2017年會計大學(xué)本科畢業(yè)論文范文大全

　　會計不僅僅是經(jīng)濟管理不可或缺的工具，同時它還是經(jīng)濟管理的重要組成部分。這是學(xué)習(xí)啦小篇為大家整理的2017年會計畢業(yè)論文范文大全，供大家參考!

　　2017年會計畢業(yè)論文篇一

　　摘要：改革開放xx年來,我國會計準則從無到有,從簡單的幾項準則到比較完善的會計準則體系,在環(huán)境變化、事件處理和利益集團的博弈的推動下,我國會計準則的發(fā)展經(jīng)歷了四個發(fā)展階段,于20xx年出臺了新企業(yè)會計準則,逐步實現(xiàn)與國際趨同,對我國經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義。 關(guān)鍵詞：企業(yè)會計準則 發(fā)展歷程 發(fā)展動力 博弈

　　20xx年x月x日,財政部發(fā)布了包括1項基本準則和38項具體準則在內(nèi)的企業(yè)會計準則體系,新會計準則體系的建立,順應(yīng)中國經(jīng)濟快速市場化和國際化的需要,以提高會計信息質(zhì)量為核心,強化為投資者和社會公眾提供決策有用會計信息的理念,首次構(gòu)建了與我國社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng),與國際準則趨同、涵蓋企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、可獨立實施的企業(yè)會計準則體系,實現(xiàn)了我國企業(yè)會計準則建設(shè)新的跨越和歷史性的突破。

　　一、我國會計準則的發(fā)展歷程

　　改革開放xx年來,我國會計準則從無到有,從簡單的幾項準則到比較完善的會計準則體系,我國會計準則的產(chǎn)生和發(fā)展凝聚著我國會計專家、學(xué)者和會計從業(yè)人員的心血,會計準則的制定和完善是相關(guān)各方利益沖突條件下的一種公共選擇過程并最終上升為一種政治化的程序,體現(xiàn)為各種利益集團博弈的結(jié)果。因此,會計準則的實施會產(chǎn)生影響信息使用者決策、影響利益相關(guān)者之間經(jīng)濟利益分配"的經(jīng)濟后果"。所以,只要存在利益相關(guān)者利益上的差別,會計準則制定的政治化傾向和會計準則所具有的經(jīng)濟后果就必然存在。

　　1會計準則改革起步階段(1978-1992)

　　改革開放以來,我國企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換、合資企業(yè)與獨資企業(yè)的出現(xiàn)以及企業(yè)組織形式的改變,使得原有的會計核算管理體制和會計核算模式的缺點日益暴露,不同所有制和部門的企業(yè)之間由于各種會計制度規(guī)定的方法、程序和報表格式不同,造成會計信息不可比、給國家進行。國民經(jīng)濟的宏觀管理和調(diào)控、外國投資者進行投資決策、債權(quán)人進行貸款分析、經(jīng)營管理人員進行企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)之間進行公平競爭等均帶來很大困難,嚴重影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。我國政府也及時認識到:會計改革已成必然,只有使會計管理體制與國際會計慣例接軌,才能適應(yīng)經(jīng)濟體制改革,促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

　　我國從19xx年開始借鑒西方國家的會計基本原理,并于19xx年開始關(guān)注國際財務(wù)報告準則,會計學(xué)會還組織翻譯了國際財務(wù)報告準則供國內(nèi)會計專家學(xué)者研究使用。19xx年財政部提出了制定我國會計準則的設(shè)想。19xx年x月x日我國財政部正式設(shè)立了專門研究會計準則制訂工作的"會計準則組,并召開會計工作座談會擬定我國會計改革綱要,在正式發(fā)布的會計改革綱要中,明確提出要制定會計準則,改革會計核算制度"。19xx年,財政部發(fā)布了會計準則草案,廣泛征求各地各部門的意見,19xx年x月,以財政部部長令的形式正式發(fā)布了第一項會計準則,即《企業(yè)會計準則》。

　　2會計準則具體化階段(1992-20xx年)

