工程技術(shù)一詞指的是工程實(shí)用技術(shù)。學(xué)習(xí)啦小編整理了工程技術(shù)學(xué)術(shù)論文發(fā)表，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!

　　工程技術(shù)學(xué)術(shù)論文發(fā)表篇一

　　民用建筑工程技術(shù)

　　引言：民用建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強(qiáng)化技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員及工人的才能和作用，運(yùn)用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)，不斷提高建筑施工工程的質(zhì)量。

　　新時(shí)期，建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

　　一、注重技術(shù)管理的重要意義

　　提高施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

　　1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

　　1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類(lèi)型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

　　1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

　　二、完善施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議

　　2.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的施工組織

　　科學(xué)的施工組織是施工過(guò)程有效順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問(wèn)題都是施工組織設(shè)計(jì)中需要涉及的部分。如果沒(méi)有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，這些問(wèn)題都將按照毫無(wú)章法的狀態(tài)進(jìn)行，另外，調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該包含著施工過(guò)程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效的符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方案的技術(shù)措施，來(lái)解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的難題，這些是在工程開(kāi)始前在施工組織設(shè)計(jì)中就應(yīng)該考慮到的?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展，有條理、有秩序的展開(kāi)，還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計(jì)劃有序進(jìn)行，進(jìn)而能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的同時(shí)還能保證其質(zhì)量。

　　2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

　　首先應(yīng)堅(jiān)持以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。最后，通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

　　2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立

　　質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來(lái)的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

　　2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;

　　2.3.2 任命項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師;

　　2.3.3 選定質(zhì)量保證模式;

　　2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開(kāi);

　　2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件;

　　2.3.6 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);

　　2.3.7 各項(xiàng)配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。

　　2.4 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

　　技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理力度。具體而言，主要包括以下幾點(diǎn)：

　　2.4.1 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

　　2.4.2 對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。

　　2.4.3 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

　　2.4.4 注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化

　　工程資料整理工作是工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門(mén)、貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過(guò)程，就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全，除真實(shí)、準(zhǔn)確、完整外，還必須規(guī)范，具體要做好以下幾個(gè)方面：簽字要齊全，字跡清晰，無(wú)代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝汀，保持紙面整潔，無(wú)污染;必須用碳素墨水書(shū)寫(xiě);分類(lèi)分項(xiàng)要明確，封面、三級(jí)目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全，逐頁(yè)編碼，排列有序;設(shè)計(jì)變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全，圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實(shí)際情況重新繪制，竣工圖設(shè)計(jì)變化不大的，可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時(shí)間，另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)逐張簽字，并保證圖紙無(wú)油污、無(wú)磨損、圖字清晰。

　　2.6 不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　總之，建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，還要積極吸取世界各國(guó)先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法，進(jìn)而有效地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]曾肇金.民用建筑施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場(chǎng).2011(8).

　　[2]應(yīng)芳.分析建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)[J].科技傳播.2011(9).

　　[3]田兆豐.淺談建筑施工技術(shù)管理工作對(duì)工程建設(shè)的重要性[J].內(nèi)江科技.2012(2).

　　(作者單位：獻(xiàn)縣建設(shè)工程咨詢服務(wù)有限公司)

點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多>>>工程技術(shù)學(xué)術(shù)論文發(fā)表