水平的同時(shí),提高他們對(duì)于會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重要性的認(rèn)識(shí),以及對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。其次,需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)其有一個(gè)好的工作態(tài)度和責(zé)任心,并且提高工作人員的實(shí)踐能力,培養(yǎng)一批具有高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。最后,企業(yè)需要加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),通過(guò)不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員的整體水平。

  2.3建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制

  為了達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上以一個(gè)統(tǒng)一的形式來(lái)設(shè)定兩者之間的細(xì)分輔助核算機(jī)制,這樣有利于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的輔助核算促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加的規(guī)范,財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息也會(huì)更加的全面。當(dāng)然,在制定這套機(jī)制時(shí),也要注意不能過(guò)于細(xì)分核算的項(xiàng)目,因?yàn)檫@樣會(huì)大大的提高核算過(guò)程的工作量。另外,企業(yè)提前設(shè)定好輔助的核算機(jī)制,有利于核算人員在進(jìn)行核算的過(guò)程中自由的選擇核算項(xiàng)目,減少了工作量,提高了核算項(xiàng)目的工作效率,同時(shí)也可以達(dá)到輔助核算的目的。

  3.結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn),傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了,這就要求企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,重視企業(yè)會(huì)計(jì),以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前新形勢(shì)下的必然趨勢(shì),企業(yè)必須加以重視,可以從建立健全會(huì)計(jì)管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制三個(gè)層面著手進(jìn)行。

當(dāng)前,中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的制定是必要的和緊迫的,中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架研究為財(cái)政部制定概念框架提供依據(jù)。  一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的不足

  (一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

  理念對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要,其往往起著導(dǎo)向作用。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念認(rèn)識(shí)不到位、管理意識(shí)不強(qiáng),其通常表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人員自身的重視程度不夠。這樣不單單使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流于形式,也勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)行為本身的疏漏、不利于單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

  (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度有待完善

  行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與企業(yè)的財(cái)務(wù)制度相比較為滯后。有一些單位會(huì)計(jì)科目的設(shè)置隨意性較大,具有嚴(yán)重的“單位色彩”。由于其會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不夠嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)讓行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,同時(shí)也會(huì)給單位帶來(lái)隱性風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)固定資產(chǎn)的粗放管理模式

  行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位。有時(shí),會(huì)計(jì)人員為了方便起見(jiàn),在購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí),只是簡(jiǎn)單的列示支出,并沒(méi)有進(jìn)行后期定期的清查與盤(pán)點(diǎn)。這種管理模式會(huì)引起國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  (四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在預(yù)算上指導(dǎo)意義不強(qiáng)

  行政事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)注程度不高,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隨意性較強(qiáng),使得預(yù)算形同虛設(shè)。正如游船沒(méi)有方向標(biāo)一樣,行政事業(yè)單位的資金管理若沒(méi)有科學(xué)的預(yù)算進(jìn)行約束,就會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高,甚至出現(xiàn)浮夸、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  (五)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高

  社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于大多數(shù)人而言,進(jìn)入行政事業(yè)單位無(wú)疑就相當(dāng)于端上了國(guó)家的“鐵飯碗”,因此,很多人都會(huì)動(dòng)用所有能聯(lián)系到的關(guān)系進(jìn)入單位,這樣的人往往在工作中不會(huì)投入新的精力去力求進(jìn)取。另外,會(huì)計(jì)工作是一門(mén)技術(shù)工作,它需要專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),因此,會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高。

  (六)會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位

  監(jiān)督是一種變相的保證手段。在我國(guó),政府監(jiān)督主要包括財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén),由于各部門(mén)所關(guān)注的重點(diǎn)不太一致,因此,各部門(mén)會(huì)首先從各自的部門(mén)職能出發(fā)出臺(tái)各自的相關(guān)規(guī)定,使得監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,故此,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就不能得以較好的監(jiān)督與保證。

  二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新策略

  本文中,針對(duì)行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面現(xiàn)存的上述問(wèn)題,提出如下的創(chuàng)新策略:

  (一)加強(qiáng)相關(guān)法律宣傳、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念

  單位要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行新知識(shí)、新法規(guī)等的學(xué)習(xí)工作,結(jié)合單位本身的實(shí)際情況,借鑒值得關(guān)注的法規(guī)案例,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)范,杜絕不正確的財(cái)務(wù)管理理念并在實(shí)踐中得以改正、更新。

  (二)提高會(huì)計(jì)信息的前瞻性

  作為行政事業(yè)單位,為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大潮,也要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高預(yù)測(cè)信息的前瞻性。在較為準(zhǔn)確的收集各項(xiàng)信息的大前提下,形成有指導(dǎo)意義的前期預(yù)算以科學(xué)的反映單位未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)濟(jì)方針策略。

  (三)提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)

  做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是要全面提升人員素質(zhì),使得財(cái)務(wù)人員切實(shí)履行各自的職責(zé),做好制單、審核等基礎(chǔ)性工作。建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化各自的責(zé)任與義務(wù),加強(qiáng)思想道德建設(shè),抓好繼續(xù)教育,才能使得財(cái)務(wù)人員從業(yè)務(wù)水平,職業(yè)道德素養(yǎng)等方面全方位的得以提升。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督

  內(nèi)外兼治,互相配合,才能使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。單位自身通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)核心管理等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行內(nèi)部控制,再結(jié)合專業(yè)的審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,便可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以糾正現(xiàn)存問(wèn)題,使得財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮最大的實(shí)際效能。(五)構(gòu)建現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)行政事業(yè)單位可以通過(guò)建立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),將人員的相關(guān)工作信息錄入到會(huì)計(jì)模塊中,這樣不僅可以進(jìn)行高效的分析,還能夠降低成本,提高工作效率及信息利用率,為其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的利益和管理上的便利。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在行政事業(yè)單位中占標(biāo)志性主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,許多行政事業(yè)單位已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有了新的認(rèn)識(shí)并取得了顯著的成效,因其行政事業(yè)單位是國(guó)家為民辦事的主要機(jī)構(gòu),國(guó)家可以通過(guò)它聯(lián)系群眾,為人民服務(wù),因此,行政事業(yè)單位從側(cè)面上是政府執(zhí)政形象的表現(xiàn),其會(huì)計(jì)管理工作的合法性、真實(shí)有效性也能從側(cè)面反映出我國(guó)的財(cái)政秩序,所以,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理尤為重要,對(duì)于現(xiàn)存的一些問(wèn)題,在本文中淺談一些創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略,望對(duì)實(shí)際工作略有幫助。


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