淺談有關(guān)幸福心理學(xué)的結(jié)課論文
淺談有關(guān)幸福心理學(xué)的結(jié)課論文
幸福心理學(xué)認(rèn)為,幸福是我們每個人人生的終極追求目標(biāo),追求幸福是我們?nèi)祟惻c生俱來的天性和權(quán)利。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的淺談有關(guān)幸福心理學(xué)的論文,希望能對大家有所幫助!
幸福心理學(xué)的論文篇一:《淺談如何從幸福心理學(xué)角度提升工作幸福感》
【摘要】幸福心理學(xué)是一門新興學(xué)科。幸福心理學(xué)理論及其相關(guān)研究對于提高職場員工工作幸福感具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。幸福心理學(xué)研究表明:員工工作幸福感的程度會直接影響員工的工作行為,它與員工的流失、員工的工作積極性之間存在明顯的聯(lián)系。工作業(yè)績與幸福感之間存在直接關(guān)系。幸福心理學(xué)的研究為組織和部門提升員工工作幸福感提供了全新的途徑和方法。本文從 “強(qiáng)調(diào)自治意識打造自主工作群體、緩解工作壓力增強(qiáng)員工的控制感、改善組織氣氛增加員工的社會支持資源”三方面,闡釋了提升員工工作幸福感的新思路。
【關(guān)鍵詞】幸福心理學(xué),員工,幸福感,工作
幸福心理學(xué)是研究幸福心理的一門學(xué)問。幸福心理是由多種心理因素相互聯(lián)系的,它包含了幸福的感情、需要、認(rèn)知和行為等諸多因素。當(dāng)今社會,工作已經(jīng)成為人們生活中一項(xiàng)重要的組成部分。隨著改革開放的深入和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),許多人懷有這樣的疑問:人們在工作中感到幸福嗎?他們這種幸福的程度有多大?于是研究者找出了一個至少在一定程度上可以回答這一疑問的指標(biāo)——工作幸福感。工作幸福感是一種具體的生活滿意感,是指個體對工作領(lǐng)域的具體認(rèn)知評價。它包含了一系列不同的工作要素和不同的維度,因此它涉及員工對工作或工作環(huán)境各個方面的感受。
“工作幸福感是否可以提高工作績效”是心理學(xué)家們十分關(guān)注的一個問題。此問題的研究為組織領(lǐng)導(dǎo)者制定有助于提高員工工作幸福感的各種制度和措施提供了支持。組織行為學(xué)家、社會學(xué)家和企業(yè)管理學(xué)家都認(rèn)為,提高員工工作幸福感可以提高他們的工作積極性,進(jìn)而提高工作績效。
幸福心理學(xué)研究表明:工作業(yè)績與幸福感之間存在聯(lián)系:內(nèi)在獎酬引起的幸福感更多地依賴工作績效,外在獎酬引起的幸福感影響工作績效,這種聯(lián)系在經(jīng)理人員中比一般員工中更加突出。同時,工作的挑戰(zhàn)性在工作幸福感與作業(yè)之間起著主要的中介作用。對于高挑戰(zhàn)性的工作來說,工作幸福感與作業(yè)之間存在正相關(guān)。研究發(fā)現(xiàn):員工工作幸福感的程度會直接影響員工的工作行為。它與員工的流失、員工的工作積極性之間存在明顯的聯(lián)系。研究還發(fā)現(xiàn),具有高度幸福感的員工愿意繼續(xù)在本企業(yè)工作,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。而那些缺乏幸福感的員工,當(dāng)他們認(rèn)為可能到其他組織工作的話,必然會采取離職行為。因此,提高員工工作幸福感可以降低員工的流失率,也可以減少缺勤率。因此,幸福心理學(xué)的研究為組織和企業(yè)提升員工工作幸福感提供了全新的途徑和方法。
一、強(qiáng)調(diào)自治意識,打造自主工作群體
