以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”提升企業(yè)思想政治工作成效
以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”提升企業(yè)思想政治工作成效
以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”提升企業(yè)思想政治工作成效
摘 要： 當(dāng)前, 我國(guó)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū), 諸多矛盾交織疊加, 必然會(huì)給職工思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域帶來(lái)新的沖擊和巨大的變化, 在新形勢(shì)下, 企業(yè)思想政治工作更要注重實(shí)效, 以人為本, 在實(shí)際工作中不斷地拓展思路和方法, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)與提升, 只有這樣才能應(yīng)對(duì)危機(jī), 維護(hù)穩(wěn)定, 才能抓住企業(yè)中心環(huán)節(jié), 引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)信心, 齊心協(xié)力, 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù), 為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作; 挑戰(zhàn); 四個(gè)轉(zhuǎn)變;
當(dāng)前, 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段, 企業(yè)正面臨著動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù), 改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。企業(yè)在堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端的同時(shí), 諸多矛盾交織疊加, 必然會(huì)給職工思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域帶來(lái)新的沖擊和巨大的變化, 在新形勢(shì)下, 企業(yè)思想政治工作無(wú)論是在工作內(nèi)容還是在工作方法上, 都將面臨著許多新問(wèn)題、新困難、新挑戰(zhàn), 需要在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新, 從而使企業(yè)思想政治工作在改革和發(fā)展過(guò)程中更好地發(fā)揮針對(duì)性和實(shí)效性。
1、 當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的主要挑戰(zhàn)
一是隨著生活水平提高, 廣大員工逐步開(kāi)始追求更高層次的精神需求預(yù)期。十九大報(bào)告指出“我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”, 新老矛盾相互疊加, 多種利益訴求相互交織帶來(lái)的一些敏感問(wèn)題, 辨別和處理難度大;二是互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體的普遍使用, 新視野、新角度帶來(lái)的思想觀念沖擊, 防范和應(yīng)對(duì)負(fù)面信息、負(fù)面輿論和糟粕文化影響的難度大;三是人才流動(dòng)性不斷增強(qiáng), 多元化, 多方位的選擇就業(yè)和生活方式, 使得企業(yè)特別是普通制造業(yè)企業(yè)留住員工的難度加大;四是隨著國(guó)家供給側(cè)改革的深入, 各類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況差異性增大, 經(jīng)濟(jì)效益的不穩(wěn)定使員工薪資收入增長(zhǎng)不均衡, 保持和增強(qiáng)職工隊(duì)伍斗志和凝聚力的難度變大;五是面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng), 從人到物的科學(xué)、和諧性管理, 對(duì)廣大黨員干部提出新的更高要求, 特別對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新難度進(jìn)一步加大。
2、 以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作有效性
面對(duì)新形勢(shì), 企業(yè)思想政治工作者要打破舊模式, 構(gòu)建新思維, 清醒認(rèn)識(shí)和把握思想政治工作面臨的新情況、新特點(diǎn), 加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域引領(lǐng)和整合, 在內(nèi)容和方法上勇于創(chuàng)新, 善于創(chuàng)新, 找到一套既切合企業(yè)實(shí)際又符合時(shí)代特點(diǎn)的思政工作運(yùn)行機(jī)制。
2.1、 由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變。
思想政治工作要實(shí)現(xiàn)從“執(zhí)行型”到“自主型”轉(zhuǎn)變, 這已成為新時(shí)代發(fā)展的客觀要求, 也是思想政治工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。“執(zhí)行型”即上級(jí)要求什么、我們便做什么;上級(jí)考核什么指標(biāo), 我們便強(qiáng)調(diào)什么指標(biāo), 一切按部就班, 循規(guī)蹈矩, 不求無(wú)功, 但求無(wú)過(guò), 執(zhí)行貫有的思想定勢(shì)。這就使得思想政治工作在形式和內(nèi)容上, 無(wú)創(chuàng)新動(dòng)力, 無(wú)突破之意。
企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是員工, 當(dāng)前, 社會(huì)的發(fā)展還不能完全滿足個(gè)人的需要, 隨著形勢(shì)、環(huán)境的變化, 人的思想也在發(fā)生著變化。企業(yè)思想政治工作者要主動(dòng)作為, 經(jīng)常深入基層與一線員工溝通交流, 人的思想矛盾和問(wèn)題不是無(wú)緣無(wú)故產(chǎn)生的, 不同的工作環(huán)境, 不同的管理模式, 不同的群體氛圍, 可能產(chǎn)生不同的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題, 思想政治工作就是要面對(duì)具體情況, 具體分析, 采取不同方式予以解決, 這樣才能有的放矢, 事半功倍。對(duì)于主動(dòng)找上門來(lái)傾訴的, 應(yīng)熱情接待, 耐心傾聽(tīng), 予以疏導(dǎo)、解釋、鼓勵(lì)、處理, 把焦點(diǎn)淡化, 把矛盾化解。對(duì)于不能馬上解決的, 要研究上報(bào)的, 應(yīng)予以時(shí)間段答復(fù)的承諾。
同時(shí)要主動(dòng)深入基層挖掘推薦“身邊好人”, 認(rèn)真組織道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng), 用身邊好人好事的榜樣凝心聚力, 形成崇德向善、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍。
2.2、 由“聲勢(shì)型”向“載體型”轉(zhuǎn)變。
受傳統(tǒng)思想政治工作的影響, 我們思想政治工作習(xí)慣于“發(fā)號(hào)施令”, 造聲勢(shì)、走形式、圖過(guò)場(chǎng)、務(wù)虛明顯。在企業(yè)進(jìn)一步深化改革的新形勢(shì)下, 這種轟轟烈烈流于形式的思政宣傳教育方式, 開(kāi)展得太多, 不僅起不到良好的成效, 反而會(huì)引起“受教育者”反感, 這就要求企業(yè)思想政治工作內(nèi)容必須由虛變實(shí)、由舊變新, 將思政工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中, 減少突擊型、應(yīng)付型的活動(dòng), 增加常態(tài)化、持續(xù)化的載體型活動(dòng)。