　　19xx年x月制定了第一個企業(yè)會計準則之后,19xx年我國財政部開始了具體會計準則的制訂研究工作,19xx年x月x日,財政部正式頒布了我國的第一個具體會計準則《關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》,之后的幾年陸續(xù)頒布了債務(wù)重組、會計差錯更正準則,非貨幣性交易準則,無形資產(chǎn)、租賃準則等16個具體會計準則,而且在這16 項具體會計準則的制訂中大量借鑒了國際會計慣例。由于會計準則的制定和發(fā)布不可能一蹴而就,為了防止出現(xiàn)制度空當(dāng),我國在發(fā)布和實施會計準則的同時,還不斷地制定、修改會計制度,20xx年還制定了與國際會計準則基本協(xié)調(diào)的企業(yè)會計制度,進而形成了國際上少有的"準則" 和"制度"并行的會計規(guī)則結(jié)構(gòu)。

　　3會計準則國際化發(fā)展階(20xx-20xx年)

　　這一階段是我國以國際化策略為主導(dǎo)的發(fā)展階段。隨著我國20xx年x月正式加入WTO,我國經(jīng)濟、貿(mào)易和資本流動的國際化進程加快,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國改革開放程度的加大,中國的會計走向國際化已成為共識,《 企業(yè)會計準則》許多內(nèi)容已經(jīng)不適合經(jīng)濟和會計的發(fā)展,與后來頒布的《 企業(yè)財務(wù)會計報告條例》以及相關(guān)的具體會計準則和制度不一致。因此我國的會計準則與國際接軌的要求更加迫切。但由于我國的會計環(huán)境的特殊性,我國不能完全照搬IAS,同時又要為經(jīng)濟的國際化服務(wù),基于這樣的考慮,我國確立了以國際化為主導(dǎo)同時兼顧我國自身特色的漸進式的會計準則國際化的會計準則制訂策略。

　　4會計準則體系構(gòu)建階段(20xx年以來)

　　20xx年x月x日財政部向外發(fā)布了修訂后的《企業(yè)會計準則--基本準則》(征求意見稿)廣泛征求意見。20xx年x月x日發(fā)布了新的《企業(yè)會計準則》。完善后的我國企業(yè)會計準則體系由1項基本準則、38項具體準則和應(yīng)用指南構(gòu)成,于20xx年x月x日在上市公司試行?；緶蕜t在整個準則體系中起統(tǒng)馭作用,主要規(guī)范會計目標、會計基本假定、會計基本原則、會計要素的確認和計量等。具體會計準則又分為一般業(yè)務(wù)準則、特殊行業(yè)的特定業(yè)務(wù)準則和報告準則三類。而具體會計準則的應(yīng)用指南則類似于《企業(yè)會計制度》,主要對會計科目的設(shè)置、會計分錄的編制和報表的填報等操作層面的內(nèi)容做出示范性指導(dǎo)。至此,我國終于形成了較為完善的會計準則體系,該體系在總原則、結(jié)構(gòu)與范圍上充分借鑒國際慣例,與國際準則實現(xiàn)了最大限度的趨同,同時也充分考慮了中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟及法律環(huán)境,對部分經(jīng)濟事項或交易選擇了符合中國國情的會計處理方法。

　　二、我國企業(yè)會計準則發(fā)展思考

　　1環(huán)境變化是會計準則發(fā)展的基礎(chǔ)

　　我國會計準則的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,由其發(fā)展歷程可以看出:我國會計準則的發(fā)展主要是由客觀經(jīng)濟環(huán)境的變化來推動的,而不是經(jīng)實務(wù)規(guī)范和技術(shù)標準逐步發(fā)展起來的。上世紀九十年代發(fā)布的會計準則是一種應(yīng)急措施,基本準則的建立是為了與宏觀上基本建立社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。這樣可以使我國的會計準則在一段時期內(nèi)與客觀的經(jīng)濟條件相適應(yīng),但同時也增加了會計準則的波動性,加大了微觀經(jīng)濟個體的執(zhí)行難度和轉(zhuǎn)換成本。 2事件處理是會計準則發(fā)展的動力