幸福心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),員工之間的交流不但有利于提高員工的工作幸福感,而且會導(dǎo)致他們之間更多的合作、相互幫助和產(chǎn)生更高的生產(chǎn)力。尤其在合作水平較高的小團(tuán)體中,或者在那些員工可以自由安排自己工作的自治工作團(tuán)體中,員工的主觀幸福感都很高。其主要原因是來自團(tuán)體的社會支持,因?yàn)樗梢詼p輕員工的工作壓力,從而間接提高他們的幸福感。于是提出了自主工作群體的概念。
自主工作群體,意即:工作群體可以作出一切必要的決定,如誰來工作?在哪里工作?工作時間多長等,上級不再干預(yù)群體功能的發(fā)揮,而是作為資源提供者在群體需要時提供幫助,并對工人進(jìn)行培訓(xùn)。而且,領(lǐng)導(dǎo)由群體選出,必要時群體可以罷免領(lǐng)導(dǎo)。同時,群體負(fù)責(zé)制定群體的生產(chǎn)計劃,決定他們的成員構(gòu)成,甚至可以自行決定成員的報酬。
大量研究表明,這種自主工作群體可以大大增強(qiáng)員工的工作幸福感。在這樣的群體中,生產(chǎn)力和工作滿意感都很高。
二、緩解工作壓力,增強(qiáng)員工的控制感
工作壓力是一個對員工幸福感影響很大的因素。它的涉及范圍廣泛。(參見表1)。與工作有關(guān)的各種壓力源給人的能力帶來負(fù)擔(dān),不但影響員工的工作幸福感,而且影響他們的身心健康。
了解壓力源、緩解壓力與增強(qiáng)員工的控制感緊密相聯(lián)。有學(xué)者認(rèn)為,工作幸福感依賴于工作需要與控制感的聯(lián)結(jié)。當(dāng)員工擁有較高的工作需要而其控制工作的能力卻很小時,他的幸福感是較低的,而且其壓力也會增大。
大量研究表明,自我控制感是心理狀態(tài)的一個重要預(yù)測變量。同樣,對于員工來說,工作過程中的控制感是他們工作幸福感的一個重要變量,如果他們覺得自己喪失了控制權(quán)則可能出現(xiàn)抑郁等消極情緒,進(jìn)而影響其工作幸福感和工作績效。
三. 改善組織氣氛,增加員工的社會支持資源
幸福心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),組織氣氛首先影響員工的工作幸福感,進(jìn)而影響他們的工作行為和在組織中的表現(xiàn),最后影響整個組織的生產(chǎn)效率。這個過程可以用組織氣氛和組織產(chǎn)出的關(guān)系模型來說明。(見圖1)。
我國學(xué)者曾對組織氣氛與員工滿意水平進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)了六個組織氣氛緯度與工作滿意水平的關(guān)系。(見表2)。研究表明:溫暖與支持的組織氣氛、公司(廠)的獎懲制度、職工的自主發(fā)揮情況、鼓勵革新創(chuàng)造的程度、管理效率、職工參與管理等六個方面均與工作滿意水平有顯著相關(guān)。即:組織氣氛的六個方面均與工作滿意水平有顯著相關(guān)。
以上研究表明,社會支持可以增加個體的幸福感。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,為員工提供這方面的資源有助于提高員工的工作幸福感,從而提高工作效率。
同樣,對心理控制源的研究也表明,社會支持與幸福感有顯著的關(guān)聯(lián)。大量研究表明,心理控制源的概念反映人們對行為與后來事件之間關(guān)系的期望,并反映人們內(nèi)部控制和外部控制的傾向性。內(nèi)控者傾向于把行為后果看作是由行為本身決定的,而外控者則認(rèn)為是由行為以外的因素決定的。表現(xiàn)在:外控者常常認(rèn)為不良生活事件是無法控制的,進(jìn)而產(chǎn)生抑郁而降低主觀幸福感。內(nèi)控者有很好的應(yīng)激方式,他們試圖主動去改變情境,而不象外控者那樣逃避現(xiàn)實(shí),因此主觀幸福感較高。凡是能應(yīng)付各種問題的人,其主觀幸福感都較高。以上原則均可用在工作情境中。