企業(yè)要鼓勵(lì)職工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái), 為提高職工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合, 將思想政治建設(shè)透到員工的價(jià)值理念中。一是利用節(jié)假日, 開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng), 如“道德講堂”、“青年沙龍”、“興趣小組”和體育競(jìng)技比賽等活動(dòng), 以豐富多彩的活動(dòng)為載體, 廣泛吸引員工參與, 使員工受到教育和熏陶, 不斷提高思想境界。二是積極開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng), 建立科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度, 設(shè)立研發(fā)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等新創(chuàng)效活動(dòng)載體, 讓全體員工在提高職工自身素質(zhì)的同時(shí)得到切實(shí)的實(shí)惠, 從而有效地吸引員工熱愛(ài)企業(yè), 進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
2.3、 由“粗獷型”向“細(xì)致型”轉(zhuǎn)變。
企業(yè)職工隊(duì)伍不斷的年輕化, 知識(shí)化, 以及思維多元化, 使得思想政治工作必須由“粗獷型”向“細(xì)致型”轉(zhuǎn)變。突出“細(xì)致”, 關(guān)鍵在于企業(yè)思想政治工作機(jī)制必須健全, 落實(shí)有實(shí)用性和針對(duì)性。
一是要建立健全職責(zé)明確、科學(xué)高效的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。做到一級(jí)抓一級(jí), 層層抓落實(shí)。制定詳細(xì)明確的責(zé)任清單, 把思想政治工作的責(zé)任進(jìn)行量化, 責(zé)任到人, 責(zé)任到崗;把思想政治工作是否抓實(shí)、抓好, 作為衡量基層黨委、黨支部和干部領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù);二是建立健全各部門密切配合的協(xié)調(diào)機(jī)制, 充分發(fā)揮工、青、婦及各職能部門共同協(xié)調(diào)配合的作用;三是建立維穩(wěn)信息預(yù)警和反饋機(jī)制, 充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等新平臺(tái), 高度關(guān)注輿情, 及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題, 盡力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài), 對(duì)于群體性的突發(fā)事件能夠做到心中有數(shù), 快速反應(yīng)、迅速處理;四是建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的常態(tài)化制度, 消除思想政治工作中的官僚主義、命令主義、形式主義等弊端, 形成企業(yè)思想政治工作踏實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的良好氛圍。
2.4、 由“說(shuō)教型”向“情感型”轉(zhuǎn)變。
在以前, 都是思政工作者說(shuō)什么, 員工就聽(tīng)什么, 對(duì)于這樣的思想政治工作, 有著很明顯的強(qiáng)制性、指令性, 員工關(guān)心什么、議論什么、需要什么, 思政工作者溝通交流不足, 思政工作往往脫離實(shí)際, 出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
企業(yè)思想政治工作要有吸引力、感染力和說(shuō)服力, 還需要“三條紐帶”支撐, 即物質(zhì)紐帶、精神紐帶和情感紐帶。增加職工收入, 改善員工生活條件, 讓職工安居樂(lè)業(yè), 這些物質(zhì)紐帶是思政工作的基礎(chǔ)要素;僅有物質(zhì)紐帶, 還不能形成堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神, 只有通過(guò)企業(yè)文化傳播、核心價(jià)值觀植入等形成的精神紐帶, 使廣大員工對(duì)企業(yè)精神有寄托, 思想有認(rèn)同, 愿景有共識(shí), 才能永葆高昂的士氣和精神面貌;情感紐帶, 具有超越物質(zhì)、文化的動(dòng)人力量, 特別在企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、效益下滑、士氣不高的情況下, 情感紐帶愈發(fā)顯得珍貴。是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的重要途徑。
情, 是做好企業(yè)思想政治工作的起點(diǎn), 是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動(dòng)力。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上提到:“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓, 把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái), 既講道理, 又辦實(shí)事, 多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。”因此, 在思想政治工作中, 應(yīng)該大力倡導(dǎo)尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、幫助人, 以情感人、以情聚力。企業(yè)在日常中開(kāi)展的職工溝通日、干部掛點(diǎn)班組、民情手記征集、機(jī)關(guān)后勤參與車間義務(wù)勞動(dòng)和“五必談”“五必訪”等活動(dòng), 都是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作情感型轉(zhuǎn)變不錯(cuò)的活動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)：
今年, 是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年, 是改革開(kāi)放40周年, 是實(shí)施“十三五”規(guī)劃決勝全面建成小康社會(huì)承上啟下的關(guān)鍵之年。企業(yè)要堅(jiān)持“統(tǒng)籌推進(jìn)‘五位一體’總體布局, 協(xié)調(diào)推進(jìn)‘四個(gè)全面’戰(zhàn)略布局, 以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線, 推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作。”在此關(guān)鍵時(shí)刻, 企業(yè)思政工作更要注重實(shí)效, 以人為本, 在實(shí)際工作中不斷地拓展思路和方法, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)與提升, 只有這樣才能應(yīng)對(duì)危機(jī), 維護(hù)穩(wěn)定, 才能抓住企業(yè)中心環(huán)節(jié), 引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)信心, 齊心協(xié)力, 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù), 為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭保駕護(hù)航。
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