　　與西方會計準則的發(fā)展過程相比,我國會計準則制定模式是一種"事件處理模式",但是當(dāng)今風(fēng)靡世界各國的"會計準則的概念框架"卻采用"通用原則引導(dǎo)模式"來為各種經(jīng)濟交易和事項提供會計處理依據(jù)。我國第一個具體準則的頒布是為了應(yīng)付"瓊民源事件"引發(fā)的會計問題,后來發(fā)布的十幾項準則是為了應(yīng)對國有企業(yè)上市。"財務(wù)會計概念框架有助于提高準則制定過程本身的質(zhì)量、一致性,以及能夠緩解實務(wù)界要求準則制定者及時做出反應(yīng)的壓力,這種模式逐漸被一些國家和國際會計準則委員會所采納(杜莉,20xx)"因此,我們在制定了已經(jīng)趨同的會計準則之后,應(yīng)該考慮制定概念框架,同時可以完善我國會計準則中的"技術(shù)標準"部分以及整個會計理論體系。

　　3各相關(guān)利益集團的博弈是會計準則發(fā)展的關(guān)鍵

　　當(dāng)舊會計準則對某利益集團不利時,該利益集團就惠推動會計準則向有利于本集團的方向發(fā)展,新的會計準則取代舊會計準則就指日可待,當(dāng)會計準則的制定問題已變得箭在弦上、不得不為時,無論是政府組織還是專業(yè)性的民間團體都在考量由自己來制定會計準則的成本與效益。社會最終選擇誰來制定會計準則,是各相關(guān)利益團體 ( 包括政府) 博弈的結(jié)果。具體到我國在會計準則制定主體的選擇上,數(shù)十年中央集權(quán)型計劃經(jīng)濟以及目前較強的政府職能作用和相對較弱的會計職業(yè)界,形成了我國會計準則制定的政府主體模式。

　　三、新企業(yè)會計準則實施的意義

　　我國企業(yè)會計準則體系的出臺,引起了國際、國內(nèi)理論界與實務(wù)界的高度關(guān)注。新企業(yè)會計準則頒布和實施以來,無論在會計準則本身的自我完善方面,還是在會計準則產(chǎn)生的作用

　　方面,都取得了巨大的成效,產(chǎn)生了重大的意義。

　　1初步形成了具有中國特色的會計法規(guī)體系

　　自從19xx年我國通過《中華人民共和國會計法》后,《會計法》一直是我國進行會計核算和會計監(jiān)督以及對會計機構(gòu)和會計人員進行管理的母法,而會計準則的制定和實施,為中國會計模式從制度型向準則型轉(zhuǎn)換邁出了關(guān)鍵的一步。在過渡性階段,以基本會計準則為導(dǎo)向,以行業(yè)會計制度為核算的"準則+制度"的實施模式,體現(xiàn)了我國會計法模式的特色。中國的會計法規(guī)體系呈現(xiàn)出以《會計法》為依據(jù),以會計準則為導(dǎo)向,以行業(yè)會計制度為核心,以內(nèi)部會計規(guī)程和其他會計法規(guī)為補充的運行結(jié)構(gòu)有利于會計準則未來發(fā)展與完善等特點,是現(xiàn)階段可行的會計法規(guī)體系。

　　2實現(xiàn)會計準則的國際趨同

　　我國新準則體系的出臺加快了我國會計準則國際趨同的步伐。首先,新會計準則體系在內(nèi)容上基本實現(xiàn)了與國際財務(wù)報告準則的趨同;其次,新基本準則中的會計基本原則,繼續(xù)保留了謹慎性原則、實質(zhì)重于形式原則等,也強調(diào)了對比性、一致性、明晰性等原則,但權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本不再作為會計核算的基本原則。再次,在要素計量方面新會計準則體系的亮點在于公允價值的應(yīng)用,其規(guī)定以歷史成本為基礎(chǔ),同時引入公允價值?？傊?新會計準則既實現(xiàn)了與國際會計慣例的趨同,也兼顧了中國的國情。

　　3加快了中國企業(yè)走出去的步伐

　　新會計準則的實施有兩個明顯的特征,一是打破了行業(yè)和所有制界限;二是盡可能與國際會計慣例協(xié)調(diào)。前者為會計信息在全國范圍內(nèi)的有用、可比創(chuàng)造了條件,后者則為中國經(jīng)濟大步融入國際經(jīng)濟的行列掃清了道路。會計準則采用國際上通行的會計目標和原則,會計政策和方法以及會計報告體系和結(jié)構(gòu),消除了國內(nèi)企業(yè)走向國際市場,國外資本融入國內(nèi)市場的空間障礙和阻力。使國內(nèi)企業(yè)到香港地區(qū)和美國上市發(fā)行股票變得更加容易。 4推動了會計理論發(fā)展和會計實務(wù)的革新