另外,應(yīng)盡量消除不恰當(dāng)?shù)挠C绹?jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾設(shè)計了一個快樂公式:快樂=物質(zhì)消費(fèi)÷欲望。即:在物質(zhì)消費(fèi)相同的條件下,假如人們的欲望越大,那么達(dá)到的快樂越少;假如人們的欲望越少,那么達(dá)到的快樂會越多。這就從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度說明了,幸福感取決于人們對工作的態(tài)度。
作為現(xiàn)代組織、企業(yè)或部門的管理者,若能掌握一定的心理學(xué)知識,運(yùn)用幸福心理學(xué)的理論,管理者就能在有限資源的情況下進(jìn)行更理性、更科學(xué)的管理和決策,使員工“工作,快樂,并幸福著”,最大限度地提升員工的幸福感,進(jìn)而提高員工的工作業(yè)績和整個組織的生產(chǎn)和工作效率。
參考資料:
[1]鄭雪等著,《幸福心理學(xué)》,暨南大學(xué)出版社,2004年6月第一版。[2]奚愷元教授談“幸福學(xué):當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)的新方向”,人民網(wǎng)2005年12月26。
[3]孟華興等編著,《人力資源管理》,科學(xué)出版社,2005年8月。
幸福心理學(xué)的論文篇二:《人本主義的幸福心理學(xué)理論》
摘 要:人本主義心理學(xué)的創(chuàng)始人馬斯洛,倡導(dǎo)積極心理學(xué)運(yùn)動,關(guān)注人的心理健康、幸福感和自我實(shí)現(xiàn)等問題,并提出了需要層次論、自我實(shí)現(xiàn)論和高峰體驗(yàn)論,構(gòu)成了系統(tǒng)的幸福心理學(xué)體系,為幸福心理的研究提供了重要的理論啟示。
關(guān)鍵詞:馬斯洛 人本主義 幸福心理學(xué) 需要層次 自我實(shí)現(xiàn) 高峰體驗(yàn)
從心理學(xué)角度上看,幸福是個人的一種自我主觀體驗(yàn)或主觀幸福感。中西方古代和近代有不少思想家從人生哲學(xué)和倫理學(xué)的角度對幸福進(jìn)行過研究,其研究方法基本是采用哲學(xué)思辨的方法,而缺乏從心理學(xué)的角度采用科學(xué)的研究方法對幸福心理進(jìn)行研究。人本主義心理學(xué)之父――馬斯洛(Maslow),倡導(dǎo)積極心理學(xué)運(yùn)動,該運(yùn)動關(guān)注人的心理健康、幸福感和自我實(shí)現(xiàn)等問題,并提出了一些有關(guān)幸福心理的重要理論觀點(diǎn)。馬斯洛提出的需要層次論、自我實(shí)現(xiàn)論和高峰體驗(yàn)論構(gòu)成了系統(tǒng)的幸福心理學(xué)體系,為幸福心理的研究提供了重要的理論啟示。馬斯洛認(rèn)為,人生幸福的層次取決于需要滿足的層次,人的幸福本質(zhì)就是人的自我實(shí)現(xiàn),幸福的最高境界就是高峰體驗(yàn)。
一、幸福的層次――需要層次論
幸福是一個人主觀、積極的情緒情感體驗(yàn)。而情緒情感的產(chǎn)生有賴于需要滿足與否,一個人的需要得到滿足,就會產(chǎn)生積極肯定的情緒體驗(yàn),反之,會產(chǎn)生消極否定的情緒體驗(yàn)。在人類需要問題上,馬斯洛于1943年提出了著名的需要層次理論。
1.人的需要成等級系統(tǒng)。
“人是一種不斷需求的動物,除短暫的時間外,極少達(dá)到完全滿足的狀況,一個欲望滿足后,往往又會迅速地被另一個欲望所占領(lǐng)……”馬斯洛認(rèn)為,人的需要可分為七個層次:⑴生理需要:是維持個體生存和種族發(fā)展的需要,也是人的各種需要中最原始、最基本、最需優(yōu)先滿足的一種需要;⑵安全需要:是個體希望獲得穩(wěn)定、安全、秩序、保障,免受恐嚇、焦慮和混亂的折磨等的需要;⑶愛與歸屬需要:是個人對友伴、家庭的需要,對受到組織、團(tuán)體認(rèn)同的需要;⑷尊重需要:是個人對自己尊嚴(yán)和價值的追求;⑸認(rèn)識與理解的需要:是滿足人們先天好奇心、了解、解釋、理解的需要;⑹美的需要:是包括了對秩序、對稱、閉合、結(jié)構(gòu)以及存在于人們身上的對行為完滿的需要。美的需要可以滋潤人生,陶冶情操,豐富生活,增加樂趣;⑺自我實(shí)現(xiàn)的需要。是個體成長中對未來最高目標(biāo)和境界追求的動機(jī)或愿望,就是促使自己的潛能得以實(shí)現(xiàn)的趨勢,最大限度地充分發(fā)揮個人潛能的需要,也是一種創(chuàng)造和自我價值得到體現(xiàn)的需要。
