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機械工業(yè)中級職稱論文(2)

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  機械工業(yè)中級職稱論文篇二

  淺析我國機械工業(yè)發(fā)展

  0 引言

  機械工業(yè)有著“工業(yè)的心臟”的稱號,它是其他經(jīng)濟部門發(fā)展的生產(chǎn)手段,也是所有經(jīng)濟部門發(fā)展最重要的基礎(chǔ),同時它還是衡量一個國家或地區(qū)工業(yè)化程度的重要評估標(biāo)準(zhǔn)。為此,我國政府提出了“調(diào)整、改革、整頓、提高”的指導(dǎo)方針,指導(dǎo)機械工業(yè)企業(yè)以發(fā)展調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改革企業(yè)技術(shù),整頓企業(yè)內(nèi)部管理階層,提高經(jīng)濟效益以促使我國的機械工業(yè)快速、健康發(fā)展。

  1 機械工業(yè)的涵義

  機械工業(yè)又稱為“機器制造工業(yè)”或者是“機械制造工業(yè)”,主要是制造工業(yè)機械。機械工業(yè)有廣義和狹義之分。廣義上的機械工業(yè)是指凡是用金屬切削機床來從事相關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)部門。狹義上的機械工業(yè)是指機械制造工業(yè),如今大多數(shù)都是從狹義上來理解的。目前機械工業(yè)一般包括礦山設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、動力設(shè)備、冶金設(shè)備、工作母機以及化工設(shè)備等等制造工業(yè)。

  2 我國機械工業(yè)發(fā)展中常見問題

  2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差距。我國機械工業(yè)的快速發(fā)展,主要依靠技術(shù)引進和趕超型發(fā)展戰(zhàn)略,加之中國勞動力豐富而資金相對短缺,致使機械工業(yè)的科技開發(fā)明顯滯后。雖然我國機械工業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)位居世界前列,但主要是勞動密集型產(chǎn)品,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高、精、尖產(chǎn)品比較少。2000年,我國汽車生產(chǎn)超過200萬輛,但是關(guān)鍵技術(shù)都來源于國外大型汽車公司,很多關(guān)鍵部件國內(nèi)尚不能生產(chǎn),需要依靠進口。我國機械工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量雖然有了很大程度的提高,但大量的機電產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、外觀設(shè)計、內(nèi)在性能仍存在很大差距。比如數(shù)控機床和精密機床的可靠性差、質(zhì)量問題嚴(yán)重,軸承、液壓件、密封件等基礎(chǔ)件產(chǎn)品水平低、品種少、滿足度低、質(zhì)量不穩(wěn)定。工程機械目前只能生產(chǎn)中小型產(chǎn)品,大型工程機械、大型火電設(shè)備的技術(shù)能力十分薄弱。

  2.2 機械工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)能力相當(dāng)薄弱。我國目前的機械工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)能力相當(dāng)薄弱。機械工業(yè)的創(chuàng)新能力較低,新產(chǎn)品更新速度相當(dāng)緩慢,國外的產(chǎn)品更新一般是3~5年,我國幾乎要10年才可以取得技術(shù)上的突破,才能推出新的技術(shù)產(chǎn)品,這只達到了國外發(fā)達水平的1/3。技術(shù)上的創(chuàng)新開發(fā)能力過低是機械工業(yè)中最常見、最需要解決的問題。

  2.3 機械工業(yè)技術(shù)工人缺乏。我國的機械企業(yè)缺乏優(yōu)秀的技術(shù)工人,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,認(rèn)為只有讀書才是最好、最體面的出路,技術(shù)工人低人一等,因此都不想學(xué)習(xí)機械技術(shù),導(dǎo)致企業(yè)所需要的技術(shù)性人才的缺失,這在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。導(dǎo)致很多企業(yè)雖擁有先進的機械設(shè)備,但卻沒有技術(shù)型人才,無法進行正常生產(chǎn),更無法保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.4 機械工業(yè)設(shè)備落后。我國機械工業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較落后,至今還停留在20世紀(jì)的發(fā)展水平。而且我國的機械大多數(shù)依賴于國外進口,很少研發(fā)生產(chǎn)。由于進口機械一般價格昂貴,企業(yè)為了節(jié)約成本,不會及時引進、更新新的設(shè)備機械進行生產(chǎn)。雖然我國機械生產(chǎn)速度較快,但是生產(chǎn)效益卻不高,還達不到國際化水平的一半,嚴(yán)重影響了我國在國際上的工業(yè)形象。