　　在實施會計準則以前,我國會計界對西方會計理論和實務(wù)的研究相對較弱,伴隨著會計準則的制定和實施,會計實務(wù)逐漸與西方發(fā)達國家接軌,會計理論工作者和實務(wù)工作者普遍感到過去比較精通的會計知識已經(jīng)陳舊,與經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不相適應(yīng),從而掀起了一場學(xué)習(xí)西方會計的高潮,并通過中西方會計比較,使之與我國幾十年來行之有效的會計管理方法相融合,形成一種"中外合璧"的獨特景觀。

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　　2017年會計畢業(yè)論文篇二：《企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題及對策》

　　1 引 言

　　很多企業(yè)都制定的有內(nèi)部控制制度，但是這些內(nèi)部控制制度沒有特別強的針對性，沒有根據(jù)本企業(yè)的各個部門的實際情況進行相應(yīng)的制度的制定，也就是內(nèi)部控制制度還不全面，沒有準確地認識到會計內(nèi)部控制的問題所在。而且就算是有內(nèi)部控制制度，而執(zhí)行的力度也令人擔(dān)憂，總會遇到一些阻撓的問題。所以內(nèi)部控制制度一定要實用，而且有很強的針對性，全面滲透到企業(yè)的各個部分。本文從會計內(nèi)部控制的問題和會計內(nèi)部控制的對策兩個方面來進行研究，通過問題來尋找切實可行的會計內(nèi)部控制的對策。

　　2 企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

　　2.1 內(nèi)部控制制度不健全

　　在很多企業(yè)雖然意識到了內(nèi)控制度的重要性，但是卻沒有制定完整的制度來為企業(yè)服務(wù)，只有在處理問題的時候才想到內(nèi)控制度的不健全，但是又不及時補上。在遇到問題時，不依據(jù)制度辦事，沒有制度的隨意主觀判斷，甚至朝令夕改，針對相同的問題而處理的方法卻完全不同，甚至相互矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行判斷不斷更改，導(dǎo)致員工也無從下手，最后就會越來越亂。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)的決定與法律法規(guī)相抵觸。特別是一些家族企業(yè)，大部分的員工都是自己的親戚，公司的老板就是家族企業(yè)的創(chuàng)始人。任何部門都是自己信得過的親戚，所以自認為不需要內(nèi)部控制制度，認為這些人都是親戚，一定會向著自己。然而做企業(yè)不是做慈善，不是動動嘴，講講人情就可以做下去的。這樣下去，始終都會失敗。

　　2.2 企業(yè)各部門不相互配合

　　所謂的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，在很多人看來這個完全是會計部門的事情，跟公司的其他部門沒有什么關(guān)系。這種認識是完全錯誤的，所謂會計內(nèi)部控制制度是基于整個企業(yè)的制度，而不單單是會計部門的內(nèi)控制度，只有會計部門去遵守，其他部門可以忽略不去遵守。當(dāng)內(nèi)控制度涉及其他部門的切實利益的時候他們不但不支持，還認為是會計部門在給他們出難題，故意為難他們，這不僅激化了部門之間的矛盾，甚至也讓會計部門的人受到了阻礙然后不愿意再去執(zhí)行，內(nèi)控制度也就只剩下形式，如同空殼。有的企業(yè)，單單是報賬這個工作就有好多問題，比如規(guī)定哪天報賬，這些人不來報賬，又在另外的時間來報賬，會計人員不給他處理的話，又要說是會計人員不通情理。還有就是雖然來報賬，但是票據(jù)什么的都不完善，無法說明報賬的錢用到了什么地方。還有就是有的企業(yè)是直接通過老總簽字然后找出納報賬，出納不給錢又說“老總都同意，你還不同意”，就是太拿自己當(dāng)回事了，不過就是個員工。所以在每個月月底，對財會人員來說，各個部門的報賬手續(xù)和票據(jù)都難以審核通過，多領(lǐng)的情況屢見不鮮，有些部門主管更是徇私舞弊，講究個人人情，給自己部門的人隨意簽字報銷，完全不把公司會計內(nèi)部控制制度當(dāng)回事。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認為，這些制度多余，根本沒有必要。如果是小企業(yè)還好說，公司就幾個人，口頭打聲招呼或者隨意簡化報銷流程。但是對于幾百人甚至上千人的企業(yè)，難道每個員工報銷都要去跟老板打招呼，隨意更改報銷流程，一千個人有一千種報法，那會計人員的整理工作就比較費時間了，還有的小企業(yè)為了非法避稅，領(lǐng)導(dǎo)授意各部門故意繞開內(nèi)部控制制度，但是這或許是節(jié)約了眼前的利益，但是長期發(fā)展下去，會計信息就會失去價值，因小失大。

