建筑工程師職稱論文發(fā)表(2)
建筑工程師職稱論文發(fā)表
建筑工程師職稱論文篇二
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理之我見
摘要：近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來越成為人們關(guān)注的焦點。保證建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務(wù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理
建筑業(yè)是一個關(guān)系到國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競爭力，事關(guān)公共利益和社會穩(wěn)定安全，而且直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來越成為人們關(guān)注的焦點。保證建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務(wù)。必須從企業(yè)、政府等各個方面查找原因，從建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格市場管理，實行質(zhì)量預(yù)控，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。
一、強(qiáng)化質(zhì)量意識是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)
質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓(xùn)教育加強(qiáng)質(zhì)量意識。行政領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的決策層，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，評審質(zhì)量管理體系，因此首先要增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識、管理意識、改進(jìn)意識。處于管理層的技術(shù)人員和管理人員，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細(xì)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識的培訓(xùn);處于操作層的班組長及技術(shù)工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導(dǎo)書的具體操作者，要提高他們對完成質(zhì)量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責(zé)任與施工質(zhì)量關(guān)系的認(rèn)識;處于監(jiān)督層的質(zhì)量監(jiān)督檢查員和內(nèi)部質(zhì)量審核員是驗證質(zhì)量結(jié)果、審核質(zhì)量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業(yè)質(zhì)量法規(guī)、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質(zhì)量意識教育，使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，使全體員工樹立起正確的“質(zhì)量觀”，為確保工程質(zhì)量打牢思想基礎(chǔ)。
二、健全質(zhì)量體系是提高建筑工程質(zhì)量的根本保證
建立完善的質(zhì)量體系是保證工程持續(xù)有效運(yùn)作、保證工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。對施工企業(yè)而言，當(dāng)前要以宣貫ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全，強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過運(yùn)行、審核、評審和改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。
三、實行質(zhì)量預(yù)控是提高建筑工程質(zhì)量的科學(xué)方法
未雨綢繆，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對一項工程的質(zhì)量預(yù)控，關(guān)鍵是質(zhì)量計劃，此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施，工程防護(hù)計劃等一系列的預(yù)防手段。在工程開工之前，建立質(zhì)量計劃編制小組，認(rèn)真研究、預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制切實可行的質(zhì)量計劃。通過質(zhì)量預(yù)控，努力做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法上的可操作性、管理上嚴(yán)密性、經(jīng)濟(jì)上合理性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。
總之，建筑工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，只有參與建筑活動的所有主體提高質(zhì)量意識，采取科學(xué)的方法，搞好質(zhì)量控制，我們的建筑工程質(zhì)量才會根本好轉(zhuǎn)，建筑業(yè)才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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