  2.5 機械生產(chǎn)中安全性低。我國在機械生產(chǎn)中,由于機械的技術(shù)含量較低以及對操作人員的安全保障措施不夠完善,因而對操作人員的身體健康和生命安全造成威脅。據(jù)統(tǒng)計,我國因為機械安全設(shè)計和考慮不到位,在使用過程中造成的工傷數(shù)目每年至少有上萬人,這就需要我國政府和企業(yè)重視并嚴(yán)格采用生產(chǎn)質(zhì)量好的,安全性高的機械投入生產(chǎn)。

  3 解決措施

  3.1 建立合理、公平競爭的穩(wěn)定的市場環(huán)境。規(guī)范經(jīng)濟市場,為機械工業(yè)的發(fā)展提供一個穩(wěn)定的市場環(huán)境;企業(yè)之間公平合理的競爭,可避免打擊企業(yè)發(fā)展的積極性;良好的市場環(huán)境和合理的政策能夠使企業(yè)有更好地發(fā)展空間。當(dāng)然,對于違背公平競爭的市場經(jīng)濟原則的企業(yè)要給予懲罰,以穩(wěn)定市場環(huán)境。因此,只有確保企業(yè)有一個穩(wěn)定和公平的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展,同時也才能避免惡性競爭,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.2 提高企業(yè)經(jīng)營水平,與國際接軌。首先,提高機械工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營水平,與國外企業(yè)接軌,將先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和充足的資金引進。然后,將先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備消化、吸收為己用,再以它為基礎(chǔ),研發(fā)新的技術(shù)和設(shè)備,以此趕超國際生產(chǎn)水平。雖然企業(yè)開發(fā)新的核心技術(shù)來提高技術(shù)水平,提升我國的生產(chǎn)經(jīng)營水平,與國際接軌,以使我國經(jīng)濟發(fā)展快速融入經(jīng)濟全球化的氛圍,但是切不可在與國際接軌中丟失自我,喪失經(jīng)濟主權(quán),被國外企業(yè)所控制。

  3.3 增加對技術(shù)研發(fā)中心的投資,建立自主研發(fā)技術(shù)的經(jīng)濟體系。(1)加大對企業(yè)技術(shù)研發(fā)的投資,改變我國機械企業(yè)技術(shù)落后的局面,使我國的機械產(chǎn)品從單一轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。(2)自主研發(fā)機械技術(shù),不依賴國外生產(chǎn)技術(shù),建立自主研發(fā)技術(shù)的經(jīng)濟體制。(3)通過技術(shù)研發(fā)提高我國機械企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)自主進行產(chǎn)業(yè)升級,讓科技帶動生產(chǎn),更好地促進我國機械工業(yè)的發(fā)展。

  3.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),自主實行改革,提高競爭力。我國機械企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上存在著問題,我國應(yīng)該實行自主改革,提高生產(chǎn)水平,發(fā)展新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),科學(xué)合理的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,在原有的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的特點進行調(diào)整,以求進一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,不斷提高企業(yè)自身的競爭力。

  3.5 重視國民教育,推進人才強國策略。我國機械工業(yè)中技術(shù)人才的短缺是阻礙機械工業(yè)發(fā)展的重要因素,應(yīng)盡快加以解決。首先,我國要重視國民教育,大力培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,推進人才強國策略,改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念。其次,加大對技術(shù)人才培養(yǎng)的投資,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的技術(shù)工人和人才,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為我國機械發(fā)展服務(wù),同時技術(shù)工人也能通過較好的政策和福利實現(xiàn)自己的人生價值。最后,專業(yè)性技術(shù)人才的培養(yǎng)是我國機械工業(yè)中發(fā)展最應(yīng)重視的問題,國家和各企業(yè)一定要注意培養(yǎng)人才,實現(xiàn)靠科技、人才強國。

  參考文獻

  [1]周黎,王冰.機械工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻、存在的問題及對策[J]

  [2]渠時遠.機械工業(yè)節(jié)能減排任重而道遠[J]

  
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