　　2.3 企業(yè)員工素質(zhì)不高

　　有的企業(yè)在招聘的時候，沒有實行嚴格的招聘制度，有的甚至是部門領(lǐng)導(dǎo)硬塞給人事部門，賣個人情的。導(dǎo)致一些專業(yè)崗位的人對本部門的工作一竅不通，工作無法進行。如果領(lǐng)導(dǎo)是這樣的情況，那指揮工作不就變成了瞎指揮了。公司的人員往往會因為交情什么的拉幫結(jié)派，說的是人熟好辦事，也就是在執(zhí)行制度時睜一只眼、閉一只眼。甚至有些公司根本沒有財務(wù)人員，全是外面找的兼職或者是行政人員來充當(dāng)。還有一些部門的管理人員在培訓(xùn)的時候不去，在考核的時候又去找關(guān)系。所以就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)控制度落實難。其主要原因就是員工的素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)的樣兒，員工沒有員工的樣兒，領(lǐng)導(dǎo)和員工都打著自己的如意算盤。還有一種企業(yè)的老板，對內(nèi)部控制制度嗤之以鼻，以老大自居，認為僅憑自己的實力和能力就能獲得豐厚的回報，特別是在創(chuàng)業(yè)初期，人少的時候，以自己為大，老板一句話說了算，不去制定和完善會計內(nèi)部控制制度。對一些別的企業(yè)的成功案例不去學(xué)習(xí)，認為只有自己是對的，認為自己的企業(yè)用自己的觀點是最對的，不聽取專業(yè)人士的建議。所謂的企業(yè)最大的問題還是在如何管理上，內(nèi)控制度能都極大地制約企業(yè)的從業(yè)人員，只有提高自身素質(zhì)，加強對內(nèi)控制度的認識，才能推動企業(yè)的發(fā)展，不然等到出現(xiàn)大問題時才追悔莫及，悔之晚矣。

　　2.4 監(jiān)督機制不完善

　　一般監(jiān)督機制分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。外部監(jiān)督則包括社會監(jiān)督和政府監(jiān)督，雖然這兩種監(jiān)督體制也能在一定程度上對企業(yè)起到監(jiān)督的作用，但是由于外界人員對公司的了解不夠，所以外界的監(jiān)督體制也不能很好的對企業(yè)起到監(jiān)督的作用。一個企業(yè)最好的監(jiān)督體制就是內(nèi)部監(jiān)督，而且應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部的審計部門，專門的一個部門來進行監(jiān)督，這樣就能更好地起到監(jiān)督作用。但是由于一些內(nèi)部審計部門設(shè)立的不完善，沒有發(fā)揮好審計部門的作用，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督也不能很好地進行。 　　3 企業(yè)會計內(nèi)部控制的對策

　　3.1 建立健全會計內(nèi)部控制制度

　　可以借鑒一些國內(nèi)、國外的成功案例，并加以分析，根據(jù)自己的實際情況來制定內(nèi)部控制制度，從別人的失敗中找教訓(xùn)，從別人的成功中找經(jīng)驗。不斷地去完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，這樣工作才有章可循，不至于亂成一團。在制定內(nèi)控制度的時候，不能一人獨斷專行，僅憑一人的觀點來制定制度，必須倚仗團隊的精英的力量，發(fā)揮大家的智慧和專業(yè)水平，來制定和完善制度。

　　3.2 企業(yè)各部門積極配合

　　企業(yè)的內(nèi)部控制制度涉及企業(yè)的各個部門，一項煩瑣且又復(fù)雜的工作，所以企業(yè)的各個部門必須配合好會計部門的工作，任何人都不能利用職位之便來隨意改變內(nèi)控制度。而且一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的缺陷時應(yīng)該及時完善。其他部門不能加以阻撓，會計部門也不能故意刁難。