2.人類的兩大需要。
馬斯洛在《存在心理學(xué)探索》一書中把人類需要分為兩大類:低級需要(基本需要)和高級需要(成長需要)。⑴低級需要:是個體不可缺少的普遍的生理和社會需求。馬斯洛認(rèn)為,當(dāng)人們存在這類需要時,主觀上可以體驗(yàn)到某種缺失感,故又稱之為匱乏需要。包括馬斯洛需要層次理論中的前四個需要,即:生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要。⑵高級需要:指由個體自身健康成長和自我實(shí)現(xiàn)趨向所激勵的需要。是在低層次的基本需要得到滿足后出現(xiàn)的高層次需要,故又稱之為超越性需要。包括馬斯洛需要層次理論中的后三個需要,即:認(rèn)知需要、美的需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。
馬斯洛指出,高級需要的滿足能得到更深刻的幸福感,達(dá)到精神安寧和內(nèi)心充實(shí)。低級需要的滿足,其結(jié)果是消除緊張,降低興奮,避免疾病,感到寬慰。而高級需要的滿足可提高抱負(fù)水平,增加動機(jī)強(qiáng)度,導(dǎo)致身心健康,獲得深刻的幸福感。如果說低級需要旨在維持人類生存的話,那么,高級需要則是追求生存得更好,自我成長和發(fā)展得更有意義和價值。高級需要較少依賴環(huán)境和他人的給予,更多靠個人的努力,并在自身成長中逐步得到。受高級需要驅(qū)動的人均采取積極、歡迎和認(rèn)可的態(tài)度,處于發(fā)揮潛能和創(chuàng)造力的最佳狀態(tài),會專心致志地去解決問題,經(jīng)常進(jìn)入執(zhí)著、入迷和忘我的境界,因而時常會體驗(yàn)到幸福的快感。
任何需要的滿足所產(chǎn)生的直接后果就是滿意、快樂與幸福。需要滿足的層次論,就是人生幸福的層次論,它揭示了人對幸福的需要是各不相同的。在連溫飽也無法滿足的人看來,安全保障、愛情歸屬、自尊榮譽(yù)等都是次要的,他的快樂與幸福首先在于解決溫飽問題。當(dāng)有了溫飽之后,幸福首先在于求得生存的安全。有了生理需要和安全需要的保障,人們才將幸福寄托于愛情、歸屬與自尊等。正如中國古語“衣食足,然后知榮辱”。
二、幸福的本質(zhì)――自我實(shí)現(xiàn)
加德納:“我們更正確的幸福觀是指人們朝著有意義的目標(biāo)而進(jìn)行的艱苦奮斗,這些目標(biāo)使個人與更廣泛更遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)聯(lián)系起來……”自我實(shí)現(xiàn)論是人本主義心理學(xué)的基本理論的核心,也是人本主義幸福心理學(xué)的本質(zhì)所在。
1.自我實(shí)現(xiàn)的含義。馬斯洛認(rèn)為,自我實(shí)現(xiàn)就是一個人力求變成他能變成的樣子,即:“成為你自己”。他說:“一位作曲家必須作曲,一位畫家必須繪畫,一位詩人必須寫詩,否則,他始終都無法安靜。一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實(shí)于他自己的本性”。也就是說,自我實(shí)現(xiàn)者是:“更真實(shí)地成了他自己,更完善的實(shí)現(xiàn)了他的潛能,更接近于他的存在核心,成了更完善的人。” 所以,自我實(shí)現(xiàn)的含義有兩個核心:一是從正面來說,自我實(shí)現(xiàn)就是將自己先天的秉賦、潛能最大限度地顯現(xiàn)和發(fā)揮出來,“成為你自己”;二是從負(fù)面來說,自我實(shí)現(xiàn)就是極少出現(xiàn)不健康、心理疾病和能力缺陷。
