房地產財務總監(jiān)面試時會問些什么問題呢?下面就由學習啦小編為大家介紹一下房地產財務總監(jiān)面試題目的文章，歡迎閱讀。

　　房地產財務總監(jiān)面試題目篇1

　　一、如果你是某集團公司總部的財務總監(jiān)，你對集團分公司的財務如何實行監(jiān)管?

　　健全內控制度、規(guī)范賬務處理、財務人員統(tǒng)一管理、分公司財務負責人由集團公司實行委派等

　　二、對于房地產開發(fā)公司，在工程項目中，鋁合金門窗及石材加工，委托其他單位加工或轉包的事項,對方提供增值稅發(fā)票來付款,你作為財務總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務?

　　1、審查對方是否有委托加工的資格(受托方法人證書);

　　2、調閱委托加工簽訂的合同或轉包的合同;

　　3、要求對方提供建安發(fā)票作為成本入賬進行合理避稅;

　　4、如對方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營業(yè)稅、城維稅、教育費附加5.55%。

　　房地產財務總監(jiān)面試題目篇2

　　一、個別房地產開發(fā)企業(yè)進行轉制時，預購土地作為開發(fā)產品形式存在，其評估增值較大，對其評估增值的部分是否應進行稅前調整?還是按評估價值直接計入開發(fā)成本?

　　1、對其評估增值的部分應進行稅前調整;

　　2、房地產企業(yè)改制時，如以購買凈資產的形式進行產權轉讓，土地價值已按照評估價計入凈資產的，應根據(jù)土地的評估價和凈資產實際支付價計算確定土地的計稅成本。

　　二、制作網頁、網站的費用是否屬于資本性支出(無形資產)?如不屬于資本性支出是否屬于廣告費或業(yè)務宣傳費?

　　網頁、網站的設計費、制作費應屬于無形資產，其他按年發(fā)生的空間租賃費、數(shù)據(jù)庫服務器的租賃費、網站維護費應屬于期間費用。

　　三、某房地產公司法人代表更換，假如你是該公司財務總監(jiān)，如何立足本職，應從哪些方面著手開展工作?

　　1、做好財務內部審計前期工作分工，職責明確到人，業(yè)務落實責任。

　　2、對清理往來、財產物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點。

　　3、排查會計重大事項遺留問題，進行整理形成說明材料。

　　4、審核財務報表及會計相關資料，對資產、負債、所有者權益進行財務比率分析。

　　5、出具內部審計報告。

　　6、擬好下一步的財務工作計劃。

　　四、什么是稅務籌劃?我國房地產企業(yè)稅務籌劃的主要環(huán)節(jié)

　　稅務籌劃不是通過虛報成本、虛報支出，采取違反我國稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下，通過不違法的方式對經營活動和財務活動精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達到減輕稅負，提高企業(yè)利潤的目的。

　　1、對籌資中的稅務籌劃：確定合理的資本結構(債務資本與權益資本的比重)，利用租賃進行籌資;

　　2、投資中的稅務籌劃：對內投資和對外投資的籌劃;

　　3、房地產企業(yè)經營中的稅務籌劃：存貨計價方法的選擇，固定資產折舊方法的選擇，債券溢折價的攤銷方法的選擇，費用分攤方法的選擇

　　4、納稅環(huán)節(jié)的稅務籌劃：根據(jù)稅種進行稅務籌劃，主要是通過減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進行稅務籌劃，還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進行節(jié)稅。

　　房地產財務總監(jiān)面試題目篇3

　　一、2007年8月某投資公司用5萬元買斷甲企業(yè)100萬元的債權(有合同)，11月份投資公司收回8萬元的債權，余下債權正在追討，但預計2007年不會再追回其余債權，2007年該投資公司是以100萬元作收入，還是以8萬元作收入?

　　投資公司應以8萬元作收入，成本以5萬元入賬，其余賬款無法收回的，也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬元債權如符合壞賬損失的列支條件，則應經審批后列支100萬元損失，同時5萬元作收入

　　二、鹽城市中悅房地產公司與江陰房地產公司合作，鹽城市中悅房地產公司投資3000萬元，你作為該公司的財務總監(jiān)，如何發(fā)揮助手作用為領導出謀劃策?土地增值稅實行按納稅人轉讓房地產取得的收入進行預征(企業(yè)收到的預收應稅收入在收到預收款時發(fā)生納稅義務)，項目竣工結算銷售完畢后進行結算的征收方法。

　　1、從資金安全性考慮、進行稅務籌劃，確保公司投資風險低、收益高等。

　　2、普通住宅預征率1%;

　　3、營業(yè)用房、寫字樓、高級公寓、度假村、別墅預征率2%。

　　三、作為企業(yè)的財務總監(jiān)如何兼做企業(yè)的 稅務經理人?

　　稅務經理人是新時期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專業(yè)管理崗位，作為一種管理制度創(chuàng)新，已經被越來越多的企業(yè)所采納。稅務經理人的職責和在企業(yè)管理中的重要作用：

　　第一掌控發(fā)展方向。把握形勢脈搏，掌控政策走向，利用稅收手段幫助總經理進行正確、合理地決策，防止決策上的失誤;

　　第二監(jiān)控業(yè)務流程。規(guī)范納稅行為，提高管理水平，幫助業(yè)務部門制定有效的稅收管理制度，利用稅收手段做好業(yè)務、簽好合同，規(guī)避稅收風險;

　　第三監(jiān)管財務交稅。幫助財務部門合理運用稅收政策，搞好納稅核算，規(guī)劃納稅流程，優(yōu)化納稅方案，降低納稅成本，提升納稅質量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來的風險。

　　國內企業(yè)最缺乏的不是經營管理，而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn)，一是總經理決策不考慮稅;二是業(yè)務部門做業(yè)務不考慮稅;三是財務繳納時沒有人監(jiān)管稅。由此帶來的稅收風險已經嚴重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問題，就必須培養(yǎng)有專業(yè)素質的“稅務經理人”，對企業(yè)的稅收進行全面的管理和監(jiān)控。