　　3.3 加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工內(nèi)控知識的學(xué)習(xí)

　　一個企業(yè)內(nèi)控制度的實行僅憑一人之力是萬萬不行的，所以必須加強整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，這樣才能做大做強企業(yè)。還有就是對員工的職業(yè)道德進行培訓(xùn)，使得員工在具備高超的專業(yè)知識的同時懂得遵守職業(yè)道德。不以領(lǐng)導(dǎo)的話唯命是從，遵紀守法。領(lǐng)導(dǎo)也不能搞一人獨斷，必須依據(jù)制度規(guī)定行事，任何人都沒有特權(quán)，不能隨意更改和規(guī)定制度。特別是小公司在起步階段更不能因為取得了一點兒小成就就忽略了內(nèi)部控制制度的作用，一個企業(yè)要做大做強，領(lǐng)導(dǎo)就必須按照規(guī)章制度來辦事，打好堅實的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)掌好舵，引導(dǎo)著企業(yè)向更健康的方向發(fā)展。一個企業(yè)不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都必須不斷學(xué)習(xí)，一段時間的成就只能代表這一段時間的出色，并不能因為一段時間的成就就不去繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，更何況外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都不斷地在發(fā)生著變化，這也要求不斷地對當(dāng)前的形式進行分析，對內(nèi)部和外部的環(huán)境進行解析，這樣才能使得企業(yè)更好地發(fā)展。

　　3.4 設(shè)立審計部門，完善內(nèi)部審計工作

　　有的公司由于規(guī)模小、人不多等情況，內(nèi)部監(jiān)督幾乎沒有，更別談什么設(shè)立審計部門了。麻雀雖小但五臟俱全，一個公司要想持續(xù)健康發(fā)展，也必須設(shè)立審計部門。就算沒有審計部門，也要有相應(yīng)的人來執(zhí)行監(jiān)督工作。審計部門必須切實的履行好審計部門的職責(zé)，不拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系，審計工作不能偷工作假。要審核好會計部門的工作，審核好會計內(nèi)部控制制度，切實做好內(nèi)部監(jiān)督。在完善內(nèi)部工作的同時，同樣也應(yīng)該積極配合社會監(jiān)督和政府監(jiān)督。

　　3.5 加大會計內(nèi)控執(zhí)行力度

　　在一些企業(yè)雖然已制定比較完善的內(nèi)控制度，但卻沒有真正的利用起來，執(zhí)行力度不夠，只要涉及本部門的利益，大家都不愿意讓步。出現(xiàn)問題時，大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任，相互推卸責(zé)任，避而遠之，最后就只能不了了之了。所以必須出臺一系列的獎懲制度，加強企業(yè)內(nèi)部溝通，讓企業(yè)員工都參與到內(nèi)控中來。而另外有一些企業(yè)并沒有內(nèi)控，所以也就沒有執(zhí)行這一說了，這樣對企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利，所以必須完善內(nèi)控并大力推行。

　　3.6 建立完善的人事制度

　　有的企業(yè)沒有專門設(shè)立招聘人才的人事部門，究其原因主要是因為公司小、人不多、資金不夠等原因。但是不設(shè)立人事部門，這對公司的發(fā)展是相當(dāng)不利的，一個公司最重要的就是人才，沒有人才企業(yè)怎么發(fā)展，人才沒招對或者安排崗位不合適這都是資源的浪費。而且還要完善相應(yīng)的激勵制度，正因為小企業(yè)資金少，沒有更多的資金投入人才的管理中去，所以激勵制度就特別重要，對人才進行能力的劃分，對做出貢獻的、表現(xiàn)突出的給予獎勵，員工也有寄托和動力，都會努力地工作。

　　4 結(jié) 論

　　綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)會計內(nèi)控制度的制定和實行已成為必然的趨勢。企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)控制度。企業(yè)只有在不斷的借鑒和學(xué)習(xí)中，找出內(nèi)控制度的問題所在，加快人才的培養(yǎng)，加強內(nèi)部審計的監(jiān)督力度，建立完善的人事制度，并不斷健全和完善內(nèi)控制度。這樣，才能真正地推動企業(yè)朝著更加健康、更加繁榮、更加壯大的可持續(xù)之路發(fā)展。

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