2.自我實(shí)現(xiàn)者的人格特征。經(jīng)過廣泛的觀察和整體分析,馬斯洛概括出自我實(shí)現(xiàn)者15種共同的人格特征,可以歸納在五個方面中:
?、趴陀^的認(rèn)知,寬容的心態(tài):①準(zhǔn)確和充分的認(rèn)知現(xiàn)實(shí);②悅納自己、他人和周圍世界;③超越以自我為中心,而以問題為中心。
?、品e極的情緒、情感體驗(yàn):①自然地表達(dá)自己的情緒和思想;②清新永雋的鑒賞力;③真切的社會情感;④常有高峰體驗(yàn)。
?、仟?dú)立自主的人格:①具有超然獨(dú)立的性格;②對自然條件和文化環(huán)境的自主性。
?、葟V泛的社會支持:①具有強(qiáng)烈的道德感及倫理觀念;②具有哲理氣質(zhì)及高度幽默感;③具有民主風(fēng)范,尊重他人意見;④深厚的人際關(guān)系。
?、删哂袆?chuàng)造力:①對現(xiàn)有文化具有批判精神;②具有創(chuàng)造力,不墨守成規(guī)。
3.自我實(shí)現(xiàn)的途徑。為了使自我實(shí)現(xiàn)者能順利地達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),馬斯洛提出了加強(qiáng)自我修養(yǎng)、完善人格結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn),并在研究如何加強(qiáng)自我修養(yǎng)的基礎(chǔ)上,提出通向自我實(shí)現(xiàn)的途徑。⑴充分生動,無私無我地體驗(yàn)生活,全神貫注,忘懷一切,全身心地獻(xiàn)身于事業(yè),近似于道家的“無為狀態(tài)”;⑵作出成功的選擇,重視內(nèi)在的成長;而不是作出退縮的選擇和追求于外在的修飾;⑶自我的存在,表露自我;就是有一個“自我”要被實(shí)現(xiàn)出來;⑷而坦然,勇于表白自己內(nèi)心的感受,表白自己的懷疑,勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是遮蔽、隱瞞;⑸內(nèi)在自我的呼聲,忠實(shí)于自己內(nèi)心的感受,從小事做起;⑹自我不懈的努力,一點(diǎn)一滴積累,做好自己想要做的事情;⑺自我實(shí)現(xiàn)的歷程中,重視 “高峰體驗(yàn)”這種特殊的時刻;⑻先天的本性,使之不斷成長。
三、高峰體驗(yàn)――幸福的最高境界
高峰體驗(yàn)是馬斯洛1962年首創(chuàng)的人本主義自我實(shí)現(xiàn)心理學(xué)中的一個重要的概念。它既是自我實(shí)現(xiàn)者的重要特征,又是自我實(shí)現(xiàn)的重要途徑。因此,領(lǐng)悟和擁有高峰體驗(yàn)是感悟人生價值、塑造自我心靈和開發(fā)創(chuàng)造潛能的重要條件,又是個人主觀幸福感的最高境界。
1.高峰體驗(yàn)的概念。
馬斯洛認(rèn)為,高峰體驗(yàn)是人在進(jìn)入自我實(shí)現(xiàn)和超越自我狀態(tài)時所感受到的一種豁達(dá)與極樂的瞬時體驗(yàn)。他說:“這種體驗(yàn)可能是瞬間產(chǎn)生的壓倒一切的敬畏情緒,也可能是轉(zhuǎn)眼即逝的極度強(qiáng)烈的幸福感,或甚至是欣喜若狂、如醉如癡、歡樂至極的感覺……”馬斯洛還認(rèn)為,高峰體驗(yàn)是一種獨(dú)特的體驗(yàn),具有如下特點(diǎn):
?、女a(chǎn)生的突然性。高峰體驗(yàn)都是以毫無預(yù)料,突如其來的方式產(chǎn)生的,是喜出望外,人們無法預(yù)計他們會在什么時候出現(xiàn)。
?、瞥潭鹊纳羁绦?、強(qiáng)烈性。這種體驗(yàn)壓倒一切,既有體驗(yàn)的強(qiáng)度,又有認(rèn)知的深度,令人欣喜若狂,如醉如癡,歡樂至極,幾乎達(dá)到忘我與超越的境界。
?、歉惺艿耐昝佬浴.a(chǎn)生這種體驗(yàn)的人會達(dá)到個人最佳狀態(tài),像突然步入了天堂,實(shí)現(xiàn)了奇跡,達(dá)到了盡善盡美。
