艱苦創(chuàng)業(yè)的名言
在新的歷史時期,艱苦創(chuàng)業(yè)精神蘊涵著新的時代內(nèi)涵,必須大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。下面學(xué)習(xí)啦小編給你帶來的是艱苦創(chuàng)業(yè)的名言的內(nèi)容,希望你喜歡!
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(經(jīng)典版)
1) 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。---《管理圣經(jīng)》
2) 出身貧苦,不可驕傲;創(chuàng)業(yè)艱難,不可奢華;努力不懈,不可安逸。---車耀先
3) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。——海爾集團
4) 創(chuàng)業(yè)門檻不高,就怕你不創(chuàng)新。 —— 尹明善
5) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。 —— 張本偉
6) 一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長大。 —— 王均瑤
7) 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。 —— 牛根生
8) 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢! —— 馮侖
9) 在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。 —— 黃明明
10) 阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。 —— 馬云
11) 作企業(yè)要講競合環(huán)境?,F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。 —— 楊寧
12) 無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。—— 朱駿
13) 每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練。—— 馬明西利比亞克【俄】
14) 創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,這其中并沒有什么秘密,要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。--李嘉誠
15) 未曾錐心泣血過,不算帶領(lǐng)過團隊;未曾痛心疾首過,不算培養(yǎng)過人才;未曾心力交瘁過,不算經(jīng)營過事業(yè);未曾萬念俱灰過,不算遭遇過磨難——陳婉芬
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(最新版)
1) 不斷淘汰自己的產(chǎn)品。---微軟公司的成功秘訣之一
2) 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。 —— 劉東華
3) 個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。 —— 劉東華
4) 我做了年企業(yè),年的辛苦加年的思索,年的實踐加年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。 —— 嚴介和
5) 如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。 —— Tom Evslin
6) 勤勞致富是千古不變的真理。無論當(dāng)學(xué)徒還是做老板,一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我,不管多么困難,我都要把它做好。工作是我最大興趣,勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。——陳紹良
7) 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。---管理顧問詹姆斯·莫爾斯
8) 唯有憂患意識,才能永遠長存。(又譯:惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)---英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫
9) 在創(chuàng)業(yè)時期中必須靠自己打出一條生路來,艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑,一旦相遇,除迎頭搏擊無他法,若畏縮退避,即等于自絕其前進。---鄒韜奮
10) 微軟永遠離破產(chǎn)只有個月。---微軟公司總裁比爾·蓋茨
11) 成功自是人權(quán)貴,創(chuàng)業(yè)終由道力強---梁啟超
12) 把顧客的事當(dāng)作自己的事來辦,設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想,沒有不成功的事業(yè)。——林玉梨
13) 時間就是對手,效益就是生命---《開放系統(tǒng)世界》
14) 未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。---彼得·圣吉《第五項修煉》
15) 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。---喬爾.羅斯
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(熱門版)
1) 生意要一筆一筆地做,面對面地做,推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭,而是我的衣食父母。---[美國]喬.杰拉爾德
2) 暢銷的產(chǎn)品并非無中生有,而是發(fā)掘身旁的物品,加以改良而成;只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早,變化得巧,便能成為巨富。---[日本]藤田田
3) 問題永遠不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想,而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。---維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
4) 經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣,力求改進;而不應(yīng)畏懼風(fēng)險而停滯不前。---[英國]葛漢.克拉克
5) 老板的價值不在于口袋里有多少錢,而在在于能支配多少社會資源。---《風(fēng)險投資》
6) 爭取顧客的辦法很多,招待觀光絕對比不過親切的笑容。---[日本]松下幸之助
7) 利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告,但誠心誠意去處理顧客抱怨的事,往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[---日本]松下幸之助
8) 在這個公司,你不犯錯誤就會被解雇"。---時代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯
9) 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,?但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。--馬云
10) 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,?沒有必要讓所有人知道。--馬云
11) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。?阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。--馬云
12) 我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。--馬云
13) 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。--馬云
14) 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。--馬云
15) 做任何一件事或者違反任何一個規(guī)則,都是要付出成本的。只不過我覺得作為一個企業(yè),你不誠信而付出的成本是十分巨大的,這個都是血的教訓(xùn)換來的。--史玉柱
16) 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑!--史玉柱
17) 現(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。--史玉柱
18) 做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現(xiàn)遠距離的管理。--史玉柱
19) 做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!--史玉柱
20) 企業(yè)總要找馬騎,企業(yè)跑在平路上的時候,找到的可能是銀行的資金,它是一匹比較溫順的馬,可是當(dāng)你跑在山路上的時候,找到的可能就是風(fēng)險投資,它是一批烈馬,烈馬的特點是,你行的時候,你指揮它,你不行的時候,它指揮你。--牛根生
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