?、却嬖诘钠毡樾?。它比人們預(yù)料的要普遍得多,不僅在健康人中產(chǎn)生,而且在一般常人甚或在心理病態(tài)者身上也可出現(xiàn),幾乎每一個人都有這種體驗(yàn)。
?、山Y(jié)構(gòu)的同一性。這種體驗(yàn)產(chǎn)生的刺激因素各不相同,但主觀體驗(yàn)卻彼此相似。
⑹保持的短時性。所有的高峰體驗(yàn)轉(zhuǎn)瞬即逝,并非永存不變,雖然其影響和作用可能長期存在,但是體驗(yàn)出現(xiàn)的一剎那卻是短暫的。
2.高峰體驗(yàn)的價值。
?、鸥叻弩w驗(yàn)對自我實(shí)現(xiàn)的重要意義:馬斯洛認(rèn)為,高峰體驗(yàn)是自我實(shí)現(xiàn)者的重要特征,自我實(shí)現(xiàn)者能更多地產(chǎn)生高峰體驗(yàn);自我實(shí)現(xiàn)時刻在一定意義上講就是高峰體驗(yàn),高峰體驗(yàn)是自我實(shí)現(xiàn)的重要途徑。首先,他認(rèn)為高峰體驗(yàn)是自我實(shí)現(xiàn)的暫時片刻;其次,他認(rèn)為自我實(shí)現(xiàn)不是一種終止?fàn)顟B(tài),而是一個連續(xù)不斷的發(fā)展過程,趨向自我實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)歷無數(shù)自我實(shí)現(xiàn)片刻。
⑵高峰體驗(yàn)的后效:馬斯洛在研究自我實(shí)現(xiàn)者時發(fā)現(xiàn),研究對象普遍認(rèn)為高峰體驗(yàn)有許多后效。這些后效主要反映在三個方面:第一,高峰體驗(yàn)具有心理治療的作用,能消除神經(jīng)病癥狀,有些神秘的或如海洋一樣廣闊無邊的體驗(yàn)是如此深刻,以至于永遠(yuǎn)消除了精神病癥狀;第二,高峰體驗(yàn)可以改變一個人的世界觀、人生觀和自我觀;第三,高峰體驗(yàn)可以把一個人解放出來,使其具有更大的創(chuàng)造性、自發(fā)性、表達(dá)力和獨(dú)特性。
3.高峰體驗(yàn)的達(dá)成。
馬斯洛所持的基本觀點(diǎn)是:高峰體驗(yàn)是自然產(chǎn)生的。高峰體驗(yàn)“可以來自愛情、審美感受(特別是音樂)、來自創(chuàng)造沖動和創(chuàng)造激情,來自意義重大的頓悟與發(fā)現(xiàn)……來自女性的自然分娩和對孩子的慈愛……”甚至可能產(chǎn)生于非常平凡低下的生活天地里。馬斯洛進(jìn)一步分析了影響這種體驗(yàn)形成的因素。他認(rèn)為:⑴導(dǎo)致高峰體驗(yàn)產(chǎn)生的根源很多;⑵意志不能導(dǎo)致高峰體驗(yàn)的產(chǎn)生,它的產(chǎn)生是自然的,人不能強(qiáng)迫、控制或支配它;⑶經(jīng)驗(yàn)是高峰體驗(yàn)產(chǎn)生的重要因素;⑷較好的人和處于較好環(huán)境的人更容易產(chǎn)生高峰體驗(yàn);⑸沒有任何一種途徑能確保這種體驗(yàn)產(chǎn)生。
馬斯洛對于人類追求幸福持樂觀、積極態(tài)度。他認(rèn)為,人人都有自我實(shí)現(xiàn)的潛能,人能在某一點(diǎn)上達(dá)到人性的最高境界,獲得最高的幸福感。高峰體驗(yàn)不僅是個人的最高幸福時刻,還能帶來個人對存在性價值的領(lǐng)悟和對自我認(rèn)同感的發(fā)現(xiàn)。他仿佛告訴人們:熱愛生活吧,幸福不在天國,它就在你身邊;追求幸福吧,它不僅能給你情感上的愉悅,而且還能使你發(fā)現(xiàn)人生的意義,使你獲得涅磐后的新生。
參考文獻(xiàn):
[1].馬斯洛著:《自我實(shí)現(xiàn)的人》,許金生、劉鋒等譯,生活•讀書•新知三聯(lián)書店,1987.10。
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[6].彭運(yùn)石:《走向生命的巔峰》,湖北教育出版社,1999.5。
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